營銷活動方案[錦集15篇]
為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的營銷活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
營銷活動方案1
活動概況:
1. 活動主題:"泳"闖天涯,酷爽一夏
2. 活動目的:旺季提升業(yè)績
3. 活動時間:6月x日-6月x日
活動形式:
1. 活動工具 銷售推“刮刮卡”營銷活動
2. 活動內(nèi)容
運用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動,客戶參與刮獎即可獲得優(yōu)惠券的名額,讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友,還可以再獲得一次刮獎機會。
獎項設置:
優(yōu)惠券1:
優(yōu)惠券2:
優(yōu)惠券3:
營銷活動方案2
跨過一生(20xx),牽手一世(20xx)
活動時間:20xx年1月1日——20xx年1月5日
活動地點:
活動對象:
活動目標:
活動目的;
背景音樂
宣傳方式
單頁掃街、微信、陌陌轉(zhuǎn)發(fā)贈送禮品、短信外呼、提前2-3天安排單頁發(fā)放、微信、陌陌等交友平臺的宣傳, 所有人員QQ簽名、微信簽名、陌陌簽名更改為統(tǒng)一內(nèi)容。 人員培訓
20xx年12月30日19:00對活動進行統(tǒng)一安排講解
20xx年12月31晨會對所有人員進行抽查,確保所有人員對活動的知曉率
人員分工
1: XX做好廳內(nèi)人員的銷售支撐及現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場禮品進行監(jiān)管、督促銷售人員做好相應簽收工作。
2:庫房XX 負責貨源的統(tǒng)一調(diào)度,做到預見性提前3天左右及時補充貨源、梳理暢銷機型,對貨源及禮品、終端營收資金做好管控。
3:XX做好相關(guān)的'客戶引導及客戶解釋工作,并做好前臺受理的支撐工作。
4:1月1號XX,XXX負責廳外的所有營銷活動,1月2日XX、XXX負責廳外的所有營銷活動、1月3號XXX、XXX負責廳外的所有營銷活動,1月4日XXX、XXX負責廳外的所有營銷活動,1月5根據(jù)活動臨時安排。
5:XXX負責所有支撐。
6營業(yè)廳營業(yè)前臺全天開機、如因人流過大,將隨時待命加班。
7:20xx年1月1日——1月5日廳內(nèi)所有人員8:10必須到崗,8:20分晨會,8:30分開始開門迎客,不允許遲到早退。
活動布置
12月30日18:00下班后全體人員參加布置,廳內(nèi)懸掛氣球燈籠,彩旗。營造節(jié)日氣氛,廳外懸掛打燈籠、提前寫好pop海報進行張貼。
活動內(nèi)容:
一;砸金蛋,廳內(nèi)懸掛氣球,在氣球內(nèi)加入金粉及寫有相關(guān)禮品內(nèi)容的禮品清單。 1月1日——1月5日凡近廳購任意手機用戶均可參加砸金蛋活動
禮品有:馬克杯(40套)、雞蛋(1枚10戶、10枚2戶)、話費(100元1名,50元2名,20元3名),紅包(13元紅包2個)、50元現(xiàn)場購機抵扣券10張、小太陽(5個)、暖手寶(10個)、贈送1400元話費手機卡(20張)
二:送情侶靚號
辦理1890雙智能機用戶贈送情侶靚號,寬帶提速至6M——8M。
18XXXX859520 18XXX858520
18XXX087520 18XXX086520
18XXX882014 18XXX882013
18XXX12014 18XXX12013
三:1元起拍智能明星機
1月5日14:00點購機用戶可以憑購機發(fā)票免費參加1元競拍華為C8815手機一部,并贈送1400元話費手機卡。
四:老用戶回饋
1:所有在XXX營業(yè)廳購買手機的老用戶憑購機發(fā)票或者手機串碼均可享受積分購機優(yōu)惠,100元兌換5元購機積分。未在XXX購機的憑手機購機發(fā)票或者串碼購任意手機終端立減50.元,(一部終端積分券只能參加一部手機購機兌換) 2:已舊換新
參加指定機型,已舊換新立減300元。
五:明星機狂降,送4G省內(nèi)流量
三星NOTE 3 降價致 4999元 iPhone 5 降價至 3988元
六:關(guān)注XXX微信群、易信群并轉(zhuǎn)發(fā)三條微信贈送精美禮品一份 (usb暖手鼠標墊)限100份
成本核算
氣球,1袋(100個)*10元=10元 金粉:1袋*10元=10元
usb暖手鼠標墊:100個*3.3元=330元
馬克杯:40個*2.5元=100元
雞蛋:30個*1元=30元
話費:260元
紅包:13元*2=26元
小太陽:5*28=140元
暖手寶:10*18=180元
1月5日外場布置成本:城管費270元,舞臺費600元。音響費300元。 降價成本10000左右
成本合計12256元
預計銷量130臺,預計繳費150000,預計寬帶新裝30戶,1890新裝10-15戶。
營銷活動方案3
一、活動策劃
1.目標市場
一年一度的端午節(jié)和六一兒童節(jié)快到了,飲料類產(chǎn)品的銷售旺季也已經(jīng)來到。為慶祝兩節(jié),統(tǒng)一食品公司特此開展了促銷活動。蕪湖飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。夏季也是面類產(chǎn)品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區(qū)”,組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。由于飲料和面類食品的消費者多為青年和青少年兒童。所以我們專門針對這一群體進行宣傳,為此我們準備在超市進行捆-綁銷售和兒童媽媽比賽贏獎品活動。
2.活動準備
為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要!洞蠼韴蟆肥鞘徍谝淮髨螅浒l(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大江統(tǒng)一美麗生活”。重在借助大江晚報的知名度擴大品牌在當?shù)厥袌錾系腵知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大江晚報》投放整版《大江統(tǒng)一美麗生活》硬廣,并進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預熱,為后邊銷售打好基礎。
3.活動方式
﹙1﹚活動形式
周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的捆-綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。端午節(jié)時,購買統(tǒng)一食品可獲得更多優(yōu)惠。六一兒童節(jié)時,對一米四以下兒童進行免費送飲料和方便面活動。﹙2﹚活動區(qū)域蕪湖市世紀聯(lián)華大型超市中山路店面食品區(qū)
﹙3﹚活動時間:5月28日-6月28日,世紀聯(lián)華超市正常營業(yè)時間。在品牌促銷讓利方面,五、六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內(nèi)容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿。
﹙4﹚預算與收益(由統(tǒng)一安徽分公司財務部門負責)
3.配套促銷
﹙1﹚公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學業(yè),統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考和中考時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。
﹙2﹚開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽,獲獎的兒童可獲得統(tǒng)一整箱飲料和方便面,在增進親子關(guān)系的同時,擴大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
﹙3﹚活動期間還邀請統(tǒng)一安徽分公司老總親自演講,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,并且有小型文藝表演,和禮品發(fā)放,為活動造勢!
4.注意事項
(1)企劃部負責整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、POP制作;推廣部負責促銷、導購人員的培訓、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、POP管理,活動現(xiàn)場管理等;儲運部負責檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責維持好現(xiàn)場秩序。財務負責帳款的回收。
(2)各項活動準備
在“大江統(tǒng)一美麗生活”活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。
場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。
物料準備:根據(jù)活動的規(guī)模,提前準備好相應的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣告宣傳品、POP等的布置工作應該在活動前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便。
人員準備:確定活動現(xiàn)場指導、派單員、產(chǎn)品促銷員;顒悠陂g,導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣告宣傳品、
陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調(diào)整,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導。
營銷活動方案4
一、活動背景
從以往的經(jīng)驗看元旦節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。
二、活動目的
加強藥店外在形象,擴大知名度。
三、活動主題
送給你家一般的溫暖!
四、活動時間
08年12月24日至09年1月3日
五、活動方式
打折、買贈、義賣
六、活動內(nèi)容
活動一
1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動二
本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的`同胞。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。
七、活動宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視
八、活動預算
略
九、活動注意
1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業(yè)形象及力度。
3、贈品要提前準備,統(tǒng)一定做。
營銷活動方案5
一、活動主題
五一大促銷
二、活動內(nèi)容
(一)深呼吸海的味道
在xx月xx日到xx月xx日期間,凡在某超市各分店購物滿xx元的顧客,可進行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運海南四日游的名額,到海南天涯海角去感受“海的.味道”
特等獎2名
(xx個店共xx名)各獎海南四日游名額一個
一等獎xx名(xx個店共xx名)各獎美的吸塵器一個
二等獎xx名(xx個店共xx名)各獎立邦電飯煲一個
鼓勵獎xx名(xx個店共xx名)各獎柯達膠卷一卷
(二)服裝打折自己做主
在xx月xx日到xx月xx日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。
(三)五一驚喜三重奏
一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)
二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
xx月xx日至xx月xx日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏:開心購物幸運有您
5月1日至7日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。
(四)超市“五一”部分特價商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)
營銷活動方案6
隨著經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的今天,酒店業(yè)的競爭日趨激烈,要想在市場競爭中立于不敗之地,酒店不僅要重視對軟件的管理工作的提升,對硬件設施設備配套完善外,更要重視現(xiàn)代酒店的營銷工作。
一、酒店營銷
是為了滿足客戶的合理要求,為使酒店盈利而進行的一系列經(jīng)營銷售活動。營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求,最終目的是為了盈利,其功能是負責了解調(diào)研賓客的合理需求和消費欲望。確定目標市場,設計組合適合酒店的產(chǎn)品,以滿足其市場的需求。酒店營銷是企業(yè)經(jīng)營的龍頭,也是酒店經(jīng)營最重要的環(huán)節(jié)。它是酒店各部門每一個員工的事業(yè),是通過一系列的`營銷手段。以合適的產(chǎn)品,定價銷售促銷等服務手段滿足賓客的需求,從而獲得酒店長期利潤。這就需要與顧客建立長期的良好關(guān)系,培育顧客的忠誠,為顧客提供特色的個性化的優(yōu)質(zhì)服務。通過市場調(diào)研了解顧客需求,各種期望,使他們來酒店如同到家一樣的感覺。感受到賓客至上賓至如歸的服務,使他們享受到物有所值,物超所值的服務,使賓客的需求得到滿足和尊重。同時也為酒店贏得更多的回頭客,從而獲得好的口碑。
二、加強酒店的營銷工作
就要對市場做深入細致的調(diào)研,捕捉市場信息細分市場,找準定位,確定目標市場,從而占有顧客市場份額的驅(qū)動因素。目標市場的選擇;是有效的分配酒店資源的戰(zhàn)略,使酒店有限的資源與所選擇的目標相適合,使酒店的利益最大化。以顧客為中心適時對產(chǎn)品、服務、價格、促銷、公關(guān)宣傳組合優(yōu)組,實行差異化銷售及創(chuàng)造營銷價值,品牌服務流程。最大限度的滿足顧客需求、用標準化、規(guī)范化、程序化、個性化的服務使顧客在酒店住得舒心,吃得放心,玩得開心。為酒店贏得更多的回頭客。
三、加強酒店營銷工作
使酒店獲得更多的客源,就要培養(yǎng)顧客的忠誠度。忠誠的顧客是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源。顧客忠誠度:是指顧客忠誠的程度,是一個量化的概念,指由于質(zhì)量價格服務等諸多因素的影響,使顧客對某一企業(yè)產(chǎn)生感情,形成偏愛并長期重復購買該企業(yè)產(chǎn)品或服務的態(tài)度。美國哈佛商業(yè)研究報告表明;老顧客比初次消費者可為企業(yè)多帶來20一80%利潤,老顧客每增加5%,企業(yè)利潤則相應增加25%左右,對于強烈依賴顧客消費的酒店業(yè),穩(wěn)定而忠誠的顧客對價格的變動承受力強,對服務失誤持寬容態(tài)度,無疑是酒店的寶貴財富。培育忠誠的顧客,建設良好經(jīng)營的社會環(huán)境,使酒店傳統(tǒng)服務內(nèi)涵加以延伸。為顧客細微周到的個性化服務,對會議,團體,散客的接待要提供完善的售前,售后,售中計劃和一條龍跟蹤服務,做到計劃落實,監(jiān)督到位,信息反饋。建立客戶聯(lián)系管理制度,建立顧客組織,培養(yǎng)顧客精神,建立顧客教育和引導顧客消費行為制度,加強營銷力度,不斷提升顧客的忠誠度,建立客史檔案,加強酒店系統(tǒng)化社會網(wǎng)絡,強化品牌忠誠,有利于人際關(guān)系傳播,使酒店營銷工作卓有成效。
四、在酒店自身發(fā)展的同時
善于分析競爭對手的情況,運用swot分析,做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。加強營銷工作力度,既要有周密的戰(zhàn)略部署,又要有嚴密的計劃和措施以及預見性的應急方案,。真正做到服務管理內(nèi)外一致,營銷工作一條龍,上下服務一盤棋的理念,使賓客真正感受到真情和物超所值的服務,不斷加強顧客消費心理的研究和認知,加強對市場的掌控,提高酒店品牌的知名度和美譽度,是酒店獲得經(jīng)濟效益社會效益的雙豐收。
營銷活動方案7
一、活動主題:
“迎xx” xx書城xx店聯(lián)合xxx教育真情大回饋
二、活動時間:
20xx年8月15日——8月24日
三、活動地點:
xx書城xx店
四、參與人員:
市場部xx校區(qū)工作人員
五、活動內(nèi)容:
1、凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿38元,可獲得學大教育提供的精美xx小禮品1份,并免費獲得學大教育個性化學習診斷1次。
2、凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿88元,可獲得學大教育提供的精美xx禮包1份,并免費獲得學大教育內(nèi)部漲分秘籍1份。
3、凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿208元,可獲得學大教育提供的精美xx大禮包1份,并免費獲得學大教育個性化學習診斷1次、
六、宣傳配合:
1、在xx書城xx店收銀臺,擺放b4活動宣傳kt板。
2、在xx書城xx店門口擺放活動宣傳海報(0.58cm(長)*0、88cm(寬))
3、在xx書城xx店門口右側(cè)做活動宣傳用的噴繪(4.7m(長)*2、0m(寬))
4、在xx書城xx店的`正門led每天滾動播放活動內(nèi)容。
七、人員安排:
1、市場部
1)聯(lián)系xx書城xx店,進行活動方案的確定。
2)活動前的物料準備
3)活動細節(jié)的總指揮
4)整體活動的效果評估
2、xx校區(qū)咨詢師
1)接待來校區(qū)進行個性化測試的學生家長
2)準備內(nèi)部提分資料及來訪個性化測試的學生家長登記工作
3)后續(xù)測試效果的跟蹤
八、物料準備及費用預算
序號物料名稱規(guī)格單價數(shù)量費用用途備注
1、宣傳kt板b4 40元/平方1 2
2、宣傳海報0.58cm(長)*0.88cm(寬)20元/平方1 10
3、宣傳噴繪4.7m(長)*2.0m(寬)16元/平方1150
4、漲分宣傳單3折頁0、115 500 57、5校區(qū)提供
5、學大練習本
a 5 0、63 150 94、5校區(qū)提供
b 4 1、1 50 55校區(qū)提供
6精美本子8 30 240
7 xx標志20 2 40
8精美小公仔8 20 160
合計602
活動持續(xù)時間為9天
總共活動費用:602元
營銷活動方案8
為進一步做大中秋節(jié)日經(jīng)濟規(guī)模,充分發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢,提升中秋項目效益,特制訂本活動方案。
一、 主要思路和發(fā)展目標
以提升效益為目標,適度降低營銷費用標準,通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和靈活使用營銷策略來提升營銷效果;充分整合郵政企業(yè)內(nèi)部資源,優(yōu)勢互補,形成競爭合力;優(yōu)化產(chǎn)品組合,豐富產(chǎn)品線,滿足不同層次目標群體需求;實行優(yōu)惠寄遞,擴大“銷售+寄遞”客戶群;通過努力,全市郵政確保完成中秋專項營銷活動收入xx萬元,銷售額超千萬元。
二、 進度安排
1.項目啟動階段(x月x日-x月x日):主要包括辦理經(jīng)營許可證、市場調(diào)查、確定產(chǎn)品和合作廠家、簽訂協(xié)議、制定活動方案、上年客戶排查和公關(guān)工作、宣傳手冊及單頁的印制、召開產(chǎn)品推介和訂貨會等。
2.營銷實施階段(x月xx日-x月xx日):在前期排查和初步公關(guān)的基礎上,通過目錄營銷、組合營銷等進一步加大力度,提升營銷效果,確;顒幽繕说耐瓿。
3.結(jié)算和總結(jié)評比階段(x月xx日-xx月xx日):做好中秋專項營銷活動賬務核對、結(jié)算、總結(jié)、評比和通報工作,撰寫項目評估報告。
三、產(chǎn)品策略
根據(jù)市場需求情況,在對全市中秋市場進行調(diào)查、了解的基礎上,引進兩大系列(月餅、快消品(家鄉(xiāng)包裹))、近百種子產(chǎn)品,滿足商務、政務、福利、饋贈以及個人寄遞市場的需求。
1.月餅系列以中低檔(價格在x-xx元/盒)為主打,以高檔產(chǎn)品為補充(xx元/盒以上),重點引入國內(nèi)一些知名品牌(華美、利男居、靈山、榮誠)、本地品牌(老周、蘇香)。
2.快消品系列:以富含家鄉(xiāng)氣息的家鄉(xiāng)包裹(鹽城本地土特產(chǎn)組合)為主打,引入一些酒類(白酒、紅酒)、油類等為補充。
3.禮品組合系列:根據(jù)不同客戶需求,將月餅禮盒、家鄉(xiāng)包裹禮盒以及郵政其他產(chǎn)品(包括鮮花、郵政禮儀賀卡、世博會門票等)進行組合營銷,比如:“月餅禮盒+家鄉(xiāng)包裹”、“月餅禮盒+鮮花”、“月餅禮盒+鮮花+禮儀賀卡”、“月餅禮盒(+家鄉(xiāng)包裹)+世博會門票(報刊訂閱卡或江蘇郵政積分卡)”等。
四、宣傳策略
結(jié)合郵政中秋營銷的特點,采取一些切實可行的宣傳策略,增強宣傳效果,促進營銷活動的深入開展。
一是制發(fā)推介手冊。產(chǎn)品推介手冊是目錄營銷的有效載體和途徑。市局近期選擇一些主打產(chǎn)品,設計、制作一批精品宣傳手冊(初定10000冊),供營銷人員推介使用,提升層次,方便營銷。
二是組織召開產(chǎn)品推介和訂貨會。邀請兄弟局、各縣(市)局及市局相關(guān)經(jīng)營單位參加,對現(xiàn)場訂貨的給予一定幅度的優(yōu)惠政策,促進銷售。
三是在主要網(wǎng)點設立專柜展示,開展免費品嘗體驗活動。
四是通過窗口流動幕和液晶電視,宣傳郵政免費寄遞月餅的優(yōu)勢,突出“銷售+寄遞”模式,擴大散戶寄遞群。
五、營銷策略
1.郵政中秋營銷的.目標市場以集團客戶為主,以散戶寄遞為輔。一是企業(yè)職工的福利需求和企業(yè)、政府類的商務需求;二是一些特殊群體(包括異鄉(xiāng)勞務工、學生、軍人等)的親情需求(主要是窗口銷售+寄遞)。
對集團客戶主要是實施一些產(chǎn)品組合營銷策略,以營銷人員上門營銷推介為主。對散戶寄遞市場,通過宣傳郵政窗口免費寄全國活動來吸引客戶購買寄遞或自帶月餅寄遞。
2.在產(chǎn)品促銷方面:一是與行業(yè)客戶合作,開展節(jié)日促銷活動。與電信、電力、金融、保險、商場等行業(yè)合作,開展節(jié)日促銷活動,如充值送月餅(禮儀卡)、購物滿一定金額送月餅(禮儀卡),同時可免費寄遞,并開放行業(yè)用戶對其vip客戶的月餅贈送寄遞。二是通過窗口產(chǎn)品展示和免費寄遞促銷活動,尤其是在距中秋節(jié)前10-20天,加大免費寄遞宣傳力度,推動散戶購買和寄遞量的上升。
營銷活動方案9
一:xx賓館1—5月份餐飲部實際經(jīng)營數(shù)據(jù):
項目一月二月三月四月五月累計
餐飲營業(yè)額228450 280626 207730 236718 223600 1177125元
賓館利潤——588500元
1—5月份平均營業(yè)額/235425元/月。賓館利潤:—588500元
餐飲收支平衡營業(yè)額為:450000元(院方目標)毛利率40%。
達成收支平衡的營業(yè)差額:
450000元(目標營業(yè)額)— 235425元(實際營業(yè)額)=214575元(月差額)
平均/日差:214575元÷30天=7152元/日。
目標營業(yè)額:450000元/月,日平均營業(yè)額:450000元÷30天=15000元/日(目標)
以上數(shù)據(jù)小結(jié):本營銷計劃目標要達到現(xiàn)有營業(yè)額翻一倍,毛利率40%。三個月內(nèi)達成真正意義上的收支平衡,建立起xx賓館健康發(fā)展的經(jīng)營品牌。
二、xx賓館在經(jīng)營管理上,最大的弱項是:
1、地理位置偏僻;
2、經(jīng)營管理專業(yè)程度不理想;
3、走入了用價格競爭的誤區(qū):
。1)此經(jīng)營策略不符合酒店三星級的經(jīng)營方向,我們認為沒有必要和中低檔的個人餐飲在價格上競爭,而事實上三星酒店很難在價格上打敗個人餐飲業(yè)。
(2)低價格的銷售,雖可以帶來一定的客源(主要是賓館周圍的居民),卻不能讓賓館獲得利潤,因為新賓館的裝修折舊是一項比較大的費用!
4、對現(xiàn)代酒店業(yè)的經(jīng)營認識不夠深刻:
現(xiàn)在的酒店經(jīng)營,以從過去的價格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關(guān)系的競爭、服務的競爭、上升到企業(yè)品牌文化的競爭。至于以上五項的優(yōu)勢,則是賓館生存發(fā)展下去必須具備的基礎。
5、目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。
(1)賓館在接待服務中,主要以院方客戶、廠方客戶和相關(guān)的社交關(guān)系為主;
(2)錯誤的先入為主的經(jīng)營認識感覺:認為賓館因為地理位置偏僻,周圍環(huán)境不太理想,很難有外來客戶。
。3)等待客戶的經(jīng)營手法
6、沒有創(chuàng)立起xx賓館的企業(yè)文化:
。1)酒店文化是酒店員工共同擁有的價值觀、酒店精神、經(jīng)營哲學,是一種滲透在企業(yè)一切活動之中的內(nèi)容,是企業(yè)的靈魂所在。酒店是一個勞動密集型、感情密集型的行業(yè),酒店產(chǎn)品就其本質(zhì)來說是酒店員工所提供的服務。在xx賓館的餐飲服務中,我相信有一部份服務管理和服務員的服務是不能跟上酒店生存的`需求。
。2)酒店文化是隨酒店業(yè)的發(fā)展,在激烈的酒店競爭中產(chǎn)生的。酒店競爭首先是產(chǎn)品競爭,然后是服務競爭,最后是文化競爭。而文化競爭是最終意義上的競爭,是更高層次、更高品位的競爭。文化營銷要求酒店在物質(zhì)文化建設的同時,從酒店文化角度培訓員工,將文化融入服務之中,讓客人感受文化的魅力。酒店經(jīng)營者要讓每位員工認識酒店文化的內(nèi)涵,在服務中主動傳播。同時,酒店經(jīng)營者應讓酒店文化融入到管理制度中,使制度體現(xiàn)文化的導向及人文關(guān)懷。
營銷活動方案10
一、活動時間:20xx年4月31日—5月20日
二、活動名稱:
1、4月31日—5月8日
賀大中電器進駐省城1周年手機、電腦搶先登場
手機、電腦狂歡節(jié)隆重開幕
2、4月9日—5月15日
彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺比拼賀周年
3、4月16日—5月29日
星光閃耀周年慶縱情回報顧客情
華銀店一周年慶典
4、4月30日—5月20日
大中家電航母乘風破浪
天河店藍天店同喜同賀
三、廣告語:>星光閃耀周年慶縱情回報顧客情
四、宣傳方式:以XX電器進駐石家莊1周年為主線,各部門爭先慶賀,設擂比拼,縱情回報省城顧客厚愛。其中XX電器石家莊旗艦——華銀店1周年慶為閃光點,眾家電明星品牌踏上星光大道,會聚大中華銀店,全力助陣,綻放燦爛星光。
五、各門店活動要求:
l重點加大現(xiàn)場執(zhí)行力,每位員工對活動必須全面了解,充分體現(xiàn)現(xiàn)場活動氣氛。
負責人:店面第一責任人:店長、部門第一責任人:各部門經(jīng)理
l產(chǎn)品豐富,選擇余地大。
負責人:各事業(yè)部經(jīng)理
l電視媒體、DM、報紙媒體、電臺媒體、終端媒體(POP、吊旗、條幅、氣球、拱門、舞臺背景等店面宣傳品)與整體活動保持一致。
負責人:企劃部
六、終端處理:終端設立現(xiàn)場危機處理人員
l現(xiàn)場衛(wèi)生處理:配備4名清潔工,定時對活動現(xiàn)場進行掃除確;顒蝇F(xiàn)場的整潔。(店面內(nèi)2人,廣場2人)。
負責人:前臺經(jīng)理
l現(xiàn)場秩序與安全保障:配備6名防損員對活動現(xiàn)場進行全面監(jiān)控。
負責人:防損部主管
l電工:慶典現(xiàn)場配備專業(yè)電工1名,檢測維護用電,保障慶典活動用電正常。
負責人:店長
l防雨措施:準備雨披500件,既可作為禮品贈送,又可防雨。
負責人:行政部
l展板:放置于各店口醒目位置,對活動進行文字說明,避免可能產(chǎn)生的誤解。
負責人:前臺經(jīng)理
l前臺:接受顧客咨詢及投訴,前臺活動專用背景板,放置于前臺后,渲染活動氣氛。前臺經(jīng)理必須對整體活動全面了解,避免一切可能產(chǎn)生的錯誤回答。
負責人:前臺經(jīng)理
l店內(nèi)廣播:根據(jù)活動要求播放,及時發(fā)布臨時信息,起到促進銷售的作用。對于主推產(chǎn)品重點播放,溫馨提示及時到位。
負責人:前臺經(jīng)理產(chǎn)品負責人:經(jīng)貿(mào)部各事業(yè)部經(jīng)理
l現(xiàn)場產(chǎn)品堆賣及贈品堆頭(各事業(yè)部根據(jù)主推要求店面進行堆賣)
l具體慶典安排方案附表活動實施由行政負責
七、活動媒體宣傳:
l參加活動的供應商廣告統(tǒng)一調(diào)配。
供應商廣告由各事業(yè)部統(tǒng)計于4月12日前完畢。
負責人:各事業(yè)部經(jīng)理
利用供應商廣告為活動造勢,并統(tǒng)一廣告宣傳口徑:賀大中電器進駐省城1周年全力助陣縱情閃耀周年慶感恩回報顧客情
l媒體宣傳投放:
報紙廣告
時間XX都市報XX晚報
4.6報價廣告提示(整版)報價廣告提示(通版)
4.9500字軟文500字軟文
4.12500字軟文500字軟文
4.13報價廣告提示(整版)報價廣告提示(通版)
4.16500字軟文500字軟文
4.19半版軟文半版軟文
4.20半版軟文半版軟文
4.9—4.20每周至少2篇新聞每周至少2篇新聞
4.202個通版(廠方廣告1通)2個通版(廠方廣告1通)
合計89000元160200元
總計249200元
電視臺廣告
時間石家莊一套內(nèi)容
4.6—4.2119:30-19:3110秒形象宣傳活動提示
費用1次/每天(共20天)19700元
電臺廣告
時間河北交通臺內(nèi)容
4.6—4.2112次/15秒/天、20天宣傳活動內(nèi)容
費用1次/75元、20天18000元
DM單頁
時間地點數(shù)量內(nèi)容
4.5—4.20各店周遍小區(qū)5萬張活動提示
費用5000元
廣告費合計:291900元其中廠商支持:20000元實際:271900元
終端呼應
形式地點
POP店內(nèi)
展牌店門口
巨幅樓體4.2日到位)
八、供應商活動參加方式(4月3日起發(fā)商函)
l所有產(chǎn)品均參加本次活動,供應商依資源提供劃分為:
1.★★★★★推薦(具體費用各事業(yè)部制定)
2.★★★★推薦(具體費用各事業(yè)部制定)
3.★★★推薦(具體費用各事業(yè)部制定)
l供應商參加活動回報:
1.★★★★★推薦
XX終端回報:促銷傾斜(贈品、集“★”推薦)、店內(nèi)廣播引導、終端POP、大中員工主推;ɑ@、升空氣球、拱門優(yōu)先使用權(quán),F(xiàn)場銷售人員的增加。周年慶典的嘉賓。店內(nèi)銷售明示對比引導。
XX媒體回報:主力報紙媒體(燕趙晚報、燕趙都市報)2版1/8品牌廣告;6版500字軟文重點點擊,2版200字軟文宣傳;DM5萬張1/5品牌宣傳;報紙廣告均標為“大中電器暢銷品牌”;報價廣告專用版塊。參加最佳服務獎、最佳銷售獎、最佳合作獎評選,并進行媒體宣傳.
XX銷售量保證(各事業(yè)部附表)
2.★★★★推薦
XX終端回報:促銷傾斜(集“★”推薦)、店內(nèi)廣播引導、終端POP。花籃、升空氣球、拱門優(yōu)先使用權(quán),F(xiàn)場銷售人員的增加。
XX媒體回報:主力報紙媒體(燕趙晚報、燕趙都市報)1版1/16品牌廣告;3次500字軟文重點點擊,2次100字軟文宣傳;DM2次1/5品牌宣傳;報紙廣告均標為“大中電器暢銷品牌”;報價廣告6個產(chǎn)品宣傳。參加最佳服務獎、最佳銷售獎、最佳進步獎評選
XX銷售量保證(各事業(yè)部附表)
3、★★★推薦
XX終端回報:終端POP。
XX媒體回報:主力報紙媒體產(chǎn)品價格;1次500字軟文點擊。DM單頁價格。報價廣告2—3個產(chǎn)品宣傳。(各事業(yè)部附表)
其他合作單位
l橋西區(qū)政府(或工商、技監(jiān))
l石家莊消費者協(xié)會
l燕趙晚報、燕趙都市報、河北青年報
l石家莊電視臺1套、河北交通音樂臺
九、活動細則
l“集”星高照送大禮:各事業(yè)部根據(jù)主推產(chǎn)品,在銷售現(xiàn)場樣機標出“★”符號,如顧客購買此商品一件,便可獲得該商品標的幾顆“★”,購買完商品后,將所購商品獲得的“★”累加,即可到領獎處領取獎品,依具“★”的數(shù)量不同,所獲禮品等級也不同。
(各事業(yè)部可針對五星、四星推薦品牌產(chǎn)品推出此活動)(各事業(yè)部附表)
l“一站式服務誠信聯(lián)盟”VIP老朋友有禮:本次慶典為回報老朋友,特舉辦此活動。持VIP老朋友卡來店的顧客,均可獲贈大中特制禮包一份(限前50名);顒又邢M5000元以上的顧客可獲此卡,持卡購物更有不同程度優(yōu)惠。(對此類顧客作為老顧客管理,充分利用其進行口碑傳播)
l全家逛大中個個都有禮:活動當天一家人(2人以上)一起到大中購物可加獲大中特制禮包一份。(限前100名)
l老朋友再相逢共享甜蜜時刻:活動當天邀請50名老顧客共品華銀店一周年生日蛋糕。(4月6日起報廣宣傳)
l明星品牌老總簽售累計送出100000元:由各事業(yè)部邀請廠家老總光臨華銀店簽名售機。(4月9日起發(fā)送請柬)
l超值特賣品限時搶到手:全天5個時段驚爆特價隨時放出,“9:00、11:00、13:00、15:00、17:00”。(不包含早8點的抽號)
(各事業(yè)部附表)
l慧眼拾真金:將報名參加的顧客分為幾組,在規(guī)定時間內(nèi)(限時5分鐘)找出價格為規(guī)定金額(如:1557元)的.商品,然后按照接近值的大小分出一、二、三等獎,越接近者的獎項越高。(可有指向性,產(chǎn)品可選為鉆石、白金品牌,增加對此產(chǎn)品的關(guān)注程度)。每組獎項設置:
一等獎(1名):大中鬧鐘
二等獎(2名):大中紀念杯
三等獎(5名):大中鑰匙扣
l慶典狂歡豪禮派送全天不停:
(各事業(yè)部附表)
l慶典交好運大禮獎不停:活動當日購物滿500元的顧客,均可參加此活動,中獎率100%。
每天獎項設置:
一等獎(1名):背投1臺二等獎(3名):冰箱1臺
三等獎(5名):洗衣機1臺四等獎(50名):微波爐1臺
五等獎(100名):電飯鍋1臺六等獎:大中紀念杯一個
l顆顆甜心糖粒粒大中情:慶典當日光臨華銀店的顧客均可免費品嘗大中1周年甜心糖,感受大中細節(jié)真情!現(xiàn)場還有免費冷飲、休息椅提供。
l您購物我付車費:活動當日購物滿500元的顧客可憑當日車票報銷車費。(10元以內(nèi))
l活動期間加強宣傳“15天低價保障制”。
l如有更好意見,請您提議。
營銷活動方案11
一、如家的營銷戰(zhàn)略特征
(一)市場定位精準
豪華的星級酒店價格偏高,廉價的旅館又不夠舒適,因此滿足高端商務需求的五星級以下酒店大多處于虧損狀態(tài),而面對低端消費人群的小旅店始終得不到消費者的認可。價格、舒適對顧客來說同樣重要,找到合適的平衡點,就能提升酒店服務的性價比,更好地滿足客戶的需求,如家就是通過精準的市場定位找到了這個點。如家把目標顧客定位為中小企業(yè)客戶,并為其提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務。房價介于159~299元,遠低于星級酒店,同時為了保證高質(zhì)量、低價格的服務,剔除了豪華酒店當中的桑拿、KTV、酒吧等設施,裝修風格簡單溫馨,不追求奢華。其所倡導的“五星服務,四星大堂,三星品質(zhì),二星價格”深深吸引了大批的消費者。目前如家已擁有150萬個會員,且忠誠度極高,會員對總利潤的貢獻達到了52%。這種對自身的定位方式類似西南航空公司運用藍海戰(zhàn)略進行的戰(zhàn)略布局,以較低的成本實現(xiàn)了高額的'回報。
(二)門店擴張速度驚人
經(jīng)濟型連鎖酒店的門店數(shù)量決定了企業(yè)銷售網(wǎng)絡的成熟程度,也直接關(guān)系著營業(yè)收入的增長速度。而酒店經(jīng)營具有投資大、回報慢、風險高等特點,想實現(xiàn)快速增長并不容易。實際上,創(chuàng)立于1997年的錦江之星是國內(nèi)第一家經(jīng)濟型酒店,但因其擴張速度不夠迅速,行業(yè)的第一把交椅已被如家穩(wěn)坐。
從最近5年的發(fā)展規(guī)?,如家的門店擴張速度已超過錦江之星,后來者居上,這主要歸功于多種經(jīng)營方式的綜合運用。在如家的體系內(nèi)同時存在著直營店、特許經(jīng)營、管理合同和市場聯(lián)盟四種方式,由于直營店占有資金過大,不利于迅速擴張,如家從一開始就引進多種經(jīng)營模式,利用外部資金迅速增加門店數(shù),而錦江之星在達到80家門店的時候才開始考慮特許加盟。而更多的競爭對手雖力圖迅速擴張,卻都面臨著資金匱乏的瓶頸制約。
(三)以情感營銷取勝
如家的情感營銷不僅體現(xiàn)在品牌命名,也滲透到每個服務細節(jié)!叭缂摇本褪且岊櫩透惺艿健凹摇钡臏剀、整潔與舒適,這種命名容易使消費者產(chǎn)生積極的品牌聯(lián)想。同時,如家對細節(jié)的關(guān)注,也讓顧客時時感受到被重視與關(guān)懷。例如,如家推出的“書適如家”服務,在客房擺放精心挑選的暢銷經(jīng)濟管理類書籍,顧客可以隨意翻看,如果喜歡還可以購買,如此貼心、周到的服務特別容易獲得顧客的認可。再比如,衛(wèi)生間的毛巾、牙刷等潔具是兩種不同的顏色,這使得同時入住的兩位顧客能夠輕易區(qū)分,避免混用。
獨特的營銷戰(zhàn)略使如家獲得了前所未有的成功,但同時也應該看到現(xiàn)階段國內(nèi)的錦江之星、7天以及國外的速8等競爭對手也在加緊擴張,如家面臨的困境和危機不容忽視。
二、如家面臨的困境與危機
(一)行業(yè)標準缺失
經(jīng)濟型酒店并沒有規(guī)范的行業(yè)標準,都屬于非星級酒店,這就難免出現(xiàn)魚龍混雜的局面。大批的小旅店改頭換面自稱經(jīng)濟型酒店時,消費者難以區(qū)分,長此以往會破壞經(jīng)濟型酒店物美價廉的形象,成為廉價品的代名詞。作為行業(yè)內(nèi)最大的`經(jīng)濟型連鎖酒店的如家,無疑將是最大的受害者。
(二)可復制性極強
如家的經(jīng)營模式可以歸結(jié)為以下幾點:定位于中小企業(yè)客戶、低成本、多種經(jīng)營模式下的迅速擴張以及電子商務的運用,然而這些方式極易被模仿、復制。成立于20xx年的莫泰168、成立于20xx年的7天、漢庭也在短短幾年的時間里擴張到了200多家門店,他們成功地復制了如家模式,并成為其強勁的競爭對手。
(三)新品牌的干擾
20xx年12月如家為了擴展利潤空間,推出了新品牌“和頤”,雖然一開張就獲得了“金枕頭”殊榮,但新品牌對如家的沖擊仍不可忽視。如家旗下的和頤面對中高端人士,采用四星級標準,定價在600~900元之間,這恰恰沖擊了如家慣有的形象,撼動了如家賴以生存的根基。如起初只在樓宇電梯口安放液晶屏,90%以上的人都會觀看,而當學校、醫(yī)院、商場都掛滿了液晶顯示器之后,就沒有人再看了,由于沒有認清取得成功的原因所在,新品牌極有可能毀掉消費者最初對如家的美好品牌聯(lián)想。
三、如家營銷戰(zhàn)略的相關(guān)建議
(一)市場細分精細化
如家的精準定位使它取得了第一場戰(zhàn)役的勝利,但隨之而來的跟隨者競相模仿,使它所針對的細分市場被大量競爭者瓜分。為了避免同質(zhì)化競爭,如家必須進行創(chuàng)新,將市場細分的工作做精、做細,繼續(xù)挖掘新的細分市場才可能在下一輪戰(zhàn)爭中保持競爭優(yōu)勢。中青旅“山水酒店”、江蘇“書香門第”連鎖主題酒店、廣州“我的部落”原生態(tài)藝術(shù)主題酒店都已在這方面進行了探索,如家必須格外重視市場細分的精細化運作。
(二)網(wǎng)絡營銷深入化
網(wǎng)絡營銷對如家的成長起到不可替代的作用,它的網(wǎng)上預定系統(tǒng)使客戶能夠在異地快捷地實現(xiàn)房間預訂,但僅停留在這個階段并不足夠,行業(yè)內(nèi)的其他競爭者已經(jīng)在網(wǎng)絡營銷方面走在了如家的前面。比如速8,它除了擁有如家的預定系統(tǒng)之外,還設專門的顧客BLOG,顧客可以自由討論在速8的感受,而速8可以更直接地了解顧客的意見,迅速而有針對性地進行改善。在這一點上,如家需要虛心學習,并在此基礎上不斷創(chuàng)新。
(三)擴張方式并購化
如家早在20xx年10月就以3.4億收購了七斗星,大規(guī)模的并購可以使如家獲得更強大的擴張能力,“以并購換時間”能夠使如家繼續(xù)保持行業(yè)的領先地位。如家運用風險投資的能力是其他競爭者不可奢望的,20xx年IDG向如家投資200萬美元,到20xx年如家上市,IDG變現(xiàn)3560.78萬美元,翻了17.8倍,風險投資者都非常樂于向如家伸出橄欖枝,這也是建議如家充分運用并購方式實現(xiàn)擴張的原因所在。目前,漢庭、7天都遭遇了投資方變臉,對于這些競爭對手來說,想要進行大規(guī)模的并購并不現(xiàn)實,如家可以利用這種資金上的優(yōu)勢進一步鞏固競爭優(yōu)勢。
營銷活動方案12
一、背景分析:
20xx年至20xx年,庫區(qū)惟一主流媒體三峽都市報已經(jīng)連續(xù)四年成功舉辦了8屆三峽庫區(qū)大型車展,規(guī)模一次比一次大,影響力一次比一次高。
二、活動主題:
汽車消費生活玩樂
三、組織機構(gòu):
主辦單位:三峽都市報社
執(zhí)行單位:重慶市藝龍廣告公司
支持媒體:三峽都市報、萬州時報、萬州電視臺、三峽傳媒網(wǎng)、萬州手機報、萬州微博、車行三峽、萬州車網(wǎng)、三峽車網(wǎng)
四、活動時間:
3月9日——4月17日
五、大賽目的:
擴大庫區(qū)各大汽車品牌的知名度和美譽度,豐富線上活動。
六、評選方式:
XXX
七、獎品設置:
XXX
八、參與方式:
5千元/年/家
九、合作回報:
2、全年365天為汽車經(jīng)銷商無限量提供資訊發(fā)布、活動發(fā)布等信息;
4、經(jīng)銷商促銷車型進入“車行三峽”微小店進行展示銷售;
5、參加三峽都市報舉辦的.春秋兩季三峽庫區(qū)汽車消費展,每個車位優(yōu)惠100.00元;
6、三峽都市報車行三峽組織的自駕活動優(yōu)先考慮經(jīng)銷商參與介入;
7、三峽都市報車行三峽組織的公益活動優(yōu)先與經(jīng)銷商合作;
營銷活動方案13
【活動標題】
我的婚禮我做主
【活動誘引】
每個女人都憧憬自己能像童話公主一樣擁有嘉年華般的婚禮儀式,每個男人更希望自己就是故事的男主角,與公主踏進精心準備的婚禮殿堂20xx年是結(jié)婚蜜年,每對新人都在為自己的婚禮忙碌,緊張的籌備著。后半年的婚禮高峰即將來臨,你的婚禮是否足夠浪漫,是否個性十足?讓我們大膽的曬出來吧,我的`婚禮我做主!
【活動時間】
活動時間:20xx年11月1日—20xx年12月1日
獲獎名單公布時間:20xx年12月3日
【活動規(guī)則】
一、參與內(nèi)容:發(fā)帖曬出你在婚禮籌備過程或以往籌備過程中的特色結(jié)婚物品清單、試紗/試妝的過程、婚禮籌備的心得體會等等,只要和結(jié)婚籌備有關(guān)的內(nèi)容都可參加。
二、參與對象:xx婚慶網(wǎng)會員(準新人和已婚均可),歡迎新會員注冊參加。
三、活動要求:
a.凡參加活動的作品,一律單獨開帖發(fā)布在xx婚慶網(wǎng)論壇———【論壇活動】版塊,標題統(tǒng)
一為“【我的婚禮我做主】+副標題”格式,以方便大家來辨認是否為活動帖。b。參賽的帖子,最好圖文并茂。有圖有真相,有圖才能吸引眼球~~~淘到滿意的物品需
拍實物圖,并簡單的介紹,如在本網(wǎng)站團購的產(chǎn)品可直接復制團購帖子鏈接;
c.開貼參加后請在此帖中跟帖回復,說明你已報名參加,并且把參賽地址鏈接在回復中,
以方便我們進行參賽統(tǒng)計。
d.評選規(guī)則:
人氣指數(shù)(瀏覽量40%+回復60%)
【獎項設置】
一等獎1名:獲得由xx攝影提供的1000元代金券一張
二等獎2名:獲得由xx攝影提供的500元代金券一張
三等獎3名:韓版正品新人造型調(diào)味罐一對(獎品可由代理商自行設定,可以是物品,也可以是代金券)
參與獎:所有的參賽者,均將獲得論壇積分200金幣。
【活動相關(guān)單位】
主辦方:xx婚慶網(wǎng)
贊助方:xx攝影
【活動期間的工作】
1.即日起在婚慶網(wǎng)論壇發(fā)帖建立活動專區(qū),聯(lián)系好活動的贊助商及獎品確定
2.即日起在XX婚期網(wǎng)首頁及論壇首頁發(fā)布活動公告,利用各大論壇、QQ群、QQ空間、貼吧、微博、郵箱等做好活動線上宣傳,同時做好宣傳頁、利用DM廣告,商家店面等線下宣傳。
3.公告的排版可以影響到活動的人員流量,請各位代理商認真編輯。
說明:
①像這樣的活動,代理商可以結(jié)合自己的情況,隨時都可以舉行。
、陉P(guān)于贊助商:代理商可以給贊助商一定的優(yōu)惠條件,并講明此次活動給贊助商帶來的宣傳以及客流量。
、鄞砩炭梢越o活動的贊助商制作條幅,作為此次活動的宣傳工具之一。(條幅內(nèi)容如:xx婚慶網(wǎng)“我的婚禮我做主”活動贊助商,詳情請百度
、芪覀冃杞o網(wǎng)站一個高端的定位,活動一旦發(fā)起,就要嚴格按照活動的時間及流程來進行,這樣才更具權(quán)威性。
、蓐P(guān)于論壇積分:代理商可設置一些獎品,獎品可用積分來兌換。這樣可以讓獲得積分的活動更具有吸引力。如:若積分達到1000分,可獲得價值十元的花費或者QQ增值業(yè)務等。具體可以另開一貼,說明積分兌換活動的規(guī)則,讓需要兌換的會員在論壇跟帖說明自己要兌換的禮品。這樣可以讓活動更具有吸引力。
、奕绻f網(wǎng)站是風箏,活動就是風,會員則是線。如果沒有了風,風就無法帶動線,從而讓風箏飛于高空。所以活動策劃對于網(wǎng)站運營來說有著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)站的活動主要分為線上活動和線下活動兩部分。線上活動是目前大部分論壇社區(qū)所采用的主要互動方式,只有不斷搞好新穎熱門的線上活動,才能給網(wǎng)站輸送新鮮血液,保持網(wǎng)站活躍的互動氛圍。
營銷活動方案14
一、企業(yè)目標
致力于成為南京市二手書交易市場的領軍企業(yè)。提供一流的服務,讓顧客完全滿意。追求經(jīng)濟、社會(信譽)、環(huán)境(人和)三個效益的統(tǒng)一,推崇可持續(xù)發(fā)展。
二、市場戰(zhàn)略
。ㄒ唬┌l(fā)展戰(zhàn)略
具體計劃有:首先以大學生群體為主,之后拓展目標市場,深入在職人員和社區(qū)居民市場,占有一定的市場份額。電子書業(yè)務繼續(xù)推廣,提升網(wǎng)店點擊量。繼續(xù)優(yōu)化我們的二手書服務業(yè)務,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)且貼心的服務,開發(fā)手機客戶端,能夠更方便我們的顧客群,隨時隨地的了解我們的二手書信息。
。ǘ└偁帒(zhàn)略
1、差異化戰(zhàn)略:被認為是將公司提供的產(chǎn)品或服務差異化,形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西。產(chǎn)品差異化帶來較高的收益,可以用來對付供方壓力,同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。最后,采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司,在面對替代品威脅時,其所處地位比其他競爭對手也更為有利。我們經(jīng)營的二手書店所含有的獨特之處就是在回收圖書的同時在各大高校附近設置代存點。
2、成本戰(zhàn)略:也稱低成本戰(zhàn)略。當成本的企業(yè)的價格相當于或低于其競爭廠商時、它的低成本地位就會轉(zhuǎn)化為高收益。盡管一個成本的企業(yè)是依賴其成本上的地位來取得競爭優(yōu)勢的,而它要成為經(jīng)濟效益高于平均水平的超群者,則必須與其競爭廠商相比,在產(chǎn)品別具一格的基礎上取得的價值相等或價值近似的有利地位。成本戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復一日地實際實施該戰(zhàn)略的技能。因為我們書店的位置主要集中于江寧區(qū),并且房價較低,就節(jié)省了成本。
三、市場細分
應當合理的劃分不同需求類型的消費者,并且針對不同類型消費者的需求提供相應的書籍予以滿足,例如自考接本的消費者,考相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證的消費者等,老年人所需的養(yǎng)生保健類的書籍以及兒童教育類書等。盡量做到主要消費者需求的書籍類型分明,有針對性的滿足。
(一)目標市場選擇和特征
目標市場是南京的二手書回收市場,網(wǎng)上二手書交易商城(當當網(wǎng),淘寶網(wǎng)),特征是:文化程度高,對書本的渴求強烈,需要不斷從書本中豐富知識,但是消費能力不是很高。
(二)市場定位
1、利益定位:定位為“誠信服務,顧客至上”,盡力滿足消費者偏好和需求,把握消費者的購買心理,給學生和老師帶來方便與實惠。
2、價格與質(zhì)量定位:應市場調(diào)研中消費者主要偏好三折的舊書價格,將主要書籍的價格定位定價的35%,并力圖使二手書物美價廉。使消費者有物美價廉的感受。
四、產(chǎn)品組合描述
1、產(chǎn)品策略
根據(jù)我們書店的目標市場的細分,主要將我們的二手圖書分為五大類:學習考試類、文學名著類、高校暢銷書類、雜志期刊類、經(jīng)濟管理類。其中我們認為因為在學校周圍,應該以學習考試類為主,其他圖書為輔。
(1)學習考試類。是本二手書店的主要書籍,因為在大學中,每一個專業(yè)都必須考證,來證明自己的能力。很多人要考的證不僅僅局限在計算機、英語一類,更多的在經(jīng)濟管理、教育類,且往往一個人要考好幾門證,這對于二手書市場是個很大的.機遇。另外在其他學校中也有轉(zhuǎn)本的學生,所以這也是一個很好的市場。因此,書店可以根據(jù)此情況,在回收中注重選擇與考證有關(guān)的書籍資料,書店只保留近兩年的考證類書籍,超過期限的可以將其轉(zhuǎn)賣給廢品收購站,以收回成本,也避免書記的積壓。
。2)文學名著類。社會上愛好文學的讀者愿意以低價購買我們的二手書籍。
。3)高校暢銷書籍。這些書都是關(guān)于一些商界名流的奮斗歷程,以及一些勵志書籍。這類書在圖書館很難看到,所以給她們以優(yōu)惠的價格,他們還是愿意購買的。
。4)雜志期刊類。雜志周刊在大學生中很流行,因為雜志周刊中信息很新,所以大學生愿意來購買。
。5)經(jīng)濟管理類。目前商學專業(yè)很熱門,學習經(jīng)濟管理的學生較多,大多數(shù)人爭相考證,出售這類二手書,更能迎合他們的專業(yè)要求。
。6)其他類。老年人養(yǎng)生保健用書,兒童教育類。
。7)書籍代存,對于大四即將畢業(yè),無法及時運回去,又沒找到合適的房子,書籍沒有地方放,我們可以幫他們代存。
2、定價策略
定價依據(jù):是書籍的回收成本和再利用價值。主要根據(jù)我們的市場調(diào)查所得的其他商家的平均售價,參考他們的售價,在制定相對便宜且有一定利潤孔家的價格。
(1)靈活定價。二手書可以根據(jù)二手書的新舊程度以及正版盜版來確定收購價,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果的要求,將主要價格定在原價的1折,部分比較稀少的書籍可以定為原價的2折到3折,其他的情況也可以依據(jù)具體情況定價。
(2)數(shù)量折扣。當消費者購買的書籍達到一定數(shù)量時,給予一定的折扣,大概在3%—5%。
。3)代存價格。一天2元,一月50元。
3、渠道策略
渠道分為兩類:回收渠道和銷售渠道。一方面在店面銷售,另一方面在網(wǎng)絡上銷售,還有就是銷售給二手書市場,比如天宮書店,地址在白下區(qū)2號張公橋二號。店面銷售:經(jīng)過調(diào)查,學生們普遍不愿意主動去聯(lián)系二手書收購商,他們更愿意二手書收購商上門收購二手書。所以回收渠道應該是書店主動上門回收,或者定時段在學生公寓出口定點收集,也可以與當?shù)貜U品收購站達成合作協(xié)議,讓廢品收購站保留一些有利用價值的書,而二手書店將價值不大的書賣給廢品收購站,實現(xiàn)貨源上的穩(wěn)定、合理。實體店渠道銷售具體業(yè)務:1、二手圖書的銷售業(yè)務。實體店內(nèi)展銷齊全的二手圖書,并以熱忱的態(tài)度為顧客提供滿意的服務。2、圖書代存,為不方便把書帶走的莘莘學子提供圖書的代存點。
網(wǎng)絡銷售:可以通過建立QQ群達成顧客與書店的交流,參加校園論壇發(fā)布二手書店各類最新消息,節(jié)約不必要的宣傳費用,并時刻把握消費需求的變動,降低書店的營運風險。在百度、阿里巴巴上可以直接鏈接到我們的網(wǎng)店。
4、促銷策略
。1)制作書簽:在寢室發(fā)放書簽,書簽是一種同學們可長期保存的物品,是我們的網(wǎng)一種長期活動,同時注明,有書簽購書可享受9折優(yōu)惠。
。2)通過贊助或冠名學校社團活動,進行強有力的宣傳。這樣首先能幫助我們企業(yè)在消費者心目中樹立有社會責任感等形象,同時對應單位給我們做宣傳,而且一般這樣的活動會有媒體參加,對活動的宣傳就是對我們的宣傳。這樣的推銷模式對消費者印象很深而且顯得不做作。但是這樣的推銷方式對我們選擇活動的要求較高,需要有一雙雪亮的眼睛,來選擇好的活動。
五、具體的實施方案
1、在各校宿舍樓、食堂門口、教學樓、圖書館等學生經(jīng)常去的地方,貼上我們宣傳小廣告;在地鐵口、公交站臺發(fā)傳單,來宣傳我們的二手書店。
2、我們可以通過自身的人脈網(wǎng)絡以短信、QQ空間、人人、博客的形式,來進行我們的營銷推廣廣告,發(fā)揮他們的傳播作用。
3、舉行新店開張活動,提升書店的名氣。
六、盈利預算及總結(jié)
目前南京市場的主要用書集中在自學考試、轉(zhuǎn)本考試、計算機、導游證、會計從業(yè)資格證等資格證考試方面和老年養(yǎng)生保健用書以及兒童教育用書,根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有95%以上的學生需要,使用到課外書,圖書館資源難以滿足,考慮到舊書的淘汰率,我們對于回收的舊書按可利用價值估計,并在此基礎上進行銷售。實行廢品預估計算,最終原則以不虧本為主。預計江寧區(qū)市場一年的凈利潤可以達到12756元左右。
這個項目總的來說,具有投資費用較高,回收周期長,投資回報率較低,經(jīng)營難度較低,不太適合大學生作為創(chuàng)業(yè)的選擇。
營銷活動方案15
活動介紹:
1. 活動主題:“粽”有人在等你!
2. 活動目的:獲取新資源、提升業(yè)績
3. 活動時間:6月x日-6月x日
活動形式:
1.活動工具 銷售推“刮刮卡”營銷活動
2.活動內(nèi)容
運用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動,客戶參與刮獎即可有機會獲獎,讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友,還可以再獲得一次刮獎機會。
獎項設置:
xx體驗xx,名額(50個)。
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