活動(dòng)實(shí)施方案常用[4篇]
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的活動(dòng)實(shí)施方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
公司各單位, 總部各部門:
3月23日,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)全面開展管理提升活動(dòng)視頻會(huì),5月15至16日,國資委召開中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會(huì),推動(dòng)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)深入開展。5月22日,電建集團(tuán)按照國資委中央企業(yè)管理提升活動(dòng)部署要求召開管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。九局公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門和各二級(jí)單位主要管理人員全程聽取了會(huì)議精神,公司總經(jīng)理陳學(xué)云在會(huì)上就九局公司開展管理提升活動(dòng)工作做出了具體部署。
結(jié)合股份公司《關(guān)于貫徹落實(shí)中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動(dòng)工作方案的實(shí)施意見》(中水電股經(jīng)〔XX〕27號(hào))要求,公司嚴(yán)格按照“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的主題積極開展九局公司管理提升活動(dòng),并制定了公司管理提升活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
九局公司管理提升活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革[XX]23號(hào))、股份公司《關(guān)于貫徹落實(shí)中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動(dòng)工作方案的實(shí)施意見》(中水電股經(jīng)〔XX〕27號(hào))精神為指導(dǎo)思想,結(jié)合九局公司在建項(xiàng)目實(shí)際情況,將管理提升活動(dòng)覆蓋到總部各部門、各二級(jí)單位和項(xiàng)目部,推進(jìn)管理創(chuàng)新,開源節(jié)流,降本增效,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)九局公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。
二、管理提升活動(dòng)總要求
1、在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞管理提升活動(dòng)總目標(biāo),以提高公司管理水平為核心,以健全制度、落實(shí)責(zé)任、提升管理水平、提高管理效率、增強(qiáng)管理效益為主要內(nèi)容。
2、通過開展公司內(nèi)部管理提升活動(dòng),使“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題在我公司得到進(jìn)一步落實(shí),管理創(chuàng)效意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局。
二、管理提升活動(dòng)總目標(biāo)
通過開展管理提升活動(dòng),增強(qiáng)九局公司管理的.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,加快管理方式由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題,以加快發(fā)展方式為主線,動(dòng)員全公司廣大干部職工,達(dá)到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力,抓機(jī)遇、拓市場、增規(guī)模、強(qiáng)管理、提效益,奮力開創(chuàng)公司追趕式發(fā)展的新局面,確保公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。
通過開展管理提升活動(dòng),XX年九局公司力爭實(shí)現(xiàn)以下各項(xiàng)指標(biāo),XX年保持平穩(wěn)增長。
1、完成營業(yè)收入不低于30億元,同比增長30%;
2、實(shí)現(xiàn)新簽合同額不低于70億元,同比增長35%;
3、公司利潤實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長,同比增長不低于10%;
4、職工人均年收入增長率不低于14%;
5、安全質(zhì)量方面,生產(chǎn)性死亡事故為零,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上,全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故,環(huán)境管理指標(biāo)合格。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,確保管理提升活動(dòng)取得成效
管理提升活動(dòng)覆蓋九局公司總部各部門、各二級(jí)單位和項(xiàng)目部,分級(jí)實(shí)施。公司總部成立以陳學(xué)云總經(jīng)理為組長,分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理王忠祿為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、評價(jià)各二級(jí)單位和項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)的實(shí)施,并結(jié)合企業(yè)年度管理評價(jià)開展管理提升活動(dòng)成效的考核工作(見九局公司發(fā)〔XX〕91號(hào)文)。
九局公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部主任張強(qiáng)任辦公室主任,羅建國任副主任,各職能部門派一名專職人員任辦公室成員。
各二級(jí)單位和項(xiàng)目部立即成立以分局長和項(xiàng)目經(jīng)理為組長的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)置辦公室和責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本單位實(shí)施方案、宣傳發(fā)動(dòng)、信息反饋和綜合總結(jié)等工作。實(shí)施方案于6月20日前報(bào)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、其他
1、公司各二級(jí)單位必須嚴(yán)格按公司管理提升實(shí)施方案開展本單位管理提升活動(dòng),根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化分解,制定一套完整的適合本單位的實(shí)施方案,并按文件要求及時(shí)向公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送階段性總結(jié)報(bào)告。
2、公司各單位在開展管理提升活動(dòng)過程中,按九局公司經(jīng)〔XX〕11號(hào)和股經(jīng)〔XX〕58號(hào)文件要求,積極作好公司管理提升活動(dòng)的宣傳工作。
特此通知
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為落實(shí)健康第一的思想,體現(xiàn)“快樂伴九年,歡樂一輩子”這一理念,更好的促進(jìn)學(xué)生走向操場、走進(jìn)大自然、走進(jìn)陽光,使學(xué)生真正做到每天鍛煉一小時(shí),我校特此制定韓城小學(xué)陽光體育實(shí)施方案,即“三個(gè)一”:一個(gè)必修,一個(gè)特色,一個(gè)自選。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:孫連旺
副組長:王穎
成員:孫連旺王穎楊桂艷孫麗艷張麗榮
二、活動(dòng)內(nèi)容
針對我校地域特點(diǎn)、師資水平和學(xué)生實(shí)際,為使陽光體育活動(dòng)開展的豐富多彩、扎實(shí)有效,我們經(jīng)問卷調(diào)查,得到全校師生的認(rèn)可和支持,積極開展了“三個(gè)一”活動(dòng)項(xiàng)目:
一個(gè)必修:長跑
一個(gè)特色:呼啦圈
一個(gè)自選:可根據(jù)學(xué)生自身特點(diǎn)選擇自己喜歡的項(xiàng)目,體現(xiàn)多樣化,興趣化,多元化。如:抖空竹、跳繩、滑板、踢毽子等。
三、活動(dòng)方法
1長跑
長跑是一項(xiàng)最容易普及的體育項(xiàng)目,它不受場地、時(shí)間的限制,具有很強(qiáng)的`可操作性,對強(qiáng)身健體有很大的益處。學(xué)校規(guī)定,學(xué)生每天跑:一、二年級(jí)跑500米,三年級(jí)以上跑1000米,分兩個(gè)層次完成:上學(xué)、放學(xué)跑200或500米;學(xué)校大課間、課間操跑步300或500米。
2呼啦圈
學(xué)生每人一個(gè)呼啦圈,做到課間轉(zhuǎn)、回家轉(zhuǎn)。每人必須學(xué)會(huì)腿部轉(zhuǎn)、腰部轉(zhuǎn)、頸部轉(zhuǎn)、左臂轉(zhuǎn)、右臂轉(zhuǎn)、左腿轉(zhuǎn)、右腿轉(zhuǎn)、雙腿轉(zhuǎn)、腳踝轉(zhuǎn)、多圈轉(zhuǎn)等10種轉(zhuǎn)法,每種轉(zhuǎn)法能堅(jiān)持5-10分鐘。
3自選項(xiàng)目
項(xiàng)目選擇,每個(gè)學(xué)生根據(jù)自身特點(diǎn)及興趣愛好自主選擇,自備器材。項(xiàng)目一經(jīng)確定填報(bào)活動(dòng)登記表,交教導(dǎo)處,班主任督促學(xué)生每天堅(jiān)持訓(xùn)練,持之以恒逐漸形成技能。
4活動(dòng)流程
上午大課間20分鐘:做操---------跑步
下午大課間25分鐘:跑步-----轉(zhuǎn)呼啦圈------自選項(xiàng)目
四、制度及評價(jià)
學(xué)校將及時(shí)出臺(tái)陽光體育活動(dòng)制度和評價(jià)方案,真正使陽光體育活動(dòng)扎實(shí)有效的推進(jìn)。學(xué)校設(shè)想目前以東西兩校為管理平臺(tái),主任及體育教師專抓此項(xiàng)工作,班主任為活動(dòng)具體組織者。每學(xué)期搞一次長跑比賽,一次班級(jí)特色評比,一次個(gè)人特長展示,以此推動(dòng)陽光體育活動(dòng)的開展。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
根據(jù)國家體育總局和教育部《關(guān)于開展全國青少年校園足球活動(dòng)的通知》(體群字[20xx]54號(hào))文件精神以及芒市青少年校園足球活動(dòng)實(shí)施方案要求, 為了推動(dòng)我校青少年校園足球活動(dòng)的開展,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì) ,培養(yǎng)青少年拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨、 通過廣泛開展校園足球活動(dòng), 建立和完善校內(nèi)足球聯(lián)賽 ,從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才。
二、工作方針
按《重慶市市青少年校園足球活動(dòng)實(shí)施方案》要求, 學(xué)校將充分利用現(xiàn)有條件, 為校園足球活動(dòng)的開展提供保障。逐步形成和不斷完善各項(xiàng)工作及聯(lián)賽制度, 為全市校園足球活動(dòng)開展予以有力配合。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)校園足球工作的領(lǐng)導(dǎo) ,經(jīng)研究決定, 成立學(xué)校校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:周波濤 李 勇
副組長:李春蘭(副校長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:
辦公室主任:周一業(yè)
成員:白 樺 張 偉 劉 鑄 劉 莉
蔣建國 足球教練
四、職責(zé)分工
(一)課程處負(fù)責(zé)利用課外活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)生開展各種形式的校園足球活動(dòng)和比賽;負(fù)責(zé)參賽運(yùn)動(dòng)員的學(xué)籍及注冊管理;負(fù)責(zé)足球教學(xué)落實(shí)到體育課堂教學(xué)中。
(二)教務(wù)處處負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)工作。
(三)體育組負(fù)責(zé)組隊(duì)參加全校足球聯(lián)賽。
(四)總務(wù)處負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)籌措和經(jīng)費(fèi)管理;負(fù)責(zé)器材和裝備購置。
(五)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)校園足球活動(dòng)的.組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。
五、校內(nèi)足球聯(lián)賽組織方案
(一)每學(xué)年度第一學(xué)期賽季 ,全校年級(jí)為主舉辦班級(jí)間聯(lián)賽 ,賽制采取5人制 ,分組循環(huán)以增加比賽場次 此賽分上、下半時(shí) 各20分鐘, 要求以兩組不同學(xué)生上場比賽, 以利更多學(xué)生參與活動(dòng), 聯(lián)賽于10月開始啟動(dòng)至12月結(jié)束。
(二)每學(xué)年度第二學(xué)期賽季,春季聯(lián)賽,其它辦法同。聯(lián)賽于3月開始啟動(dòng) 至5月結(jié)束.
六、活動(dòng)的目標(biāo)要求
(一)組織足球訓(xùn)練的教師參加相關(guān)培訓(xùn) ,強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)。
( 二)足球教學(xué)在教學(xué)內(nèi)容中的比例逐漸加大,每周必上足球課程。
(三)保證學(xué)生每周有不少于2小時(shí)足球活動(dòng)時(shí)間, 并且全校50%以上的學(xué)生參加足球活動(dòng)。
(四)定期組織班級(jí)間的足球比賽。
( 五)組隊(duì)參加市、區(qū)級(jí)足球聯(lián)賽,力爭隊(duì)伍取得好成績,同時(shí)培養(yǎng)出一批有特質(zhì)的球員。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
一、加強(qiáng)政策培訓(xùn),履行財(cái)政職責(zé),為推進(jìn)宣傳月活動(dòng)打好基礎(chǔ)
(一)加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)
為加強(qiáng)《家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則》學(xué)習(xí)培訓(xùn),近期區(qū)財(cái)政局將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部進(jìn)行家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過家電下鄉(xiāng)政策學(xué)習(xí),吃透精神,做到能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地解答群眾的咨詢問題,解決家電下鄉(xiāng)實(shí)施過程中存在的問題。同時(shí),注重培養(yǎng)宣傳骨干力量,加強(qiáng)政策宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力以赴,確保在宣傳月活動(dòng)期間鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人進(jìn)、村村不遺漏。
(二)履行財(cái)政職能,改進(jìn)工作程序
1.積極推進(jìn)審核改革試點(diǎn),簡化審核兌付程序。從方便農(nóng)民消費(fèi)者的角度出發(fā),實(shí)行“銷售網(wǎng)點(diǎn)代理備案并墊付補(bǔ)貼資金,財(cái)政部門定期集中清算”的辦法,進(jìn)一步明確管理、撥付、發(fā)放補(bǔ)貼的具體職責(zé)和操作程序,完善機(jī)制、簡化流程,做到及時(shí)審核、快速撥付,切實(shí)為農(nóng)民開通“綠色通道”。
2.加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)“家電下鄉(xiāng)”專戶,對家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金進(jìn)行專戶管理,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金?顚S。區(qū)財(cái)政局、商務(wù)局建立投訴舉報(bào)制度,及時(shí)受理社會(huì)各界的投訴和舉報(bào),嚴(yán)肅查處截留、擠占、挪用和騙取補(bǔ)貼資金等違規(guī)違法行為,確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
3.切實(shí)加強(qiáng)對銷售網(wǎng)點(diǎn)代理審核情況的檢查。區(qū)財(cái)政局、商務(wù)局、發(fā)改委、宣傳部、工商分局、質(zhì)檢局等家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會(huì)議成員單位,對本行政區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)代理審核情況進(jìn)行抽查,并與家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,將補(bǔ)貼結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示,對于異常數(shù)據(jù)或疑似騙補(bǔ)行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)核查,防止騙補(bǔ)行為的發(fā)生。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)半個(gè)月至少抽查一次,抽查比例不小于兌付補(bǔ)貼資金的10%。抽查內(nèi)容包括家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品進(jìn)銷存情況、銷售的真實(shí)性、發(fā)票的真實(shí)性及稅收繳納情況等。
4.完善家電下鄉(xiāng)政策。認(rèn)真聽取廣大農(nóng)民群眾提出的意見和建議,著力查找家電下鄉(xiāng)工作中的`薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)研究制定相關(guān)配套措施,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾對家電下鄉(xiāng)政策的信心,調(diào)動(dòng)農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性,充分發(fā)揮這一惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策作用。
。ㄈ⿵(qiáng)化落實(shí)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查
以健全的機(jī)制強(qiáng)化落實(shí),以周密的措施抓緊落實(shí),以嚴(yán)格的責(zé)任推動(dòng)落實(shí),以規(guī)范的操作促進(jìn)落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體經(jīng)辦同志,要沉下身去,多動(dòng)腦筋,虛功實(shí)做,深入鄉(xiāng)村、深入農(nóng)戶,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)有效的舉措,盡快讓廣大農(nóng)民了解政策、明白政策。
二、積極創(chuàng)新載體,豐富宣傳月活動(dòng)的形式
(一)發(fā)放致廣大農(nóng)民朋友一封信等宣傳材料。制作印發(fā)通俗易懂,操作性強(qiáng)的家電下鄉(xiāng)宣傳單,向全區(qū)廣大農(nóng)民朋友發(fā)放,務(wù)必使農(nóng)民朋友知曉政策,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織人員將“致全區(qū)廣大農(nóng)民朋友一封信”發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中;同時(shí)制作宣傳材料,在區(qū)電視臺(tái)播放,在村委會(huì)、經(jīng)銷點(diǎn)和農(nóng)民集中點(diǎn)張貼,廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策,將政策交給農(nóng)民。
(二)“百人進(jìn)村入戶”宣傳活動(dòng)。6月中旬至7月上旬,集中20天左右的時(shí)間,組織區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,分片包干,進(jìn)村入戶,通過集中宣傳、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,積極有效地宣傳家電下鄉(xiāng)政策。
(三)組織形式多樣的各類活動(dòng)。積極借鑒實(shí)施民生工程和農(nóng)村綜合改革的宣傳經(jīng)驗(yàn),舉辦豐富多彩、生動(dòng)活潑的宣傳活動(dòng);向全區(qū)所有移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)用戶發(fā)送“農(nóng)戶購家電,政府送補(bǔ)貼。歡迎農(nóng)民朋友到指定商家購買指定的家電、摩托車和汽車等下鄉(xiāng)產(chǎn)品,分別享受13%和10%的財(cái)政補(bǔ)貼”信息;從6月下旬開始,通過文化、電影下鄉(xiāng)形式,播放家電下鄉(xiāng)政策宣傳片,采用農(nóng)民喜聞樂見的方式方法及觀眾有獎(jiǎng)問答等形式,現(xiàn)場解答農(nóng)民提出的各種問題,展開立體式、全方位、廣覆蓋的宣傳攻勢,使家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉、婦孺皆知。
。ㄋ模╅_設(shè)網(wǎng)站專欄,做好政策咨詢服務(wù)。在區(qū)財(cái)政局政務(wù)公開網(wǎng)站上開設(shè)家電下鄉(xiāng)專欄,做好家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和相關(guān)問題的解答。
(五)制作懸掛宣傳標(biāo)識(shí)。家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)必須張掛區(qū)財(cái)政、區(qū)商務(wù)部門專門制作的標(biāo)志牌,方便農(nóng)民辨認(rèn)放心購買。同時(shí),設(shè)計(jì)制作家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼流程圖、告示牌,在銷售網(wǎng)點(diǎn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛,讓農(nóng)民知道申請補(bǔ)貼資金需要提供哪些資料,辦理哪些手續(xù),方便農(nóng)民辦理補(bǔ)貼手續(xù)。
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