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活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2023-09-11 09:12:29 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)實(shí)施方案3篇[實(shí)用]

  為了確保事情或工作有效開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的活動(dòng)實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

活動(dòng)實(shí)施方案3篇[實(shí)用]

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  在全市小學(xué)開展“雙百示范校”創(chuàng)建活動(dòng),建設(shè)100所教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,100所特色鮮明學(xué)校,對(duì)于提升小學(xué)辦學(xué)水平,促進(jìn)小學(xué)教育均衡發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義!半p百示范!眲(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃三年完成,每年完成三分之一的建設(shè)任務(wù),每年8月份對(duì)當(dāng)年申報(bào)學(xué)校創(chuàng)建方案進(jìn)行研討,10月份對(duì)申報(bào)學(xué)校進(jìn)行驗(yàn)收。

  一、泰安市 “小學(xué)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  泰安市小學(xué)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要用硬件標(biāo)準(zhǔn)化的觀念抓硬件設(shè)施,用管理標(biāo)準(zhǔn)化的觀念規(guī)范教育行為,用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的觀念提升教學(xué)水平,用發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的觀念促進(jìn)學(xué)校高層次突進(jìn)。

  1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境?茖W(xué)、合理地布局校園,美化、綠化的校園環(huán)境,環(huán)境育人氛圍濃厚,教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)越,為學(xué)生成長提供良好的育人環(huán)境。

  2、打造環(huán)境文化,構(gòu)筑教育載體。本著“讓每一堵墻壁說話,每一寸土地育人”的校園文化理念,加強(qiáng)校園物質(zhì)文化、精神文化、活動(dòng)文化、制度文化建設(shè),發(fā)揮出教育功效的最大值,打造師生和諧發(fā)展的軟硬件環(huán)境。

  3、完善德育管理,彰顯學(xué)生個(gè)性。積極營造學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)學(xué)生自己的事情自己做好,他人的事情幫助做好,集體的事情一起做好,形成團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭(zhēng)做主人的良好班風(fēng)、校風(fēng)。逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想上自律、生活上自理、管理上自治,讓學(xué)生自主規(guī)范占領(lǐng)德育陣地。

  4、狠抓課堂教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。用“五先”引領(lǐng)課堂行為的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變:能讓學(xué)生觀察的先讓學(xué)生觀察;能讓學(xué)生體驗(yàn)的先讓學(xué)生體驗(yàn);能讓學(xué)生思考的先讓學(xué)生思考;能讓學(xué)生表述的先讓學(xué)生表述;能讓學(xué)生小結(jié)的先讓學(xué)生小結(jié)。在教學(xué)研究方面,實(shí)行學(xué)科之間“一股繩”、年級(jí)組內(nèi)“一條心”、學(xué)校干群“一盤棋”的指導(dǎo)思想,達(dá)成整體團(tuán)隊(duì)和諧。在教育科研方面,將現(xiàn)有的課堂教學(xué)風(fēng)格、課堂文化,逐步提升成“學(xué)習(xí)型”的課堂教學(xué)模式,并確立“個(gè)人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的教研思路和“以校為本、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、資源共享、共同發(fā)展”培訓(xùn)機(jī)制,開展求真、重效、共享教學(xué)智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的課堂教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)常規(guī)方面,把備、教、改、導(dǎo)、考、析、研每一教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,真正落實(shí)到每個(gè)年組、每門學(xué)科、每位老師、每一堂課,達(dá)成教學(xué)精細(xì)管理。實(shí)施作業(yè)“和諧配制式”制度,實(shí)行分層作業(yè)“常規(guī)餐”、“自助餐”、“特餐”,作業(yè)的質(zhì)與量實(shí)行“保底不封頂”,杜絕消化不良和饑餓現(xiàn)象。

  5、規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)全面均衡發(fā)展。高度關(guān)心學(xué)生生命健康,高度重視學(xué)生身體素質(zhì),高度關(guān)注學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。執(zhí)行課程計(jì)劃,學(xué)校開齊課程,開足課時(shí)?刂瓶荚嚧螖(shù),控制作業(yè)數(shù)量,控制在;顒(dòng)總量,控制教輔資料征訂。加強(qiáng)學(xué)籍管理,建立救助貧困與助學(xué)方案,嚴(yán)格控制流失。貫徹體育衛(wèi)生藝術(shù)工作條例,按要求開好藝體課和健康課,保證大課間、兩操和“陽光一小時(shí)”體育活動(dòng)的落實(shí)。探索信息技術(shù)與學(xué)科整合,保證各年級(jí)全面開設(shè)信息技術(shù)課。

  6、注重班子建設(shè),探索管理文化。專家治校,持證上崗,打造在共同價(jià)值觀下合作、合力、和諧的干部團(tuán)隊(duì),權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。學(xué)校管理層工作基調(diào)是高品位的謀劃,低重心的運(yùn)行,近距離的服務(wù)。推行制度管人,崗位管事,民主參與、和諧管理的文化型管理模式。管理注重實(shí)際,強(qiáng)化責(zé)任,關(guān)注過程,落實(shí)細(xì)節(jié)。管理不斷從 “制度管人” 走向 “文化管人”,從管“身”走向管“心”。讓教師擁有知情權(quán)和表決權(quán),實(shí)行陽光操作。使各項(xiàng)制度內(nèi)化為教職工的自覺行為。既讓制度約束人,又讓文化激勵(lì)人,還有情感溝通人。管理的重點(diǎn)從行為層面轉(zhuǎn)向精神層面,以文化管理為主導(dǎo),著力營造尊重人,理解人,關(guān)心人,愛護(hù)人、信任人的文化氛圍,強(qiáng)調(diào)自我管理、自我約束,崇尚個(gè)人事業(yè)的拓展。

  7、重視教師發(fā)展,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏。高度關(guān)注教師職業(yè)生命與職業(yè)生活,高度關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,高度關(guān)注教師職業(yè)幸福感,打造和諧發(fā)展的教師隊(duì)伍。學(xué)校有教師發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案,專任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。普通話達(dá)標(biāo)率100%,100%的.教師通過教師資格認(rèn)定,骨干教師數(shù)量不斷提升。學(xué)校建立了促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的教師評(píng)價(jià)體系,探索從師德表現(xiàn)、教育教學(xué)水平、教研科研能力、教育教學(xué)效果、個(gè)性特征等方面綜合評(píng)價(jià)教師,使教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、科研能力、人格魅力、職業(yè)理想得到充分發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

  二、泰安市 “小學(xué)特色鮮明學(xué)!眲(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

  學(xué)生有特長才有發(fā)展,教師有特點(diǎn)才有魅力,學(xué)校有特色才有生機(jī)。泰安市小學(xué)特色鮮明學(xué)校建設(shè),就是讓學(xué)生擁有健康成長的心態(tài),養(yǎng)成終身受用的習(xí)慣,培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上的特長;讓教師適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,富有個(gè)性素質(zhì)和教學(xué)風(fēng)格;就是讓學(xué)校具有獨(dú)特性、個(gè)性化和先進(jìn)性,有成熟優(yōu)化辦學(xué)模式,獨(dú)特的辦學(xué)策略,培養(yǎng)了一大批出類拔萃的各類人才,贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

  1、辦學(xué)理念先進(jìn),并能與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校遵循教育教學(xué)規(guī)律,從本校實(shí)際出發(fā),順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的過程,從而形成了一種“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的獨(dú)特風(fēng)格,成為一種具有整體信念的效應(yīng)。學(xué)校崇尚和秉承中外教育家的思想和理念,在繼承、吸收和內(nèi)化方面有系統(tǒng)的做法和成效。學(xué)校具有明確的辦學(xué)價(jià)值觀,譬如:“欲求人人成才,先求人人成人”。

  2、教育內(nèi)容全面,某些方面特點(diǎn)突出。小學(xué)教育重在培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、興趣潛力,要在開全課程開足課時(shí)的基礎(chǔ)上,還能在以下一個(gè)或幾個(gè)方面有顯著特點(diǎn)。課程類(校本),德育類,教育模式類,課堂教學(xué)改革類,教科研類,信息技術(shù)教育類、藝術(shù)教育類,職業(yè)技能和生活技能培養(yǎng)類,考試評(píng)價(jià)制度類,心理健康類,校園環(huán)境建設(shè)類,學(xué)校文化建設(shè)類,書香校園類,等等。

  3、教師教學(xué)個(gè)性彰顯,專業(yè)發(fā)展形成長效機(jī)制。教師分為合格教師、經(jīng)驗(yàn)型教師、研究型教師、學(xué)者型教師四個(gè)遞進(jìn)層次,學(xué)校要著力通過讀書行動(dòng)、小課題研究、課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、專題研討會(huì)議等活動(dòng),不斷提升教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思得失、感悟差異的能力,促進(jìn)教師達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。5-6個(gè)班額以下的學(xué)校市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獲得者不少于2人,6個(gè)班以上的學(xué)校不少于5人。

  4、重建課改背景下一系列制度,并在實(shí)踐中不斷完善。建立新的教學(xué)常規(guī),建立集體備課制度和教后反思制度,把教后反思作為備課的一個(gè)重要環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。建立新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新教學(xué)組織形式,鼓勵(lì)教師用自己獨(dú)特的教學(xué)方式組織教學(xué),引導(dǎo)教師盡可能解放學(xué)生的所有感官,讓課堂充滿生命的靈氣。不斷完善分層教學(xué)機(jī)制,鼓勵(lì)和提倡分層次教學(xué),積極探討分層教學(xué)中學(xué)生選層和走班、教師和學(xué)生評(píng)價(jià)、教研方式、教學(xué)策略、層次班管理等有關(guān)制度建設(shè)。重建新課程背景下圖書室、閱覽室和實(shí)驗(yàn)室等管理制度,盤活圖書和實(shí)驗(yàn)等資源,使閱覽室成為學(xué)生的自修室,實(shí)驗(yàn)室成為學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)、自我探究的園地。建立并逐步完善校本教研制度、咨詢制度特別是學(xué)生選課指導(dǎo)制度、導(dǎo)師制度、走班上課管理制度、教師論壇制度等一系列新的規(guī)章制度,保障課程改革的健康運(yùn)行。

  5、積極探索教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制改革,促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。積極探索教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制改革,改革課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容放在學(xué)生學(xué)習(xí)的參與度和有效度上,考查的重點(diǎn)對(duì)象要從教師教轉(zhuǎn)到學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)上來。改革考試評(píng)價(jià)辦法,提倡和支持學(xué)科分項(xiàng)考試和自主選擇考試,建立試題評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)學(xué)校日?荚嚭推谀┰囶}進(jìn)行評(píng)價(jià)。改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式,建立學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)現(xiàn)、自我評(píng)價(jià)為主的多元化評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷完善學(xué)生成長記錄評(píng)價(jià)制度。要讓教師和學(xué)生以主體身份參與教學(xué)評(píng)價(jià)。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  為將我校教師校本培訓(xùn)工作進(jìn)一步推向深入,深化學(xué)習(xí)型校園建設(shè),不斷提高教師學(xué)科素養(yǎng),根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本讀書活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以讀書促進(jìn)教師專業(yè)成長為突破口,樹立“學(xué)習(xí)為本”“終身學(xué)習(xí)”的理念,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,全面建設(shè)適應(yīng)素質(zhì)教育要求的優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。

  二、活動(dòng)主題

  圍繞“愛閱讀”主題,聯(lián)系教學(xué)、學(xué)生管理和教師專業(yè)成長的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,反思自身教育教學(xué)實(shí)踐,堅(jiān)持傳承、發(fā)展的精神,提高教師專業(yè)能力和實(shí)際教學(xué)水平,豐富教師的精神文化生活。

  三、活動(dòng)對(duì)象

  全體在職教師

  四、保障措施

 。ㄒ唬、購置圖書,讀書活動(dòng)是一項(xiàng)“富腦”工程,必須常抓不懈。當(dāng)前我校教育教學(xué)類圖書比較單一、制約了教師讀書活動(dòng)的開展,為保證讀書活動(dòng)順利進(jìn)行,經(jīng)學(xué)校研究決定,我校本學(xué)年開始分教研組,輪流購置教師統(tǒng)一閱讀的書籍。盡量保證以教研組為單位,人手一本書。

 。ǘ⒃u(píng)價(jià)制度:每名教師每學(xué)期必須讀完一本教育教學(xué)類書籍,寫出20xx字以上的讀書筆記,并要求寫一篇質(zhì)量較高的讀后感或書評(píng)。讀書筆記、讀后感或書評(píng)要記錄在校本培訓(xùn)專用的筆記本上,讀后感在縣級(jí)讀書征文的上傳和獲獎(jiǎng)將作為讀書評(píng)價(jià)的.重要依據(jù)。

  五、活動(dòng)要求

  1、學(xué)校高度重視教師全員讀書活動(dòng),規(guī)定每周一下午第三節(jié)為全體教師讀書活動(dòng)時(shí)間。在規(guī)定的時(shí)間,學(xué)校圖書室、閱覽室必須開放。

  2、學(xué)校將定期檢查教師的讀書筆記。

  3、學(xué)校除認(rèn)真組織教師完成規(guī)定的讀書任務(wù),管理好交流書籍。指導(dǎo)教師讀思結(jié)合、讀議結(jié)合、讀用結(jié)合外。將定期召開讀書報(bào)告會(huì)、讀書交流會(huì)、讀書沙龍、作品朗誦會(huì)等形式多樣的讀書活動(dòng),營造濃厚的校園讀書氛圍。并且在讀書活動(dòng)中要積極培養(yǎng)典型,發(fā)現(xiàn)典型,使他們要成為教師讀書行動(dòng)的帶頭人,為教師樹立讀書榜樣。

  六、實(shí)施措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。學(xué)校成立讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全體教師的讀書活動(dòng)的組織、評(píng)比。

  組長:謝純朋

  副組長:陳瓊 謝微微 李蒙蒙 孫曉鴦

  成員:趙林選 陳野笛 麻曉華 邱益總 戴淦弟 呂邦靜 謝新曄

  2、管理制度保障。(1)學(xué)校將教師參加活動(dòng)情況記入教師考勤檔案,列入總量化。(2)將教師撰寫、上交的學(xué)習(xí)筆記、心得等材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比量化。

  3、評(píng)價(jià)激勵(lì)。學(xué)校要建立教師讀書活動(dòng)檔案,將教師讀書活動(dòng)與教師的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)掛鉤,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),對(duì)讀書不認(rèn)真、考核不合格的教師要采取口頭警告、誡勉談話等手段進(jìn)行鞭策。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)德智體美等方面全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,始終堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想。

  二、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  組員:

  (二)工作組

  組長:

  副組長:

  組員:、各班主任

 。ㄈ┌踩U闲〗M

  組長:

  副組長:

  組員:各班主任、跟班指導(dǎo)教師

 。ㄋ模┘夹g(shù)指導(dǎo)小組

  組長:

  組員:

  4、器材組

  組長:

  組員:

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  人人有項(xiàng)目,班班有團(tuán)隊(duì),平時(shí)有測(cè)試,結(jié)束有評(píng)比。

  四、具體項(xiàng)目

  1、指定項(xiàng)目:慢跑、準(zhǔn)備活動(dòng);

  2、自選項(xiàng)目:按班級(jí)分項(xiàng)活動(dòng)安排表執(zhí)行。

  五、組織措施

  結(jié)合我校體育大課間的.實(shí)際情況,全面實(shí)行體育大課間活動(dòng)制度。

  體育組和班主任組織全體學(xué)生到操場(chǎng)開展“大課間”活動(dòng)(學(xué)生必須全員參加,由學(xué)生會(huì)成員檢查,檢查結(jié)果記入班級(jí)考核)。

  每天上午9∶10—9∶40認(rèn)真組織學(xué)生做好廣播體操或跑操。

  每天下午15∶25—15∶55定為班級(jí)選項(xiàng)體育活動(dòng)時(shí)間。每學(xué)期開始由年級(jí)組和體育組共同制定活動(dòng)計(jì)劃,學(xué)生無特殊情況都要參加。以各個(gè)班級(jí)為單位,在班主任、跟班指導(dǎo)老師(每班1-2人)的帶領(lǐng)以及體育老師的指導(dǎo)下,安全有序的開展各種針對(duì)性強(qiáng)、學(xué)生喜愛的形式多樣的體育活動(dòng),以此提高學(xué)生身體素質(zhì)和健康水平。

  考慮到我校學(xué)生多(高一年級(jí)15個(gè)班,718人;高二年級(jí)15個(gè)班,696人;高三年級(jí)16個(gè)班,757人?傆(jì):46個(gè)班,2171人),有效活動(dòng)場(chǎng)地小,器材少的實(shí)際情況,為確保每位同學(xué)能有足夠的活動(dòng)空間和活動(dòng)器械,下午大課間采取分時(shí)分年級(jí)組織,具體安排如下:每周一、周四,組織高一年級(jí)15個(gè)班進(jìn)行大課間活動(dòng);每周二、周五,組織高二年級(jí)15個(gè)班進(jìn)行大課間活動(dòng);每周三,組織高三年級(jí)16個(gè)班進(jìn)行大課間活動(dòng)。未安排大課間活動(dòng)的年級(jí),由年級(jí)組自行安排文化課輔導(dǎo)。

  六、項(xiàng)目設(shè)置與場(chǎng)地規(guī)劃

  項(xiàng)目設(shè)置 現(xiàn)有數(shù)量 場(chǎng)地規(guī)劃 位置 參與班級(jí)數(shù)

  籃球 80 8片籃球場(chǎng),供4個(gè)班活動(dòng) 主干道西側(cè)籃球場(chǎng) 4

  排球 60 4片排球場(chǎng),供2個(gè)班活動(dòng) 東中看臺(tái)東側(cè) 2

  足球 80 2片小足球場(chǎng),供2個(gè)班活動(dòng) 田徑場(chǎng)人工草坪南北兩側(cè) 2

  乒乓球 40 1片場(chǎng)地18桌,供2個(gè)班活動(dòng) 男生宿舍樓西側(cè)乒乓球區(qū) 2

  羽毛球 50 2片30*70空地,供2個(gè)班活動(dòng) 體育館北面空地;田徑場(chǎng)東側(cè)跑道 2

  拔河/踢毽子 5/1000 2片30*50空地,供2個(gè)班活動(dòng) 田徑場(chǎng)南北兩側(cè)半圓場(chǎng)內(nèi) 2

  跳繩/游戲 短繩400 長繩30 1片30*70空地,供1個(gè)班活動(dòng) 田徑場(chǎng)北側(cè)看臺(tái)下空地 1

  三門球 50 1片小足球場(chǎng),供1個(gè)班活動(dòng) 田徑場(chǎng)人工草坪中間區(qū)域 1

  七、組織管理

  以全面實(shí)施《學(xué)生體制健康標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),建立和完善《學(xué)生體質(zhì)健康》檔案。認(rèn)真實(shí)施“2+1”活動(dòng)項(xiàng)目,使學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)體育技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能。

  學(xué)生處、團(tuán)委每天組織學(xué)生會(huì)成員檢查,并由年級(jí)組值班領(lǐng)導(dǎo)抽查,檢查結(jié)果記入班級(jí)考核。

  八、活動(dòng)保障

  1、在教務(wù)處的指導(dǎo)下,年級(jí)組協(xié)同體育組在每學(xué)期開學(xué)前配齊配足活動(dòng)器材,第二周制定本學(xué)期各個(gè)年級(jí)的活動(dòng)計(jì)劃;

  2、學(xué)生處牽頭做好宣傳動(dòng)員工作,重視“陽光體育活動(dòng)”,把學(xué)生活動(dòng)的組織工作抓好抓實(shí);

  3、班主任和跟班指導(dǎo)教師按照要求下到各個(gè)班,做好表率作用,組織引導(dǎo)學(xué)生參加好活動(dòng),參加情況記錄年度考核中的擔(dān)任課外活動(dòng)欄目;

  4、學(xué)生處牽頭負(fù)責(zé)在12月中旬學(xué)校組織一次活動(dòng)成果展示,進(jìn)行評(píng)比;

  5、凡是不認(rèn)真組織學(xué)生積極參加每天一小時(shí)體育活動(dòng)的班主任,不得評(píng)為優(yōu)秀班主任;凡不積極參加每天一小時(shí)體育活動(dòng)的學(xué)生,不得評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。

  總而言之,我們不僅要讓“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的口號(hào)深入人心,還要把工作落到實(shí)處,讓每個(gè)師生的健康受益。

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