實用的活動實施方案集合(4篇)
為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的活動實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
活動實施方案 篇1
一,實施方案
1、 活動目的及意義
為了鞏固**收費站在20xx年,榮獲三個季度文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)站,增強(qiáng)員工文明執(zhí)收服務(wù)意識,樹立良好的交通“行業(yè)”窗口,進(jìn)一步提升**收費站文明服務(wù)。
本次活動以迎新春,過大年,喜慶樂團(tuán)圓,為契機(jī),二月份開展文明服務(wù)活動。主動,熱情等文明服務(wù)活動。一是倡導(dǎo)真誠服務(wù),向司乘展示熱情、富有涵養(yǎng)的服務(wù)態(tài)度,2月份開展文明服務(wù)月活動,為了使此項活動扎實開展,制定如下實施方案:
二、活動組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:***
副組長:***
成 員:*********
三、活動時間安排
20xx年2月1日--20xx年2月29日
四、活動對象
各收費班組人員。
五、活動內(nèi)容
1、確保站容站貌整潔,站區(qū)環(huán)境綠化美觀,為司機(jī)提供一個優(yōu)美,暢通的行車環(huán)境是收費站服務(wù)工作的根本,在活動期間確保收費廣場干凈整潔;
2、增加為司乘人員服務(wù)項目,除了正常為司乘提供咨詢服務(wù),提供修車工具,醫(yī)藥箱以外,在“春節(jié)”期間,設(shè)置服務(wù)臺,一是提供熱水,二是提供針線包,方便過往司乘應(yīng)急使用,是文明服務(wù)活動深入人心。
3、加大員工思想教育,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的行風(fēng)建設(shè),廉政建設(shè),加強(qiáng)收費站的工作作風(fēng),思想作風(fēng),生活作風(fēng)。
4、依照文明服務(wù)手冊,加強(qiáng)對收費人員考核,要求員工端正工作態(tài)度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,特情操作規(guī)范,文明用語唱收唱付,做到“來有迎聲,走有送聲”,為過往司乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動進(jìn)一步得到落實。
6、加大稽查力度,確保文明服務(wù)活動順利開展和活動目標(biāo)高效提升,對查處的.問題進(jìn)行批評指正,限時整改,確保文明服務(wù)活動順利,圓滿完成。
六、幾點要求
1、個收費班長高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把本次活動貫穿于全年工作的始終,用文明服務(wù)活動進(jìn)一步推動全年征收工作任務(wù)的順利完成。
2、全體收費員工要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,團(tuán)結(jié)一心,交流互動制定創(chuàng)新型工作目標(biāo),確保本次活動不走過場,真正抓出成效。
七、結(jié)果及運用
根據(jù)文明服務(wù)綜合排名,評出本月文明服務(wù)標(biāo)兵一名。
凡個人文明服務(wù)達(dá)標(biāo)率低于94%的,通報批評并且不能參與收費,跟隨班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
月底對于文明服務(wù)整體達(dá)標(biāo)率低于95%的班組,班組成員寫出整改計劃,采取有效措施,找方法進(jìn)行逐步提高。
**收費站
20xx年2月1日
活動實施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是第六屆科技活動周。本屆活動周要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞“攜手建設(shè)創(chuàng)新型國家”這個主題,集中宣傳黨和政府的科技方針政策,集中展示科技發(fā)展的最新成就,以科技大宣傳促進(jìn)科技大發(fā)展,進(jìn)一步提高廣大群眾的科技意識和創(chuàng)新意識,以科技進(jìn)步帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、主要內(nèi)容:
1、政法部門:
做好崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、遠(yuǎn)離xx、反對邪教的宣傳。
2、衛(wèi)生部門:
提供義診;宣傳重大疾病預(yù)防與治療知識;幫助群眾提高對一些衛(wèi)生健康知識的科學(xué)認(rèn)識;防治疾病的科普宣傳,幫助群眾增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
3、計生部門:
做好計劃生育的科普宣傳,提高人口素質(zhì);介紹優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育知識;免費發(fā)放避孕藥具。
4、農(nóng)業(yè)部門:
宣傳農(nóng)業(yè)科學(xué)知識;推介農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的新品種新技術(shù);實用新技術(shù)的推廣,幫助群眾解決種植方面需要解決的問題。
5、畜牧部門:
做好牲畜五號病的防疫宣傳工作;介紹預(yù)防、控制禽流感的`科學(xué)常識。宣傳推介新的養(yǎng)殖技術(shù)。
6、林業(yè)部門:
推介新的經(jīng)濟(jì)林、速生豐產(chǎn)林品種及種植技術(shù),做好松毛蟲防治,森林防火宣傳。
7、教育部門:
做好青少年科技創(chuàng)新賽獲獎作品展;在10所以上所學(xué)校中開展“遠(yuǎn)離xx、珍愛生命”的宣傳,在學(xué)校普遍開展“學(xué)習(xí)洪戰(zhàn)輝”演講活動。
8、通信部門:(移動、電信)
保障通信暢通,做好新功能、新業(yè)務(wù)宣傳。
9、農(nóng)機(jī)部門:
推廣農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,宣傳農(nóng)機(jī)安全知識。
10、新聞部門:
滾動報道科技活動周的開展情況。
三、時間安排:
1、4月下旬,召開各參與單位協(xié)調(diào)會。
2、科技活動周的時間從5月20日始到5月26日結(jié)束。5月20日在縣城舉行啟動儀式,并在縣城集中開展宣傳、咨詢、義診、掛圖展等活動;5月21日—26日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展以贈送書籍、資料、舉辦短期培訓(xùn)等形勢多樣的科技下鄉(xiāng)活動。(具體地點另定)
四、組織機(jī)構(gòu):
縣科技活動周工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)、指揮與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
組長單位:縣科技局
副組長單位:縣委宣傳部、縣科協(xié)
成員單位:縣科普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各參加單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點:縣科技局辦公室。
五、要求:
1、緊扣主題,精心組織。
要圍繞“攜手建設(shè)創(chuàng)新型國家”這個主題總結(jié)前五屆的成功經(jīng)驗,精心設(shè)計,認(rèn)真組織,扎實做好20xx年科技活動周的各項工作。
2、突出重點,講求實效。
20xx年科技活動周要在內(nèi)容和形式上所創(chuàng)新。要充分發(fā)揮本部門優(yōu)勢,打造亮點,辦出特色,開展形勢多樣、生動活潑的科技活動。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力。
各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加大對科技活動周的支持力度。充分調(diào)動各部門及其工作人員的積極性和創(chuàng)造性,使各項活動既有行業(yè)特色又有地域特色,既注意節(jié)儉又注重實效。
4、重視安全,做好預(yù)案。
各部門必須以高度負(fù)責(zé)的精神,做好科技活動周期間的安全工作,要與公安、消防、城管等部門充分溝通情況,通力合作。要結(jié)合實際情況,認(rèn)真制訂科技活動周的安全保衛(wèi)方案及應(yīng)急預(yù)案,各項安全工作要做到組織落實、任務(wù)明確責(zé)任到人。
活動實施方案 篇3
新學(xué)年、新學(xué)期,為了使學(xué)生在新學(xué)期學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣有一個良好的開端,在上學(xué)期開展養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上,本學(xué)期著重抓好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,重點是一年級。
一、活動安排
1.制定養(yǎng)成教育周方案
時間:開學(xué)前
2.“養(yǎng)成教育周”宣傳發(fā)動
時間:開學(xué)典禮 升旗儀式 教師例會
3.一年級首先抓好課堂常規(guī)、課堂紀(jì)律的教育,按照課堂常規(guī)抓好課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過開展自己動手制作課表活動達(dá)到:
(1)課前要準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品。書本、文具盒一律放在課桌的左上角。
(2)上課鈴響后,立即有秩序地進(jìn)入教室,安靜坐好。
(3)老師走進(jìn)教室時,老師喊“上課”全班同學(xué)起立(立正、站好)老師說:“同學(xué)們好”,學(xué)生回答“老師好”(聲音要響亮)
(4)上課遲到的學(xué)生要先喊“報告”,經(jīng)老師同意后再進(jìn)入教室。
(5)上課坐勢要端正,專心聽講,積極思考,大膽答問,向老師答問或發(fā)問,必須舉手起立。
(6)課堂上,不準(zhǔn)擅自下位,不準(zhǔn)誰便出入。
(7)下課鈴響,教師宣布“下課”全體同學(xué)起立,待教師離開講壇后,學(xué)生方可離開教室,課間休息不準(zhǔn)追趕逗打。
4.2——5年級繼續(xù)熟背“三字歌”、“小學(xué)生日常行為規(guī)范”。也要進(jìn)一步規(guī)范課堂常規(guī)、課堂紀(jì)律,各班根據(jù)自己班級管理情況抓好開學(xué)第一周。
5.進(jìn)一步開展講文明,懂禮貌的.好習(xí)慣。要做到:早上見面問聲“早”,中午見面問聲“好”。放學(xué)分手說“再見”,同學(xué)友愛懂禮貌。冒犯你了“對不起”,連忙回答“別客氣”。見到師長要用“您”,求人幫忙“請”第一。
6.升旗、上操繼續(xù)做到快、靜、齊。尤其集合時,要迅速,不能拖拖拉拉。
7.監(jiān)督檢查:德育領(lǐng)導(dǎo)小組每天跟上檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
8.召開班主任總結(jié)會,對養(yǎng)成教育周情況進(jìn)行總結(jié),并形成書面材料、。
時間:本月底。
二、幾點要求
1.高度重視,全員參與。
2.各班要按照活動要求和時間,認(rèn)真開展好各項活動,要保證質(zhì)量,不敷衍了事。
3.在活動中表現(xiàn)突出的班級要給予表揚(yáng)。
日常行為規(guī)范的養(yǎng)成是長期而又艱巨的任務(wù),新學(xué)期開好頭,起好步至關(guān)重要,各班要以抓好養(yǎng)成周活動為契機(jī),對學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),行為習(xí)慣提出明確的要求,抓緊、抓實。
活動實施方案 篇4
為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),推動城投集團(tuán)工作又好又快發(fā)展,根據(jù)XX市委、市政府《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動的意見》,結(jié)合我集團(tuán)的實際,就開展“三提升”活動,制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市委九屆七次全會精神,緊緊圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣這一主線,進(jìn)一步加大城市建設(shè)投融資力度,運作好城建項目和經(jīng)營好城建資本,充分發(fā)揮城市建設(shè)融資平臺、投資主體和城建國有資產(chǎn)經(jīng)營主體的職能,以服務(wù)于城市建設(shè)為主題,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、對標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先為抓手,著力解決不適應(yīng)城投工作科學(xué)發(fā)展的思想觀念,進(jìn)一步提高推進(jìn)城投集團(tuán)工作科學(xué)發(fā)展能力,增強(qiáng)城投廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力,為推進(jìn)城投事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
二、基本原則
1、堅持服務(wù)中心。著眼于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)后發(fā)趕超來謀劃開展活動,真正把活動效果體現(xiàn)到推動城投科學(xué)發(fā)展上來。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧。既抓好當(dāng)前工作,又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展;既解決突出問題,又注重健全制度機(jī)制;既發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,又調(diào)動基層黨員干部的積極性;既發(fā)揮黨委的帶頭作用,又發(fā)揮部門、系統(tǒng)的行業(yè)管理指導(dǎo)作用,以活動促工作,以工作檢驗活動,做到兩促進(jìn)、兩提高。
3 、堅持分類推進(jìn)。根據(jù)不同部門、不同業(yè)務(wù),因地制宜、因人制宜確定活動的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和衡量標(biāo)準(zhǔn),分類指導(dǎo),重點突破,帶動全局,努力實現(xiàn)活動效果最大化。
4、堅持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線,堅持開門搞活動,廣泛聽取群眾意見,自覺接受群眾評議和監(jiān)督,以實際行動贏得人民群眾的支持。
三、目標(biāo)任務(wù)
一是強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。xx年,緊緊圍繞市政府“三年大變樣”的總體思路,積極謀劃啟動XX市城投招商寫字樓工程、主城區(qū)紅旗橋、緯一橋建設(shè)工程、中水二期擴(kuò)建工程、新建污水處理廠、主城區(qū)污水二期管網(wǎng)工程、 高家屯城中城改造等10大建設(shè)項目。這些項目,既是城市基礎(chǔ)設(shè)施重點項目,又是民生工程。項目建成后,對完善城市功能、提升城市形象、改善民生有著重要的意義。為此,本著高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工、高水平管理的原則,加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo),以更高的站位、更有力的措施、更扎實的作風(fēng),精心組織、強(qiáng)力推進(jìn),確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成建設(shè)任務(wù),盡早發(fā)揮項目投資效益和社會效益。
二是按照集團(tuán)公司確立的“做大做強(qiáng)、做到上市”的發(fā)展目標(biāo),著力打造路橋、水務(wù)、環(huán)境、服務(wù)、置業(yè)、土地等“六大板塊”業(yè)務(wù),并在提高核心競爭力上下功夫,以此,擴(kuò)大市場范圍,增強(qiáng)市場競爭能力,更好地服務(wù)于城市建設(shè)。
三是以深化行政制度改革為抓手,抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率,進(jìn)一步增強(qiáng)城投集團(tuán)公司黨員干部凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,為促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保證。
四是進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道,實現(xiàn)融資新突破。圍繞xx年城建重點工程項目,繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)及大企業(yè)、大集團(tuán)的`聯(lián)系與合作,力爭今年的城建項目融資突破60億,為破解城建資金難題,支持城市重點項目建設(shè)發(fā)揮助力作用。
五是理論素質(zhì)得到新提升。強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實踐鍛煉,培養(yǎng)一批能夠順應(yīng)時代發(fā)展要求、具有開拓創(chuàng)新能力、掌握現(xiàn)代管理、熟悉業(yè)務(wù)工作的干部隊伍。
。1)認(rèn)真落實市住建局xxx年“關(guān)于實施提高素質(zhì)工程的工作意見”,按照缺什么、補(bǔ)什么的原則,針對集團(tuán)不同崗位、不同級別的干部進(jìn)行分類培訓(xùn),用7 個月的時間,重點進(jìn)行三方面的培訓(xùn):一是政治理論培訓(xùn),二是專業(yè)技能培訓(xùn),三是經(jīng)營管理知識培訓(xùn)。
。2)開展專題講座。結(jié)合集團(tuán)公司干部群眾關(guān)心的熱點、難點問題,從開闊視野、提升理念出發(fā),聘請專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢專題講座,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
。3)舉辦培訓(xùn)班。x月份舉辦一期黨務(wù)工作人員培訓(xùn),一期黨務(wù)寫作能力培訓(xùn),10份舉辦一期支部書記培訓(xùn),聘請市委黨校教授講課。同時,我們還將有計劃、有步驟地按照北大縱橫咨詢公司設(shè)計的集團(tuán)管控方案,開展全員再培訓(xùn),全面構(gòu)建具有現(xiàn)代企業(yè)理念的集團(tuán)化管控模式,以此提高集團(tuán)及下屬子公司的管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)的整體實力,推動集團(tuán)的健康發(fā)展。
(4)xx月份,邀請北大縱橫咨詢管理公司指導(dǎo)集團(tuán)建立《xx年——xx年XX市城投集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》和《XX市城投集團(tuán)公司團(tuán)隊文化建設(shè)五年規(guī)劃》,逐步形成獨具特色集團(tuán)企業(yè)文化。
。5)是定標(biāo)定位,創(chuàng)優(yōu)爭先。“定標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”是“三提升”活動的核心。集團(tuán)公司結(jié)合自身的發(fā)展定位,瞄準(zhǔn)全省、全國同行業(yè)的先進(jìn)水平,用更高的標(biāo)準(zhǔn)來謀劃和推進(jìn)集團(tuán)各項工作。在確立先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)后,適時組織外出參觀學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗,以先進(jìn)為標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流查找差距不足,形成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部《對標(biāo)定位報告》。以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃本單位工作思路,形成推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
。6)是積極謀劃,打造城投新產(chǎn)業(yè)。城投集團(tuán)作為政府的一個重要的投融資平臺,在城市建設(shè)中,既突出服務(wù)全局的職能,又兼顧企業(yè)自身的發(fā)展,因此,必須在城投新產(chǎn)業(yè)的謀劃上有新思路。一是圍繞集團(tuán)在城市建設(shè)中融資平臺、投資主體、建設(shè)主體、經(jīng)營主體的職能,進(jìn)一步解放思想、開闊視野,找準(zhǔn)市場切入點,整合現(xiàn)有資產(chǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,尋求新產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)增長空間。二是要面向市場,通過持續(xù)不斷的努力,實現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)總量跨越、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)水平提升,推動企業(yè)走向資本市場,實現(xiàn)城投“做強(qiáng)做大、做到上市”的目標(biāo)。
四、實施步驟
“三提升”活動從xx年x月開始,至xxx年xx月底結(jié)束,本次活動分三個階段進(jìn)行。
第一階段:宣傳發(fā)動階段(x月xx日——x月xx日)
1、成立組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工。集團(tuán)公司成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長,黨群工作部為活動辦公室,具體負(fù)責(zé)“三提升”活動的日常工作。確;顒佑新曈猩拈_展。
2、制定活動方案。根據(jù)上級的要求,制定集團(tuán)公司“三提升”實施方案。方案要結(jié)合實際,有的放矢,具有可操作性和可實施性。
3、宣傳動員。集團(tuán)公司要召開動員大會,貫徹上級精神,宣傳活動內(nèi)容,并通張貼標(biāo)語、開辟專欄、編印活動信息等手段,營造活動的良好氛圍。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。從x月x——x月x日集團(tuán)公司采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,組織干部職工學(xué)習(xí)“三提升”活動有關(guān)文件精神,緊密結(jié)合住建局黨委開展的“千題競答”、創(chuàng)建“文化團(tuán)隊”工程等活動,開展多層次、多形式的學(xué)習(xí),以此進(jìn)一步提高黨員干部駕馭全局的能力、研判市場能力、推動科學(xué)發(fā)展能力,形成加快趕超、事爭一流的工作氛圍。
5、以“三提升”活動為主題,在集團(tuán)內(nèi)開展“如何創(chuàng)新城市投融資體制、機(jī)制,實現(xiàn)城投集團(tuán)新跨越”的大討論。通過討論,進(jìn)一步樹立主動作為,迎難而上的思想,堅定發(fā)展信心,營造一個服務(wù)優(yōu)、效率高、環(huán)境好的濃厚氛圍。
第二階段:目標(biāo)落實階段(x月x日——xx月底)
1、落實提升目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)制定的“三提升”目標(biāo)和措施,按照時間進(jìn)度,層層抓落實,確保各項目標(biāo)的貫徹落實。
2、及時報送信息。為全面及時了解掌握“三提升”活動情況,保持信息暢通,集團(tuán)由“三提升”辦公室1名信息聯(lián)絡(luò)員每周將活動開展情況及取得的成果及時進(jìn)行整理,然后上報市住建局、市“三提升”活動辦公室和專題網(wǎng)站以及《張家口建設(shè)》、《百姓之聲》。
3、抓好工作調(diào)度。集團(tuán)公司“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期邀請市“三提升”督導(dǎo)組調(diào)度“三提升”活動進(jìn)展情況,對存在的問題進(jìn)行研究整改。另外,每月 25日前開展一次“回頭看”,對照實施方案規(guī)定的各個階段、各個環(huán)節(jié)、各項課題內(nèi)容,總結(jié)提煉經(jīng)驗做法,查找問題不足。通過匯總梳理形成指導(dǎo)性的經(jīng)驗。
第三階段:鞏固提高階段(xx年xx初——xx月底)
1、深化理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,把“三提升”活動作為一項長期任務(wù)來抓,作為指導(dǎo)集團(tuán)工作的長效機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動的自覺性,不斷提高理論指導(dǎo)實踐的能力,使各項工作上臺階、上水平。
2、撰寫總結(jié)報告。集團(tuán)公司對活動開展情況進(jìn)行自查和總結(jié),寫出書面報告,按照市“三提升”領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求及時上報。
3、創(chuàng)新完善體制機(jī)制。以“三提升”活動為主題,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度,找出不利于科學(xué)發(fā)展的制度缺陷,進(jìn)一步健全現(xiàn)代制度,提高管理水平,為實現(xiàn)城投集團(tuán)“做大做強(qiáng)、做到上市”的總目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、有關(guān)要求
1、要精心組織。集團(tuán)公司“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實負(fù)起組織協(xié)調(diào)職責(zé),把握好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作,按照活動要求,把各項目標(biāo)任務(wù)抓緊、抓實、抓細(xì)。
2、要加強(qiáng)宣傳。對“三提升”活動進(jìn)行全方位宣傳報道,特別是要及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,形成強(qiáng)大聲勢,營造濃厚氛圍。
3、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓動員、抓部署、抓落實,切實履行“第一責(zé)任人”的職責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)要精心組織,到崗到位,切實履行“具體責(zé)任人”的職責(zé);其他領(lǐng)導(dǎo)要按照各自的分工,協(xié)同配合,齊抓共管,真正形成一把手負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
4、狠抓工作落實。集團(tuán)公司“三提升”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)實際,把工作與活動緊密結(jié)合,做到兩手抓、兩促進(jìn)。
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