(必備)活動方案

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的活動方案5篇，歡迎大家分享。

活動方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過開展文明衛(wèi)生校園評比活動，加強(qiáng)學(xué)校管理，營造文明、衛(wèi)生、健康、和諧的育人環(huán)境，促進(jìn)教育快速健康可持續(xù)發(fā)展。

　　二、總體目標(biāo)

　　通過文明衛(wèi)生校園評比活動，建立文明和諧校園的有效工作機(jī)制，使學(xué)校文明、衛(wèi)生、安全工作得到加強(qiáng)，育人環(huán)境明顯改善，校園文明程度明顯提高，管理水平和辦學(xué)質(zhì)量明顯提升，讓學(xué)校真正成為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要陣地，成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的'和諧校園。

　　三、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)

　　組長：

　　常務(wù)副組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、評比分值標(biāo)準(zhǔn)（附表）

　�。ㄒ唬┦袉挝恍l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分表（100分）；

　�。ǘ�）文明校園及未成年人思想道德教育評分標(biāo)準(zhǔn)評分表（100分）；

　�。ㄈ�）附加分（榮譽(yù)分5分）。

　　五、評比時間

　　依據(jù)區(qū)9月雙創(chuàng)工作情況通報暨全面工作部署大會工作責(zé)任分解表要求，本次評比時間初步定于10月25號開始，10月30號結(jié)束。10月31號雙創(chuàng)辦匯總上報區(qū)雙創(chuàng)指揮部。

　　六、評比分組人員安排

　　本次評比活動分成兩個小組：

　　第一組組長：

　　組員：

　　參評單位：鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園；紅旗鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園；鎮(zhèn)中學(xué)（學(xué)校、中學(xué)）、中心校、中心幼兒園；鎮(zhèn)中學(xué)（中學(xué)、東昌學(xué)校）中心校、中心幼兒園及一小、二小、三小、小學(xué)、中學(xué)、九小的評分工作。

　　第二組組長：

　　組員：

　　參評單位：鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園；鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園；中學(xué)、中心校、中心幼兒園及四小、五小、六小、七小、十小、二中、幼兒園的評分工作。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬╅_展文明、衛(wèi)生校園評比活動是創(chuàng)建全國文明城市及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市兩項工作的一次檢驗。評比小組要高度重視，認(rèn)真做好評比相關(guān)工作。

　�。ǘ�）在評比過程中要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求做到公平、公正，將我區(qū)教育系統(tǒng)在雙創(chuàng)工作中做出模范作用的單位評選出來給予表彰，對在創(chuàng)建全國文明城市及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市兩項工作過程中帶有消極、懶散思想的學(xué)校及校長給予通報批評。

　�。ㄈ�）本次文明、衛(wèi)生校園評比活動結(jié)束后，將啟動問責(zé)制度。

活動方案 篇2

　　一 活動目的：

　　加強(qiáng)安全教育，使學(xué)生掌握必要的安全常識，提高自我保護(hù)的意識和能力，保護(hù)他們的.安全，使學(xué)生能健康成長。

　　二活動時間：

　　6月7日——6月30日三活動要點(diǎn)：

　　1組織師生開展一次安全倡議簽名活動。

　　2舉行一場安全教育主題報告會。

　　3舉行一次主題活動。

　　4開展一次向社會和家長的安全教育活動。

　　5 撰寫一篇“安全伴我行”的周記或活動感想、

　　6 出好一期“安全伴我行”的主題板報。

　　7組織一次自我保護(hù)常識測試。

　　三 活動要求：

　　1 各班在晨會和班隊課中要以安全教育為主題有針對性地開展教育活動，開展一次向社會和家長的安全教育宣傳活動，撰寫一篇“安全伴我行”的周記或活動感想，出好一期“安全伴我行”的主題板報�；顒咏Y(jié)束，各班上交活動感想一篇。

　　2 少先隊大隊部組織一次全校的安全教育主題隊活動觀摩。(五4班〈祝你平安〉)

　　3 政教處組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全常識，要求各班學(xué)生完成自我保護(hù)常識試題，在放假前組織一次安全教育講座。

　　4 后勤處對校舍設(shè)施、食堂食品等進(jìn)行一次安全檢查工作，進(jìn)一步完善安全教育制度。

活動方案 篇3

　　一、活動主題：走進(jìn)生態(tài)園，相約桃花海

　　二、活動宗旨：親近自然，放松身心；了解我校東方年華生態(tài)園；增強(qiáng)師生情感。

　　三、活動時間：3月25日（暫定）

　　四、活動地點(diǎn)：枝江東方年華生態(tài)園

　　五、活動行程：

　　8：30——9：30

　　坐車前往生態(tài)園

　　8：00學(xué)生在操場集合，班主任盤點(diǎn)人數(shù)；按班級順序上車，8：30準(zhǔn)時發(fā)車。

　　9：30——9：50

　　學(xué)生下車，休整

　　學(xué)生上廁所，稍作休整，然后服從導(dǎo)游指揮，坐乘景區(qū)中轉(zhuǎn)車前往“桃花塢”景區(qū)。

　　9：50——10：10

　　坐景區(qū)車前往桃花塢景點(diǎn)

　　景區(qū)此段路較窄，教師提示學(xué)生安全。

　　10：10——12：00

　　觀賞桃花、攝影、年級歌唱比賽

　　1.學(xué)生在“桃花塢”景點(diǎn)下車，開始觀賞桃花；

　　2.約10：30整隊集合，徒步至“桃花海”景區(qū)。教師隨行指導(dǎo)學(xué)生安全。

　　3.約10：50到達(dá)“桃花�！本皡^(qū)。學(xué)生以班級為單位參觀，并建立“班級大本營”休息、分享零食、攝影。

　　4.約11：20開始，舉行年級歌唱比賽，按班級順序進(jìn)行，并進(jìn)行班級合影。

　　12：00——12：20

　　坐景區(qū)車返回景區(qū)中心

　　班主任留意盤點(diǎn)人數(shù)

　　12：20——15：00

　　燒烤活動

　　1.景區(qū)中心設(shè)有各類小吃、飲料攤位，供學(xué)生選購；

　　2.景區(qū)有大棚新鮮草莓出售，供學(xué)生選購；

　　3.景區(qū)為每班預(yù)備2個燒烤架及燒烤攤位。燒烤食品由學(xué)生自備。

　　15：00——16：00

　　坐專車返校

　　班主任盤點(diǎn)人數(shù)，確保安全。

　　六、活動前期預(yù)備：

　�。ㄒ唬┌踩�教育：

　　1、排隊行走安全：一切行動服從老師指揮，緊跟隊伍，不掉隊，在隊伍中行走不喧嘩，不擁堵，不吃東西。各班事前分好組，定好組長。正副班主任各負(fù)責(zé)3組學(xué)生行程安全。

　　2、游玩安全：（1）不玩水，不去小溪邊頑耍，不攀爬石頭，樹木；（2）不鉆草叢、樹叢，不做危險游戲；（3）不觸摸電線。（4）在老師視野范圍內(nèi)活動，不得隨便離開，有事離隊要向老師請假并結(jié)伴而行。

　�。ǘ�）文明教育：

　　1、在游玩進(jìn)程中要留意衛(wèi)生文明：穩(wěn)定丟廢棄物，扔在自己帶的塑料袋里，離開休息地，要弄好衛(wèi)生；2、在游玩進(jìn)程中要留意語言文明：不講臟話，不大聲喧嘩；4、在游玩進(jìn)程中要留意行為文明：不追跑打鬧、不損壞公共財物， 在游玩進(jìn)程中做到文明、安全。

　　七、春游其它事項：

　　1、正副班主任全程跟班；2.相機(jī)等珍貴物品，教育學(xué)生留意保管；3.燒烤食品各班事前預(yù)備好，于動身前一天同一購買。參觀景點(diǎn)時，食品放在車上；4.春游結(jié)束后舉行攝影展，各班要有作品；5景區(qū)提供的'燒烤架使用的是液化氣燃料，班主任一定要關(guān)注使用安全。

活動方案 篇4

　　一.活動背景及目的

　　作為青春的代言人，21世紀(jì)的大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，他們對大學(xué)生活充滿了期待。寢室是我們在校大學(xué)生聯(lián)系最為緊密，交流最頻繁的場所之一，寢室文化的好與壞，直接反映著在校大學(xué)生的成長情況。為豐富我院學(xué)生課余文化生活，增強(qiáng)我院學(xué)生的.團(tuán)結(jié)力、凝聚力和創(chuàng)造力，增進(jìn)宿舍成員之間的友情，激發(fā)同學(xué)熱情，展現(xiàn)同學(xué)個性，特舉辦舍報評比，調(diào)動同學(xué)們的積極性，濃厚寢室文化氛圍，促進(jìn)寢室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，和諧，健康發(fā)展，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

　　二.活動主題

　　齊心協(xié)力，共創(chuàng)和諧

　　三.活動對象

　　山東師范大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院大一、大二、大三全體宿舍

　　四.活動時間

　　xx月xx日至xx月xx日

　　五.活動目標(biāo)

　　集中展示廣大同學(xué)積極向上的精神風(fēng)貌、思想道德和豐富多彩的宿舍文化。

　　六.組織機(jī)構(gòu)

　　信息科學(xué)與工程學(xué)院生活部

　　七.活動開展

　　前期宣傳：以短信、郵件的形式給各個班級下達(dá)通知

　　作品提交：周六之前各班宣傳委員將各個宿舍的作品送到學(xué)生會

　　評比辦法: 輔導(dǎo)員和學(xué)生會對提交的舍報進(jìn)行評比，比賽將評出一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎若干。

　　八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　展示墻免費(fèi)

　　獎品、獎狀無

　　預(yù)計總費(fèi)用：無

　　九.活動中影注意的問題和細(xì)節(jié)

　　1)各個舍報設(shè)計的舍報內(nèi)容必須積極向上，健康活潑，體現(xiàn)大學(xué)生的朝氣，活力，能夠體現(xiàn)出宿舍成員的共同理想。

　　2)各宿舍要充分體現(xiàn)自己的特色，不得完全模仿其他宿舍。

　　生活部

　　XX.xx.xx

活動方案 篇5

　　根據(jù)部**局《關(guān)于印發(fā)**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動指導(dǎo)意見的通知》（**辦字〔20xx〕82號）和交通部**系統(tǒng)管理發(fā)展年活動階段性工作總結(jié)和再動員大會精神和20xx年**系統(tǒng)工作會議部署，針對**系統(tǒng)

　　開展“管理發(fā)展年”活動的實際情況，現(xiàn)對20xx年開展“管理發(fā)展年”活動提出如下工作方案。

　　20xx年、20xx年，**系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動中，堅持以“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”為中心工作，堅持以管理促發(fā)展和“五個統(tǒng)一、一個口子”的原則，創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)各級機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，全面提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量；開展了“軍事化管理”，加強(qiáng)了救助隊伍的正規(guī)化建設(shè)；開展了規(guī)范化管理，經(jīng)濟(jì)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步；加強(qiáng)**文化建設(shè)，成功的完成了**系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀(jì)念活動，啟動了《中國**志》的編纂工作，發(fā)掘了**傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新了**理念，提升了**系統(tǒng)的管理水平和工作水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，取得了明顯成效。20xx年是開展管理發(fā)展年活動的第三年，也是鞏固提高年，是收獲之年。**系統(tǒng)各單位要在20xx年、20xx年工作的基礎(chǔ)上，按照開展“管理發(fā)展年”活動的總體要求和20xx年交通部**系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動階段性工作總結(jié)和再動員大會精神，認(rèn)真貫徹落實**系統(tǒng)20xx年工作會議部署和要求，重點(diǎn)在細(xì)化、深化、優(yōu)化上下功夫，抓深、抓實、抓細(xì)，在落實中鞏固成果，抓出成效。建立長效機(jī)制和常態(tài)管理機(jī)制。全面提高**系統(tǒng)的科學(xué)管理水平，適應(yīng)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)要求。

　　一、工作思路

　　20xx年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實用化，并整理匯編成冊，形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構(gòu)筑上下銜接，左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現(xiàn)一日工作制度化，各項工作程序化，救助搶險預(yù)案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在20xx年和20xx年工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長效機(jī)制和常態(tài)管理模式，全面總結(jié)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經(jīng)驗，要努力把成功的做法制度化，感性的認(rèn)識理性化，具體的經(jīng)驗系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗和科學(xué)地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學(xué)管理的長效機(jī)制。通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上；體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識、服務(wù)水平上；體現(xiàn)在各項工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。

　　二、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

　　機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機(jī)關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機(jī)構(gòu)；是傳達(dá)上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署，并組織貫徹落實的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，及時反饋下情的職能部門�！肮芾戆l(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關(guān)鍵在機(jī)關(guān)，“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機(jī)關(guān)。

　　當(dāng)前，鞏固發(fā)展**的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點(diǎn)上堅持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面，關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，尤其是部**局機(jī)關(guān)。必須落實“五個統(tǒng)一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，上情下達(dá)準(zhǔn)確無誤，下情上報快速及時，愛崗敬業(yè)服務(wù)基層。

　　因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，努力適應(yīng)**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞中心，服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)是機(jī)關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須緊緊圍繞“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務(wù)**建設(shè)和發(fā)展的大局，緊扣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)，有針對性地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為**發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”；明確目標(biāo)管理責(zé)任，督辦有力，工作目標(biāo)計劃得到落實；嚴(yán)格機(jī)關(guān)辦事程序，堅持民主決策，按工作流程辦事，做到快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)；牢固樹立為基層服務(wù)的思想和觀念，提高辦事效率，嚴(yán)格公文處理程序，提高辦文質(zhì)量，對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù)；嚴(yán)格請示報告制度；大力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，以強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。

　　>

　　當(dāng)前，**系統(tǒng)各級機(jī)關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作的方式方法，逐步推行問責(zé)制、承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度，提高各級機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

　　各級機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃，要加強(qiáng)救助打撈專業(yè)知識學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的人員都要做到懂得**、熟悉**，盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)機(jī)關(guān)民主建設(shè)，以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動力。

　　轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向，把建立基層和群眾監(jiān)督機(jī)關(guān)、評議機(jī)關(guān)的機(jī)制作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的動力；要建立起機(jī)關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機(jī)制，定期溝通情況，征求意見，改進(jìn)工作；要提高服務(wù)水平和辦事能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)法制建設(shè)，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。

　　今年機(jī)關(guān)建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗，要及時把成功的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范，隨時建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，監(jiān)理和提升機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，建立機(jī)關(guān)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制。

　�。ㄎ澹�機(jī)關(guān)各處室在認(rèn)真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時，還要肩負(fù)指導(dǎo)下屬單位對口業(yè)務(wù)部門開展“管理發(fā)展年”活動的責(zé)任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通，共同提高管理水平。

　　三、以軍事化管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)救助力量正規(guī)化建設(shè)

　　20xx年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強(qiáng)救助隊伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國家專業(yè)海上救助隊伍，做到“政治合格，技術(shù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，政令暢通，反應(yīng)快速，救助有效”。各單位要在20xx年和20xx年工作的基礎(chǔ)上，把開展“管理發(fā)展年”活動進(jìn)一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《20xx年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求，認(rèn)真貫徹落實20xx年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結(jié)和再動員大會”精神，制定20xx年開展“管理發(fā)展年”活動計劃，并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點(diǎn)是，要以“五個并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)；要把“軍事化管理”的重點(diǎn)放在船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊等一線救助單位；要率先把機(jī)關(guān)、救助船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍；各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、整齊劃一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運(yùn)行機(jī)制，全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力，為建設(shè)世界一流的救助隊伍夯實基礎(chǔ)。

　　四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營單位規(guī)范化建設(shè)

　　各打撈單位要繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一、一個口子”要求和“五個并重”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實“20xx年**系統(tǒng)工作會議”和“經(jīng)濟(jì)工作會議”的各項工作部署，把開展“管理發(fā)展年”活動真正抓出成效。工作重點(diǎn)是：在前兩年的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按著ISO9000系列管理規(guī)則，把各項規(guī)章制度系統(tǒng)化，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)代管理機(jī)制，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；要認(rèn)真承擔(dān)公益性搶險打撈職責(zé)，充分體現(xiàn)國家專業(yè)打撈隊伍地位作用；進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理、應(yīng)收賬款管理和固定資產(chǎn)管理；要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的規(guī)律性和經(jīng)驗，充分認(rèn)識加強(qiáng)管理的重要性。管理是生產(chǎn)力，要向管理要效益，向市場要效益，全面提高打撈經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力和控制能力；繼續(xù)強(qiáng)調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)效益與保證安全的關(guān)系，任何情況下都不能重效益輕安全，杜絕僥幸心理，避免因工作疏漏導(dǎo)致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中運(yùn)行自如，不斷把打撈經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大。

　　五、建立科學(xué)管理的長效機(jī)制

　　今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年“鞏固發(fā)展年”，要建立科學(xué)管理的長效機(jī)制。要抓住以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┙�立一套科學(xué)管理體系，是構(gòu)建長效機(jī)制的基礎(chǔ)。**體制改革完成后，救助、打撈分開管理，“救”和“撈”形式上雖有分別，但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密，在管理問題上既有行政手段的管理，又有市場和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理，它已不完全是思想認(rèn)識和管理手段的問題。所以，構(gòu)建長效機(jī)制必須著眼于建立健全一套科學(xué)的制度規(guī)范，用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。

　�。ǘ�）緊緊聯(lián)系**發(fā)展的宏偉目標(biāo)和歷史使命，是建立科學(xué)管理長效機(jī)制的內(nèi)在要求。長效機(jī)制的建設(shè)必須與實現(xiàn)**發(fā)展的宏偉目標(biāo)，推動**事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)**人肩負(fù)的歷史使命緊密聯(lián)系在一起；必須在**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中展現(xiàn)出來，并在**事業(yè)的前進(jìn)中不斷豐富和發(fā)展，同時將開展“管理發(fā)展年”活動的成果寓于**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各項工作之中。

　�。ㄈ�）堅持基層滿意、群眾公認(rèn)，是構(gòu)建長效機(jī)制的最高判斷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建長效機(jī)制，是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果，使成果常態(tài)化，適應(yīng)**發(fā)展的大好形勢。不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造更高層次的大好形勢，代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機(jī)制，好的制度，必須得到廣大**職工支持和擁護(hù)，才能轉(zhuǎn)化為自覺行為，才能得到長久貫徹落實。因此，我們在研究構(gòu)建長效機(jī)制時，一定要堅持群眾觀點(diǎn)，調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮群眾的聰明才智，走群眾路線，把從群眾中來，到群眾中去，作為建立科學(xué)管理的長效機(jī)制中必須堅持的一個指導(dǎo)原則。

　�。ㄋ模┳龅脚c時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，是建立科學(xué)管理的長效機(jī)制并使之保持活力的根本保證�！肮芾戆l(fā)展年”的成果不是一勞永逸的，必須不斷創(chuàng)新。要把在**事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實踐中形成的、積累的好經(jīng)驗、好做法及時轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范，在實踐中長期堅持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善，才能是真正的常態(tài)管理、長效機(jī)制�！肮芾戆l(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。

　　六、總結(jié)經(jīng)驗和考核驗收

　　今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年，是取得階段性成果之年，部局將在**系統(tǒng)各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗后進(jìn)行全面的考核驗收。

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。

　　按照20xx年**系統(tǒng)工作會議要求，從今年下半年開始對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動取得的成果進(jìn)行全面總結(jié)。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)。具體內(nèi)容按照宋家慧局長在20xx年**系統(tǒng)工作會議上的報告的第三部分“20xx年的主要工作”中第四項“扎實開展‘管理發(fā)展年’活動，促進(jìn)**系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理發(fā)展年’活動的總結(jié)”的要求進(jìn)行。并于10月底將總結(jié)材料書面報部局。部局于11-12月份對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動進(jìn)行全面總結(jié)，并在20xx年**系統(tǒng)工作會議上進(jìn)行講評和表彰。

　　（二）考核驗收。

　　部局將在今年第四季度對**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動情況進(jìn)行考核驗收。具體安排是：

　　1、部局于6月底制定并印發(fā)“**系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動考核驗收辦法”。

　　2、各單位要在9月份對機(jī)關(guān)和所屬二級單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進(jìn)行考核驗收，為部局考核驗收做準(zhǔn)備。

　　3、部局于10月份對**系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動情況進(jìn)行全面考核和驗收。

　　4、考核驗收工作在**系統(tǒng)“管理發(fā)展年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各單位“管理發(fā)展年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位的考核驗收工作。

　　5、考核驗收工作于11月底完成。

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