實用的活動實施方案3篇[精華]

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的活動實施方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

活動實施方案 篇1

　　為了進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實“蘆家街道黨工委關(guān)于在街道基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知”的精神，結(jié)合我社區(qū)實際情況，特制定此活動方案如下：

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以“增強(qiáng)服務(wù)能力、提升服務(wù)水平、促進(jìn)率先發(fā)展、創(chuàng)建和諧社區(qū)”為主題，緊密結(jié)合社區(qū)實際，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，借此活動使我社區(qū)的黨建工作更上一層樓。

　　（一）切實開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；

　　加強(qiáng)思想政治建設(shè)。在辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合辦事處“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，切實把各個階段的活動扎實有效地開展起來。一是在學(xué)習(xí)上下功夫，提高黨員素質(zhì)，全體黨員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹始終，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性、主動性，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”內(nèi)容，深刻理解“創(chuàng)先爭優(yōu)”內(nèi)涵，身體力行“創(chuàng)先爭優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。二是在工作上取得實效，實際工作中的主旋律是開展黨建工作，改進(jìn)工作方式、方法，總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，積極探索適應(yīng)新形勢下行之有效的新途徑、新方法，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是在服務(wù)為民上取得實效，要進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，充分依靠群眾，采取多種多樣的形式，幫助居民群眾解決難題，要切實為群眾辦好事、辦實事，使群眾看到實實在在的活動成效，感受活動帶來的新氣象、新變化。

　　（二）加強(qiáng)班子建設(shè)、增強(qiáng)活動能力；

　　緊緊圍繞社區(qū)黨建工作大局，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局。立足實際，務(wù)求實效。與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。各方聯(lián)動，統(tǒng)籌發(fā)展”等基本原則。首先，建立好“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，保證“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動順利發(fā)展，以期達(dá)到“推動轄區(qū)科學(xué)發(fā)展。促進(jìn)和諧社會建設(shè)。服務(wù)轄區(qū)人民群眾。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)”的活動目標(biāo)。為確�！皠�(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利進(jìn)行，按照上級要求，我們要做到1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)。2、深入動員、廣泛宣傳。3、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。4、督促檢查、嚴(yán)格落實。保證我黨委的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作和上級協(xié)調(diào)一致。

　�。�三）活動內(nèi)容和基本要求；

　　“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容。為此我社區(qū)黨為要努力做到上級要求的`“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，“一是領(lǐng)導(dǎo)班子好，二是黨員隊伍好，三是工作機(jī)制好，四是工作業(yè)績好，五是群眾反映好”。要求優(yōu)秀共產(chǎn)黨員必須做到“五個標(biāo)兵”，“一是帶頭學(xué)習(xí)提高，爭當(dāng)勤學(xué)標(biāo)兵。二是帶頭創(chuàng)造佳績，爭當(dāng)敬業(yè)標(biāo)兵。三是帶頭服務(wù)群眾，爭當(dāng)為民標(biāo)兵。四是帶頭遵紀(jì)守法，爭當(dāng)自律標(biāo)兵。五是帶頭弘揚正氣，爭當(dāng)?shù)赖聵?biāo)兵�！�

　　（四）“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的時間安排；

　　本次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動分三個階段：

　　一是學(xué)習(xí)動員階段（20xx年6月開始）主要是制定切實可行、操作性強(qiáng)的工作方案和工作計劃；召開動員大會，搞好思想發(fā)動；基本要求；1、成立主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定活動實施方案。2、及時召開動員大會，對開展主題實踐活動安排部署。3、認(rèn)真制定我單位學(xué)習(xí)計劃。

　　二是組織實施階段（20xx年6月下旬至20xx年6月）主要是根據(jù)我單位實際，制定“創(chuàng)先爭優(yōu)，再創(chuàng)新高”的具體奮斗目標(biāo)，迎接上級黨組織對先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰�；�本要求；1、制定個人“創(chuàng)先爭優(yōu)、再創(chuàng)新高”目標(biāo)。2、有指標(biāo)比指標(biāo)，沒指標(biāo)比干勁，制定我單位“創(chuàng)先爭優(yōu)、再創(chuàng)新高”工作目標(biāo)。3、從實際出發(fā)，制定目標(biāo)要切實可行。4、每月定期開一次專題會議，適時召開專題民主生活會和組織生活會

　　三是總結(jié)表彰階段（20xx年7月至黨的十八大召開前）主要是總結(jié)主題實踐活動經(jīng)驗，表彰獎勵工作成績突出者。基本要求；1、會議表彰，2、總結(jié)經(jīng)驗，努力形成抓干部隊伍教育管理的長效機(jī)制.

活動實施方案 篇2

　　為全面提高我校教師的教科水平，減少教學(xué)行為的偏差，提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步完善和鞏固校本培訓(xùn)，校本科研成果，促進(jìn)教師的科研型、學(xué)者型。依據(jù)教育局文件精神，決定在暑假舉辦教學(xué)反思活動，結(jié)合我校實際情況特制定本實施方案。

　　一、教學(xué)反思的'內(nèi)容

　　1、加強(qiáng)教學(xué)工作的教學(xué)反思（課前、課中、課后）對教師如何進(jìn)行教學(xué)反思進(jìn)行全員培訓(xùn)。

　　2、完整、規(guī)范地進(jìn)行一次全體校領(lǐng)導(dǎo)參與的集體備課活動，有時間、內(nèi)容、中心發(fā)言人，活動過程記載，參與領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的文字材料形成的詳案。

　　3、學(xué)習(xí)《教育管理規(guī)范工作意見暨考核細(xì)則文件匯編》有關(guān)精神。

　　4、《班主任工作實施條例》。

　　二、教學(xué)反思的時間

　　三、教學(xué)反思的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對我校教學(xué)反思工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保教學(xué)反思的實際、實用、實效，特成立教學(xué)反思工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　四、具體要求：

　　1、要高度重視這次反思活動，精心組織，認(rèn)真安排，確保實效，各包組領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)任到人，深入各組參與討論，聽取意見和建議，并形成總結(jié)材料。

　　2、教學(xué)反思要確保人員、時間、內(nèi)容和效果四落實。

　　3、教學(xué)反思期間，要求每位教師寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思體會，對教師的教學(xué)反思體會進(jìn)行評比表彰。

　　4、教學(xué)反思活動結(jié)束后，形成專門的總結(jié)材料。

活動實施方案 篇3

　　為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動城投集團(tuán)工作又好又快發(fā)展，根據(jù)XX市委、市政府《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動的意見》，結(jié)合我集團(tuán)的實際，就開展“三提升”活動，制定如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委九屆七次全會精神，緊緊圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣這一主線，進(jìn)一步加大城市建設(shè)投融資力度，運作好城建項目和經(jīng)營好城建資本，充分發(fā)揮城市建設(shè)融資平臺、投資主體和城建國有資產(chǎn)經(jīng)營主體的職能，以服務(wù)于城市建設(shè)為主題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、對標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先為抓手，著力解決不適應(yīng)城投工作科學(xué)發(fā)展的思想觀念，進(jìn)一步提高推進(jìn)城投集團(tuán)工作科學(xué)發(fā)展能力，增強(qiáng)城投廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，為推進(jìn)城投事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

　　二、基本原則

　　1、堅持服務(wù)中心。著眼于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)后發(fā)趕超來謀劃開展活動，真正把活動效果體現(xiàn)到推動城投科學(xué)發(fā)展上來。

　　2、堅持統(tǒng)籌兼顧。既抓好當(dāng)前工作，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展；既解決突出問題，又注重健全制度機(jī)制；既發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，又調(diào)動基層黨員干部的積極性；既發(fā)揮黨委的帶頭作用，又發(fā)揮部門、系統(tǒng)的行業(yè)管理指導(dǎo)作用，以活動促工作，以工作檢驗活動，做到兩促進(jìn)、兩提高。

　　3 、堅持分類推進(jìn)。根據(jù)不同部門、不同業(yè)務(wù)，因地制宜、因人制宜確定活動的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和衡量標(biāo)準(zhǔn)，分類指導(dǎo)，重點突破，帶動全局，努力實現(xiàn)活動效果最大化。

　　4、堅持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線，堅持開門搞活動，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實際行動贏得人民群眾的支持。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　一是強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。xx年，緊緊圍繞市政府“三年大變樣”的總體思路，積極謀劃啟動XX市城投招商寫字樓工程、主城區(qū)紅旗橋、緯一橋建設(shè)工程、中水二期擴(kuò)建工程、新建污水處理廠、主城區(qū)污水二期管網(wǎng)工程、 高家屯城中城改造等10大建設(shè)項目。這些項目，既是城市基礎(chǔ)設(shè)施重點項目，又是民生工程。項目建成后，對完善城市功能、提升城市形象、改善民生有著重要的意義。為此，本著高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工、高水平管理的原則，加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)，以更高的站位、更有力的措施、更扎實的作風(fēng)，精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成建設(shè)任務(wù)，盡早發(fā)揮項目投資效益和社會效益。

　　二是按照集團(tuán)公司確立的“做大做強(qiáng)、做到上市”的發(fā)展目標(biāo)，著力打造路橋、水務(wù)、環(huán)境、服務(wù)、置業(yè)、土地等“六大板塊”業(yè)務(wù)，并在提高核心競爭力上下功夫，以此，擴(kuò)大市場范圍，增強(qiáng)市場競爭能力，更好地服務(wù)于城市建設(shè)。

　　三是以深化行政制度改革為抓手，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進(jìn)一步增強(qiáng)城投集團(tuán)公司黨員干部凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保證。

　　四是進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，實現(xiàn)融資新突破。圍繞xx年城建重點工程項目，繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)及大企業(yè)、大集團(tuán)的聯(lián)系與合作，力爭今年的城建項目融資突破60億，為破解城建資金難題，支持城市重點項目建設(shè)發(fā)揮助力作用。

　　五是理論素質(zhì)得到新提升。強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實踐鍛煉，培養(yǎng)一批能夠順應(yīng)時代發(fā)展要求、具有開拓創(chuàng)新能力、掌握現(xiàn)代管理、熟悉業(yè)務(wù)工作的干部隊伍。

　�。�1）認(rèn)真落實市住建局xxx年“關(guān)于實施提高素質(zhì)工程的工作意見”，按照缺什么、補什么的原則，針對集團(tuán)不同崗位、不同級別的干部進(jìn)行分類培訓(xùn)，用7 個月的時間，重點進(jìn)行三方面的培訓(xùn)：一是政治理論培訓(xùn)，二是專業(yè)技能培訓(xùn)，三是經(jīng)營管理知識培訓(xùn)。

　�。�2）開展專題講座。結(jié)合集團(tuán)公司干部群眾關(guān)心的熱點、難點問題，從開闊視野、提升理念出發(fā)，聘請專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢專題講座，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

　　（3）舉辦培訓(xùn)班。x月份舉辦一期黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，一期黨務(wù)寫作能力培訓(xùn)，10份舉辦一期支部書記培訓(xùn)，聘請市委黨校教授講課。同時，我們還將有計劃、有步驟地按照北大縱橫咨詢公司設(shè)計的集團(tuán)管控方案，開展全員再培訓(xùn)，全面構(gòu)建具有現(xiàn)代企業(yè)理念的集團(tuán)化管控模式，以此提高集團(tuán)及下屬子公司的管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)的整體實力，推動集團(tuán)的健康發(fā)展。

　�。�4）xx月份，邀請北大縱橫咨詢管理公司指導(dǎo)集團(tuán)建立《xx年——xx年XX市城投集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》和《XX市城投集團(tuán)公司團(tuán)隊文化建設(shè)五年規(guī)劃》，逐步形成獨具特色集團(tuán)企業(yè)文化。

　　（5）是定標(biāo)定位，創(chuàng)優(yōu)爭先�！岸�標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”是“三提升”活動的核心。集團(tuán)公司結(jié)合自身的發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)全省、全國同行業(yè)的先進(jìn)水平，用更高的標(biāo)準(zhǔn)來謀劃和推進(jìn)集團(tuán)各項工作。在確立先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)后，適時組織外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，以先進(jìn)為標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流查找差距不足，形成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部《對標(biāo)定位報告》。以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃本單位工作思路，形成推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

　�。�6）是積極謀劃，打造城投新產(chǎn)業(yè)。城投集團(tuán)作為政府的一個重要的投融資平臺，在城市建設(shè)中，既突出服務(wù)全局的職能，又兼顧企業(yè)自身的發(fā)展，因此，必須在城投新產(chǎn)業(yè)的謀劃上有新思路。一是圍繞集團(tuán)在城市建設(shè)中融資平臺、投資主體、建設(shè)主體、經(jīng)營主體的職能，進(jìn)一步解放思想、開闊視野，找準(zhǔn)市場切入點，整合現(xiàn)有資產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)增長空間。二是要面向市場，通過持續(xù)不斷的努力，實現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)總量跨越、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)水平提升，推動企業(yè)走向資本市場，實現(xiàn)城投“做強(qiáng)做大、做到上市”的目標(biāo)。

　　四、實施步驟

　　“三提升”活動從xx年x月開始，至xxx年xx月底結(jié)束，本次活動分三個階段進(jìn)行。

　　第一階段：宣傳發(fā)動階段（x月xx日——x月xx日）

　　1、成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。集團(tuán)公司成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨群工作部為活動辦公室，具體負(fù)責(zé)“三提升”活動的日常工作。確�；顒佑新曈猩�的開展。

　　2、制定活動方案。根據(jù)上級的要求，制定集團(tuán)公司“三提升”實施方案。方案要結(jié)合實際，有的放矢，具有可操作性和可實施性。

　　3、宣傳動員。集團(tuán)公司要召開動員大會，貫徹上級精神，宣傳活動內(nèi)容，并通張貼標(biāo)語、開辟專欄、編印活動信息等手段，營造活動的良好氛圍。

　　4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。從x月x——x月x日集團(tuán)公司采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的`方式，組織干部職工學(xué)習(xí)“三提升”活動有關(guān)文件精神，緊密結(jié)合住建局黨委開展的“千題競答”、創(chuàng)建“文化團(tuán)隊”工程等活動，開展多層次、多形式的學(xué)習(xí)，以此進(jìn)一步提高黨員干部駕馭全局的能力、研判市場能力、推動科學(xué)發(fā)展能力，形成加快趕超、事爭一流的工作氛圍。

　　5、以“三提升”活動為主題，在集團(tuán)內(nèi)開展“如何創(chuàng)新城市投融資體制、機(jī)制，實現(xiàn)城投集團(tuán)新跨越”的大討論。通過討論，進(jìn)一步樹立主動作為，迎難而上的思想，堅定發(fā)展信心，營造一個服務(wù)優(yōu)、效率高、環(huán)境好的濃厚氛圍。

　　第二階段：目標(biāo)落實階段（x月x日——xx月底）

　　1、落實提升目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)制定的“三提升”目標(biāo)和措施，按照時間進(jìn)度，層層抓落實，確保各項目標(biāo)的貫徹落實。

　　2、及時報送信息。為全面及時了解掌握“三提升”活動情況，保持信息暢通，集團(tuán)由“三提升”辦公室1名信息聯(lián)絡(luò)員每周將活動開展情況及取得的成果及時進(jìn)行整理，然后上報市住建局、市“三提升”活動辦公室和專題網(wǎng)站以及《張家口建設(shè)》、《百姓之聲》。

　　3、抓好工作調(diào)度。集團(tuán)公司“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期邀請市“三提升”督導(dǎo)組調(diào)度“三提升”活動進(jìn)展情況，對存在的問題進(jìn)行研究整改。另外，每月 25日前開展一次“回頭看”，對照實施方案規(guī)定的各個階段、各個環(huán)節(jié)、各項課題內(nèi)容，總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，查找問題不足。通過匯總梳理形成指導(dǎo)性的經(jīng)驗。

　　第三階段：鞏固提高階段（xx年xx初——xx月底）

　　1、深化理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，把“三提升”活動作為一項長期任務(wù)來抓，作為指導(dǎo)集團(tuán)工作的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動的自覺性，不斷提高理論指導(dǎo)實踐的能力，使各項工作上臺階、上水平。

　　2、撰寫總結(jié)報告。集團(tuán)公司對活動開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)，寫出書面報告，按照市“三提升”領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求及時上報。

　　3、創(chuàng)新完善體制機(jī)制。以“三提升”活動為主題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，找出不利于科學(xué)發(fā)展的制度缺陷，進(jìn)一步健全現(xiàn)代制度，提高管理水平，為實現(xiàn)城投集團(tuán)“做大做強(qiáng)、做到上市”的總目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　五、有關(guān)要求

　　1、要精心組織。集團(tuán)公司“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實負(fù)起組織協(xié)調(diào)職責(zé)，把握好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作，按照活動要求，把各項目標(biāo)任務(wù)抓緊、抓實、抓細(xì)。

　　2、要加強(qiáng)宣傳。對“三提升”活動進(jìn)行全方位宣傳報道，特別是要及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，形成強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍。

　　3、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓動員、抓部署、抓落實，切實履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，到崗到位，切實履行“具體責(zé)任人”的職責(zé)；其他領(lǐng)導(dǎo)要按照各自的分工，協(xié)同配合，齊抓共管，真正形成一把手負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

　　4、狠抓工作落實。集團(tuán)公司“三提升”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)實際，把工作與活動緊密結(jié)合，做到兩手抓、兩促進(jìn)。

【活動實施方案】相關(guān)文章：

活動實施方案05-07

活動實施方案[經(jīng)典]09-21

[經(jīng)典]活動實施方案09-21

活動實施方案[精選]09-22

活動實施方案【精選】08-02

活動實施方案（經(jīng)典）08-01

（經(jīng)典）活動實施方案08-04

活動實施方案(精選)08-15

(經(jīng)典)活動實施方案08-06

【經(jīng)典】活動實施方案08-08