安全環(huán)保月活動方案

　　為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編為大家整理的安全環(huán)保月活動方案，歡迎閱讀與收藏。

　　為認真貫徹落實國家安監(jiān)總局“關于開展xx年安全生產月的通知”之精神，結合我公司的實際情況，決定在全公司范圍內開展“安全環(huán)保月”活動。為確�！鞍踩�環(huán)保月”活動扎實有效地開展，特制定xx年“安全環(huán)保月”活動計劃如下：

　　一、參與部門

　　制造部門：電—成型制造部、電—裝配制造部、電—五金制造部、電—組品制造部、電—沖壓制造部、電—電子電鍍課、汽車部品事業(yè)部、模具事業(yè)部。

　　職能部門：總裁辦公室、財務管理部、人力資源部、信息技術部、物流管理部、行政管理部、工程技術部、品質保證部、電—經營管理部、電—生產管理部、電—市場銷售部、電—技術開發(fā)部、電—品質管理部。

　　二、組織領導

　　為保證此次“安全環(huán)保月”活動的順利開展，公司成立“安全環(huán)保月”活動領導小組。組長：XXX副組長：XXX成員：XXX

　　三、活動主題

　　xx年“安全環(huán)保月”活動的主題為：“安全生產，關愛你我；人人參與，共創(chuàng)綠色中興”

　　四、活動時間

　　公司“安全環(huán)保月”活動定于xx年6月1日—6月31日。

　　五、活動目標

　　1、公司員工參與安全環(huán)保月活動達90%以上。

　　2、全公司員工整體安全環(huán)保意識得到一定的提高。

　　3、無重大工傷、環(huán)境污染事件發(fā)生。

　　六、活動安排

　　1、營造“安全環(huán)保月”活動氛圍。

　�。�1）組織部門：由行政管理部主導，人力資源部協(xié)助。

　　（2）活動時間：6月3日—6日

　�。�3）活動內容：充分利用壁畫、橫幅、中興人報等各種宣傳輿論工具，普及安全環(huán)保知識；以營造安全環(huán)保宣傳、安全環(huán)保教育等活動的氛圍，掀起安全環(huán)保月活動高潮。

　�。�4）預計費用：1000元（用于購買張貼畫、宣傳圖書和橫幅等）

　　2、開展“安全環(huán)保宣傳咨詢日”活動。

　�。�1）組織部門：由行政管理部主導，人力資源部協(xié)助。

　�。�2）活動時間：6月12日

　�。�3）活動內容：行政部與人力資源部聯(lián)合在公司花壇廣場設宣傳咨詢點，就工傷、意外保險、養(yǎng)老保險、新治安處罰法以及公司的各項管理制度等問題，接受員工的公開咨詢。同時，隨機向員工發(fā)放調查問卷，了解員工對安全環(huán)保的認知程度。

　�。�4）預計費用：300元（用于咨詢日工作人員的飲料、小紀念品和問卷的紙張費用）

　　3、開展義務消防隊的滅火演習活動。

　�。�1）組織部門：行政管理部

　　（2）活動時間：6月15日

　�。�3）活動內容：成立一支由各部門共同組成的人數(shù)100人左右的義務消防隊，于5月15日在公司籃球場外的空地處進行消防滅火演習，讓公司義務消防隊員實戰(zhàn)了解滅火器的使用，掌握快速撲滅初起火災的技能。

　�。�4）預算費用：3000元（用于滅火器實戰(zhàn)演練后維修充裝、廢舊木材、油等）

　　4、開展安全環(huán)保知識競賽活動。

　　（1）組織部門：由人力資源部主導，行政管理部配合

　�。�2）動時間：6月26日

　�。�3）活動內容：行政管理部準備競賽試題，提前15天將試題庫發(fā)給參賽者。上述的8個制造部門單獨組隊參加，職能部門可以聯(lián)合組隊參加6月25日前組織一次筆試預賽，選出6個隊參加6月底在體藝館舉行現(xiàn)場決賽，分必答、搶答等形式，按積分決出名次，一等獎1名，獎勵1000元、二等獎2名，各獎勵500元、三等獎3名，各獎勵200元。

　�。�4）預計費用：5600元（獎金共計2600元，其他費用3000元）

　　5、組織安全員及相關人員到知名企業(yè)參觀學習。

　�。�1）組織部門：行政管理部

　　（2）活動時間：6月17日

　�。�3）活動內容：聯(lián)系方太公司，組織人員參觀學習，吸收他人的安全管理經驗及管理模式，提高安全員及相關人員的業(yè)務水平。

　　（4）預計費用：20xx元（用于往返車費、餐飲費用等）

　　6、開展有獎找隱患、治隱患活動。

　�。�1）組織部門：工程技術部主導，行政管理部協(xié)助

　�。�2）活動時間：6月10日—25日

　　（3）活動內容：各部門發(fā)動員工積極找查身邊的安全隱患，以及提出排除、整改措施等。每個制造部門至少提報10件，找到了安全隱患，而無改善措施的3條算一件。根據各部門提交的隱患數(shù)量、影響程度以及整改措施的有效程度等，工程技術部按照提案改善管理辦法進行評比獎勵。此外，評選出最具價值的安全提案三個，第一名獎500元，第二名獎300元，第三名獎200元。

　�。�4）預計費用：1000元（按提案改善評比發(fā)放的獎金不計入內）

　　7、組織員工觀看安全教育片。

　�。�1）組織部門：行政管理部

　�。�2）活動時間：6月份每周六晚上

　�。�3）活動內容：將交通安全宣傳板畫在大、小食堂展出，并在公司大、小食堂播放交通安全宣傳教育片和安全生產警示片。為提高員工觀看教育片的積極性，每次以抽獎形式（抽中簽到表的序號，決定中獎人員）發(fā)放一些的小禮品。

　�。�4）預計費用：1000元

　　8、開展環(huán)境物質管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系內部審核。

　　（1）組織部門：品質保證部

　　（2）活動時間：6月8日—13日、20日—25日

　�。�3）活動內容：由品質保證部負責組織實施，檢查公司環(huán)境物質管理體系的運行情況；組織ISO14001環(huán)境管理體系審核，檢查環(huán)境管理體系運行的符合性和有效性。

　　9、開展環(huán)境物質檢測。

　�。�1）組織部門：品質保證部

　�。�2）活動時間：6月5日—30日

　　（3）活動內容：利用檢測工具檢查各生產中的物料是否存在受控的環(huán)境物質超標。

　　10、開展安全環(huán)保綜合檢查活動。

　�。�1）組織部門：行政管理部主導，品質保證部協(xié)助

　�。�2）活動時間：6月25日

　�。�3）活動內容：各部門先認真組織開展自查自糾活動，逐條對照，逐條落實，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。行政管理部和品質保證部在6月底組織開展安全環(huán)保綜合檢查。以上活動的具體安排，屆時見活動聯(lián)絡單。

　　七、活動總結

　　本次活動設團隊組織獎（僅限8個制造部門），團隊組織獎評分辦法如下：

　　活動項目基準分值評分辦法

　　1、安全環(huán)保宣傳咨詢日活動5分，參與咨詢和問卷調查的人數(shù)達到部門10%。每增加5個的百分點加1分，每減少2個百分點減1分。此項最高得分為10分。

　　2、義務消防隊的滅火演習活動10分，參加演習的人員缺席1人，扣2分；遲到或早退1人，扣1分。

　　3、安全環(huán)保知識競賽活動20分，如果組隊參加了比賽，則給予20分，第一名加10分，第二名加7分，第三名加5分。

　　4、提案改善件數(shù)（有獎找隱患、治隱患活動）10分，提案件數(shù)達到10件得10分，沒有達到則為零分，沒隱患整改措施的三條隱患算一個提案。另外，對獲得最具價值提案：第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。

　　5、觀看安全教育片10分，參與觀看安全教育片的人數(shù)達到部門50%，則給予10分。每增加5個的百分點加1分，每減少5個百分點減1分。此項最高得分為20分。

　　6、環(huán)境物質管理體系和ISO14001體系內部審核10分，內審每發(fā)現(xiàn)1項不合格項扣2分。

　　7、安全環(huán)保綜合檢查活動10分，每發(fā)現(xiàn)一個問題點，扣0.5分；檢查評分第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。

　　安全環(huán)保月活動結束后，評選出團隊組織獎前三名，獎金額分別為20xx元、1500元、1000元，共計獎勵4500元。

　　本次活動月共需費用：18400元。

行政管理部

　　xx年4月27日