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抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2024-04-05 07:41:05 活動(dòng)方案 我要投稿

抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年元月27日員工表彰大會(huì)期間

  二、活動(dòng)地點(diǎn)(待定)

  三、活動(dòng)規(guī)則

  1、本次抽獎(jiǎng)采取機(jī)會(huì)均等、公開透明的原則;

  2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽;

  3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場抽取特等獎(jiǎng)1名,一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)10名,共18名。

  四、抽獎(jiǎng)條件

  1、凡當(dāng)天到場參加表彰大會(huì)的分公司員工均可參加抽獎(jiǎng);

  2、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開始抽起;

  3、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中;

  4、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員,請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)诒碚么髸?huì)開始前投入抽獎(jiǎng)箱中。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  六、具體流程

  1、組織環(huán)節(jié)

 。1)獎(jiǎng)品采購:滿洪彬、徐佰振

  (2)獎(jiǎng)品保管:張軍燕

 。3)抽獎(jiǎng)券制作:孫佳

 。4)抽獎(jiǎng)券下發(fā)及登記:孫佳、張軍燕

  表彰大會(huì)前一天(元月26日)公司將抽獎(jiǎng)券發(fā)至每名員工手中,保留抽獎(jiǎng)券發(fā)放登記資料以備查詢;

 。5)攝影:白廣新

  2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

 。1)主持:

  活動(dòng)當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎(jiǎng)箱,由主持人宣讀抽獎(jiǎng)券投放原

  則,入場人員將抽獎(jiǎng)券副券按虛線撕下保留,正券投入抽獎(jiǎng)箱。

 。2)抽獎(jiǎng)人員安排:

  特等獎(jiǎng):集團(tuán)總經(jīng)理助理郝峰

  一等獎(jiǎng):分公司總經(jīng)理李光才

  二等獎(jiǎng):分公司生產(chǎn)部長田保勤、財(cái)務(wù)部長劉書菊、綜合部

  三等獎(jiǎng):各部門負(fù)責(zé)人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳

  (3)抽獎(jiǎng)箱管理、抽獎(jiǎng)協(xié)助:劉艷艷、景圣杰

 。4)副券兌獎(jiǎng),現(xiàn)場領(lǐng)取獎(jiǎng)品

 。5)中獎(jiǎng)員工與領(lǐng)導(dǎo)合影

  七、其他說明

  1、抽獎(jiǎng)券說明

 。1)抽獎(jiǎng)券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名,且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

  (2)正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用;

 。3)在兌獎(jiǎng)時(shí),必須持有效副券前來兌獎(jiǎng),凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識(shí)別、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)卷投入抽獎(jiǎng)箱方有資格,沿虛線將正、副卷妥善保存,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  2、兌獎(jiǎng)?wù)f明:

 。1)此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場開獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;

 。2)所有獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取,不得代領(lǐng);

 。3)抽到獎(jiǎng)而未及時(shí)上臺(tái)兌獎(jiǎng)?wù)邔⑷∠麅丢?jiǎng)資格,獎(jiǎng)項(xiàng)繼續(xù)保留至下一次抽獎(jiǎng)。

  3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部,如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。

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