質(zhì)量月活動方案【實用】
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動方案，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月活動方案1
為了全面落實國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署，結(jié)合我區(qū)實際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標(biāo)準化，著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確�；顒禹樌_展并取得成效，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作，加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進工程質(zhì)量管理標(biāo)準化、精細化工作，促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進防水工藝標(biāo)準化，著力提升工程實體質(zhì)量。
三、活動時間
2xxx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)
副組長：馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
組 員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實施工作，辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動。
1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責(zé)任分工，落實工作部署，確�！百|(zhì)量月”活動取得成效。
2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動。
1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核，并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>
2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進建筑工程防水工藝標(biāo)準化進程，提升工程實體質(zhì)量。
1.開展現(xiàn)場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的'防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責(zé)人。
2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強業(yè)主第一責(zé)任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動總結(jié)。
在2xxx年10月質(zhì)安例會上，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經(jīng)驗，促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質(zhì)量常見
問題治理措施落到實處，促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求，活動結(jié)束后及時做好總結(jié)，進一步鞏固活動成果。
質(zhì)量月活動方案2
一、指導(dǎo)思想
為全面推動實施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實施，引導(dǎo)和動員全社會積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。
二、活動主題
打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢
三、活動內(nèi)容
(一)組織開展“20xx年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動。制作展板、板報，發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》、《計量發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能，接受群眾投訴舉報和現(xiàn)場咨詢，普及質(zhì)量知識，提升群眾的質(zhì)量意識和維權(quán)意識。
時間：9月中旬
地點：縣文化廣場
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部門：局有關(guān)股室
(二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機短信，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語，充分利用電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體，對全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(見附件)，努力營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。
時間：9月
地點：全縣范圍
牽頭部門：辦公室
配合部門：局有關(guān)股室
(三)組織開展“縣長質(zhì)量獎”評選活動。對通過初審的申報企業(yè)組織進行專家評審，按程序推進20xx年度縣縣長質(zhì)量獎評審工作，引導(dǎo)和激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理，不斷提高全社會質(zhì)量意識，提高我市質(zhì)量總體水平。
時間：9月上旬
地點：縣
牽頭部門：質(zhì)量興縣辦公室
配合部門：縣局有關(guān)股室
(四)建立汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報名申請并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，建立涵蓋發(fā)動機、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。
時間：9月上旬
地點：縣
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部門：縣局各股室
(五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。
時間：9月
地點：全縣
牽頭部門：稽查大隊
配合部門：縣局有關(guān)股室
(六)積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)項目申報。組織開展國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)項目申報，推動示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準體系，帶動農(nóng)民按標(biāo)準組織生產(chǎn)，促進企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
時間：8月-10月
地點：縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部分：縣各有關(guān)股室
(七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準備案材料及管理情況進行檢查督導(dǎo)，進一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準備案工作流程，確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，促進質(zhì)量水平提升。
時間：8月-10月
地點：全縣各生產(chǎn)企業(yè)
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部分：縣局各股室隊
(八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作，為全社會提供民生計量服務(wù)，增強全社會的誠信計量意識，為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實守信、優(yōu)質(zhì)滿意的`市場計量環(huán)境。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：計量所
配合部門：縣局各股室隊
(九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳周活動，提升電梯安全使用管理和日常維護保養(yǎng)工作質(zhì)量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識，為電梯安全運行營造良好氛圍。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：安全股
配合部門：縣各股、室、隊、所，相關(guān)部門，相關(guān)媒體
(十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報告活動。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報告會，邀請當(dāng)?shù)厝舜蟠�、政協(xié)委員、食安辦、消費者代表及媒體參加，聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動報告落實食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況，并要求法人代表就全面落實質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會作出書面承諾，接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：縣局食品辦
配合部門：縣局稽查隊、相關(guān)股室
(十一)開展強制性認證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對全縣流通領(lǐng)域電線電纜強制性認證獲證產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查，保障強制性認證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部門：局辦公室、稽查隊、計量所
四、活動要求
(一)局成立以局長為組長，副局長為副組長，各股、室、隊、所負責(zé)人為成員的縣局20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價值觀。
(三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動主題，積極推進質(zhì)量興縣、名牌帶動、標(biāo)準貫徹實施和先進質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動中，關(guān)注民生、匯聚民智，重點解決老百姓關(guān)心的和消費者反映強烈的質(zhì)量問題。
質(zhì)量月活動方案3
根據(jù)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動總體要求及《山東省質(zhì)量強省及名牌戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（魯質(zhì)強發(fā)[xxxx]3號）工作部署，結(jié)合我市實際，制定《xxxx年xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案》。
一、活動主題
�。ㄒ唬﹛xxx年全國“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國
�。ǘ﹛xxx年全省“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強省
�。ㄈ﹛xxx年xx市“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強市
二、活動重點
�。ㄒ唬┐罅﹂_展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。加大質(zhì)量宣傳力度，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量發(fā)展歷程，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，為“xx制造”贏得美譽和市場影響力。傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會質(zhì)量意識。
（二）夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強計量、標(biāo)準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮計量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準的規(guī)則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實施技術(shù)標(biāo)準創(chuàng)新工程，推進先進計量技術(shù)應(yīng)用，推動認證工作開展，促進經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。
�。ㄈ╅_展質(zhì)量品牌提升行動，提高供給水平。開展消費品質(zhì)量提升行動，堅持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng)品牌滿足更高消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績效等先進質(zhì)量管理方法，推動企業(yè)強化質(zhì)量管理，解決困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準自我聲明公開，主動接受社會監(jiān)督，形成促進質(zhì)量品牌提升的`內(nèi)在動力和外在壓力。深入實施質(zhì)量品牌提升行動，開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務(wù)質(zhì)量提升工程”，提高產(chǎn)品和服務(wù)供給水平。
�。ㄋ模┰鷮嶉_展質(zhì)量整治活動，保障重點領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點問題，綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴查徹辦質(zhì)量違法案件，切實解決一批政府關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
�。ㄎ澹⿵V泛開展群眾性質(zhì)量活動，提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。加大技術(shù)人才培養(yǎng)，開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，弘揚“做專、做精、做細、做實”的作風(fēng)，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升行動，塑造具備“弘揚、傳承、堅守、創(chuàng)新、奉獻、擔(dān)當(dāng)”的“工匠精神”，打造一批xx工匠。
質(zhì)量月活動方案4
一、活動主題
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變
二、活動資料
(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動
各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實際，制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號，并用心利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、
報刊雜志等媒介，透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全社會倡導(dǎo)誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責(zé)意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施狀況，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標(biāo)準和資料、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識，落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法，用心探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)
今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準狀況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管資料，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度，有深度的`質(zhì)量自查活動
“質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，透過質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量興市活動。
透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作
認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結(jié)合實際，建立分級管理，層層負責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
三、活動要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關(guān)單位要抽出專人負責(zé)，以開展“質(zhì)量月”活動為契機，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開展活動宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。
(三)標(biāo)本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
(四)認真總結(jié)，為下步工作做好準備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
四、時光安排
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，用心組織宣傳活動，標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要用心推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展?fàn)顩r進行匯報總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
質(zhì)量月活動方案5
按照交通運輸部統(tǒng)一部署，為促進我省交通運輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，促進我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)交通運輸部有關(guān)要求，結(jié)合我省實際，現(xiàn)制定我省質(zhì)量月活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞國務(wù)院對質(zhì)量工作提出的新要求，以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題開展質(zhì)量月活動。
二、活動目標(biāo)
通過開展質(zhì)量月活動，大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī),廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育，增強各級交通運輸主管部門、交通企業(yè)和廣大干部職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技能，提高質(zhì)量管理水平，牢固樹立質(zhì)量、安全、責(zé)任的大質(zhì)量觀，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進交通運輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，為我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
三、實施范圍
參加質(zhì)量月活動的單位和人員包括：各級交通主管部門、公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及交通建設(shè)項目各參建單位和人員等。
四、組織實施
質(zhì)量月活動時間為xxxx年9月19日～10月20日，按3個階段組織實施。
(一)組織動員階段(9月19日～9月26日)
省交通廳成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定實施方案，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式。各單位按廳要求做好組織安排和動員，為實施階段的工作打好基礎(chǔ)。
(二)具體實施階段(9月27日～10月20日)
各相關(guān)單位在本階段要結(jié)合本單位的`實際工作大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī)，廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育。圍繞提高質(zhì)量安全水平，大力開展質(zhì)量安全知識競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動，表彰推廣優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。組織在交通運輸服務(wù)、工程建設(shè)、交通產(chǎn)品領(lǐng)域廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。各單位要將組織活動安排情況報廳質(zhì)量月活動辦公室，廳質(zhì)量月活動辦公室將視活動開展情況進行抽查。
(三)總結(jié)評比階段(10月21日～10月24日)
各單位在10月20日前將活動總結(jié)(含電子文件、圖片等資料)報廳質(zhì)量月活動辦公室，廳質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組全面總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗，評估質(zhì)量月活動成效。對組織力度強及活動中涌現(xiàn)的質(zhì)量管理出色、技術(shù)控制過硬、建設(shè)成效突出的單位和個人進行表彰。
五、相關(guān)措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)。
1.省交通廳成立公路建設(shè)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廳領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。
組 長： xxx
副組長： xxx
成 員： xxx
xxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量月活動辦公室，辦公地點設(shè)在省交通質(zhì)監(jiān)站。
主 任：xxxx
成 員：xx
辦公室的職責(zé)：指導(dǎo)各相關(guān)單位實施質(zhì)量月活動，并對活動情況進行監(jiān)督;總結(jié)評估質(zhì)量年活動成效，審查質(zhì)量月活動的先進單位和個人。
質(zhì)量月活動由省質(zhì)監(jiān)站具體承辦。
各市(州、地)交通局、廳屬各二級局、高總司根據(jù)質(zhì)量月活動總體實施方案制定各自管轄范圍的活動實施方案，并在規(guī)定時間內(nèi)將活動總結(jié)報廳質(zhì)量月活動辦公室。
各級交通質(zhì)量監(jiān)督部門負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)質(zhì)量月活動，確保本地區(qū)交通系統(tǒng)各相關(guān)單位都積極參與此項活動，以保證活動的效果和質(zhì)量。
(二)加大宣傳力度，確保活動質(zhì)量
宣教中心、信息中心、錄像中心及各相關(guān)單位要重視此項活動的宣傳工作，加大宣傳力度，在網(wǎng)站、雜志等媒體上開設(shè)質(zhì)量月活動專欄，有聲有色地開展質(zhì)量安全知識普及教育工作。通過大力度宣傳，增強交通運輸行業(yè)全系統(tǒng)廣大干部職工的質(zhì)量安全意識。
(三)加強監(jiān)督，確保落實到位
質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各有關(guān)單位活動開展情況進行督察，確保活動取得實效。對拒不參與此項活動或活動組織不力的單位，廳將進行通報批評，并根據(jù)情況作相應(yīng)處罰。
質(zhì)量月活動方案6
特鋼公司“質(zhì)量月”活動自20xx年開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各分廠（部門）的大力支持下，“質(zhì)量月”以豐富多彩的專題活動形式，在提高全員質(zhì)量意識，推動質(zhì)量穩(wěn)步提升，增強產(chǎn)品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。
為發(fā)揚優(yōu)秀質(zhì)量傳統(tǒng)，開拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗、新方法，促進質(zhì)量更上一層樓，決定組織20xx年“質(zhì)量月”活動。20xx年特鋼公司“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織各廠（部門）結(jié)合自身質(zhì)量控制的特點和優(yōu)勢，開展一系列“質(zhì)量月”活動�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下。
一、指導(dǎo)思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎(chǔ)、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標(biāo)，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結(jié)大會》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神，組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質(zhì)量月”活動，大力營造“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，以推動高標(biāo)準、嚴要求的質(zhì)量管理新篇章，為實現(xiàn)全球領(lǐng)先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎(chǔ)，穩(wěn)質(zhì)量
三、活動時間
20xx年9月6日～12月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推動“質(zhì)量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：王郢
副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組：
組長：戴林榮
成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會：
組長：萬文華
成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬�20xx年“質(zhì)量月”啟動儀式
活動時間：20xx年09月06日
主要內(nèi)容：宣講20xx年中天特鋼“質(zhì)量月”活動內(nèi)容，為即將開展的一系列活動鋪路。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動
活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內(nèi)容：各分廠（處室）應(yīng)開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質(zhì)量，時時說質(zhì)量，會會講質(zhì)量，處處抓質(zhì)量”的良好活動氛圍。
活動期間，中鋼廠報每周將設(shè)置質(zhì)量專欄，宣傳及介紹質(zhì)量月相關(guān)情況及成果。
�。ㄈ┤珕T質(zhì)量知識競賽活動
活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內(nèi)容：全員質(zhì)量知識競賽活動分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分，全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進行網(wǎng)上答題，答題人員將從各生產(chǎn)廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質(zhì)量知識競賽基礎(chǔ)分，質(zhì)量知識競賽結(jié)束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
�。ㄋ模┕ば蛸|(zhì)量指標(biāo)要求
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各分廠各道工序結(jié)合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標(biāo)提出要求，各類指標(biāo)經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標(biāo)。形成下道工序?qū)ι系拦ば蛞�，上道工序�(qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)的生產(chǎn)責(zé)任制。
（五）質(zhì)量標(biāo)桿交流活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠結(jié)合生產(chǎn)實際，總結(jié)優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法，提交“質(zhì)量標(biāo)桿”案例總結(jié)材料，由成果鑒定委員會評審確定；“質(zhì)量標(biāo)桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠（處室）學(xué)習(xí)交流，并將邀請技術(shù)專家開展工藝、質(zhì)量講座和對話交流。
�。╆P(guān)鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：質(zhì)量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據(jù)該鋼類的質(zhì)量指標(biāo)要求，識別過程控制中的關(guān)鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關(guān)鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進行整理歸納，與成品的對應(yīng)性能指標(biāo)進行對應(yīng)分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過程實現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標(biāo)。
�。ㄆ撸百|(zhì)量之星”評選活動
活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，各生產(chǎn)廠組織一次“質(zhì)量之星”活動，評選出本廠“質(zhì)量之星”，并報公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
（八）質(zhì)量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎?wù)魑�、論文征集和專利申報活動，征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20xx元獎勵。
�。ň牛┢放飘a(chǎn)品評選活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品，集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平，提高全員的產(chǎn)品感和榮譽感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選，引導(dǎo)各廠重視品牌建設(shè)，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。
（十）重點客戶走訪
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：由質(zhì)量管理處組織，銷售二部聯(lián)系，生產(chǎn)廠、技術(shù)中心等人員參與對重點客戶進行走訪，了解客戶的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，促進產(chǎn)品質(zhì)量的改進和提升。
六、活動要求
1.質(zhì)量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。
2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會，由各部門匯報質(zhì)量月活動的開展情況，形成整個階段性總結(jié)材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進，才能達到和超越預(yù)期的.目標(biāo)，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門在開展質(zhì)量月活動時，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制，應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量月活動為契機，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質(zhì)量月活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中；對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應(yīng)真正樹立起質(zhì)量意識，持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質(zhì)量，從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質(zhì)量月活動的開展情況列入績效考核，并根據(jù)考核的結(jié)果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應(yīng)管理規(guī)定實施處罰。
七、活動總結(jié)與獎勵
1.12月份由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，公司分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關(guān)項目根據(jù)效果進行獎勵；
2.活動期間，各項活動內(nèi)容按照相應(yīng)的策劃方案，評選出優(yōu)秀單位或個人，并予以相應(yīng)的獎勵，初步方案如下；
質(zhì)量月活動方案7
按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設(shè)質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活
三、重點活動安排
（一）成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：
�。�1）擬定本次活動的目標(biāo)。
（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責(zé)人、項目部專業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：
�。�1）組織本次活動的各項工作。
�。�2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。
�。ǘ┚唧w內(nèi)容開展
活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日
地點：工地醒目位置
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負責(zé)部門：各項目部。
活動二：質(zhì)量、安全大檢查
時間：20xx年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責(zé)部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）學(xué)習(xí)教育活動。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地點：辦公室
內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）。
負責(zé)部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。
時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。
內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的.質(zhì)量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負責(zé)部門：工程管理部、各項目部。
活動五：“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道
時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。
負責(zé)部門：綜合部
四、具體要求
�。ㄒ唬┚慕M織、重在落實。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確�！百|(zhì)量月”活動順利開展。
�。ǘ┎块T聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
�。ㄈ┝⒆銊�(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確�！百|(zhì)量月”活動取得實效。
五、總結(jié)與獎懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
質(zhì)量月活動方案8
各項目部管理人員、班組人員：
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：
—、活動主題
加強市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強國
二、組織機構(gòu)
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王偉副組長：朱濤
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，負責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
三、活動內(nèi)容
（一）開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）
1、項目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織項目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團和引江濟淮公司的“質(zhì)量月活動通知”文件，領(lǐng)會開展“質(zhì)量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動的各項工作，確�！百|(zhì)量月”活動不走過場；
2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-20xx）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負責(zé)人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準及控制重點，加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施，切實加強工程實體施工質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項目質(zhì)量負責(zé)人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月，持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的`“質(zhì)量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。
�。ǘ┙M織工程質(zhì)量提升競賽活動（9月10日-9月15日）
項目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質(zhì)量管理水平，進一步落實首件制制度。
�。ㄈ╅_展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）
結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
�。ㄋ模┤骈_展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
�。ㄎ澹┘訌娐鋵崱叭龣z制”制度（9月5日-9月20日）為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控，進而保證總體工程施工質(zhì)量。
�。┙M織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動（9月20日-9月27日）活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復(fù)查，督促落實質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
�。ㄆ撸┳龊糜铀俊⒁瓭垂�、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）
項目部認真做好施工管理，落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
（八）活動總結(jié)（9月25日-9月30日）
項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
質(zhì)量月活動方案9
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍�，F(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
9月1日～9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：xxx
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
2、開展教育培訓(xùn)活動。品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準以及工藝。
3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
5、開展質(zhì)量專項檢查活動。品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動。以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
7、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。
六、質(zhì)量月活動的'考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責(zé)人罰款300元。
3、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。
七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會
9月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負責(zé)人發(fā)言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
質(zhì)量月活動方案10
一、指導(dǎo)思想
本次活動以“提高質(zhì)量管理意識，加強過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
二、活動目的
經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；同時也為了進一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
組長：姜傳偉項目經(jīng)理副組長：李華兵（項目總工）。
組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責(zé)人
六、活動的步驟和時間安排
本次質(zhì)量月活動共分四個階段進行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結(jié)階段（20xx年9月26日至9月30日）
七、活動的重點資料
1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
⑴、要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動的重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識，在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
�、�、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責(zé)的態(tài)度，認真、務(wù)實地投入到質(zhì)量月活動之中。
�、恰⒁獜娀珕T意識，經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到職責(zé)人；選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予必須的獎勵；
3、認真研究、制定方案
項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動實施細則和推進計劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計劃和重點學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時間不少于3天，要強化學(xué)習(xí)資料的.針對性。在學(xué)習(xí)中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量驗收標(biāo)準、設(shè)計文件等，并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
�、拧㈨椖坎扛鶕�(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準所規(guī)定的項目，利用相應(yīng)的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
�、啤⒔M織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。
�、�、進行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
�、取⒏骷墝＃妫┞氋|(zhì)檢員在進行質(zhì)量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進行，并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實整改職責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時間，并按期進行檢查，務(wù)求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預(yù)防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標(biāo)準進行檢查，嚴格考核，加強總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標(biāo)。
質(zhì)量月活動方案11
一、指導(dǎo)思想
增強全體員工質(zhì)量意識，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
副組長：XXX
成員：項目部黨委成員、項目部質(zhì)管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，XXX兼任辦公室主任。
辦公室成員：質(zhì)量管理部成員
四、活動內(nèi)容及時間安排
1、“質(zhì)量月”活動動員
“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。時間安排：9月13日。
1)XXX主持;
2)項目經(jīng)理唐揚文致辭，并宣布“質(zhì)量月”活動開始;
3)XXX對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行說明，并對“質(zhì)量月”活動進行布置;
4)項目副經(jīng)理XXX對“質(zhì)量月”活動過程提出要求及期望。
2、“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字
為進一步增強項目全體員工質(zhì)量意識，組織“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字活動，時間安排：9月20日。
1)XXX主持;
2)XXX負責(zé)制作“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅一條;
3)經(jīng)理助理XXX組織項目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;
4)項目副經(jīng)理XXX致辭;
5)XXX帶領(lǐng)全體員工進行“保證質(zhì)量，從我做起”承諾;
6)全體員工在“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅上簽字;
7)XXX負責(zé)合影留念。
3、質(zhì)量宣傳
在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。時間安排：9月14日——9月25日。
1)制作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房各懸掛一副;
2)制作宣傳標(biāo)語30副，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房張貼;
3)制作質(zhì)量展板2塊，在辦公區(qū)域、廠房設(shè)置;
4)XXX負責(zé)橫幅、標(biāo)語、展板的初步設(shè)計，XXX聯(lián)系制作，XXX負責(zé)懸掛張貼。
4、質(zhì)量教育培訓(xùn)
為進一步提升員工崗位技能和提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”活動中掀起學(xué)習(xí)的高潮，活動時間：9月14日——9月30日。
1)作業(yè)隊利用班前會組織本作業(yè)隊學(xué)習(xí)工作職能相關(guān)的施工過程質(zhì)量控制。
2)部門組織學(xué)習(xí)與工作職能相關(guān)的20xx版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，進一步理順部門工作內(nèi)容，加深對體系的'認識，將體系的管理方法、管理標(biāo)準應(yīng)用于日常工作和管理活動中。
3)質(zhì)量管理部組織對部門負責(zé)人、主要管理人員、作業(yè)隊負責(zé)人、技術(shù)主管、技術(shù)員、主要作業(yè)人員進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”，“質(zhì)量管理體系”培訓(xùn)。主講人：XXX，計劃時間9月22日，9月25日晚7：00。
5、質(zhì)量專項檢查
質(zhì)量管理部開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。活動時間：9月14日——9月30日。
1)作業(yè)隊對施工現(xiàn)場(成品保護、外觀質(zhì)量、質(zhì)量控制等)進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。
2)部門根據(jù)《管理提升建議》進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。
3)質(zhì)管委組織相關(guān)人員25日對各部門質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、有獎質(zhì)量征文競賽
面向項目部全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
1)9月26日前各部門、作業(yè)隊提交1篇以上應(yīng)征文章到XXX處。
2)質(zhì)量部9月28日組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行評審：評出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎。
7、活動的考核與獎勵
1)根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、組織學(xué)習(xí)情況、質(zhì)量檢查情況至9月29日由活動領(lǐng)導(dǎo)小組評選“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位”2名，各獎勵獎金1000元。
2)有獎?wù)魑幕顒右坏泉劒剟瞠劷?00元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。
8、活動總結(jié)
9月30日質(zhì)量管理部召開活動總結(jié)會議。
1)XXX總結(jié)“質(zhì)量月”活動情況。
2)頒獎：項目經(jīng)理XXX頒發(fā)優(yōu)秀單位獎，項目副經(jīng)理XXX頒發(fā)有獎?wù)魑囊坏泉劊琗XX頒發(fā)有獎?wù)魑亩泉�，XXX頒發(fā)有獎?wù)魑娜泉劇?/p>
3)項目經(jīng)理XXX講話。
4)質(zhì)量管理部編制活動總結(jié)報告，10月8日前上報公司。
質(zhì)量月活動方案12
為進一步加強我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進行，促進社會和諧發(fā)展，市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動。為確�；顒禹樌_展，特制定本實施方案。?
一、指導(dǎo)思想和活動主題?
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識，增強建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標(biāo)準規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進全市經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標(biāo)?
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口，加強對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項目的監(jiān)管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為，促進全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善，推動質(zhì)量安全標(biāo)準化工地的開展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作，加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機，強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責(zé)任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。?
(七)加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實施步驟及時間安排?
(一)宣傳發(fā)動階段(方案，召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想，強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確�！百|(zhì)量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(三)綜合治理整改提高階段(總結(jié)評先樹優(yōu)階段(總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。?
四、推進措施?
(一)為加強對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：盛威市政府副市長
副組長：徐承運市政府市長助理、建設(shè)局局長
成員：田鋒市建設(shè)局副局長
文鴻儒市建設(shè)局副局長
李立新市建設(shè)局副局長
莊樹友市建設(shè)局助理調(diào)研員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負責(zé)人組成。辦公地點設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人：，電話。
各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織機構(gòu)，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進經(jīng)驗，推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的.宣傳教育活動。
(三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對建設(shè)工程質(zhì)量安全負全面責(zé)任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責(zé)任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準和安全防護規(guī)程�？辈煸O(shè)計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)法，維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報批評，切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。
質(zhì)量月活動方案13
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：
1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2．開展質(zhì)量專項檢查活動
品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3．開展教育培訓(xùn)活動
品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.
六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的`改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會
9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負責(zé)人發(fā)言。
八、活動要求
1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
質(zhì)量月活動方案14
為了用心響應(yīng)公司《關(guān)于開展x年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于x年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)完美生活。
三、活動時光
x年9月1日～x年9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立x年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，展開十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動
五、活動資料
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的.活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時光安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動
項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要資料是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準以及施工工藝。
另外，項目部將用心組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
2、專業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。
3、開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應(yīng)公司號召，用心開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準執(zhí)行狀況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制資料及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動
由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動�；顒臃謨刹糠诌M行
(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
5、活動要求
1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，用心開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段：活動總結(jié)
在各個活動結(jié)束后，由活動負責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
質(zhì)量月活動方案15
為了貫徹集團公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
為加強集團公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團工程管理部。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（XX年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
（二）自查自糾階段（XX年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。
�。ㄈ┚C合治理整改提高階段（XX年6月16日至6月25日）。集團工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改�；顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的.工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴厲處罰。
（四）總結(jié)評先樹優(yōu)階段（XX年6月26日至6月30日）。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進集團各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實際開展，具體如下：
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2.開展質(zhì)量專項檢查活動
各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓(xùn)活動
集團各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準以及工藝。
4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從6月1日起至6月30日截稿，面向集團公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金XX元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵XX0元。
各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務(wù)。
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