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公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案-方案模板格式
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案-方案模板格式，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為確保企業(yè)安全發(fā)展，加強(qiáng)底線思維和紅線意識(shí)，深刻汲取“3·21”響水特別重大爆炸等事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面提升公司的安全管理水平，堅(jiān)決預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，切實(shí)履行各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工人身安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)職能部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作布署，決定從xx年6月至xx年12月，在全公司范圍內(nèi)開展為期三年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、工作目標(biāo)
為了確保公司的安全生產(chǎn)，我們將對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面排查和治理。通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，我們將提高全體干部和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)設(shè)施條件，提升安全基礎(chǔ)管理水平，從而預(yù)防各類事故的發(fā)生。
二、整治內(nèi)容和重點(diǎn)
(一)根據(jù)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，對各部門對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查；審查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施的執(zhí)行情況；糾正各項(xiàng)工作中松散、不落實(shí)的散漫作風(fēng)。
(二)要抓好以防火為重點(diǎn)的安全整治工作,要深刻吸取全國火災(zāi)事故教訓(xùn),對消防設(shè)施建設(shè)、消防通道的通暢、電器電路的安全等方面做好專項(xiàng)整治。
(三)要抓好涉粉涉爆等場所的安全整治工作,要制定切實(shí)有效的整治方案并抓好落實(shí)。
(四)為了加強(qiáng)特種作業(yè)的安全管理，我們將開展安全整治工作。針對電工作業(yè)、叉車作業(yè)等特種作業(yè)人員無證上崗問題，我們將積極采取措施進(jìn)行整改，以防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也將完善危險(xiǎn)作業(yè)審批程序，確保其符合安全要求，從而保障工作場所的安全。
(五)特種設(shè)備管理情況:查叉車等安全運(yùn)行情況;特種設(shè)備是否建立檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度
(六)加強(qiáng)對外來施工單位的安全管理整治: 部門和車間禁止將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所和設(shè)備承包出租給不具備安全生產(chǎn)能力的外包單位。同時(shí)，加強(qiáng)對外包人員的安全教育，并與他們簽訂安全協(xié)議。
(七)檢査現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
三、方法和步驟
專項(xiàng)整治活動(dòng)采用生產(chǎn)部全面自査整改,環(huán)安科監(jiān)督督促,公司組織檢査的方式。此次專項(xiàng)整治活動(dòng)分為三個(gè)部分循環(huán)進(jìn)行
第一部分:自査整改部分。由各部門、車間對照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真排查本轄區(qū)域不安全隱患,制定整改工作方案,積極采取措施全面落實(shí)隱患整改工作,并在每周四前將隱患排査整改情況報(bào)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二部分:公司依據(jù)本方案的要求，將組織各職能部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。公司將安排專業(yè)人員對安全專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書以解決發(fā)現(xiàn)的問題。各部門和車間將制定具體的整改方案和措施，確保整改工作得以落實(shí)。
第三部分:每周公司都會(huì)召開一次安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)會(huì)，對過去一周的工作成績進(jìn)行總結(jié)，分析出現(xiàn)的問題，并安排部署下周的安全工作重點(diǎn)。我的修改如下：每周公司例行舉行一次安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)會(huì)，旨在總結(jié)過去一周的安全工作成果，分析目前存在的問題，并制定下周安全工作的重點(diǎn)安排。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工為開展好此次安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
五、工作要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、我們要充分認(rèn)識(shí)到我公司安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，高度重視專項(xiàng)整治工作，并牢固樹立起“崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。為此，我們需要抓好各車間、部門的部署工作，制定適合本車間、部門的整治方案，明確責(zé)任人、整改時(shí)限和整改措施。
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