公司安全活動(dòng)方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的公司安全活動(dòng)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全活動(dòng)方案1
按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的總體部署，為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，特制定本公司開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
貫徹“四個(gè)服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面梳理安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管理，排除隱患，解決突出問(wèn)題，健全常態(tài)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平不斷提升，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)。
二、指導(dǎo)原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。問(wèn)查活動(dòng)取得實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查找問(wèn)題、帶頭制定和落實(shí)整改措施。要廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主動(dòng)性，確保人人參與。
�。ǘ﹫�(jiān)持全面系統(tǒng)、突出重點(diǎn)。開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程、全方位問(wèn)查。系統(tǒng)梳理查找每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，特別要重視和解決事關(guān)全局的帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題。
�。ㄈ﹫�(jiān)持問(wèn)查結(jié)合、強(qiáng)化整改。做到邊問(wèn)、邊查、邊改。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，原因不清楚不放過(guò)，沒(méi)有采取整改措施不放過(guò)，責(zé)任人未受到教育不放過(guò)。
（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。問(wèn)查活動(dòng)要做到七個(gè)結(jié)合：與迎峰度夏相結(jié)合，與重大隱患治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，與“百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”相結(jié)合，與安全檢查整改相結(jié)合，與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”相結(jié)合，與省公司“滿意工程”相結(jié)合，與民主評(píng)議行風(fēng)工作相結(jié)合，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹﹫�(jiān)持健全機(jī)制、常抓不懈。以“百問(wèn)百查”活動(dòng)為契機(jī)，建立常態(tài)工作機(jī)制，使公司上下安全和服務(wù)的思想意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施進(jìn)一步到位，行為進(jìn)一步規(guī)范，能力和水平進(jìn)一步提高。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和總體部署，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題進(jìn)行研究、組織和協(xié)調(diào)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個(gè)工作組
�。�1）安全生產(chǎn)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
�。�2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)細(xì)化內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)各單位開(kāi)展問(wèn)查工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對(duì)查出的問(wèn)題督促整改。負(fù)責(zé)活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)價(jià)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型的宣傳推廣等具體工作。研究問(wèn)查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、活動(dòng)的主要內(nèi)容和時(shí)間安排
20xx年“百問(wèn)百查”活動(dòng)從 6 月 20 日起到12月20日，分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：全員發(fā)動(dòng)階段。（6月20日—7月20日）
按照國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，結(jié)合本部門(mén)和本單位實(shí)際，制定“百問(wèn)百查”活動(dòng)的實(shí)施方案。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)議精神，對(duì)“百問(wèn)百查”工作進(jìn)行全面部署與動(dòng)員，成立組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)，提出工作要求。全方位地宣傳“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，做到人人皆知，主動(dòng)參與。
第二階段：?jiǎn)�、查、改階段。（7月21日—11月20日）
公司各單位、各部門(mén)，要按照問(wèn)、查、改的要求，組織全體干部員工依照各自的崗位職責(zé)和工作實(shí)際，全面開(kāi)展自問(wèn)自查與互問(wèn)互查活動(dòng)，自上而下的進(jìn)行檢查和督辦。
1、下發(fā)“百問(wèn)百查”手冊(cè)，人手一份，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)。各單位、各部門(mén)要根據(jù)“百問(wèn)百查”手冊(cè)的內(nèi)容，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握，把活動(dòng)的主題和要求傳達(dá)到每一位員工。
2、公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)工作組按照專(zhuān)業(yè)，將安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”中各項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，明確責(zé)任部門(mén)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各單位也要逐級(jí)明確分工、責(zé)任，并確保層層落實(shí)到位。
3、認(rèn)真開(kāi)展自問(wèn)自查、互問(wèn)互查活動(dòng)。全體干部員工都要熟練掌握安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100問(wèn)”的相關(guān)內(nèi)容。各單位均要開(kāi)展形式多樣的問(wèn)答測(cè)試，促進(jìn)對(duì)“100問(wèn)”的學(xué)習(xí)和貫徹。對(duì)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”的具體內(nèi)容，要對(duì)照有關(guān)制度和規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展檢查。對(duì)自查的情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做詳細(xì)的記錄。對(duì)涉及“100查”工作的專(zhuān)業(yè)部門(mén)和人員開(kāi)展重點(diǎn)檢查。
4、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓問(wèn)題整改。堅(jiān)持邊問(wèn)、邊查、邊改，重點(diǎn)抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、制度不健全及執(zhí)行不嚴(yán)格、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行自查與互查，不留死角，對(duì)自查與互查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要分析原因，制定嚴(yán)格的整改措施，落實(shí)責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人，限期整改。
5、注重工作效果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)問(wèn)查活動(dòng)的開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
第三階段：總結(jié)提高階段。（11月21日—12月20日）
各單位、各部門(mén)要認(rèn)真做好“百問(wèn)百查”活動(dòng)工作總結(jié)，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效。公司將從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查考核。集中研究解決安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中深層次的矛盾和問(wèn)題，特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電和重大人身傷亡事故的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。通過(guò)問(wèn)、查、改，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力。
對(duì)組織不力、措施不實(shí)的單位，要及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生的各類(lèi)事故，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例要進(jìn)行宣傳、推廣，鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果，形成問(wèn)查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。各單位、各部門(mén)以及公司每位干部員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理的講話精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重大意義，全力以赴，抓實(shí)做好。通過(guò)“百問(wèn)百查”活動(dòng)，教育廣大員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司發(fā)展的`全局、事關(guān)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)，從而自覺(jué)學(xué)習(xí)與掌握業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)和工作水平的全面提升。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要負(fù)責(zé)同志要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，在深入分析本單位安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的基礎(chǔ)上，親自組織制定工作方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化宣傳教育。各單位、各部門(mén)要以“百問(wèn)百查”活動(dòng)為主題，搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要充分利用各級(jí)報(bào)刊雜志、系統(tǒng)內(nèi)部刊物、公司局域網(wǎng)等大力宣傳“百問(wèn)百查”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外溝通宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)我們工作的理解和支持。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)有效推進(jìn)。增強(qiáng)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的針對(duì)性，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，及時(shí)整改。不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)短期內(nèi)難以解決的問(wèn)題，要明確整改的責(zé)任主體和時(shí)限要求，保證每一個(gè)問(wèn)題都得到認(rèn)真解決。
各單位要認(rèn)真制定問(wèn)查活動(dòng)的工作方案，對(duì)問(wèn)查情況及時(shí)總結(jié)，并將活動(dòng)總結(jié)于今年年底前報(bào)公司政工部。公司將把各單位開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)情況，納入目標(biāo)管理。
公司安全活動(dòng)方案2
為全面推廣、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)
小組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財(cái)、物的投入問(wèn)題；負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實(shí)施。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：
副主任：
成員：
二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司xx理念為核心理念，以全體員工為對(duì)象，在全公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、時(shí)間安排二ＯＯ七年一月至十二月四、具體措施從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全覺(jué)悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。
推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“xxx”為核心的理念文化深入人心。
�、�?lài)@提高xx公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合x(chóng)x公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出xx公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的xxx公司理念文化體系。
�、趪@提高干部員工對(duì)安全文化建設(shè)的參與率，開(kāi)展安全警語(yǔ)、安全漫畫(huà)、安全簽名征集活動(dòng)，通過(guò)這些形式新穎、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高的目的.。
�、蹏@提高xx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《xx公司安全文化手冊(cè)》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對(duì)公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。
�、�?chē)@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開(kāi)展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。
2.推廣親情文化讓親情安全文化喚起員工對(duì)安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡(jiǎn)單的說(shuō)教，對(duì)員工常懷人文關(guān)愛(ài)，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過(guò)開(kāi)展家庭走訪、發(fā)送慰問(wèn)信、員工親屬交流會(huì)以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對(duì)親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3.推廣行為文化
①?gòu)耐七M(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，編印《xx公司安全制度匯編》，并組織員工對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級(jí)管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。
②選取隊(duì)站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開(kāi)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內(nèi)容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
�、鄯謱哟�、分崗位對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基本安全知識(shí)與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識(shí)、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障。
�、芡ㄟ^(guò)充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場(chǎng)檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補(bǔ)作用，全面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，使每名職工自覺(jué)做到參數(shù)變化異常不放過(guò)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不放過(guò)、安全隱患未處理不放過(guò)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。
4.推廣視覺(jué)文化
�、偻晟朴布O(shè)施建設(shè)。對(duì)公司北車(chē)場(chǎng)、前線點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善視覺(jué)文化建設(shè)，營(yíng)造強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力和安全文化氛圍。
�、趯�(shí)行掛牌管理。
公司安全活動(dòng)方案3
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開(kāi)展全員參與安全系列活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主
一、啟動(dòng)儀式
6月1日，由組織，部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、部門(mén)兼職安全員、班組長(zhǎng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。XX部門(mén)負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語(yǔ)，XX部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門(mén)負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門(mén)制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號(hào)。
3)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門(mén)充分利用本部門(mén)內(nèi)部資源，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門(mén)特色”為內(nèi)容的`宣傳看板，評(píng)比小組將對(duì)各部門(mén)宣傳看板從內(nèi)容和視覺(jué)上進(jìn)行評(píng)選，對(duì)于較好的看板給與獎(jiǎng)勵(lì)。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識(shí)，分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。
4、安全月知識(shí)競(jìng)賽
根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容在6月23日前完成對(duì)班組長(zhǎng)及參賽人員的培訓(xùn)工作，競(jìng)賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對(duì)象包括各班組長(zhǎng)、參賽人員等。
四、要求和目標(biāo)：
1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案，以提高安全意識(shí)為核心，全面提升
通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng)，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺(tái)階，并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。
公司安全活動(dòng)方案4
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長(zhǎng)：××*
副組長(zhǎng)：××*××*××*
××*××*
成員：××*××*××*××*
××*
××*
××*××*××*
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長(zhǎng)：××*
組成部門(mén)：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)和檢查。
組長(zhǎng)：××*
副組長(zhǎng)：××*
組成部門(mén)：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導(dǎo)單位：各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝(修試)分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：××*
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人：××*
3、第三小組
組成單位：設(shè)備物資分公司
被查單位：電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人：××*
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：××*
5、第六小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：××*
6、第七小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
被查單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：尹文國(guó)
7、第八小組
組成單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
被查單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：田軍
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專(zhuān)業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格 執(zhí)行工作方案審批要求。
(三)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控
1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開(kāi)展防誤管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的'管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，規(guī)范各類(lèi)施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(四)加強(qiáng)反違章工作力度
1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式寓教于樂(lè)，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)、安全知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計(jì)劃5月開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢(shì)。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過(guò)設(shè)置各類(lèi)黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
(五)深化事故隱患排查治理
1、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級(jí)分類(lèi)管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，納入日常監(jiān)督管理，按計(jì)劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專(zhuān)欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專(zhuān)項(xiàng)治理、分包安全專(zhuān)項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段,各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：
(一)動(dòng)員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
(二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
公司安全活動(dòng)方案5
公司各部門(mén)、分廠：
為了全面貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，特制定京府煤化20xx年安全月活動(dòng)方案。
一、 指導(dǎo)思想
本年度的安全月活動(dòng)，以推進(jìn)公司安全文化建設(shè)為指導(dǎo)思想，逐步將安全文化理念滲透到每位員工的思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提高全體員工的.安全素養(yǎng)和安全意識(shí)。
二、活動(dòng)主題
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、廣泛宣傳，營(yíng)造安全月活動(dòng)的氛圍
�。�1）召開(kāi)20xx年安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
�。�2）各廠以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主題更新黑板報(bào)，公司更換部分宣傳欄。
（3）公司辦公室廣播中午播放半小時(shí)，下午播放1小時(shí)關(guān)于安全之類(lèi)的歌曲以及京府公司廠歌。
（4）給每個(gè)廠制做關(guān)于安全月活動(dòng)的橫幅。
2、加強(qiáng)分廠安全培訓(xùn)
有針對(duì)性的選擇購(gòu)買(mǎi)一些安全方面的影視光盤(pán)，下發(fā)各廠自行培訓(xùn)，再根據(jù)光盤(pán)內(nèi)容出幾套題，按分廠組織一次全員安全知識(shí)考試，給平均成績(jī)第一名的分廠頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
3、編制并組織學(xué)習(xí)《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》
�。�1）各分廠組織學(xué)習(xí)《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》，然后分廠組織本廠各車(chē)間（或班組）進(jìn)廠本廠大合唱比賽，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加。
�。�2）每個(gè)廠評(píng)選一個(gè)唱的好的車(chē)間（或班組）頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分廠根據(jù)本廠班前會(huì)的實(shí)際情況及本廠安全的具體情況，編制班前安全誓言，在點(diǎn)完名后進(jìn)行安全宣誓。從安全月起開(kāi)始推行，以后常規(guī)化。
4、舉辦一次《安全文藝演出》
�。�1）安排兩個(gè)大合唱，第一個(gè)大合唱由各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、各廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主任唱《京府煤化廠歌》；第二個(gè)大合唱由各廠選拔人員唱《京府煤化安全生產(chǎn)歌》。
�。�2）其余節(jié)目包括安全演講、舞蹈、獨(dú)唱、歌伴舞、小品等節(jié)目，節(jié)目由各分廠報(bào)送。
公司安全活動(dòng)方案6
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進(jìn)和深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好公司20xx年 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織和實(shí)施工作，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。按照國(guó)家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)部署，制定公司20xx年開(kāi)展第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，大力推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力，促進(jìn)部門(mén)安全生產(chǎn) “主體責(zé)任”的.落實(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日—6月30日
四、組織機(jī)構(gòu)
為順利開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立江門(mén)華爾潤(rùn)玻璃有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由朱總擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員：各部門(mén)一把手。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)�？�。負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
�。ㄒ唬� “安全生產(chǎn)月”準(zhǔn)備活動(dòng)
6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T(mén)口、二號(hào)路、三號(hào)路、四號(hào)路懸掛安全月宣傳橫幅，營(yíng)造安全月氛圍。
�。ǘ� “安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)活動(dòng)
6月1日在多功能廳召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)及簽名活動(dòng)，號(hào)召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以此拉開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)序幕。
�。ㄈ┌踩珜�(zhuān)題圖片展覽活動(dòng)
6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，消除身邊事故隱患。
�。ㄋ模┤珕T安全培訓(xùn)活動(dòng)
6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達(dá)到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)
6月13日組織員工到荷塘中心廣場(chǎng)參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。
�。┌部当R(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
6月10日至20日組織各部門(mén)員工參與安康杯知識(shí)競(jìng)賽，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握，加大安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。
�。ㄆ撸┑湫桶咐嘤�(xùn)活動(dòng)
6月中旬組織各部門(mén)中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開(kāi)展《典型事故案例》培訓(xùn)，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
�。ò耍⿷�(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
6月下旬根據(jù)各部門(mén)實(shí)施開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。
六、各部門(mén)活動(dòng)要求
各部門(mén)按“屬地管理”的原則，除參加公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，同時(shí)結(jié)合本部門(mén)特點(diǎn)，組織開(kāi)展特色活動(dòng)，安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)組織督促檢查落實(shí)。各部門(mén)具體活動(dòng)要求：
�。ㄒ唬I(yíng)造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報(bào)、墻報(bào)，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、警句，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，倡導(dǎo)安全發(fā)展理念，開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。
�。ǘ﹦�(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展安全文化知識(shí)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
（三）開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車(chē)間、班組、崗位，通過(guò)各種形式，開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展事故隱患自查自改活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，消除安全盲區(qū)和死角，落實(shí)整改責(zé)任和資金，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，集中消除一批安全隱患。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。
�。╅_(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)，最大限度減少事故損失。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
20xx年6月1日
公司安全活動(dòng)方案7
為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于活動(dòng)安排的要求，結(jié)合客運(yùn)公司安全工作實(shí)際情況，經(jīng)安委會(huì)集體研究決定20xx6月1日起舉辦安全月活動(dòng)。為使安全月活動(dòng)實(shí)施有效，各項(xiàng)活動(dòng)得以落實(shí)，現(xiàn)將開(kāi)展生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想：
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我20xx年以來(lái)公路客運(yùn)的安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展安全月各項(xiàng)措施落實(shí)，爭(zhēng)取完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二、活動(dòng)主題：
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為組織開(kāi)展好20xx年安全月活動(dòng)，成立安安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：陳勝軍
副組長(zhǎng)：楊玉海、藺義平、化桂新、范志成、張硯輝;
成員：齊斌、房大同、鄒建功、于金江、李保國(guó)、魏振海。
辦公室設(shè)在安全科，楊玉海任辦公室主任，齊斌、房大同任辦公室副主任，成員有曹樹(shù)新、王秀芳、舒少揚(yáng)、蓋學(xué)剛。
四、活動(dòng)要求
(一)、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各科室必須以對(duì)崗位工作高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的'落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，要以深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的工作目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心部署“安全月”活動(dòng)，做到開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比;同時(shí)要確保活動(dòng)取得實(shí)效，不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
(二)采取有力措施，推動(dòng)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好各類(lèi)人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高一線崗位員工的安全意識(shí)和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。
(三)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用宣傳畫(huà)、板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，進(jìn)行廣泛宣傳。
五、主要活動(dòng)及時(shí)間安排
安全月活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分科室組織實(shí)施，各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營(yíng)造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高一線駕乘人員的安全意識(shí)。具體方案如下：
(一)駕駛?cè)藛T安全月教育及下縣走訪活動(dòng)(6月1日至6月10日)。
6月1日起房大同負(fù)責(zé)在在汽車(chē)站對(duì)我公司所屬車(chē)輛的駕乘人員開(kāi)展安全月專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，去各縣市區(qū)開(kāi)展安全月專(zhuān)項(xiàng)巡查工作。要對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)所有駕乘人員傳達(dá)各項(xiàng)安全月文件精神，確保統(tǒng)一認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)。另外要結(jié)合各線路車(chē)輛特點(diǎn),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開(kāi)展安全月活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
(二)宣傳教育動(dòng)員階段(6月1日-6月10日)
1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習(xí)本次安全月活動(dòng)精神及意義。
2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進(jìn)行安全月活動(dòng)考試。
3、安全科負(fù)責(zé)在公司院內(nèi)懸掛安全月橫幅，在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。
(三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患
檢查階段：
一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實(shí)情況;
二是檢查一線崗位是否按安全管理規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護(hù)裝具，一線現(xiàn)場(chǎng)用水用電是否規(guī)范
三是檢查道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況，主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程駕駛，安全常識(shí)是否熟知，安全制度是否執(zhí)行落實(shí);
四是檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位，是否齊全有效;
五是檢查有無(wú)其它安全隱患存在;
六是檢查各科室負(fù)責(zé)人是否熟知、重視安全工作。
整改階段：
在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，一是對(duì)出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制定有針對(duì)性的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改，跟蹤監(jiān)督。
(四)各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)(6月10日至6月30)。
在全體職工中進(jìn)行一次消防演習(xí)。
(五)活動(dòng)總結(jié)階段(6月25日-6月30日)
領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)成果，總結(jié)本次活動(dòng)過(guò)程中好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)。找出活動(dòng)過(guò)程中存在的不足，以及在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，組織人員對(duì)其進(jìn)行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類(lèi)似隱患。6月底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各科室負(fù)責(zé)人就本次安全取得的成果和存在的不足，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，會(huì)上宣布本次開(kāi)展情況，取得成果和不足，研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開(kāi)展，制定下步安全工作計(jì)劃。講評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)安全工作扎實(shí)的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，好的做法予以推廣，對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施，限期整改，確�！鞍踩隆被顒�(dòng)取得實(shí)效。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展，達(dá)到不斷地提高全體員工的安全意識(shí)和事故防范能力，同時(shí)把“安全月”活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成，以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)，為我公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司安全活動(dòng)方案8
為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井各類(lèi)隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)xx文件精神和集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作，深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、總體思路
狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個(gè)重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個(gè)保障”：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個(gè)落實(shí)”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
隱患排查治理行動(dòng)期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級(jí)非傷亡事故，科室制定反違章實(shí)施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)。
四、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)落實(shí)XX公司關(guān)于隱患排查治理行動(dòng)的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦XX政會(huì)議研究決定成立隱患排查治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，xxx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。
五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)
一排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。
二排查治理重點(diǎn)：各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。
六、隱患排查治理內(nèi)容
1、礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效；各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各類(lèi)臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。
2、礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類(lèi)通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求；有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定要按規(guī)定進(jìn)行。
3、瓦斯治理：主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計(jì)劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配，實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。
4、采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進(jìn)行會(huì)審、補(bǔ)充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
5、頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。
6、機(jī)電管理：主要檢查機(jī)電管理各項(xiàng)制度是否完善；井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠；是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效；井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝置是否齊全、動(dòng)作靈活可靠；機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺(tái)賬齊全。
7、運(yùn)輸管理：材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號(hào)及警示裝置是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無(wú)“人車(chē)混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車(chē)裝置是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝置，插銷(xiāo)、連環(huán)和保險(xiǎn)繩是否符合要求；絞車(chē)鋼絲繩及制動(dòng)裝置是否定期檢查，并有記錄。
8、火工品管理：配合公安部門(mén)定期檢查井下火工品庫(kù)�；鸸て穾�(kù)存放量要符合有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專(zhuān)人專(zhuān)管和使用專(zhuān)用木箱存放。
9、建立健全各項(xiàng)制度以及落實(shí)方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報(bào)告制度。
10、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)一級(jí)。
11、安措費(fèi)用的提取和使用方面：安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定，不得挪作它用。
12、自然災(zāi)害的防治方面：礦井周?chē)欠翊嬖谏襟w滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的.。預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴(yán)格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。
13、應(yīng)急救援措施落實(shí)方面：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍健全；按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長(zhǎng)和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。
14、礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。
15、職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃是否落實(shí)，各單位對(duì)職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自�；ケＢ�(lián)保責(zé)任的落實(shí)情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。
16、外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。
七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防
1、隱患排查：認(rèn)真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。一是以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對(duì)礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(zhǎng)要根據(jù)安全管理重點(diǎn)，每月組織職能科室人員至少對(duì)管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專(zhuān)業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對(duì)礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理：對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保各類(lèi)隱患整改到位，措施落實(shí)到位。各單位對(duì)排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。
3、自然災(zāi)害預(yù)防：進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。
八、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對(duì)隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會(huì)時(shí)間，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì)議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)隱患排查工作的重要性，營(yíng)造氛圍，人人參與。
3、切中重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。
4、對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題，相關(guān)單位要在6月XX日前全部整改到位，對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題，要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對(duì)排查出的問(wèn)題在6月進(jìn)行匯總，并以通報(bào)的形式下發(fā)到各單位。
5、對(duì)在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照《煤礦20xx年安全責(zé)任書(shū)》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對(duì)查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、支部XX及安全副隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。
公司安全活動(dòng)方案9
各公司：
xx年6月是全國(guó)第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的xx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，現(xiàn)要求如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和《工業(yè)和信息化部關(guān)于建立民爆企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》的主要精神以及對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)；制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，精心組織，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，收到實(shí)效。
二、各公司結(jié)合實(shí)際情況，積極采用形式多樣的活動(dòng)方式，如使用宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、微信群推送、QQ群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對(duì)面、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全操作技能大比武等多種形式，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。
三、開(kāi)展隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)公告活動(dòng)。各公司全面開(kāi)展崗位隱患排查活動(dòng)，全員自下而上參與隱患排查，并制定相應(yīng)的隱患治理措施或方案。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患公示公告，并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)、管控，對(duì)重大隱患進(jìn)行治理。
四、組織全員開(kāi)展專(zhuān)題安全管理論壇，就如何落實(shí)企業(yè)和各級(jí)人員崗位主體責(zé)任及公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全方面的問(wèn)題進(jìn)行深入討論和分析。
五、開(kāi)展車(chē)間、班組安全活動(dòng)。各公司組織車(chē)間、班組員工開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)月落實(shí)到全員。
六、開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例，針對(duì)性的學(xué)習(xí)民爆（生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸）、爆破施工等安全事故教育片，開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流和討論，深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)。
七、開(kāi)展一次交通安全專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)和警示案例，結(jié)合公司危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸、礦山道路行車(chē)、員工上下班等涉及交通安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高全員的交通安全意識(shí)。
八、開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練，重點(diǎn)開(kāi)展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結(jié)合實(shí)際情況，制定演練方案并按計(jì)劃實(shí)施，做好演練總結(jié)工作，同時(shí)可采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、無(wú)方案演練等活動(dòng)，提升員工應(yīng)急疏散能力，不斷提高應(yīng)急救援水平和質(zhì)量，并保存演練過(guò)程的.影像資料。
九、以車(chē)間或班組為單位，開(kāi)展討論式的桌面演練活動(dòng)，模擬現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常情況，由員工描述處置過(guò)程，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人作為觀摩團(tuán)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，查找員工應(yīng)對(duì)異常情況處理不足之處，提升員工應(yīng)急處理能力。
十、開(kāi)展安全談心、談話活動(dòng)。各公司應(yīng)組織主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)與基層員工就公司存在的安全問(wèn)題和企業(yè)安全發(fā)展進(jìn)行談心、談話活動(dòng)，讓溝通更加順暢和直接，談話過(guò)程應(yīng)有文字和影像資料存檔。
十一、開(kāi)展安全合理化建議活動(dòng)。各公司要組織全員參與安全合理化建議活動(dòng)，對(duì)提出的合理化建議要認(rèn)真梳理，及時(shí)落實(shí)整改和激勵(lì)。
十二、做好宣傳報(bào)道和工作總結(jié)。各公司要及時(shí)宣傳報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，將活動(dòng)相關(guān)新聞稿件及時(shí)報(bào)送到總部企劃部，活動(dòng)總結(jié)在安全月報(bào)中報(bào)送到總部安全管理部，總部安全管理部將及時(shí)跟蹤，并在安全審核過(guò)程中對(duì)相關(guān)文件、記錄、影像資料進(jìn)行審核，審核情況與公司年度考核掛鉤。
xx化工總部安全管理部、企劃部
二O一七年五月二十二日
公司安全活動(dòng)方案10
按照中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，為扎實(shí)開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面推動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署，以規(guī)范推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn)，加大HSE管理原則的貫徹落實(shí)力度，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理，強(qiáng)化源頭控制，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)諡?月14日。
四、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)形式
�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司HSE（安全生產(chǎn)）委員會(huì)負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。
（二）活動(dòng)形式
1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體的作用，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設(shè)置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，結(jié)合自身實(shí)際，注重實(shí)效，有針對(duì)性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
2．繼續(xù)加強(qiáng)和完善HSE體系建設(shè)，深入開(kāi)展運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評(píng)審，切實(shí)推動(dòng)HSE體系規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范和改進(jìn)HSE培訓(xùn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。
3．中國(guó)石油HSE信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開(kāi)放，要鼓勵(lì)全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗(yàn)，了解HSE工作動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)的作用。
4．認(rèn)真組織員工積極參加“中國(guó)石油安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實(shí)HSE管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機(jī)，把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢(shì)和長(zhǎng)效機(jī)制。
5．根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局和中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國(guó)演講比賽的通知》的`要求，各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團(tuán)公司隱患治理三年計(jì)劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強(qiáng)隱患治理工作現(xiàn)場(chǎng)督查、資金審計(jì)和后評(píng)估工作，加大對(duì)礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責(zé)任為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng)，查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。
7．貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全監(jiān)管總局17號(hào)令），認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高基層、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
8．按要求將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)、基層班組交接班會(huì)、施工交底會(huì)等會(huì)議以及各類(lèi)培訓(xùn)班的一項(xiàng)基本內(nèi)容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際，在各種適宜場(chǎng)合，以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享。
9．在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)�，各�?jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任，明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。
�。ǘ┩怀鲋黝}，注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動(dòng)，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
（三）突出重點(diǎn)，確保安全。各企業(yè)要加大對(duì)油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫(kù)）、加油（氣）站等重要設(shè)施、場(chǎng)所的檢查力度，特別是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過(guò)程和高罐存油庫(kù)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理，認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項(xiàng)抽查，確保防范措施落到實(shí)處。
安全環(huán)保部
20xx年4月27日
公司安全活動(dòng)方案11
公司各部門(mén)：
根據(jù)阿地糧辦[20xx]44號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件要求，我公司安全生產(chǎn)（消防）工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司目前的生產(chǎn)安全、消防安全、防洪抗災(zāi)等工作情況，特制定20xx年公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)施方案內(nèi)容如下：
一、總體要求
以地區(qū)關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知文件精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”，深入開(kāi)展好“六個(gè)一”活動(dòng)，有效控制和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。
二、活動(dòng)工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)本公司事業(yè)的發(fā)展。
2、本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)部門(mén)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)公司的防火安全工作，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。
4、對(duì)在安全生產(chǎn)、消防方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
三、活動(dòng)工作主要內(nèi)容
1、由公司黨、政、工開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。繼續(xù)開(kāi)展消防、特種設(shè)備設(shè)施的`安全檢查和防患，嚴(yán)格事故調(diào)查處理。按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處各類(lèi)安全事故，落實(shí)責(zé)任追究。嚴(yán)厲打擊遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的違法行為。要進(jìn)一步完善和落實(shí)事故問(wèn)詢(xún)制度，對(duì)事故部門(mén)進(jìn)行安全警示。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和減災(zāi)抗災(zāi)形式教育。以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，著力抓好“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”等各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“企業(yè)無(wú)事故月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等形式多樣的宣傳教育，普及安全知識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。4、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（1）突出企業(yè)和部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)的法人代表對(duì)其安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，確保安全投入、管理、裝備培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。按照《 安全生產(chǎn)法 》規(guī)定，配備和充實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、隱患整改不到位的，要依法對(duì)企業(yè)及其負(fù)責(zé)人給予處罰。（2）嚴(yán)格落實(shí)各部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)，把監(jiān)管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)部位（公司的安全生產(chǎn)和消防的重點(diǎn)部位確定為生產(chǎn)部生產(chǎn)車(chē)間、營(yíng)銷(xiāo)部成品庫(kù)房）的安全防護(hù)和監(jiān)管。負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門(mén)，對(duì)各自領(lǐng)域的安全負(fù)全責(zé)，督促行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)安全發(fā)展。（3）嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理書(shū)已簽訂，各部門(mén)（辦）要嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)內(nèi)容履行職責(zé)，把安全生產(chǎn)工作納入公司社會(huì)主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理體系之中，形成完善的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度。
四、時(shí)間安排
整改落實(shí)階段從20xx年6月1日開(kāi)始到20xx年6月30日結(jié)束。
五、活動(dòng)開(kāi)展和落實(shí)和負(fù)責(zé)人
根據(jù)《企業(yè)管理制度》在公司安全生產(chǎn)（消防）工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展日常工作和考評(píng)。
公司加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨、政、工指導(dǎo)管理和監(jiān)督檢查作用。要落實(shí)地方黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門(mén)共同參與的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在安全指導(dǎo)、安全檢查、監(jiān)管執(zhí)法、事故查處以及打擊瞞報(bào)事故行為等方面，形成齊抓共管的合力。春夏季積雪融化、汛期釀發(fā)安全事故為重點(diǎn)，突出預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保措施到位，促進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司安全活動(dòng)方案12
為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委 20xx 4號(hào))和國(guó)家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(電監(jiān)安全 20xx 21號(hào))文件精神，按照國(guó)務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國(guó)家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
組 長(zhǎng)：馬冬鴻
副組長(zhǎng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
�。ǘ㈩I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評(píng)小組：
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。
1、安全管理查評(píng)小組
組長(zhǎng)：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專(zhuān)業(yè)查評(píng)小組
組長(zhǎng)：步士喜
成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機(jī)、化學(xué)專(zhuān)業(yè)查評(píng)小組
組長(zhǎng)：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專(zhuān)業(yè)查評(píng)小組
組長(zhǎng)：魏計(jì)芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運(yùn)行調(diào)度專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評(píng)小組
組長(zhǎng)：李 濤
成員：調(diào)度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內(nèi)審員查評(píng)小組
制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。
組長(zhǎng)：陳清偉 副組長(zhǎng)：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ�、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金等資源。
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。
�。ㄋ模⑥k公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
（五）、查評(píng)小組職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng)，對(duì)各部門(mén)的自查報(bào)告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料，提出評(píng)審申請(qǐng)（內(nèi)審員查評(píng)小組）。
四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段：
�。ㄒ唬⒉渴�、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日
召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。
（二）、自查自評(píng)階段。時(shí)間：4月1日至4月30日
各部門(mén)對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的.原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。
（三）、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日
1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)整改”的原則，對(duì)各部門(mén)的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序，對(duì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國(guó)家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
公司安全活動(dòng)方案13
年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)；
5）請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)；
6）請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的.安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；
2）在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰；
3）6月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。
4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5）本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
～年5月
公司安全活動(dòng)方案14
為進(jìn)一步強(qiáng)化鉑悅府一期二標(biāo)工程安全管理及全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，加大宣傳教育力度，學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全生產(chǎn)方針政策及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局要求，將組織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識(shí)，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。
二、活動(dòng)主題
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：方權(quán)
副組長(zhǎng)：宗葉平、羅守明
成員：葉靖、張勝玉、謝磊磊、龔飛等
五、活動(dòng)內(nèi)容
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗(yàn)收日（6月21日~6月22日）；安全演練日（6月23日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。
詳細(xì)如下：
（1）、6月1日至6月6日：各施工隊(duì)對(duì)所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開(kāi)班前會(huì)的形式，對(duì)所屬員工講話，形成會(huì)議記錄報(bào)安全部留存。針對(duì)第二周的安全教育活動(dòng)，制定詳細(xì)方案報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室。項(xiàng)目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。
�。�2）、6月7日至6月13日：各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對(duì)本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊(duì)必須邀請(qǐng)公司相關(guān)人員對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)項(xiàng)目部加大對(duì)施工人員的安全教育。為提高工人安全意識(shí)，及時(shí)播放安全教育視頻并做好安全技術(shù)交底工作的落實(shí)。
�。�3）、6月14日至6月20日：隱患排查，集中治理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、開(kāi)挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。
�。�4）、6月21日至6月22日：根據(jù)公司制定的考核計(jì)劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和以前發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。
�。�5）、6月23至6月27日，在6月26號(hào)之前做好安全演練準(zhǔn)備工作，于6月27號(hào)安全演練正式開(kāi)始。
（6）、6月28日至6月29日：公司針對(duì)本次活動(dòng)的成功和不足之處，組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，安全部牽頭，組織對(duì)各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行檢查、評(píng)比。
�。�7）、6月30日召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)班組或個(gè)人。
六、活動(dòng)具體要求
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識(shí)
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來(lái)把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢(shì)的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)，規(guī)范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識(shí)，繃緊思想防線。
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要始終安全教育為主線，以提高廣大人員的安全意識(shí)和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開(kāi)展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。
組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識(shí)手冊(cè)》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認(rèn)識(shí)是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開(kāi)展一次安全談話活動(dòng)，班組負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)談，班組長(zhǎng)和職工談，增強(qiáng)責(zé)任，防范于未然。
三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識(shí)
要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫(huà)冊(cè)、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，剖析典型案例，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。
四、突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作
“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與項(xiàng)目生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專(zhuān)項(xiàng)治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效�！傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專(zhuān)項(xiàng)治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)作業(yè)人員在思想上真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過(guò)場(chǎng)，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識(shí)；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個(gè)個(gè)干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
公司安全活動(dòng)方案15
根據(jù)xx集團(tuán)開(kāi)展20xx年（核）安全月活動(dòng)有關(guān)要求，結(jié)合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，從x安全的'高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過(guò)活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng)，提高安全意識(shí)，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！�
2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶(hù)提供安全的辦公、居住環(huán)境。
3、活動(dòng)時(shí)間（5月1日---5月31日）
4、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：
時(shí)間具體活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)單位4.30前宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專(zhuān)題培訓(xùn)
2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專(zhuān)題培訓(xùn)
3、各部門(mén)、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門(mén)、管理處等公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)安全部加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。（評(píng)選辦法另外公布）安全部6月10日前對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室安全部
三、活動(dòng)組織
由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
【公司安全活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
公司活動(dòng)方案03-21
公司活動(dòng)方案08-20
運(yùn)輸公司安全文化建設(shè)活動(dòng)方案12-22
安全活動(dòng)方案03-31
安全活動(dòng)方案09-28
公司安全活動(dòng)總結(jié)03-13
公司聚餐活動(dòng)方案03-25
公司年會(huì)活動(dòng)方案03-23
公司拔河活動(dòng)方案03-27