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春運(yùn)安全活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的春運(yùn)安全活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
春運(yùn)安全活動(dòng)總結(jié)1
為確保春運(yùn)和“會(huì)議”期間電務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定,按照部局統(tǒng)一部署,電務(wù)系統(tǒng)于2月14日開始開展了安全大檢查活動(dòng),結(jié)合春運(yùn)包保、消防檢查,各專業(yè)小組認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求,深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問題,確保了電務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況小結(jié)如下:
一、高度重視
一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動(dòng)的通知》,成立了電務(wù)處處長(zhǎng)任組長(zhǎng),電務(wù)處副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),電務(wù)處各科室科長(zhǎng)、主任為組員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了武漢電務(wù)段包保組、襄樊電務(wù)段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個(gè)包保檢查小組。
二是細(xì)化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務(wù)系統(tǒng)安全電視電話會(huì)議精神以及路局有關(guān)要求,深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務(wù)作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓(xùn),切實(shí)把安全大檢查活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)一步引向深入的通知》,組織對(duì)三起事故進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),制定了干部全覆蓋包保檢查方案,每個(gè)干部、管理人員逐人制定“明責(zé)、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。
三是明確重點(diǎn)單位。明確了電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)問題和卡控的安全重點(diǎn)、系統(tǒng)采取的措施,對(duì)電務(wù)系統(tǒng)的安全重點(diǎn)單位武漢通信段制定了督導(dǎo)方案,分周制定了時(shí)間安排、檢查重點(diǎn)、責(zé)任科室、量化要求,確;顒(dòng)期間每日電務(wù)處有人在通信段、車間、工區(qū)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、幫促,確保當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期電務(wù)系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。
二、狠抓落實(shí)
根據(jù)活動(dòng)要求和量化任務(wù),各小組成員到站段、下車間、進(jìn)班組、走區(qū)間、上機(jī)車,深入一線檢查,開展工作調(diào)研,組織搶險(xiǎn)演練,做到“安全檢查全覆蓋,關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)查”,在落實(shí)量化任務(wù)上下功夫,注重活動(dòng)的效果。
一是突出活動(dòng)重點(diǎn)。突出高鐵安全、春運(yùn)安全、“三大活動(dòng)”督導(dǎo)3個(gè)方面,保障高鐵設(shè)備質(zhì)量、強(qiáng)化高鐵應(yīng)急處置、強(qiáng)化高鐵現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、保持行車設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)道口管理、強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的檢查等8項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二是合理量化任務(wù)。結(jié)合“三大”活動(dòng),制定了五個(gè)檢查組“七個(gè)一”的量化任務(wù),在量化指標(biāo)上不做加法,既完成下現(xiàn)場(chǎng)任務(wù),又切合個(gè)人工作實(shí)際,同時(shí)規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務(wù),截止目前,各小組每周量化完成率均達(dá)到100%,做到了本職工作與安全大檢查活動(dòng)“兩不誤”。
三是認(rèn)真開展檢查。把設(shè)備檢查與管理檢查、安全檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來,既有檢查,也有調(diào)研,既有添乘,也有跟班,形式多樣。開展了月度安全質(zhì)量考核檢查。檢查了電務(wù)段漢口、信陽(yáng)、襄樊、十堰車間和通信段合武、武廣等車間,并檢查了橫店?yáng)|、葛店施工配合介入及安全防護(hù)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題督促電務(wù)段、通信段整改,并下發(fā)整改通知書4份。進(jìn)行了設(shè)備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線,檢查武九、焦柳、漢丹、長(zhǎng)荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機(jī)械室、站場(chǎng)、區(qū)間設(shè)備,檢查咸寧、襄樊北、電子設(shè)備、檢修等車間和通信信陽(yáng)、合武、武廣等車間,對(duì)信號(hào)機(jī)、電源屏、電源線、ATP、箱盒、軌道電路、LKJ、預(yù)警平臺(tái)、道口設(shè)備和通信無線、會(huì)議、廣播、傳輸、網(wǎng)管、GSM-R、CIR及滅火器、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢查,基本做到干線線路、重點(diǎn)單位、重要站場(chǎng)、主要設(shè)備“四個(gè)”全覆蓋。進(jìn)行了管理檢查。各小組結(jié)合文件、通知要求,檢查了電務(wù)段人勞科、安調(diào)科等機(jī)關(guān)科室和電務(wù)段線路、檢修及通信無線、現(xiàn)場(chǎng)、客專、高鐵車間以及相關(guān)工區(qū),對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)開展情況,安全制度、措施落實(shí)情況,年月表的制定、執(zhí)行情況,量化任務(wù)完成情況,天窗修管理,綜合管理,問題庫(kù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。進(jìn)行了施工檢查。
檢查葛店站改施工配合,石武高鐵施工安全檢查,參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控、LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會(huì),完善施工方案。進(jìn)行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動(dòng)車所等,跟班作業(yè)動(dòng)車一級(jí)修。進(jìn)行了工作調(diào)研。在咸寧車間開展了工作調(diào)研,了解“大反思大教育大檢查”活動(dòng)開展情況、職工的思想狀況和存在的實(shí)際問題,對(duì)車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號(hào)工廠有關(guān)人員就產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備、器材的壽命管理等問題進(jìn)行交流探討。
針對(duì)17日上海局入庫(kù)檢測(cè)發(fā)生的問題,到漢口折返段LKJ檢測(cè)工區(qū)檢查,就電務(wù)上車檢測(cè)應(yīng)重點(diǎn)防范的問題和安全保障措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與電務(wù)段、車載車間、現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)人員進(jìn)行了探討,并與機(jī)務(wù)部門進(jìn)行了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務(wù)段、通信段利用天窗時(shí)間對(duì)道岔等設(shè)備進(jìn)行檢修整治,提高了設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量。組織了通信應(yīng)急演練。在武廣1號(hào)基站、京廣線K984+200、合武68號(hào)基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動(dòng)圖的應(yīng)急演練,在襄渝線動(dòng)車上組織動(dòng)車無線CIR故障演練,提高了電務(wù)職工搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自活動(dòng)開展以來,電務(wù)處共下現(xiàn)場(chǎng)87人次,添乘11次,其中添乘動(dòng)車6次,武廣高鐵3次,參加施工及協(xié)調(diào)11次,跟班作業(yè)3次,夜查1次,檢查站段3個(gè),車間22個(gè),工區(qū)50個(gè),站場(chǎng)、機(jī)房、區(qū)間34個(gè),道口4個(gè),組織通信信號(hào)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練4次,發(fā)現(xiàn)問題97個(gè),已整改97個(gè),問題庫(kù)中29個(gè)問題整改15條,剩余14條正在整改之中,活動(dòng)取得階段性效果。
與此同時(shí),各站段也下發(fā)了文件,明確了安全重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目,制定了包保檢查方案、量化任務(wù),迅速開展了安全大檢查活動(dòng)。襄樊電務(wù)段:
一是5個(gè)春運(yùn)包保組節(jié)后立即對(duì)各車間進(jìn)行了檢查,確保每位職工在春節(jié)過后,迅速將重心轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)上來。
二是對(duì)2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進(jìn)行了布置,各春運(yùn)包保干部深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)車間、班組開展好天窗修工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)用。
三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長(zhǎng)培訓(xùn)班,段領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格考試,確保了培訓(xùn)效果達(dá)到目標(biāo)。活動(dòng)中,查找出各類問題7件,已克服7件。武漢電務(wù)段:一是武廣客專夜間天窗修跟班作業(yè),并檢查京廣南線各站安全大檢查活動(dòng)開展情況,段調(diào)度電話抽查各車間、工區(qū)活動(dòng)開展情況,檢查京廣北線各站安全大檢查活動(dòng)開展情況,檢查孟寶線各個(gè)道口運(yùn)用情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個(gè)檢查組對(duì)孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全大檢查活動(dòng)開展情況及勞動(dòng)安全情況,并下發(fā)安全檢查情況通報(bào)。共檢查85工區(qū)、106站場(chǎng),共發(fā)現(xiàn)177項(xiàng)問題,解決了166項(xiàng)問題,正在整改問題12項(xiàng)。
春運(yùn)安全活動(dòng)總結(jié)2
XX車間按照集團(tuán)公司的要求和部署,于20xx年12月20日至20xx年3月28日,用100天的時(shí)間,認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。XX車間以此次活動(dòng)為契機(jī),在車間深入的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動(dòng),現(xiàn)將開展的活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、活動(dòng)主題
根據(jù)集團(tuán)20xx年下半年安委會(huì)關(guān)于“安全是1、其它為0,全面落實(shí)‘一崗雙責(zé)’工作要求”的思路,結(jié)合全市組織開展的今冬明春隱患大排查行動(dòng)安排,緊密結(jié)合每年春運(yùn)安全生產(chǎn)規(guī)律,以專項(xiàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)各級(jí)員工安全工作積極性和責(zé)任感,推動(dòng)安全工作的有序開展,以“平安春運(yùn)”百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”為活動(dòng)主題,狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳,努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,為XX車間的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理、細(xì)化責(zé)任1、加強(qiáng)宣傳、深化教育
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,同時(shí)也為使車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展,將管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,并與各個(gè)崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。XX車間管理人員繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并由一把手親自抓,由組長(zhǎng):XXX、副組長(zhǎng):XX、成員:車間各管理人員擔(dān)任。
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的'良好開展,車間建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度,對(duì)各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查,讓所有的職工都能時(shí)刻保持高度的警覺性。
三、活動(dòng)開展情況1、加強(qiáng)宣傳、深化教育
1、為更好地貫徹落實(shí)安全月和百日安全活動(dòng),進(jìn)行了多種形式宣傳,如:辦了安全宣傳櫥窗,對(duì)安全月由來及有關(guān)知識(shí)等進(jìn)行了介紹,辦了安全展板都得到了較好效果,渲染了安全月和百日安全活動(dòng)氣氛。
2、狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中,XX車間繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。自12月份起車間平均每周即組織一次安全大檢查,并由車間主任親自帶隊(duì),對(duì)隱患和問題進(jìn)行了全面排查治理,做到了排查不留死角,重大隱患及時(shí)整治。
安全排查重點(diǎn)關(guān)注倉(cāng)庫(kù)防盜系統(tǒng)是否工作正常,油漆房易燃物品的存放是否合理,輪胎倉(cāng)輪胎防盜措施是否做到位,消防器材是否能正常使用;場(chǎng)站設(shè)施是否存在缺陷。對(duì)存在隱患的提出了整改要求,在隱患排查時(shí)還進(jìn)行了深入的教育和宣傳,提高車間員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
總之,XX車間安全生產(chǎn)工作月月抓、天天講,此次以“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,鞏固和深化安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任”專項(xiàng)整治活動(dòng)成果,以安全生產(chǎn)隱患排查為重點(diǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),集中時(shí)間、集中力量,查找安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做到安全生產(chǎn)。通過此次活動(dòng),目前,XX車間安全生產(chǎn)工作形式實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)責(zé)任體系已經(jīng)建立,安全意識(shí)已形成,在XX車間內(nèi)部形成了一種抓安全、促生產(chǎn)的良好氛圍。
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