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質量月活動總結

時間:2023-06-18 18:14:39 活動總結 我要投稿

質量月活動總結 15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的質量月活動總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質量月活動總結 15篇

質量月活動總結 1

  為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識,確保全面完成本年度各項質量指標,20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了,強調員工的崗位質量責任和質量行為提升,以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動,,現(xiàn)對質量月活動總結如下:

  一、活動開展情況

  第一階段 宣傳動員、學習階段(07月01日至07月06日)

  1、制作了38份質量宣傳標語,分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處,在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質量月的宣傳。

  2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會,各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員,QA參與。宣傳質量月活動主題與內容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任","如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。

  圖例:

  第二階段 質量月主題活動(07月07日至07月31日)

  A、經(jīng)驗交流和溝通會:組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量,保持0退審"的經(jīng)驗交流和溝通會,會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗有:1、重點對不常生產(chǎn)、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核;2、對車間全體員工實行績效考核制,對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。3、重點落實班組長的記錄審核責任,做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中,各班組長提出的需完善的問題,形成會議紀要,要求各相關部門按期完成了整改。

  B、開展質量專題培訓活動

  1、培訓工作

  全廠性專題培訓:對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓。

  部門、班組級培訓:各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。

  2、質量展

  在工會會議室舉辦了7場質量展,質量展主要有三個展區(qū),一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實物等。

  二展區(qū)主要有:歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內GMP飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展,讓員工明白:

  1、要把好質量關,做良心藥,你家人、朋友可能也會用到你生產(chǎn)的藥品。

  2、只有在平時工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。

  3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢?

  4、不會游泳的你,難道換個泳池就能自由的暢游了嗎?你對工作付出幾分,工作就對你回報幾分!

  3、"我的質量責任"、"我為質量諫言"征文

  對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質量責任和我為質量諫言"的征文活動,共收集91份質量征文,240項諫言,其中具有可操作性,包含質量管理、設備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)管理的諫言有80項,已落實整改。

  4、現(xiàn)場檢查

  組織技術部、質保部、各車間全體管理人員分為5個小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進行了專項檢查,以及QA對周末中班大清場進行了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項缺陷,對8名違規(guī)違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會通報了本次檢查情況,經(jīng)討論,從8月25日起開展為期1個季度的"清潔清場從零開始"活動,落實每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓、監(jiān)督責任,養(yǎng)成員工良好的`清潔清場行為。

  二、質量月活動中的不足

  質量月雖已結束,但通過本次質量月活動也發(fā)現(xiàn)了不足之處。

  1、本次質量月活動各部門管理人員和班組長的重視程度還不夠,在活動中對崗位人員的工作檢查、督促力度還不夠;

  2、活動開展的檢查力度要加強,在以后的活動開展過程中,落實質保部人員對相關部門的活動開展情況每周進行檢查和督促落實。

  三、今后質量月工作開展的目標和方向

  1、要向員工灌輸"每個月都是質量月"的思想,通過不斷完善檢查、督促、處罰機制;完善SOP和管理制度,強化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。

  2、提高員工風險意識和風險識別能力,這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓、嚴格考核來促使員工掌握設備原理和工藝知識。

質量月活動總結 2

  工程局根據(jù)《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的文件精神,于20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應,圍繞主題組織各部門扎實開展質量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導職責,廣泛宣傳

  思林項目部成立了“質量月”活動領導小組后,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實職責。并與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計,思林項目部在九月共發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張貼宣傳標語100余張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  2、加強質量自檢,促進管理

  在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現(xiàn)場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年9月8日,項目部質檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的'記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構成了戴帽段后,再進行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴格的規(guī)定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行。回來后“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關確保了工程質量達優(yōu)的目標。

  二、組織開展質量培訓

  進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協(xié)作的40余人進行每周一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

  三、發(fā)揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動

  為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量贊不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

  四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進

  為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進行詳盡統(tǒng)計,派專人負責進行監(jiān)督落實,提高能耗統(tǒng)計的上報率和準確率,為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標管理打下扎實基礎。

  五、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關

  1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作

  2、強化檢測機構的質量管理,規(guī)范檢測工作程序

  3、加強預拌砼及預制砼構建的質量管理

  “質量月”活動雖然已經(jīng)結束,我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動思林項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

質量月活動總結 3

  為期一個月的質量月活動已落下帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

  總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

  1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

  3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

  5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的'不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰xxx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量調查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

  以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都同心協(xié)力了!

  工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

質量月活動總結 4

  為深化醫(yī)院管理年和質量萬里行活動,進一步增強全體醫(yī)務人員質量意識和安全意識,防范醫(yī)療風險,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《綿陽市衛(wèi)生局關于開展“醫(yī)療質量與安全大討論活動”的通知》(綿衛(wèi)辦[20xx]38號)文件精神,我院在為期一個月的醫(yī)療質量服務月活動中,堅持把醫(yī)療質量放在首位,把醫(yī)療質量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中,與時俱進,從統(tǒng)一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務態(tài)度為前提,以頂尖的醫(yī)療質量為核心,以提高管理人才素質為保障”的醫(yī)療質量管理模式,并取得了實效。

  一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設,處處體現(xiàn)以病人為中心

  加大醫(yī)德醫(yī)風建設力度和職業(yè)道德建設是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要,醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風,無疑是給了我院一個前進的動力。

  針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內的醫(yī)療質量與安全月大討論活動,院外的問卷調查以及與社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。讓病友來評一評醫(yī)院的服務水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項落實和整改,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大公民提出批評和指導意見。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動,醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關系已在我院形成。

  “服務永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設當中,醫(yī)院實行了各種便民利民措施,體現(xiàn)了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。

  針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,醫(yī)院率先在內兒科試行了無假日門診的服務,方便了因上班、上學不便就診的病人,醫(yī)院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,使駐地居民在節(jié)假日能夠得到?茖V蔚膬(yōu)質服務。

  為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健服務,醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預防疾病的能力,醫(yī)院在門診和病區(qū)設置了健康教育專欄。為了更好地為居民服務,醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務承諾,全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會,減輕護士的值班負擔,我院推出了院長值崗制度,要求院長在班在崗,負責統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。

  以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調查結果顯示,醫(yī)療服務的群眾滿意度已達到95%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風建設,一切以病人為中心,才是真正的造福于民。

  二、加強醫(yī)療質量管理與監(jiān)控,確保醫(yī)療安全

  眾所周知,醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質的醫(yī)療服務的最終體現(xiàn)。優(yōu)質的醫(yī)療質量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質量管理機構,落實各項質量管理制度,增強醫(yī)療風險意識,加強醫(yī)療質量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

 。ㄒ唬┙⒑徒∪t(yī)療質量管理和監(jiān)控機構

  為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質量管理,保證優(yōu)質醫(yī)療質量,全面提升醫(yī)院整體質量,我院從臨床科室抽調經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風,為臨床提供強有力的管理保障。在院長的直接領導下,在質控辦的監(jiān)管下,由各相關部門全面開展質量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負責制的全面質量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日;,隨時發(fā)現(xiàn)問題,進行整改,并由質控辦每月進行匯總分析,全面保證醫(yī)療質量。

  院辦是我院的醫(yī)療質量管理的.具體執(zhí)行機構,每年年初,院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫(yī)療質量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫(yī)療質量水平大為提升。

 。ǘ﹪栏衤鋵嵏黜椺t(yī)療質量管理制度做到有章可循,有章必循。

  因應新的《醫(yī)療事故處理條例》實施,我院在醫(yī)療質量管理方面做了大量的工作,務求切實提高醫(yī)療質量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個醫(yī)務人員,突出了醫(yī)療質量的重要性。將醫(yī)療質量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫(yī)療質量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴格實行全員、全面、全程質量管理,使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查的功能,為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。

 。ㄈ┖葑メt(yī)療質量,提高醫(yī)療服務的技術含量

  1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度

  臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實。

  2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能

  充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作,每年都認真組織三基理論考核,對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。

 。ㄋ模┳ブ攸c和難點,創(chuàng)急診優(yōu)秀管理

  急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對此高度認識的基礎上,我院在原有急診工作制度的基礎上,重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》,進一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。

  根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,狠抓“急”字,各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準、快”,以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質量和搶救能力。我們要求急診科醫(yī)護人員基本功過硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,且有很強的應急能力。

 。ㄎ澹﹪烂鼙O(jiān)管的醫(yī)院感染管理

  為加強醫(yī)院感染的管理,設有醫(yī)院感染管理科,專責進行醫(yī)院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡,并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,抓好宣傳教育、培訓工作,醫(yī)院感染管理做到標準化、規(guī)范化。

  三、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患理解

  1、 溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

 。1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者?漆t(yī)師要詳細交代病情,必要時簽署。ㄎ#┲赝ㄖ獣。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護士的名字,并知道病情溝通的時間。

 。2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

 。3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復查的檢查項目等。

 。4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

 。5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

  2、認真落實知情同意書的簽署。對于?频挠袆(chuàng)檢查和治療,必須由專科主治或以上人員與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

  3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術前的準備。明確各種穿刺的安全操作流程,設立急救車及各種急救搶救流程和規(guī)范。

  4、進行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,必須設立嚴格的操作規(guī)程,做好交接班工作。

  5、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,并做好交接班工作。

  四、以提高人才素質為保證

  人員素質的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質量水平的好壞,特別是科室的管理人員素質的高低,將影

  響臨床工作的好壞。因此,在我院全面實施科主任負責制的基礎上,我院采取多種方式全面提升管理人員素質,以此促進醫(yī)療質量水平的提高。

  我院采取中層干部競聘上崗制度,一批業(yè)務能力、管理能力等綜合素質強的優(yōu)秀人才脫穎而出,全面帶動科室的建設。經(jīng)過幾個月的運轉,證明該措施是十分有利的,使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。

  五、充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,務求管理規(guī)范化和高效率化

  我院從今年年初起,在信息化建設方面取得了突飛猛進的進展。以信息化帶動醫(yī)院的現(xiàn)代化,全力推進我院各項工作的發(fā)展,尤其是醫(yī)療質量和效率的發(fā)展。經(jīng)過改造,醫(yī)院門診科室和住院科室已經(jīng)完全實現(xiàn)了患者隨到隨看,不必象以往一樣,要先到收費處交費再治病開藥。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了門診掛號系統(tǒng)、門診收費系統(tǒng)、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、遠程辦公系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟核算系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)。

  醫(yī)院的信息化建設,充分體現(xiàn)以先進的手段,確保管理的科學化、規(guī)范化和高效化,優(yōu)質的服務,使病人最終受益。

  六、推行護理改革,個性化服務創(chuàng)新路

  長期以來,護理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一,經(jīng)過探討,我們一致認為提高護理服務水平,是我們在優(yōu)質服務方面提出的新要求。我院在內全面試行服務模式的改革,并提出一種新的理念—個性化服務。把病人作為一個有病求醫(yī)、同時具有自我性格和家庭社會特征的完整個體來看待,針對患者的性別、年齡、病種、病期以及個人文化程度、生活習慣、情感特征、家庭社會關系等多方面的不同,實施相應的個性化的服務措施。實施個性化服務是在保證醫(yī)療質量的同時,更強調病人個性方面的需求與滿足,每一處細微關懷,更令病人倍感滿意。

  綜上所述,在本次質量服務月活動中,我院在全面實施質量管理的前提下,通過切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設,加強醫(yī)療質量管理與監(jiān)控,完善各項制度,提高人才素質,充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,推行護理改革等,實現(xiàn)了醫(yī)療質量管理的規(guī)范化、科學化、信息化、優(yōu)質化。我院全體員工深信,隨著醫(yī)療改革的進一步深入,在上級領導的正確領導下,在全體工作人員的努力下,我院的各項事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大,將駐地群眾提供更好、更優(yōu)質的醫(yī)療服務。

質量月活動總結 5

  為樹立質量意識,提高產(chǎn)品質量,xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

  “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業(yè)知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的'良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養(yǎng)提升活動,引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質量素養(yǎng)。

  xx集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確!百|量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現(xiàn)突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發(fā)揮好示范引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務質量和誠信水平。

質量月活動總結 6

  9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和群眾性質量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

  “質量月”活動續(xù)喊響“建設質量強國”主線

  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,開展類似于“質量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的群眾性質量活動,1978年就在全國范圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。

  質檢總局副局長陳鋼表示, “質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質量意識、提升產(chǎn)品與服務供給質量、促進經(jīng)濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義!

  他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”, 在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”要求的同時,又繼續(xù)喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。

  陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

  質檢總局質量管理司司長黃國梁也指出,無論是產(chǎn)品還是服務質量的提高,首先應該源于質量意識的提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有著非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產(chǎn)品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決群眾關心的.重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展群眾性質量活動,培育工匠精神。

  質量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質量強國基礎

  在啟動儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國質量強市示范城市” 命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,質量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng),85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質量強市活動,延邊州的產(chǎn)品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環(huán)境質量持續(xù)提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,創(chuàng)建質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質量水平,優(yōu)化城市供給質量,推動城市持續(xù)健康發(fā)展,為質量強國建設奠定了基礎。

  在活動現(xiàn)場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,“全國知名品牌示范區(qū)”建設工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經(jīng)濟的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域,有效促進地方政府建設有利于品牌發(fā)展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,通過示范區(qū)的建設,當?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設前增長了三倍,產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金。“現(xiàn)在,種百合的收入已經(jīng)占到當?shù)剞r民人均純收入的85%以上。”

  完善質量工作考核 推動質量強國建設

  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯(lián)席會議相關成員單位負責人隨機從全國范圍內現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據(jù)介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發(fā)展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發(fā)展帶動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。

  “今年,為貫徹落實國務院關于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率。”黃國梁如是說。

  實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發(fā)展水平的重要舉措,是推動各地領導干部轉變發(fā)展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。

  黃國梁指出,一個地方或區(qū)域的發(fā)展質量往往取決于決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用于提高質量的投入落到實處。

質量月活動總結 7

  20xx年1月22日18:05,XXXX迎新聯(lián)歡晚會在公司活動中心一樓拉開序幕,XXXX全體員工出席,同時,XXXX也親臨現(xiàn)場并觀看了演出。本次晚會安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戲,抽獎等有趣的環(huán)節(jié),節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯,欣賞精彩節(jié)目的同時,更收貨了一份感動,一份來自公司、來自XXXX的濃濃關懷,深切愛意。年會初始,XXXX引領發(fā)言,總結過去的20xx,展望美好的20xx,其次由XXX講話,最后由XXX講話,XXX全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和贊揚。接著由主持人宣讀20xx年最佳新人獎、愛崗敬業(yè)獎、業(yè)務能手獎和優(yōu)秀員工獎獲獎名單,共17人受到表彰,所有獲獎者拍照留念。付出終有回報,此次內部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場的'所有員工。整場晚會持續(xù)了近3個小時,美妙的歌曲,熱辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際,領導們也紛紛上臺獻唱,XXX給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》,更是掀起了現(xiàn)場的高潮。中間的抽獎環(huán)節(jié),更是扣人心弦,緊張萬分,除了我們準備的豐厚實物獎品外,領導從總經(jīng)理到主管,都紛紛主動出資,籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮,眾多員工都抱得大獎、滿載而歸。美好的時刻總是短暫的。最后由XX攜涂XX一起上臺,深情演唱一首《難忘今宵》,寄托了對所有員工的祝福與期望,在這首美妙地歌聲中,結束了20xx年迎新聯(lián)歡晚會。本次晚會,在豐富了員工的文化生活,為員工提供了展示自己的舞臺之時,也增強了事業(yè)部的內部凝聚力,增進了員工對事業(yè)部的認知和歸屬感.相信在未來的20xx年,我們將更輝煌!!

質量月活動總結 8

  日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質量,建設質量強國”為主題的20xx年度“質量月”活動。

  活動期間,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,按照國務院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將經(jīng)過開展質量共治、質量提升、質量整治、質量服務、質量素養(yǎng)等活動,為各地供給精準特色服務,更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用、全社會的參與監(jiān)督作用。

  質量共治方面,將推動加強進出口質量安全工作的`頂層設計,把進出口商品質量安全考核納入省政府目標職責制專項考核,建立質量安全管理長效機制;將加強與質監(jiān)、海關、口岸辦相關業(yè)務合作,加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度,推進通關標準化建設,構筑進出口商品質量監(jiān)管的新模式,提升質量共治水平。

  質量提升方面,將開展提升質量供給水平行動計劃,實施“同線同標同質”幫扶提升、出口商品質量品牌提升、消費品專項質量提升、出口食品競爭力質量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃;將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質量提升,在“增點、連線、擴面”上做文章,促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構成以技術、品牌、質量、服務為核心的出口競爭新優(yōu)勢,支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開展國家級、省級出口質量安全示范區(qū)及質量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質量管理水平。

  質量整治方面,將深入開展“質檢利劍”行動,圍繞人民群眾關心的重點產(chǎn)品和重要領域,開展“國門安全筑網(wǎng)行動”,強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農產(chǎn)品質量安全和進出口消費品質量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入,啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作;推進口岸動植檢規(guī)范化建設,開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質量安全的風險監(jiān)測,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,堅持質量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。

  質量服務活動方面,將進一步優(yōu)化質量管理環(huán)境,為企業(yè)和社會供給優(yōu)質服務。經(jīng)過加強質量教育培訓和推送中國出口質量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗,在基層和一線普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法,培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質量職責意識,激發(fā)廣大職工的質量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標準化建設、評議等活動,優(yōu)化服務環(huán)境,為企業(yè)供給更便利、高效的通關服務;將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢,  質量素養(yǎng)方面,將開展質量素養(yǎng)提升活動,在全省系統(tǒng)喊響質量強國戰(zhàn)略,實施增品種、提品質、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質量與經(jīng)濟轉型升級、提升經(jīng)濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關系,弘揚質量文化,培育“誠實守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質量價值觀。將開展群眾性質量活動,引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,崇尚工匠精神的良好氛圍。

質量月活動總結 9

  回顧一個月以來質量月活動的開展,為提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員職責心,增強企業(yè)凝聚力,經(jīng)過認真分析問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,經(jīng)過對相關制度的修改完善,使得各個工序都有標準而行,各車間的產(chǎn)品質量及管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關事項總結如下:

  一、領導高度重視

  為了更好開展質量月活動,公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話,對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排,同時期望各部門做好宣傳和落實,要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,并宣布質量月活動開始,從而質量月活動正式拉開序幕。

  二、編制了《“質量月”活動計劃》

  1、規(guī)劃了活動時間;

  2、成立了質量月委員會;

  3、計劃了活動事項;

  4、核實了一對一的定點質量改善負責人;

  5、制定了質量月中提高優(yōu)勝者獎勵方案。

  三、編寫了《“質量月”工作推進時間表》

  1、所有質量月活動的事項、要求、完成時間、職責人均在“時間表”中已注明;

  2、著重說明:

  2.1、為提高員工質量意識,推進產(chǎn)品質量穩(wěn)定、并持續(xù)提高,公司決定組織本次質量月活動。期望公司全體員工重視,共同積極參與、獻計獻策。

  2.2、期望產(chǎn)品服務中心下屬各部門,充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改善我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質量水平;提高員工職責心;完善工作流程。

  四、開展了工廠標語的粘貼

  如:

  1、作業(yè)標準嚴遵守,品質安全不用愁

  2、告別傳統(tǒng)作坊,邁向規(guī)范生產(chǎn)

  3、下工序是上工序的用戶

  五、收集了員工對產(chǎn)品質量改善提出的合理化提議,進行了所有問題的羅列

  1、羅列了有關影響產(chǎn)品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題;

  2、針對問題作了詳細的描述;

  3、拿出了問題存在點的解決方案;

  4、歸屬了完善問題的職責部門和職責人;

  5、規(guī)定了完善時間。

  六、完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

  1、五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網(wǎng)、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);

  2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

  3、填料(填料懸掛成型樣品),補水系統(tǒng)一套。

  七、整編了相關的產(chǎn)品檢驗標準

  1、產(chǎn)品來料檢驗標準;

  2、生產(chǎn)工序標準;

  3、半成品檢驗標準;

  4、入庫檢驗標準;

  5、出廠檢驗標準。

  八、修改了《產(chǎn)品質量職責制》

  質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

  九、召開了每周的質量專題會議

  1、對下周質量月活動計劃作指示;

  2、總結上周發(fā)生的問題存在點;

  3、對問題存在點討論改善方案并經(jīng)過組委會審核經(jīng)過;

  4、對下周工作的關鍵點控制和改善的措施做詳細分析。

  十、增強了生產(chǎn)過程中的質量控制

  1、各車間員工提高了自檢本事,生產(chǎn)過程中加強了自檢;

  2、工序質量控制點控制:五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序;

  3、新增了焊接的'管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責;

  4、車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄;

  5、各車間主管嚴格管理車間的產(chǎn)品質量,使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

  十一、進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

  1、在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識;

  2、質檢員經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化;

  3、各車間經(jīng)過各種形式(如:早會、過程檢驗時),開展了對員工的質量意識培訓;

  4、對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,工人都加強自檢,嚴格控制了零部件質量;

  5、堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產(chǎn)結束后,質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情景進行總結,并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了必須的改觀;

  6、加強了職工的圖紙識別培訓,逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別本事。

  十二、開展了員工技能“比武”活動,并取得了相應的成績

  1、以組委會和品質部為首,與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

  2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績給予獎勵(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

  3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。

  十三、進行了在用檢具、量具的校核

  1、對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

  2、對不合格器具進行了更換。

  十四、完善了工廠《管理手冊》

  1、程序文件

  2、檢驗流程;

  3、進貨檢驗標準;

  4、制作工序檢驗標準

  5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)

  6、出廠檢驗標準

  7、出貨包裝規(guī)范

  8、自制件通用公差標準

  9、計數(shù)抽樣檢查方法準則

  10、四不放過原則

  11、培訓資料

  12、崗位職責

  雖然質量月車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產(chǎn)品打磨需要仔細,外觀質量尚要提高,部分細節(jié)有待改善。如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,到達零缺陷的目標奮進。人人從我做起,實現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質量向更高目標邁進的重大舉措。本次質量月活動,離不開傅總的正確領導,也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,同時也是全體員工共同努力的結晶,期望每位員工堅持目前良好態(tài)勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

質量月活動總結 10

  根據(jù)xx省質量技術監(jiān)督局、xx省出入境檢驗檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉(xiāng)建設廳、xx省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、xx省工商聯(lián)、xx省總工會、共青團xx省委《關于開展20xx年xx“質量月”活動的通知》(xxxx號)要求,我局結合我市實際情景,于20xx年6月在全市范圍內開展了20xx年度“質量月”活動,現(xiàn)將情景總結如下:

  一、主要活動資料

  (一)6月初,xx質監(jiān)局、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質量宣傳橫幅,資料有“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”“質量誠信是企業(yè)的信譽和生、命”“質量關系你我他,涉及個人與國家”“堅持以質取勝,推動科學發(fā)展”“重視質量安全,促進社會和諧”“樹立質量、、法制觀念,提高全民質量意識”等,烘托、渲染了全市的質量安全意識氛圍。與此同時,在xx市xx廣場組織開展了“質量月”現(xiàn)場咨詢活動,制作展板、板報、發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場受理了17起質量投訴舉報,免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假;顒又,經(jīng)過對《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢,提高了企業(yè)和消費者識假辨假本事和食品質量安全意識,為xx市廣大市民的質量安全供給了保障。

  (二)6月上旬,組織動員了xx廠、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質量知識競賽。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的'幫忙,比如專業(yè)法律法規(guī)知識的了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加進取認真也更好地為競賽做準備。

  (三)6月26日,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準備工作,同時也與未參賽的同志共同學習,從而構成了全局共同提高業(yè)務水平和執(zhí)法水平的局面。經(jīng)過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動,進一步提高了我局質監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務素質,提升了我局執(zhí)法辦案水平和應急處置本事。

  (四)6月中旬,圍繞服務市經(jīng)濟發(fā)展建設,在xx市xx廣場組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動,向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節(jié)能認證和能效標識應用的相關知識。同時,引導企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動,引導并幫忙質量管理小組開展節(jié)能降耗技術攻關活動,幫忙企業(yè)樹立“質量誠信是企業(yè)的信譽和生命”的科學管理理念,在全社會營造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財富”的風尚。

  (五)我局副局長撰寫了《淺談“大質檢”文化》(“大質檢文化”征文)及《食品安全問題的一點探討》(xx省第5屆高層質量論壇論文)兩篇業(yè)務論文,進取響應“大質檢文化”所倡導的在思想上進一步鞏固提高質量安全意識。同時,我局積極組織廣大干部職工與相關單位進行交流,開展形式多樣的文體活動,不斷豐富“大質檢文化”。

  (六)開展了乳制品專項整治和氣瓶專項治理活動。檢查發(fā)現(xiàn),我市并未出現(xiàn)問題乳制品,但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,確保我市乳制品質量安全。同時針對氣瓶充裝和檢驗單位開展專項治理活動,規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,并使氣瓶定期檢驗率堅持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全。

  (七)加強了xx市全市節(jié)假日設備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間供給幫忙。

  (八)不斷在工作實踐中加強“質量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果到達最大化。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,新聞消息傳播快的特點,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、最大限度地普及質量知識和質量法律法規(guī),增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉(xiāng)居民的質量維權意識。努力在全社會構成關心質量、重視質量、創(chuàng)造質量、享受質量的良好氛圍。

  二、存在問題

  雖然我局不斷在工作實踐中加強“質量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果到達最大化,可是,本次活動中還是存在一些問題,比如開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動不夠等,我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處,使我市質監(jiān)工作邁上新臺階。

質量月活動總結 11

  9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”的“質量月”活動主題,認真組織、部署落實各項工作,切實做到“認識到位,責任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質量月活動開展目標明確,取得實效。

  強化宣傳,營造活動氛圍。各單位緊抓質量月宣傳契機,圍繞質量宣傳、提高全員質量意識,對外對內加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務窗口通過貼標語、掛橫幅、出墻報、印發(fā)材料等方式宣傳質量月活動主題和中石化質量方針、質量目標和社會責任口號;充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質量焦點活動、亮點工作和管理優(yōu)越性,大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優(yōu)量足,顧客滿意”的質量方針和目標,積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任,不斷提升中國石化品牌美譽度。

  加大抽查,開展質量整治。各單位要提高質量監(jiān)管的針對性和有效性,結合“三基”工作要求,開展以“查質量管理體系運行有效性、查油品質量、查計量檢測、查數(shù)質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現(xiàn)場管理”為主要內容的質量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位ISO9000質量管理體系內審,在內審時要針對省公司審核發(fā)現(xiàn)的問題進行全方位、全覆蓋的審核,并做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質量飛行檢查,重點加大合資、委托管理加油站的`抽查力度,以確保銷售油品質量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過專項檢查、神秘客戶現(xiàn)場督查和視頻抽查的方式,對本專業(yè)線質量工作開展一次自查自糾活動,通過自查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷提升管理質量、產(chǎn)品質量和服務質量。

  強化學習培訓,提升質量管理。省公司組織開展ISO9000質量體系換版培訓班,啟動廣東石油質量體系換版工作;各單位組織各級員工認真學習《中國石化質量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規(guī),開展“全面質量管理知識”普及教育;結合質量月主題組織開展技術比武練兵、質量風險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪用戶、技術咨詢服務等多種活動,提升“質量月”活動實效;組織油庫、加油站開展一次質量應急預案突擊演練,通過演練提升反應速度和處置能力,強化質量風險防控意識;做好LIMS質檢室信息管理系統(tǒng)項目建設,明確管理權限,落實管理責任,規(guī)范質量檢測流程,進而提升檢測效率,全面提升質量管理信息化水平。

質量月活動總結 12

  為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

  在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

  1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。項目部質安部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

  2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據(jù)9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的.標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

  3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質量工作展望

  “20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展。

質量月活動總結 13

  為進一步提高全員質量意識,增強員工質量素養(yǎng),湖光區(qū)積極響應上級“質量月”活動相關要求,于今年9月開展一系列以開通運營為主的“質量月”活動。

  一、進行文明服務培訓,抓好質量提升。

  為強化文明優(yōu)質服務,建立完善的文明優(yōu)質服務體,堅持和改進文明用語、微笑服務,提高文明優(yōu)質服務水平,湖光片區(qū)進行了文明服務培訓,并進行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營環(huán)境。

  三、進行安全培訓,常抓安全教育。

  在質量月活動中,湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓,一是收費站員工入職培訓。二是開展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學習了中交資管安全培訓管理規(guī)定,對安全制度內的'培訓要求做到了如指掌。四是公司“質量月”考試、央企質量管理考試在多項考試中員工考試分數(shù)均分較高,是日常安全培訓及學習工作有成效的有力佐證。五是組織學習“雙節(jié)”保暢預案,并提前做好節(jié)假日知識的培訓,為節(jié)假日到來做好應急保暢準備工作。

  四、加大安全檢查質量,做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。

  在雙節(jié)將來臨之際,湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客,保障雙節(jié)日期間收費站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質文明的良好窗口形象,提前部署各項工作,在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著手,全力以赴打好節(jié)假日保暢服務牌,為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。

  五、改善環(huán)境衛(wèi)生,提升工作環(huán)境質量。為展現(xiàn)收費站良好形象,站所組織全員對現(xiàn)場和辦公樓進行大掃除,令站區(qū)面貌煥然一新,從站區(qū)內外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的改善,創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

  湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質量月”活動,在開展大力宣傳“著力提升質量,打造品質中交”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關。通過過活動以月促年,用心帶動站所管理工作再上新臺階。

質量月活動總結 14

  為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“XX年全國質量月”活動的通知》文件,和集團公司《關于開展“XX年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  一、 領導重視,精心策劃,組織落實。

  分公司領導十分重視“XX年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

  三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

  1. 對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

  項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的.檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

  2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

  3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  “XX年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx形象。

質量月活動總結 15

  為了提高機械廠產(chǎn)品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產(chǎn)結束后,質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  3.嚴格控制生產(chǎn)過程質量

  為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的'力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

  4.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  9月是全國質量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點和實際,在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質量月活動,進一步強化鋁業(yè)質量意識,提升鋁業(yè)質量效益。

  國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升,保障轉型發(fā)展,助力彎道超車。”寧夏能源鋁業(yè)確定的主題為“提升質量,促進發(fā)展。”通過五項措施促進提升產(chǎn)品和服務質量,提高管理效率和經(jīng)營效益。

  制定質量提升計劃,明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發(fā)展規(guī)劃》,制定鋁業(yè)質量提升相關規(guī)劃,有效實施年度質量提升行動計劃,保證質量目標的實現(xiàn)。

  修訂管理制度,夯實質量發(fā)展基礎。落實質量管理組織、人員和職責,明確工作接口、標準和流程,進一步完善質量管理相關制度程序,把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合,優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件,有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點,推進管理提升,確保管理體系有效運轉。

  開展教育培訓,增強全員質量能力。結合年度培訓工作,開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動,持續(xù)灌輸“質量第一,顧客至上;持續(xù)改進,追求卓越”的質量方針和“一次做對,持續(xù)提升”的質量工作理念,通過“質量月”活動提高全員質量意識,踐行國家電投“和”文化。

  實施改進行動,推進提質增效升級。圍繞主營業(yè)務,結合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際,抓住產(chǎn)品和服務的關鍵環(huán)節(jié),落實質量責任,強化過程控制,加強監(jiān)督檢查,持續(xù)推進企業(yè)質量提升。

  召開專題會議,推動邁入質量時代。召開質量專題會議,研究部署質量強企規(guī)劃,推進質量提升行動,剖析典型事件,促進體系有效運行,切實解決當前存在的管理和技術問題。

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