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雙百活動總結優(yōu)秀
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的雙百活動總結優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
雙百活動總結優(yōu)秀1
同志們：
聚焦項目一直是亭湖的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終堅持“項目立區(qū)”戰(zhàn)略，矢志不渝攻堅重大項目，集中精力推進項目建設，推動各層各級黨員干部把抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點落腳到項目上、促轉型的突破口定位在項目上，并在區(qū)第八次黨代會明確提出要厚植現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，打造轉型升級先行區(qū)。今年以來，在宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜、微觀經(jīng)濟運行困難增多情況下，區(qū)委、區(qū)政府把“雙百”活動作為推進下半年經(jīng)濟工作的主抓手，以項目建設的大突破來確�！笆濉遍_好局。從“雙百”活動的最終成績單來看：一是氛圍上來了。短短100天時間就有100批次260人次走出去招商，請進25批次86人次的客商到亭湖考察投資，在香港、上海、常州等地搞了5個專題招商活動，簽約了33個量質并舉的好項目，協(xié)議總投資達71.1億元，可以說，全區(qū)上下基本形成了“言必為項目、行必為項目”的濃厚氛圍。二是效果出來了。總體呈現(xiàn)出“更多、更大、更快”的特點。數(shù)量更多�！半p百”活動期間，新引進億元以上項目114個，相當于每天引進1個億元以上項目，完成目標的110%。體量更大。中科華洋核電、金聯(lián)大數(shù)據(jù)中心、順嘉物流等8個項目總投資都超過10億元，平均每個項目單體投資規(guī)模接近2.5億元。推進更快�！半p百”活動期間，全區(qū)新開工項目67個，完成目標的112%，基本達到“兩天開工1個項目”，其中“雙百”活動期間新引進的項目中，凱斯博節(jié)能電梯、春凱汽車配件、傅士集服飾等16個項目開工建設，占比近15%。竣工億元以上項目43個，提前超額完成了市下達的40個億元以上竣工項目的目標任務，其中有39個項目是在“雙百”活動期間通過認定的。三是隊伍起來了。三大經(jīng)濟區(qū)、各鎮(zhèn)、街道在韓國、XX、上海、深圳等地設立駐點招商機構，招商的人員和專業(yè)化程度與去年相比都有了一定程度的提高，應該說，招商的隊伍日益壯大，招商的技術日益成熟。
時間過得很快，轉眼已到了10月份，20xx年還剩下最后的兩個多月時間。在這個特殊的時刻、特殊的節(jié)點，我們召開“雙百”活動總結大會，主要是出于兩個方面的考慮：一是旗幟鮮明地獎勵“雙百”活動中的優(yōu)勝單位，嚴格兌現(xiàn)承諾，獎出激情、獎出動力，在全區(qū)上下形成“以項目論實績、用項目定獎懲”的濃厚氛圍。二是動員全區(qū)上下進一步提振精氣神，大干四季度，奮力奪全年，確�！笆濉遍_好局、起好步。所以，今天的會議既是“雙百”活動總結會，更是沖刺四季度的動員會。剛才，顏部長和沈書記分別通報了招商引資、項目推進“百日競賽”的考核結果，并對“雙百”活動優(yōu)勝單位進行了頒獎，希望大家學先進、趕先進，爭當先進。張區(qū)長對“雙百”活動進行了詳細總結，并對四季度的重點工作提出了明確要求，講得很具體、很實在，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，結合項目建設和四季度工作，我再強調三點意見。
一、推進產(chǎn)業(yè)強區(qū)，要聚焦項目引建、載體建設勇作為
產(chǎn)業(yè)強則亭湖強。產(chǎn)業(yè)強區(qū)，項目是核心抓手。新常態(tài)下招項目難、招大項目更難，但正是因為難，才是關注的焦點所在、競爭的熱點所在、突破的重點所在。今年的“雙百”活動雖然結束了，但招商引資、項目推進的勁頭一刻不能松、信息一個不能放、問題一個不能拖，要全力形成開工一批、竣工一批、儲備一批的梯隊發(fā)展態(tài)勢。招商引資要持續(xù)攻堅。招商引資是項目之源，是加快發(fā)展的源頭活水。大家要抓住當前資本在尋求明年投資方向、企業(yè)在捕捉明年發(fā)展空間、重要部門在規(guī)劃籌備明年發(fā)展項目的黃金時機，招引一批技術含量高、發(fā)展前景好、稅收貢獻大的優(yōu)質項目。錯過這個時機，說句實在話，想要招引重大項目也是非常困難的。我和宏春區(qū)長已經(jīng)商量過，我們兩個人每個月都抽出3—5天的時間外出招商，做給大家看，帶著大家干。區(qū)四套班子成員和各大塊各部門主要負責人也要積極投身招商引資之中，要組織好區(qū)級層面組織的工業(yè)等專題招商活動，積極參加市委、市政府組織的XX央企及跨國公司招商活動，收集投資線索，加大招商力度，提高招商頻次，特別是“雙百”活動期間有合作意向的項目，要成立專門的班子跟蹤到位，力爭成功洽談、簽約一批項目，為實現(xiàn)明年招商引資和項目建設“開門紅”打下良好基礎。外資工作要發(fā)起猛攻，前三季度外資到帳僅完成全年任務的40%，與全年目標任務差距太大。經(jīng)濟區(qū)和有任務的相關條線部門要加大資金到賬力度，奮力補齊外資短腿。項目推進要全力拼搶。項目建設，關聯(lián)度非常大，項目一慢，工業(yè)投入就慢，經(jīng)濟發(fā)展就慢，我們拖不得、等不起。要不斷強化“速度”意識、“拼搶”意識、“必成”意識，全神貫注地抓、全力以赴地推，對“雙百”活動中簽約的179個項目要加緊協(xié)調，保障要素，推動項目快落地；對已開工的項目，要時刻關注序時進度、瞄準關鍵節(jié)點，搶時間、爭主動，力爭早日竣工；對已經(jīng)竣工的項目，要做好生產(chǎn)要素組織工作，加快設備進場，促使企業(yè)盡快投產(chǎn)達效，盡快讓項目投入形成現(xiàn)實生產(chǎn)力、形成新的增長點；對沒有開工、投入未達到要求的項目，要一個一個過堂，把相關部門、大塊叫到一起集中會辦，推動項目加快開工建設。對列市“三重”“八大類”的項目，一些可能性不大的項目該放手的就放手，該替換的抓緊替換。載體建設要提檔升級。項目落地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有好的載體承接。隨著我區(qū)經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型升級步入關鍵時期，載體建設也變得尤為重要。省委李強書記在環(huán)�？萍汲钦{研時指出，要抓緊建立合作對接平臺，定期或不定期開展信息發(fā)布，方便科研單位與企業(yè)之間的精準對接。經(jīng)濟區(qū)要緊扣創(chuàng)新驅動，加快推進園區(qū)高科技孵化器、科技研發(fā)平臺等建設，每年要實現(xiàn)一批科研成果在園區(qū)轉化，并全力爭創(chuàng)一批國家級、省級的牌子。各鎮(zhèn)要進一步提升工業(yè)集中區(qū)、全民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃，加快完善功能配套，創(chuàng)成一批省級、市級的牌子，帶動各類主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
二、完成全年目標，要突出關鍵環(huán)節(jié)、重點工作抓沖刺
四季度是沖刺全年各項目標任務的最后關口，各大塊各部門要繼續(xù)保持“雙百”活動的勢頭，標準不降、力度不減，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)攻堅，以重點工作突破帶動整體提升。主要指標要重點監(jiān)測。從前三個季度主要指標的完成情況看，列市考核的10項指標，僅有6項達到序時進度，規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、進出口總額等指標差距比較大。從以往的經(jīng)驗看，好看的指標，抓住了四季度，可以繼續(xù)一馬當先；落后的指標，盯住了四季度，也可以迎頭趕上。對于今年的考核，還是一貫的要求，就是全區(qū)力奪綜合獎，條線工作進前三，各項工作創(chuàng)品牌。
�。�1）區(qū)四套班子分管領導、各部門主要負責人要加強與市相關部門的溝通與聯(lián)系，多請示、多匯報、多走動，切實做好指標上報認定工作。請祁常務牽頭，召開專題會議分析各項考核指標的進展情況，對主要經(jīng)濟指標一項一項研究分析，查漏補缺，固強補弱，拿出務實管用的舉措�？偟脑瓌t是好的繼續(xù)發(fā)力、多作貢獻，差的迅速填平補齊，不拖后腿。
�。�2）各大塊要認真對照目標任務，找出完成全年目標任務還存在哪些差距，這些差距是什么原因造成的，四季度怎么干，怎么趕，要把工作落實到每一個節(jié)點，指標落實到每一個項目，責任落實到每一個人頭。（3）綜合經(jīng)濟部門要加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，對所有考核指標都要進行動態(tài)監(jiān)控，實行周報制度，不但要在縱比中找準發(fā)力點，還要隨時掌握其他縣市區(qū)的情況，在橫比中找出差距，及時預警，提出有針對性的措施，有效化解經(jīng)濟運行中的矛盾。服務企業(yè)要務求實效。企業(yè)是我們穩(wěn)增長最現(xiàn)實的抓手，說白了，沒有企業(yè)的穩(wěn)增長就沒有全區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)增長。
目前，全區(qū)規(guī)上企業(yè)增長面僅有41.3%，形勢非常嚴峻。
�。�1）要緊盯240家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，綜合經(jīng)濟部門不能再坐在辦公室了，要深入到企業(yè)，及時了解企業(yè)的困難和需求，全力幫助企業(yè)協(xié)調解決問題，推動企業(yè)“吃飽開足”、健康運營。請同陽區(qū)長每半月要召開一次工業(yè)經(jīng)濟調度會，及時掌握工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，查找問題、分析原因、制定措施，支持企業(yè)做好產(chǎn)銷銜接和市場開拓，挖掘增長潛力。
�。�2）要緊盯新投產(chǎn)或年底前能夠投產(chǎn)的企業(yè)和項目，一家家企業(yè)、一個個項目地搞清楚，全力做好要素保障，力促早日投產(chǎn)達效，形成新的增長點。
�。�3）要緊盯減產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)，按照區(qū)里供給側結構性改革的文件精神，對年初排定的22個停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，一企一策，把幫扶措施落到實處，把企業(yè)能夠享受到的.優(yōu)惠政策和資金落實到位，幫助停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)困境突圍、恢復生產(chǎn)。當前工作要統(tǒng)籌推進。年底各項工作千頭萬緒，紛繁復雜，必須統(tǒng)籌兼顧，科學部署，合理安排，努力形成齊頭并進、互為促進的良好勢頭。
�。�1）要抓重點。
�、俎r(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要突出抓好搶收搶種、冬春綠化和水利建設，扎實做好秸稈綜合利用工作，堅決防止焚燒和亂拋亂扔現(xiàn)象的發(fā)生。
�、谏罨母锕ぷ饕獙φ张哦�17大類57項重點改革任務進行一一督查，注重特色打造，突出經(jīng)驗總結。
③精心籌備第五屆環(huán)博會，環(huán)�？萍汲且M快拿出具體方案，各部門要全力配合，辦出一屆有特色、有亮點、更有成效的環(huán)博會。
�、苷J真謀劃好區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大換屆工作，統(tǒng)籌做好政協(xié)換屆工作。
�、荨皟蓪W一做”學習教育要組織好各項活動，確保學習教育取得實實在在的成效，畫上圓滿的句號。
�。�2）要兜底線。
�、贋槊褶k實事工程，請區(qū)政府條線要進行回頭看，還沒有完成的要抓緊時間推進，確保兌現(xiàn)對群眾的承諾。
②精準扶貧。各相關部門、大塊務必以更加堅決的態(tài)度、更加負責的精神、更加扎實的措施，確保年內4200名低收入人口全部脫貧。
�、壅J真做好信訪穩(wěn)定工作，越到年底矛盾越集中，要重點關注涉軍群體、資金互助合作社、農(nóng)民工工資兌付等難點問題，做好風險防范。特別是十八屆六中全會、省黨代會即將召開，敏感時期，重要人頭、重點群體必須要穩(wěn)控好。
�、芨叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，安監(jiān)、交運、環(huán)保、住建、公安等部門要扎實開展隱患排查和整改治理行動，徹底檢查和消除重大安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，特別要扎實做好冬季火災防范工作。
�。�3）要多爭取。四季度既是各項指標沖刺的關鍵期，也是向上爭取項目和資金的黃金期。
對事關全區(qū)發(fā)展大局的項目，對列入省、市發(fā)展的重點項目，大家要全力以赴爭取。今年向上爭取的盤子要更大，總體上資金量要確保高于去年，年底這項工作要作為加分項，納入到部門年終績效考核當中。
三、實現(xiàn)進位爭先，要展現(xiàn)求真務實、狠抓落實好作風
在10月8日縣委書記工作講壇上省委李強書記指出，求真務實是共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格，是檢驗新班子工作狀態(tài)的試金石，是干事創(chuàng)業(yè)的關鍵所在。10月10日《新華日報》發(fā)表“辛蘇”署名文章《以實干贏得群眾點贊》，文章指出，群眾評價領導干部，最重要的標尺是實干，不僅看你說了什么，更看你做了什么、做成了什么。能不能完成全年的目標任務，亭湖的各項工作能不能在全市進位爭先，就需要全區(qū)上下大興求真務實之風，大行真抓實干之舉。要全力以赴抓落實。區(qū)四套班子成員要率先垂范，帶頭抓落實，對確定的目標、掛鉤的企業(yè)、聯(lián)系的項目，主動靠前指揮，協(xié)調解決問題，一竿子插到底，一攬子抓到位，尤其是對一些難啃的骨頭，要拿出硬作風、硬招子將其解決到位，以自身的模范行動帶動各層各級干部抓落實。各大塊各部門要加快節(jié)奏，年初干工作可以按季按月來算，現(xiàn)在就要按周按天來算了，必須抓緊每一環(huán)、抓實每一步、抓好每一天，在任務面前不找借口找方法，決不給自己留余地、降壓力，對任務完成較好的要立足于“超”，完成一般的要立足于“趕”，存在差距的要立足于“補”，緊扣每一個時間節(jié)點，咬住每一個序時進度，不留欠賬、不打折扣。要提高效率抓落實。會后各大塊各部門要抓緊對四季度的工作任務進行再研究、再部署、再細化，根據(jù)工作實際，切實做到事事有人抓、有人管、有人去落實。要建立協(xié)調機制，對于能現(xiàn)場解決的問題，從快從速，當場解決；對于涉及多個層面、解決難度確實較大、需要區(qū)級領導協(xié)調解決的難題，要主動、及早向相關領導匯報；需要集體研究解決的，也要及時確定解決方案，不等、不拖、不靠。要強化督查抓落實。區(qū)“兩辦”督查中心要將督查重點聚焦到?jīng)_刺全年目標、項目建設上，改進督查手段，加大督查力度，緊盯不落實的事，追究不落實的人，對執(zhí)行不力、落實不到位、成效不明顯的要在全區(qū)通報批評、公開曝光。對不作為、慢作為、不落實和不敢擔當、不在狀態(tài)的干部，該問責的問責、該調整的調整，確保各項措施落到實處、各項目標按時完成。
同志們，責任催人、形勢逼人、任務壓人，希望大家拿出決勝的信心、沖刺的勁頭、攻堅的力度，全力以赴、緊張快干，確保圓滿完成全年各項目標任務，為“十三五”發(fā)展奠定堅實基礎。
雙百活動總結優(yōu)秀2
11月初至4月底，在公司各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體稽查隊員的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了稽查隊根據(jù)公司“保安全、促發(fā)展、大干100天”活動特制定的“四安檢、兩協(xié)助、大干雙百天”實施方案中的各項工作；以及部門所承擔一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，稽查隊已步入成熟化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將此階段的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為下一步的工作打下堅實的基礎。
一、活動成果：
1、健全管理機制，提高工作效率。
按照公司黨總支[]18號文件要求和“雙百”活動實施方案，稽查隊領導群策群力制定了新的《煤氣總公司稽查隊工作細節(jié)》其中包含入戶安檢、日�；�、外引入盤查等具體工作的工作步驟、安檢內容、以及記錄方法等，為以后的工作明確了方向，大大提高了全隊的工作效率。為提前完成“雙百”任務贏的了寶貴的時間。
2、落實崗位責任，實現(xiàn)明顯提升。
為實現(xiàn)“五個明顯提升”即：責任意識明顯提升、執(zhí)法能力明顯提升，服務作風明顯提升、工作效率明顯提升、工作業(yè)績明顯提升。隊領導制定《安檢區(qū)域承包責任制》以提升全隊責任意識，隊內定期組織學習各項相關法律法規(guī)以提升全隊執(zhí)法能力，采取不定期抽查以提升服務水平，制定新的工作細節(jié)以提升工作效率，加大獎懲措施以提升工作業(yè)績。通過以上措施有效地落實了實施方案所提出的“五個明顯提升”，從活動開展以來，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安檢稽查和安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，也進一步提升了稽查隊的整體素質。
3、細化任務分工，高效完成任務。
以嚴謹認真、高度負責的態(tài)度完成了“四安檢、兩協(xié)助”即：四安檢：
一、對全區(qū)民用戶室內燃氣設施每兩年一次的安全檢查；
二、燃氣地下室引入管一年兩次的安全檢查；
三、燃氣置換入戶安檢、點火，燃氣貼封、啟封、二次補點、過戶安全檢查；
四、每年兩次的公福戶、工業(yè)戶的入戶安全檢查；
兩協(xié)助：
一、協(xié)助管網(wǎng)所處理占壓管線等違章隱患。
二、協(xié)助客服中心打擊私改煤氣管線、偷盜煤氣、拖欠氣費、拒不換表用戶。
除此之外全體隊員積極相應公司號召，繼續(xù)發(fā)揚“敢打硬仗、能打硬仗、能打的贏硬仗”的精神。多次承擔一些臨時性任務，在三次搶險任務中能夠快速、準時的到達集結點待命。圓滿的完成了公司領導交辦的各項任務，為“平安供氣”做出了應有的貢獻。
二、工作完成情況：
稽查隊在“雙百”活動中以保障“今冬明春”乃至今后的安全供氣工作順利進行為目標，以認真貫徹國家和省、市強化管道煤氣管理的有關法律、法規(guī)為基礎，以用戶能夠及時、安全、順暢的使用燃氣為目地，及時負責的完成了各項工作。
1、全區(qū)十年以上外引入安檢排查工作。
按照公司領導要求稽查隊在人員少任務重的情況下特抽調精兵強將從1月4日開始對全區(qū)十年以上住宅樓燃氣引入管進行安檢排查工作。截止到3月31日共安檢住宅樓1065棟樓及所有平房，安檢引入管7174根。
參與此次安檢的稽查隊員嚴格按照公司有關規(guī)定和各級領導要求認真清查與反復走訪，共查出保溫不全的外引入938根，在陽臺下的外引入3228根，封閉的外引入3413根，針對以上情況安檢員均已做出了詳盡的記錄并按樓房的'通氣年限分類存檔。
安檢數(shù)據(jù)：
1）此次安檢共查出通氣20年以上的住宅416棟，通氣15—20年的住宅382棟，通氣10—15年的住宅247棟。
2）無保溫的外引入四根為開發(fā)區(qū)龍煙2號樓的6、8、9、10號外引入。
3）外引入及法蘭銹腐共7根
南關橋東經(jīng)濟住房1號樓一單元一根、二單元一根、三單元一根
南關橋東經(jīng)濟住房2號樓九號外引入
南關橋西二公司28號樓四號外引入
東土關70號樓三號外引入
牌樓西55號樓一根
4）引入管及法蘭盤嚴重銹腐共3根
西廟岔頭道巷2號樓五號引入法蘭嚴重銹腐
東土關70號樓一號引入法蘭嚴重銹腐
天泰寺街21號轉角樓九號引入法蘭嚴重銹腐
5）地下水層距離地表淺的住宅共133棟
順城街59棟東土關28棟
呂祖廟36棟老君廟6棟
香巷4棟
以上是此次安檢查出的隱患情況，對嚴重銹腐的情況稽查隊已及時報搶修隊處理。安檢排查工作結束后，稽查隊組織全體參加此項工作的稽查員分類整理各項安檢記錄，規(guī)整存檔，查漏補缺并對為期三個月的工作做出詳盡總結。為今后的安檢協(xié)查工作打下良好基礎。
2、入戶安檢工作。
“雙百”活動中稽查隊克服人員緊張的情況繼續(xù)開展入戶安檢工作，在次期間入戶安檢員全面貫徹稽查隊新的工作細則，嚴格按照《入戶安檢程序》實施操作，仔細檢查每一處燃氣設施，做好記錄存檔工作，消除安全死角，并做到“四不放過”。安檢員將工作中發(fā)現(xiàn)的嚴重安全隱患及時反饋到公司并通知搶修隊對隱患部位做出相應處理。在春節(jié)期間為廣大用戶能夠放心、安全、及時的使用燃氣提供了必要的保障。
工作完成情況
入戶安檢9482戶、安檢熱水器2400臺、采暖爐10臺，下隱患整改通知單8173戶、其中私裝采暖爐4臺、無膠管卡子2772戶、膠管過長531戶、膠管老化3828戶、軟管穿墻、穿門框200戶、軟管有接口10戶、單頭關不住129戶、單頭漏氣112戶、無主管卡子220戶、無表后管卡子165戶、私自改管162戶、管道搭掛物品12戶、煤氣設施房間睡人44戶、將電線地線接在煤氣管道上112戶、嵌入式灶具不通風6778戶、將煤氣設施封閉在裝飾柜內322戶、將裝有煤氣設施的房間改為衛(wèi)生間1戶、煤氣表腐蝕6戶、損壞2戶、表鎖母漏氣14戶、表前閥漏氣2戶、私裝熱水器1088戶（包括無手續(xù)）、灶具漏氣28戶、單頭旋塞與軟管連接處漏氣2戶、軟管與灶具連接處漏氣2戶、熱水器煤氣開關漏氣8戶、缺少單頭旋塞1戶、主閥門漏氣5戶、熱水器波形管漏氣2戶、ｉｃ卡表控制器失控戶、熱水器排氣管穿頂棚穿煙道1戶、主管套管脫落4戶、單頭旋塞開關脫落1戶、表后管嚴重腐蝕1戶、無表托盤23戶、將表前閥門封閉2戶、私自啟封用氣1戶、表后管彎頭連接表鎖母處漏氣1戶、非燃氣專用膠管13戶、膠管漏氣1戶、熱水器廢氣排至公共煙道1戶、軟管穿櫥柜5戶、將室內管線封閉在頂棚內12戶、主管嚴重腐蝕2戶（稽查員在發(fā)現(xiàn)此情況后及時向隊領導反饋，經(jīng)隊領導核實后及時報搶修隊處理）、主管銹腐5戶、表前閥主管管箍漏氣1戶、主管頂部銹腐1戶、主管活接頭漏氣1戶、主管三通漏氣1戶、表門損壞1戶、主閥門有破損1戶、燃氣表上放置磁鐵1戶。
安檢過程中稽查員在查出漏氣現(xiàn)象后立即通知搶修隊進行處理。對存在的安全隱患情況及時通知用戶進行整改并下達“用戶安全隱患整改通知書。為公司的安全供氣、用戶的安全用氣做出了安全保障。
3、燃氣通氣前安檢、點火，燃氣貼封、啟封、二次補點、過戶安全檢查工作。
通氣前安檢、點火，燃氣貼封、啟封、二次補點、過戶安檢工作是稽查隊工作的重點之一，全隊以“雙百”活動為契機，發(fā)揚以往工作中認真細致、盡職盡責的工作態(tài)度，秉承“嚴格執(zhí)法、熱情服務”宗旨，以用戶滿意為最終目標。圓滿完成“雙百”期間的安檢任務。
工作完成情況：
1）完成燃氣通氣前入戶安檢4151戶、點火67次
2）燃氣貼封、啟封二次補點、過戶安檢509戶。
3）處理違章隱患戶1131戶。
4）參加煤氣搶險5次。
4、公福戶、工業(yè)戶安檢任務。
公福戶、工業(yè)戶是我公司的大客戶，為了用戶能夠順暢的、安全的、連續(xù)的使用燃氣，為保我公司經(jīng)濟效益不受損失，我隊在安檢期間由隊長、副隊長帶隊對其實施全方位的安檢排查工作，安檢期間稽查員不僅對用戶的燃氣設施例行安檢還對計量設施的運行情況進行核查，針對查出存在的問題及事故隱患（如：破壞煤氣表實施盜氣、私自改管連接灶具）等情況及時反饋公司相關部門做出相應處理，為公司挽回了流失的經(jīng)濟損失，確保安全供用氣，今后對大型公福戶、工業(yè)戶增加檢查次數(shù)。（此工作仍在進行中）
5、“兩協(xié)助”
一、協(xié)助管網(wǎng)所處理占壓管線等違章隱患。
二、協(xié)助客服中心打擊私改煤氣管線、偷盜煤氣、拖欠氣費、拒不換表釘子戶。
處理情況：
1）協(xié)助管網(wǎng)所處理占壓管線4次。
2）長期協(xié)助客服中心（換表隊）完成更換燃氣表工作，處理欠氣費釘子戶。
3）協(xié)助搶修隊完成凍堵處理工作。
“兩協(xié)助”是“雙百”活動中重點工作之一，在以上部門提出工作協(xié)助要求時，我們能夠全力配合及時的從繁雜的工作中抽調精干人員積極協(xié)助其完成各項工作。
在今后的工作中我們要以“雙百”活動為良好契機，謹遵公司各級領導教誨，延續(xù)“保安全、促發(fā)展、大干100天”活動精神，把每天當作“安全天”把每月當作“安全月”把每年當作“安全年”，不斷增強責任感和緊迫感，繼續(xù)提升每名隊員的業(yè)務素質和自身素質。在全區(qū)天然氣置換工作開展之時，抓緊機遇、迎接挑戰(zhàn)。認清新形勢、學精新業(yè)務、邁好新一步。秉承稽查隊一貫硬朗作風，以精、嚴、勤、進（即：業(yè)務精通、安檢嚴謹、工作勤奮、永求上進），為宗旨，進一步完善隊內各項規(guī)章制度，夯實全隊的理論基礎和專業(yè)基礎。確保安檢稽查工作能夠再上新層次，再攀新高峰。為公司的安全供氣工作貢獻自己的力量。
以上是稽查隊“雙百天”活動總結，不足之處請各位領導批評指正。
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