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公司端午節(jié)活動總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的公司端午節(jié)活動總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
公司端午節(jié)活動總結(jié)1
為營造端午節(jié)節(jié)日氛圍,提升酒店知名度,回饋顧客,增進顧客對酒店的忠誠,在公司安排下,我店圍繞《端午節(jié)活動方案》開展了對內(nèi)、對外活動,現(xiàn)做如下總結(jié):
一、對外活動總結(jié)
1、營業(yè)額情況
當(dāng)日營業(yè)額為288539元,人數(shù)654人,人均441元。包間出租率82%,空臺率為18%,經(jīng)理訂餐占比為57%,午市比晚市營業(yè)情況好。
2、團拜情況
自6月17日到23日,店總組織客戶經(jīng)理對老客戶和需要維護的重要客戶進行了拜訪,并贈送了粽子禮盒,我店共計贈送1000盒。
3、當(dāng)日贈送情況
我店出品部準(zhǔn)備迷你粽子700個,當(dāng)日兩市贈送客人共計654個。服務(wù)員將熱好的粽子送至臺面上,并送上端午節(jié)祝福,還有一些重要客人的家宴,我們組織禮儀表演了感恩手語操,并送上了感恩話術(shù),為客人節(jié)日聚餐烘托了氣氛,受到客人的'好評。
二、對內(nèi)活動總結(jié)
1、各部門管理者組織員工開展給父母打電話,發(fā)信息的活動,員工積極參與,部分員工特申請例休探家,將海外海端午節(jié)的祝福帶回家里。
2、全體管理者到員工餐開展服務(wù),為員工發(fā)放雞腿、酸奶等食品,打飯、收餐盤、整理桌椅,并把粽子一個個送到員工手中,以此感謝員工的辛苦工作和付出,氣氛很好,員工感受也很熱烈。
以上是南宮店端午節(jié)活動總結(jié),當(dāng)日晚市的營業(yè)情況不很理想,我店客戶經(jīng)理會根據(jù)此次團拜信息,客人反饋意見以及拜訪后休眠客戶的回客率,總結(jié)不足之處,店總會利用crm客戶管理,加強分析和指導(dǎo)客戶經(jīng)理對客戶的拜訪,關(guān)注重點客戶,維護客戶的穩(wěn)定,在明年端午節(jié)再創(chuàng)佳績。
公司端午節(jié)活動總結(jié)2
20xx年4月6日,xx愛家“5月21日端午鉅惠”啟動大會在xx總部召開;總部營銷中心李總及各分公司分總及導(dǎo)購,設(shè)計師代表等30余名出席本次會議。
本次啟動大會,李總總結(jié)了315活動得失,同時以《假酒》的故事作為開場白,宣導(dǎo)所有終端銷售應(yīng)具備良好心態(tài)應(yīng)對每一場活動,同時號召全體人員同心協(xié)力,努力拼搏完成此次活動的終極目標(biāo)。
啟動會議之前,表彰了xx分公司,xx團隊在以往的大型工廠活動中雖售卡名次不占上風(fēng),但回款屢屢第一;xx分總及員工代表也上臺演講分享了成功的經(jīng)驗;
對于此次鉅惠活動的優(yōu)惠政策,李總進行了詳細的說明:此次活動總部給予大力的.支持,真正的將優(yōu)惠帶給消費者,業(yè)務(wù)人員一定是抓住我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,向消費者引導(dǎo);同時要深知競爭對手的營銷模式,從材質(zhì),配置,價格分別做對比讓消費者明明白白消費。
接下來簽軍令狀,各城市經(jīng)過深思熟慮簽下沉重的一筆。各分公司團隊的目標(biāo)宣誓環(huán)節(jié)讓氣氛達到高潮,紛紛吼出了自己的口號和目標(biāo)任務(wù);
一張張青春、激情的臉龐讓人感受到了xx愛家家人的熱血與干勁。
慷慨激昂、激情滂湃的吼聲在整個會議現(xiàn)場回蕩……
最后通過一個專注、協(xié)作的小游戲結(jié)束了本次的啟動大會。期間,李總告誡所有成員隨時都應(yīng)該專注,只有專注才不會出錯,另外團隊之間一定是互相協(xié)作不抱怨這樣才能高效的完成任務(wù)。
xx愛家肩負行業(yè)重任,一直在設(shè)計理念、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)意識方面創(chuàng)新與完善;在行業(yè)內(nèi)也獲得了多次殊榮,是20萬家庭放心信賴的品牌!16年以來,xx愛家忠于品質(zhì),歸于幸福,為此,我們一直在努力!
“得惠于客戶,讓惠于客戶”——我們一直在行動:定制時代,濃情端午,相約,全國聯(lián)動工廠行,你我相約放心購!
公司端午節(jié)活動總結(jié)3
為營造端午節(jié)節(jié)日氛圍,提升酒店知名度,回饋顧客,增進顧客對酒店的忠誠,在公司安排下,我司圍繞《端午節(jié)活動方案》開展了對內(nèi)、對外活動,現(xiàn)做如下總結(jié):
一、對外活動
1、營業(yè)額情況
當(dāng)日營業(yè)額為288539元,人數(shù)654人,人均441元。包間出租率82%,空臺率為18%,經(jīng)理訂餐占比為57%,午市比晚市營業(yè)情況好。
2、團拜情況
自6月17日到23日,店總組織客戶經(jīng)理對老客戶和需要維護的重要客戶進行了拜訪,并贈送了粽子禮盒,我司共計贈送1000盒。
3、當(dāng)日贈送情況
我司出品部準(zhǔn)備迷你粽子700個,當(dāng)日兩市贈送客人共計654個。服務(wù)員將熱好的粽子送至臺面上,并送上端午節(jié)祝福,還有一些重要客人的'家宴,我們組織禮儀表演了感恩手語操,并送上了感恩話術(shù),為客人節(jié)日聚餐烘托了氣氛,受到客人的好評。
二、對內(nèi)活動
1、各部門管理者組織員工開展給父母打電話,發(fā)信息的活動,員工積極參與,部分員工特申請例休探家,將海外海端午節(jié)的祝福帶回家里。
2、全體管理者到員工餐開展服務(wù),為員工發(fā)放雞腿、酸奶等食品,打飯、收餐盤、整理桌椅,并把粽子一個個送到員工手中,以此感謝員工的辛苦工作和付出,氣氛很好,員工感受也很熱烈。
公司端午節(jié)活動總結(jié)4
在州、市總工會的正確帶領(lǐng)下,公司工會十分高度重視時刻關(guān)注職工生活、工作等困難方面。今年端午節(jié)在黨支部的號召下,工會組織開展“端午節(jié)”走訪、慰問職工活動。詳細詢問職工在工作、生活中的一些困難并盡全力解決。
在工會委員會的精心部署下由工會委員會主席帶隊各工會小組組長組織實施確保全面、準(zhǔn)確、統(tǒng)一為職工送去大米、油、雞蛋等慰問品和過節(jié)費,并與之交談了解他們的生活和工作情況,傾聽他們的意見和要求向每位職工保證不管遇到多大的困難,公司一定會盡力幫助他們,讓他們安心工作,幸福生活。職工們備受感動,紛紛對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示感謝,盡自己的所能為公司的發(fā)展獻出一份力量。
除了慰問困難職工以外,此次活動與以往不同的是,工會會員在基地現(xiàn)場動手包粽子,并將親手包好的“愛心粽子”煮熟~送給那些沒有回家過節(jié)的職工。活動一開始,每位員工都積極主動的參與進來,大家互相學(xué)習(xí),相互指導(dǎo),在歡聲笑語中把所有的粽子全部包好,挨個送給沒有回家過節(jié)的職工。當(dāng)他們收到我們包的粽子時,臉上洋溢著幸福的`感覺。
通過這次活動,進一步增進了職工之間的友情,加強了工會小組團隊協(xié)作意識和集體榮譽感。也讓每一位職工感受到公司對他們的時刻關(guān)注,也讓他們深深的體會到公司這樣一個“大家庭”的溫暖。在送粽子的過程中,通過交談也了解到一些有困的職工,詳細記錄了他們的需求,上報上級領(lǐng)導(dǎo),努力解決他們的實際困難。在今后的工作中,工會委員會將扶貧幫困作為一項重點工作,盡我們的能力去幫助他們。
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