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遵規(guī)守紀校長講話稿
在不斷進步的社會中,用到講話稿的地方越來越多,講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的遵規(guī)守紀校長講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、各位同仁:
您們好!
光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機會對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領導和同仁的監(jiān)督。
我人生的座右銘是:“天道酬勤,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時時提醒自己:處世做事,應像天一樣,自我力求進步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西,F(xiàn)將自己在學校管理上的一些做法匯報如下:
一、構建良好校風是搞好學校工作的基礎
1、要組建一支團結向上的教師隊伍
做好學校管理工作的關鍵在于學校領導,學校的領導成員更要具有良好的精神境界。首先,學校領導必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻的精神。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。
我校規(guī)模小,學生少,條件差。我時刻樹立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭為大家做最好的服務,做老師們的主心骨,在思想上和老師們達成共識、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團結協(xié)作、相互支持、形成了良好風氣。團結向上的教師隊伍,為學校各項工作的開展奠定了堅實基礎。
2、加強管理、優(yōu)化校風。
要提高辦學效益,必須提高全體教師的工作積極性。學校每學期初都要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項規(guī)章制度,制定績效工資分配方案。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,使各項工作有章有循。在全體教師中倡導業(yè)務上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛生、積極向上的良好校風。
3、不斷改革、創(chuàng)新,推進學校工作科學開展。
“改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,我校制定了“走小步,不停步,年年有進步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學活動,鞭策教師認真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學校,可以說以校為家,利用業(yè)余時間為學生補課,尤其王清讓老師所教的班級學生,形成習慣,每晚補課到十點左右,從而在家長、社會面前逐步樹立了良好的師德形象,贏得了社會的信任。
二、要重視感情投資,調(diào)動教師工作積極性
學校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關心他們,從內(nèi)心把他們當作自己親密的戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務,解決他們的后顧之憂。“我敬人一尺,人敬我一丈”,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領導與教師之間的關系。有了和諧的人際關系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!
三、抓好常規(guī)管理,促進質(zhì)量提高
嚴格政治學習、業(yè)務學習制度,提倡教師結合自己思想實際寫心得體會。認真總結和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責任心和業(yè)務水平。認真?zhèn)湔n是提高教學質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學校堅持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學是教學工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。作業(yè)設置上要求教師精心選擇習題,杜絕無效勞動、疲勞戰(zhàn)術。學生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學生認真、精細的良好行為習慣。積極開展第二課堂,組織朗誦、英語口語交際活動,每周按時活動一次,豐富學校生活,培養(yǎng)學生能力,發(fā)展個性特長。由于學校平時抓好了常規(guī)管理工作,教學質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔任三、四、五年級的英語,在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級英語在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表揚;薛慧娜老師擔任的四年級語文連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔任的五年級數(shù)學連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競爭能力,增強了信心,鼓舞了士氣,推進了學校的科學發(fā)展。
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