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報刊大收訂會講話稿范文
在日常生活和工作中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。你所見過的講話稿是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的報刊大收訂會講話稿范文，希望能夠幫助到大家。
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)20xx年度全市郵政報刊大收訂工作，分析全市報刊發(fā)行市場面臨的形勢，安排部署20xx年度報刊大收訂工作，動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，明確重點，全面完成20xx年度報刊大收訂任務(wù)。
下面，我講三個方面的問題：
一、20xx年度全市郵政報刊收訂工作基本情況
20xx年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級郵政員工的共同努力下，報刊專業(yè)一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓信息化建設(shè)，克服了報刊新系統(tǒng)統(tǒng)版上線、黨報黨刊征訂工作啟動較晚等困難，完成了區(qū)局分解的一次收訂流轉(zhuǎn)額計劃，一次性收訂報刊流轉(zhuǎn)額達到1685.23萬元，同比增長5.22%。20xx年報刊大收訂過程中，各局周密安排、精心組織、措施有力、全力推進，為20xx年報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，提供了好的經(jīng)驗。
在看到成績的同時，我們也要看到我局報刊業(yè)務(wù)發(fā)展中存在著一些不可忽視的問題。主要表現(xiàn)：
一是業(yè)務(wù)發(fā)展極不平衡。業(yè)務(wù)發(fā)展速度和當?shù)亟?jīng)濟及人口不匹配，據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計一次性大收訂流轉(zhuǎn)額增長前三位的局是：xxx局、xxx局和xxx局，全市增幅最高的局達到28.65%，增幅最低的局為—21.04%，高低相差49.69個百分點。差距的產(chǎn)生有許許多多客觀的因素，但xx市的市場情況大家都清楚，區(qū)別不是很大，我覺得還得從主觀上找原因，思想上沒有引起高度重視，就談不上工作力度和有效措施，更談不上取得好的業(yè)績。
二是省局買斷包銷、重點發(fā)展、重點推薦報刊收訂不理想，這些都屬于高效報刊，費率高、質(zhì)量好、獎勵政策到位，理所應(yīng)當?shù)玫街匾�，大力推廣，例如《特別關(guān)注》雜志，45%的費率，每份12元的獎勵，xx局能夠完成2700份，而我局卻僅僅完成了200多份，這說明了我們一些局在工作中抓不住重點，分不清主次，也不能正確地指導(dǎo)和引導(dǎo)員工發(fā)展業(yè)務(wù)。此外，市場意識、競爭意識和效益意識不強及市場營銷策劃水平偏低、營銷能力不強等問題的存在也影響著我局發(fā)行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對于上述問題，各局一定要高度重視，采取有針對性的措施，什么問題突出，制約報刊業(yè)務(wù)發(fā)展就要下決心予以解決什么問題，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中推動報刊發(fā)行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，否則加快發(fā)展就是一句空話。
二、正確認識全市郵政報刊發(fā)行市場面臨的形勢
我們現(xiàn)在面臨的有利形勢：
一是我市國民經(jīng)濟正在快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，全市g(shù)dp已連續(xù)數(shù)年保持了高于20%的增長速度，財政收入年均增幅達到23.3%，這種良好的大的經(jīng)濟環(huán)境為郵政各項業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了難得的機遇和條件；
二是我市居民收入和文化消費水平逐年提高，居民收入已連續(xù)幾年增幅超過了10%，人民群眾文化教育水平和消費水平的提高，拓展了私費訂閱及圖書館、賓館、酒店、校園報刊訂閱的空間；
三是我局全面實施的市—縣一體化的專業(yè)化經(jīng)營管理體制改革，對充分調(diào)動和發(fā)揮報刊發(fā)行專業(yè)化經(jīng)營管理部門及營銷人員的主觀能動性，推動郵政報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的整體發(fā)展必將起到有力的推動作用；四是全市郵政報刊投遞網(wǎng)建設(shè)的加快實施必將為全市郵政報刊業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
當然，在了解有力形勢的同時也要看到不利的因素：
一是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的影響，20xx年xx市全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來的141個縮減到83個，減少了58個，20xx年報刊大收訂時經(jīng)我局多方努力，市縣兩級政府部門再三加壓才減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的負面效應(yīng)，但肯定要影響到今年的黨報黨刊收訂。
二是xx市的報刊市場競爭激烈，社會其他發(fā)行渠道憑借靈活的經(jīng)營手段和快捷的進貨渠道，市場份額逐步擴大，20xx年僅xx書社一家就從我局搶走單位訂戶30戶左右，帶走50—60萬元的流轉(zhuǎn)額。
三是隨著我國出版體制改革的不斷深化，出版業(yè)市場大幅度放開，各報社不再依賴于郵政系統(tǒng)，各報刊社基本上都成立了自己的發(fā)行投遞隊伍，進行多渠道發(fā)行，比如xxx都市報和電視報，出版業(yè)市場的競爭將會進一步加大，種種的不利因素急需我們在思想觀念，經(jīng)營思路上適應(yīng)市場，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
有利的形勢是我們發(fā)展的力量源泉，不利的因素和差距是我們發(fā)展的巨大空間，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工要進一步堅定信心，努力拼搏，在深入細分市場的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮優(yōu)勢，抓住重點，搶占市場，打好20xx年度報刊一次性大收訂的攻堅戰(zhàn)役。
三、全力做好20xx年度報刊收訂工作
20xx年度報刊大收訂工作的指導(dǎo)思想是：以20xx年全省郵政業(yè)務(wù)工作座談會精神為指導(dǎo)，落實全市郵政報刊發(fā)行工作座談會要求，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略、重點發(fā)展戰(zhàn)略、市場導(dǎo)向戰(zhàn)略和科技支撐戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變營銷觀念，變被動收訂為主動營銷，穩(wěn)步發(fā)展公費訂閱、快速發(fā)展私費訂閱，抓重點區(qū)域、重點品種，開發(fā)重點客戶，狠抓收投質(zhì)量，確保20xx年度報刊收訂工作目標圓滿完成。
20xx年度報刊大收訂的主要目標是：報刊一次性大收訂流轉(zhuǎn)額實現(xiàn)1828.23萬元以上，同比增長14.22%。
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