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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中,用到講話稿的地方越來越多,講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。那要怎么寫好講話稿呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的伙伴們:
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!
感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng),給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊,發(fā)揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:
我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭!白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的`精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經(jīng)理的職責,認真學習餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。
如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!
很高興,我得到認可,成為公司新任的xxx區(qū)域總經(jīng)理,我有信心做好這個崗位,在崗位中做出突破,提高業(yè)績加大對于工作的開展和推動。
我一定會牢記自己的責任,不會玩忽職守,不會讓大家失望,我將帶領(lǐng)所有人一去與我共同開創(chuàng)新的篇章。這是我的心愿。當然我也非常感謝上一任總經(jīng)理。他為我們接下來的道路做了全面鋪墊,對于接下來的工作展開有著積極的推動作用,我只能算是xxx總經(jīng)理的繼任者,我與他有著共同的最求和目標我會堅持在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進。
我知道作為一個企業(yè),最擔心的就是目標不一致,導(dǎo)致做不成事情,既然上一任總經(jīng)理的方針沒有問題,我就會堅定的去執(zhí)行,他是這個工作的開發(fā)者,我就是這個方針的執(zhí)行者。在這個到了的前方有很多的荊棘,前人總經(jīng)理帶領(lǐng)我們走了很長一段路,開創(chuàng)了大好局面,卻因為一些個人原因離開了我們企業(yè),我衷心的祝愿他能夠快樂的工作生活。
對于我們企業(yè),我有一份歸屬感,那是對于自己家的歸屬,因為我相信這是我的家,也是我需要前進的目標,我要把這個家經(jīng)營好,把她做的更大。讓更多的同事能夠一起前進,我會團結(jié)各個部門,各個同事,在未來的道路上以前披荊斬棘,一起共度難關(guān);蛟S我們會遇到很多的阻礙,但是我有信心帶領(lǐng)大家闖過去,而大家只需要給我堅定不移的支持即可,這是一份信任,我希望我能夠得到這份信任,我希望可以收獲這份認同,就如過去大家對xxx總經(jīng)理的認同我也希望得到這份認同。
當然人都容易犯錯,我也會在前進的路上犯錯,這時候我需要大家在我遇到錯誤的時候提醒我,在沒有釀成大過的時候及時阻止我,給我一個更好的`開端,給大家一個更好的工作平臺,企業(yè)是大家的,也是我們的家,不是一個人就能夠撐起來,也不是靠幾個人努力,而需要全體所有的成員每人貢獻一些力量,把我們的企業(yè)舉的越高越好。
我盼望著有一天可以與大家一起共同把我們的企業(yè)營造成世界百強,矗立在世界前列,不止要成為國內(nèi)的大企業(yè),更要成為跨國企業(yè),要把我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到國外去,讓我們的企業(yè)變得更加強大,這個時間是多少,我需要大家一起來幫我,減少這份等待的時間,用行動把我們的企業(yè)變得更加繁榮,更加強大吧。我希望以后所有人提起我們公司的時候都會自豪,與我攜手開展新的工作,愿與諸君共勉。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿3
在此,首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責。
我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學習吧。
首先,我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理,認真學習好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次,我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路,認真學習我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團黨委、董事會用科學理念,在開拓中國xx市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省xx產(chǎn)業(yè)集團堅強領(lǐng)導(dǎo),就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎(chǔ),五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。
最后,我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學習企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的`所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負省xx產(chǎn)業(yè)集團公司黨委和董事會的信任,不辜負xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xxxx萬產(chǎn)值任務(wù),打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后,我們風雨同舟,榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成x年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
xxxx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時x年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成xxxx年的經(jīng)營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。
x年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解,可以多為他們提供外出學習的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學習,盡快具備:
1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力;
2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;
3)進行困難決斷的決斷力;
4)堅持不懈進行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團建設(shè)的更加美好,更加強大,更加富裕。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿4
親愛的公司同仁:
今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。
在過去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ):
總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作:
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的`先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進入超量過剩的階段,關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首頁也是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的一個信任,同事們的一個支持,才讓我而今在這個崗位上來工作,我也是會在這里認真盡責的去帶領(lǐng)好我們部門同事,一起努力的去工作,去為企業(yè)做出我們部門的貢獻的,在此我也是對于要做的一些工作會有一些規(guī)劃,同時也是會讓我們部門同事的能力去更進一步,去把工作都做得出色的。
新任這個職位,我也是知道任務(wù)是比較艱巨的,既然領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們也是支持,我也是會好好的來做,首先自然我也是要帶領(lǐng)我們部門一起去把任務(wù)給完成,我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的,所以這一塊,是必須要做好的,無論以前的情況是如何,既然我在這個崗位上,那么我也是有一定的要求,要去達成,優(yōu)勝劣汰,作為銷售的部門,那么就沒有什么松懈的可能,我們只有一直向前,一直去不斷突破我們舊的水平,去達成新的目標任務(wù)的,作為部門的領(lǐng)導(dǎo),我也是會以身作則,去做好管理,做好客戶的一個維護,帶領(lǐng)大家一起去努力的,我也是從基層的崗位做起來的,所以也是清楚如何的.去做好,同時也是有很多的方面我也是會帶領(lǐng)部門同事一起去做的。
除了業(yè)績方面,我也是要把我們部門帶領(lǐng)好,一個部門要作出成績來,不但是個人的努力,而是要集體一起來出力的,所以我也是對部門的同事有要求,同時也是會有很多學習,培訓(xùn)的課程來做,讓整個團隊都是有進步的,而不是個人的努力就夠了,只有大家的水平都去提升了,那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的,而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的,對于部門的同事我也是予以支持,無論是有困難的,或者是其他的方面,都是如此,作為管理我也是清楚,只有大家都是齊心的,那么部門才能有更好的進步,同時大家也是需要去努力,去進步,而不是止步不前,那么也是會被淘汰的。
既然到了這個崗位,我也是會努力的去做好,我想,領(lǐng)導(dǎo)的信任,我不會去辜負,同事們的支持我也是會努力的去把握,面前的工作是還有很多,挑戰(zhàn)也是很大的,但是只要我們努力,充滿了信心,我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學習,去進步,來把工作給做好,我也是會盡責的把自己的工作給做好。謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿6
尊敬的xxxxxx:
大家早上好!
首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我擔任xxX這個職務(wù),與其他同志一起,協(xié)助xxX負責xxX方面的工作。
公司聘任我擔任這個職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領(lǐng)導(dǎo)的感謝,對崗位的責任,以感恩之心努力工作。
坦率地講,xxxx管理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,擔任xxX職務(wù)對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學起,向新崗位學習、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學習。也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔任這個職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責,用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。
在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:
1、服從組織,聽從指揮。
堅決服從公司的`各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守,勤奮工作。
注重服務(wù)細節(jié),注重工作方法,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個字,在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,細化管理責任,強化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)目標。
3、加強學習,嚴于律己。
充分利用各種機會,認真學習各方面知識,通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,嚴于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。
4、注重細節(jié),狠抓安全。
充分認識到“礦區(qū)服務(wù)”的對象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務(wù)來抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。
最后,我再次表態(tài),在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下,我有決心完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
謝謝大家!
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