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勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿，希望能夠幫助到大家。
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì)，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動(dòng)員大會(huì)。
為了保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開，項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn)、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點(diǎn)，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項(xiàng)目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動(dòng)競賽活動(dòng)，仔細(xì)分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，迅速打開工作局面，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
面對(duì)項(xiàng)目站線長，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)的`企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對(duì)當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí)，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場，對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績。在此，我對(duì)獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競賽。為此，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對(duì)營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對(duì)我們乘用車公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)�，服�?wù)員工在一線”活動(dòng)，與員工面對(duì)面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬�。�?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個(gè)科長就不會(huì)開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺(tái)，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題（大家可以對(duì)號(hào)入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的.一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒做好。解決一個(gè)上級(jí)交代的問題，通常可以解決3—5個(gè)次一級(jí)的問題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級(jí)的問題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會(huì)，一些會(huì)與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì)，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來越長，時(shí)間就變得越來越少。
3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評(píng)一次，次次遲到就次次批評(píng)，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時(shí)間，而是沒合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們?cè)谶@里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動(dòng)的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的`員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對(duì)手、尊重裁判，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動(dòng)競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開公司20xx年“百日勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場“xxX促經(jīng)營”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剛才，李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動(dòng)大競賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案，對(duì)競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會(huì)，xxX還要作重要講話，會(huì)后，各單位要按照活動(dòng)方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。
結(jié)合這次會(huì)議的主題，我講六點(diǎn)要求：
一、要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次活動(dòng)時(shí)間周期長，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開的關(guān)鍵時(shí)刻，xxX組織此次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識(shí)，開展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，開展好此此競賽活動(dòng)，助力決戰(zhàn)公司的'各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實(shí)際，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情投入到競賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo)，細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，每天對(duì)照檢查。每半個(gè)月對(duì)競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào)，認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo)，作為一個(gè)底線，作為個(gè)剛性指標(biāo)，并全力完成，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強(qiáng)化大局意識(shí)，加大保障力度。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競賽活動(dòng)的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐，積極主動(dòng)幫助解決問題，還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，提升保障力度。對(duì)于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開展工作，對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見到實(shí)效。
四、注重輿論導(dǎo)向，扎實(shí)搞好宣傳工作。
市場策劃部門要對(duì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定岀詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，辦公OA系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動(dòng)競賽與當(dāng)前要深入開展的“四標(biāo)”活動(dòng)結(jié)合起來。
要在勞動(dòng)競賽中，看到各單位通過競賽活動(dòng)，找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力，以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動(dòng)開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動(dòng)的安全工作。
安全工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動(dòng)周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升，讓廣大員工都能充分意識(shí)到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)圓滿安全開展。
同志們，開展好“百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)”對(duì)公司來說，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展，在“百日勞動(dòng)大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 5
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會(huì)議，最主要的目的是動(dòng)員全段干部職工，立即行動(dòng)起來，按照省公路局公路工作會(huì)議，以及第一片區(qū)啟動(dòng)會(huì)的安排和部署，上下齊心，扎實(shí)苦干，開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，樹立一種信心和決心，克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)，突出五個(gè)字，處理好三個(gè)關(guān)系，做好七個(gè)結(jié)合，扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。
1、提高一個(gè)認(rèn)識(shí)。就是要提高對(duì)開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅(jiān)，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個(gè)字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動(dòng)、快落實(shí)，新就是再出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。
5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽與完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。
6、做好七個(gè)結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動(dòng)結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實(shí)行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。
7、抓好五個(gè)方面的'工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的.進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。
堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。
文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。
各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確�？⒐つ繕�(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
去年的7月30日，我們?cè)谶@里召開了城市重點(diǎn)工程建設(shè)百日勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上吳市長專門為我們作了很好的動(dòng)員講話，榮主席、沈局長作了重要部署。現(xiàn)在回過頭來看，動(dòng)員大會(huì)的成效顯著，百日勞動(dòng)競賽確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都圓滿完成，并且受到了市委、市政府的高度評(píng)價(jià)。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表市建設(shè)局、市重點(diǎn)辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問!
既然有動(dòng)員鼓勁，就要有總結(jié)表彰，這才是善始善終。今天，我們?cè)谶@里召開百日勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，為積極備戰(zhàn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、充分肯定成績，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)
成績有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上，楊書記、毛市長都高度評(píng)價(jià)了今年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)成就，贊揚(yáng)廣大建設(shè)者頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神。廣大市民群眾對(duì)我們的工作也給予了認(rèn)可，通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達(dá)了他們對(duì)城市建設(shè)成果的欣喜以及對(duì)廣大建設(shè)者的崇敬、感謝。我們接到過一個(gè)老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位，他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯(cuò)，打算再到惠山大道去看看。這體現(xiàn)了廣大市民對(duì)我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說明了我們的辛苦和努力達(dá)到了預(yù)期效果。
20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車，進(jìn)一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實(shí)施新三年城市建設(shè)發(fā)展行動(dòng)綱要開了好局，起了好步，為“十五”城市建設(shè)畫上了圓滿的句號(hào)，也為今年乃至“”城鄉(xiāng)建設(shè)工作創(chuàng)造了有利的條件。
在工程開工普遍滯后(直到7月份才全面展開建設(shè))、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴(yán)峻形勢下，我們能如期建成一大批重點(diǎn)工程，相當(dāng)不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們思考、總結(jié)。
一是團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城。克服困難的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到重點(diǎn)工程建設(shè)上，按照毛市長“想盡一切辦法，動(dòng)用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設(shè)備投入，延長作業(yè)時(shí)間，改進(jìn)施工工藝，通過一系列行之有效的超常規(guī)措施，不折不扣地推進(jìn)工程建設(shè)。并加強(qiáng)與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門和工程沿線區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的溝通，努力爭取全市各級(jí)各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內(nèi)營造“人人為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”的'良好氛圍，有力地保障了重點(diǎn)工程建設(shè)順利實(shí)施。
二是科學(xué)管理，合理統(tǒng)籌。管理出效率，管理出效益。建設(shè)、施工等單位發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和長期以來積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時(shí)序，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行平行作業(yè)和交叉作業(yè);加強(qiáng)預(yù)見分析，對(duì)可能影響施工進(jìn)度的阻礙因素及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，確保每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接;建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理在質(zhì)量管理中各自擔(dān)負(fù)的責(zé)任，層層分解任務(wù)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患;落實(shí)文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活的影響。
三是開拓創(chuàng)新，保障工程。一方面創(chuàng)新工作思路。首次在重點(diǎn)工程建設(shè)工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。另一方面創(chuàng)新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對(duì)老路路面粉碎后予以利用，較大地節(jié)約了建設(shè)成本。
二、深刻剖析問題，不斷提高管理水平
我們?cè)诳吹匠煽兊耐瑫r(shí)，也不能忽視客觀存在的問題。
百日勞動(dòng)競賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中去。
一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程某個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，只能事后返工，導(dǎo)致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實(shí)“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量考核評(píng)定;必須進(jìn)一步突出監(jiān)理職責(zé),加強(qiáng)旁站和巡查,強(qiáng)化監(jiān)理試驗(yàn)室工作,提高檢測手段的先進(jìn)性。
二是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個(gè)方面：一是思想放松，麻痹大意;二是交通組織不嚴(yán)密;三是現(xiàn)場管理混亂，安全措施不到位�？傊�，我想告誡大家，安全無小事，安全既關(guān)系到我們一線工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進(jìn)。希望各單位始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。
三是文明施工水平有待進(jìn)一步提高。應(yīng)該說，經(jīng)過近年來的規(guī)范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進(jìn)步。但這種進(jìn)步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘，路面開挖后回填不及時(shí)，管線經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點(diǎn)工程建設(shè)的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問題得以根本解決，切實(shí)將為民造福的好事辦得更好。
三、再接再厲，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)
目前，江海路、金城東路等幾個(gè)大的項(xiàng)目招投標(biāo)工作基本完成，施工、監(jiān)理隊(duì)伍也確定并進(jìn)場展開工作。還有一些項(xiàng)目正在進(jìn)行或即將展開招投標(biāo)。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)做積極的準(zhǔn)備，爭取能中標(biāo)。這是一件好事情，說明我們無錫的建設(shè)市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監(jiān)理還有設(shè)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)入無錫。也請(qǐng)大家相信，我們無錫的招投標(biāo)市場是公開、公正和公平的，凡是有實(shí)力的隊(duì)伍都有機(jī)會(huì)中標(biāo)，都有機(jī)會(huì)參與到無錫的城市建設(shè)事業(yè)中來。對(duì)參與20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)的各單位和廣大建設(shè)者，希望能盡快進(jìn)入角色，盡快做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是做好思想準(zhǔn)備。要?jiǎng)俨或�，敗不餒，繼續(xù)保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績和失敗都只屬于過去，我們不會(huì)戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對(duì)成績沾沾自喜，對(duì)挫折耿耿于懷。要立足圓滿完成20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，堅(jiān)定信念和決心，要將問題考慮得更全面細(xì)致，將困難和矛盾估計(jì)得更充分，做好應(yīng)對(duì)更大挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
二是做好人力物力準(zhǔn)備。人力準(zhǔn)備主要包括兩個(gè)方面，一是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表等管理人員要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾做到人員到崗、責(zé)任到位;另一方面要保證一線工人到位。春節(jié)即將來臨，希望已進(jìn)場作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節(jié)期間連續(xù)作戰(zhàn)不停工，同時(shí)做好一線工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機(jī)械設(shè)備、土方、原材料等準(zhǔn)備充足，杜絕因物資準(zhǔn)備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現(xiàn)象。
三是做好軟件準(zhǔn)備。這里的軟件主要指施工組織水平、監(jiān)理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按強(qiáng)制性規(guī)范施工，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力;監(jiān)理單位要提高監(jiān)理工作的規(guī)范化，充分履行監(jiān)理職責(zé)，維護(hù)業(yè)主合法利益，對(duì)施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用進(jìn)行有效監(jiān)督;設(shè)計(jì)、管線等有關(guān)配合單位，希望能進(jìn)一步提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高服務(wù)保障水平，積極支持和配合重點(diǎn)工程建設(shè)。
同志們，今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰大會(huì)，也是一個(gè)動(dòng)員誓師大會(huì)。希望各參建單位再接再厲，乘勢而上，一鼓作氣，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)，為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市勞動(dòng)競賽委員會(huì)在這里舉行20xx年”雙創(chuàng)”勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議交流了去年以來我市勞動(dòng)競賽工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽和重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此，我代表市總工會(huì)、市勞動(dòng)競賽委員會(huì)向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向組織指導(dǎo)全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各級(jí)工會(huì)組織，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候!等一下市委、市總工會(huì)主席要對(duì)20xx年全市雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)提要求。下面我就20xx年勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體情況總結(jié)如下：
(一)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況
20xx年今年是我市實(shí)施""規(guī)劃的開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系和實(shí)施工業(yè)倍增計(jì)劃的決策部署。為貫徹落實(shí)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展總目標(biāo)，全面完成省總、市總年初的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，我市各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)競賽委員會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞我市規(guī)劃和全市經(jīng)濟(jì)工會(huì)會(huì)議確定的'各項(xiàng)任務(wù)，以當(dāng)好主力軍、建功為主題，深入扎實(shí)地開展有重點(diǎn)、有特色的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動(dòng)競賽，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。20xx年度，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽;已申報(bào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目99個(gè)，涉及競賽牽頭單位28家;規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動(dòng)安全專項(xiàng)合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽及重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)共開展技能比賽 2977場次，參賽職工120萬人次;開展技能培訓(xùn)共8446場次，培訓(xùn)職工55.7萬余人;全市職工共提出合理化建議20.5萬余條，其中有9.6萬余條被采納;推廣先進(jìn)操作法2692項(xiàng);職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項(xiàng)、推廣應(yīng)用1152余項(xiàng);開展節(jié)能減排項(xiàng)目20xx余項(xiàng)，共創(chuàng)效約20.2 億元。全面完成了省總、市總年初下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全總授予xx市總工會(huì)‘’時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位榮譽(yù)稱號(hào)。
(二)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要特點(diǎn)
20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)重點(diǎn)突出，主要圍繞全市重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)開展。
一是圍繞我市重點(diǎn)工程開展勞動(dòng)競賽。時(shí)期，我市有一大批重點(diǎn)工程相繼開工。為確保這些重點(diǎn)工程順利實(shí)施，我們重點(diǎn)在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸建設(shè)項(xiàng)目中，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，推動(dòng)了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進(jìn)步伐，市城建委工會(huì)在城建重點(diǎn)工程開展了180天大會(huì)戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了我市城建重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)的完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計(jì)劃開展勞動(dòng)競賽。推動(dòng)跨越式發(fā)展，應(yīng)對(duì)城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國家促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的政策導(dǎo)向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點(diǎn)，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動(dòng)競賽，為做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項(xiàng)目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。主要為 80 萬噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級(jí)煉油改造二期項(xiàng)目部立足本職，推動(dòng)以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學(xué)趕幫超"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了二期項(xiàng)目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)開展勞動(dòng)競賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動(dòng)競賽的工作力度。高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場。
四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動(dòng)競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，全年下達(dá)了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等住房計(jì)劃項(xiàng)目55個(gè)，總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們及時(shí)將全市保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競賽納入直接聯(lián)系和指導(dǎo)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會(huì)在大型、重點(diǎn)保障房項(xiàng)目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格施工工藝要求，強(qiáng)化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
(三)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保競賽目標(biāo)任務(wù)全面完成。20xx年初，為加強(qiáng)全市勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，市總工會(huì)及時(shí)調(diào)整了市勞動(dòng)競賽委員會(huì)，并制發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》對(duì)全年的勞動(dòng)競賽工作進(jìn)行部署。同時(shí)，通過年初分解重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，年中指導(dǎo)督促、并召開專題會(huì)議推進(jìn)，年底總結(jié)考核的方式，建立起評(píng)價(jià)考核、檢查督促、評(píng)比表彰等工作制度，對(duì)競賽活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
二是緊扣主題，突出重點(diǎn)，推進(jìn)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展。在開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，市總工會(huì)緊密圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作及我市重大項(xiàng)目建設(shè)年這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在加快我市重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)建設(shè)中的重要作用;緊密圍繞當(dāng)好主力軍、建功‘’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)，緊密結(jié)合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品，開展專項(xiàng)競賽活動(dòng)，號(hào)召廣大職工樹立主人翁意識(shí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，在難點(diǎn)項(xiàng)目中展示才華，在重點(diǎn)競賽活動(dòng)中建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
三是健全機(jī)制、激發(fā)活力，營造競賽活動(dòng)良好氛圍。一是建立健全激勵(lì)機(jī)制。通過對(duì)各項(xiàng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)評(píng)選表彰，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，以獎(jiǎng)促賽提升競賽活動(dòng)的吸引力。二是強(qiáng)化班組建設(shè)。為確保勞動(dòng)競賽在全市深入扎實(shí)開展，我們將雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合，將雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽作為夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，積極開展班組競賽和班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會(huì)網(wǎng)站中的勞動(dòng)競賽欄目為平臺(tái)，將各單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)編輯上傳。在工運(yùn)情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽�？�，對(duì)我市的基層勞動(dòng)競賽的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳。積極推薦我市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目參加省總勞動(dòng)競賽巡禮活動(dòng)，通過全國及省新聞媒體對(duì)我市的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 9
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動(dòng)。
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。 在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動(dòng)競賽的號(hào)召，項(xiàng)目部也掀起了 “百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的.新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動(dòng)競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動(dòng)競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
勞動(dòng)競賽賽前動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！在此我謹(jǐn)代表?xiàng)棟摿鶚?biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
本次“百日大戰(zhàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，對(duì)我們來說不僅是一次難得的鼓舞士氣的機(jī)會(huì)，更是一次向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。作為參賽單位的一員，我們有責(zé)任更有義務(wù)積極配合指揮部努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，同時(shí)我們也深感自身肩上任務(wù)、責(zé)任的重大。在此，我代表?xiàng)棟摿鶚?biāo)項(xiàng)目部鄭重承諾：我們將聽從指揮，服從調(diào)配，用飽滿的'熱情全身心地投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為此在競賽中，我們將做好以下幾點(diǎn)：
一、抓節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做工程進(jìn)度“領(lǐng)跑者”。明確目標(biāo)，倒排工期，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
二、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識(shí)，建“品質(zhì)工程”。
三、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補(bǔ)漏洞，抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)落實(shí)，創(chuàng)“平安工地”。
四、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，警鐘長鳴，確保工程安全、資金安全、干部安全。
五、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，融洽好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
勞動(dòng)競賽的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，確保本次勞動(dòng)競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
最后預(yù)祝勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。 謝謝大家。
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