- 相關(guān)推薦
校長管理講話稿
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。相信很多朋友都對寫講話稿感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼男ｉL管理講話稿，希望對大家有所幫助。
校長管理講話稿1
資料教育懲戒是一種出發(fā)點在于對學(xué)生的關(guān)懷愛護(hù)、不侮辱學(xué)生人格和不損害學(xué)生的身心健康，目的在于使學(xué)生認(rèn)識到自己的過失，并能改正過失的教育方式。一般認(rèn)為，學(xué)校教育中的懲戒就是通過給有違規(guī)行為的學(xué)生個體或群體施加一定的痛苦或煩惱的內(nèi)心體驗，從而促使學(xué)生的態(tài)度和行為向教師要求的方向轉(zhuǎn)變，達(dá)到教育目的。換句話說，懲戒是指為減少某種行為重現(xiàn)概率而在此行為之后伴隨的不愉快事件。
懲戒作為一種不可缺少的教育手段，合理有效地運用它，不僅有利于家長、學(xué)校、教師的管理，更有利于學(xué)生的發(fā)展。
想要讓懲戒合理有效，首先應(yīng)該做到將懲罰與榮辱聯(lián)系起來，引導(dǎo)兒童珍惜名譽(yù)，懲戒的目的不是要讓兒童產(chǎn)生痛苦，而是通過懲戒讓兒童形成一種羞辱感，使兒童吸取教訓(xùn)，自覺養(yǎng)成習(xí)慣。就像著名教育心理學(xué)家洛克所說“兒童遭受鞭撻時，如果鞭撻的效果僅僅只是對鞭撻本身的恐懼或者鞭撻所施加于身體的痛苦，則鞭撻實在是乏善可陳。因為痛苦消失得很快，兒童對它的記憶也會同時忘卻�！甭蹇颂岢�，只有使兒童由于做錯了事和值得被打而感到羞愧，才是真正德行上的制裁。
另外，一個好的懲戒規(guī)則是必不可少的。什么樣的過錯應(yīng)當(dāng)給予什么樣的懲戒要有章可循，老師不能因為心情好就減輕處分，生氣就加重處分。想要制訂合理的.懲戒規(guī)則并不是件難事，需要學(xué)生和老師有一個共同商議的過程。對于學(xué)生的提議和想法要在全班進(jìn)行商討，行得通的就留下，行不通的就去除，老師在學(xué)生商討的過程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)募右詸?quán)衡。讓學(xué)生自己決定自己的獎懲規(guī)則，自覺遵守，這樣一來相應(yīng)的獎罰也會使學(xué)生心服口服，最終形成一種良好有序的狀態(tài)。另外，由老師和同學(xué)共同制訂出的班規(guī)也便于老師管理，幫助學(xué)生形成一種良好的自我管制的狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓，只有全班同學(xué)都認(rèn)可這個規(guī)則，才會對每名學(xué)生都有約束力，通過這種方式讓孩子知道什么是對，什么是錯。只有自己意識到錯了，學(xué)生心里才有內(nèi)疚感和認(rèn)可感，才會下定決心改正錯誤。
懲戒是一種教育，應(yīng)該“以人為本”，我們的教育目的是為了發(fā)展更全面和更健康的人性，既然如此，教育懲戒作為教育的一個部分也就不可能完全脫離人性而存在。懲戒教育要人性化，因人而異。在進(jìn)行懲戒教育時應(yīng)針對孩子不同情況作深層次分析，找出犯錯原因?qū)ΠY下藥設(shè)計不同的懲戒教育方式。
教育懲戒有它存在的必要性，我們更期望有它存在的合理性、有效性。
校長管理講話稿2
尊敬的各位家長：
大家好！非常感謝各位家長能在百忙之中抽出時間來參加我們這次家長會，就我們共同關(guān)心的問題進(jìn)行交流和溝通，在此，我代表柞水職業(yè)中專全體教師對各位家長的到來表示最誠摯的歡迎！對大家多年來對我校的發(fā)展傾注的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！今天，我們在這里召開家長會，目的是為了向各位家長匯報學(xué)校教育教學(xué)工作情況，匯報各專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，共同研究教育教學(xué)問題，征求家長對學(xué)校工作的意見，同時取得家長對學(xué)校工作的支持和配合，積極參與到學(xué)生的教育管理中來，從而促進(jìn)孩子身心健康地成長。為此，我相信我們的家長會一定會達(dá)到預(yù)期的目的。
一、學(xué)校情況簡介
我校創(chuàng)建于1983年9月, 是陜西省首批重點職業(yè)中學(xué)，省級文明校園�，F(xiàn)有教職工114人，學(xué)歷教育在校生20xx人，各類短期培訓(xùn)年均3000余人，農(nóng)民科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)年均9000余人。開設(shè)有高職預(yù)科、焊接技術(shù)、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、電子電工、計算機(jī)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)、旅游服務(wù)、護(hù)理、家政服務(wù)等十余個專業(yè)，有在校班級27個，聯(lián)辦、外出實習(xí)班級24個，共計51個教學(xué)班；與陜西電大等院校聯(lián)辦漢語言文學(xué)、法學(xué)、干部管理等八個專本科成人學(xué)歷教育專業(yè)。建有設(shè)施齊備的生化室、電子電工實訓(xùn)室、計算機(jī)房、多媒體教室、語音室、烹飪實訓(xùn)室、鉗工實訓(xùn)室、焊接實訓(xùn)室等二十多個實驗室；安裝了寬帶網(wǎng)和衛(wèi)星接收系統(tǒng)，實施了遠(yuǎn)程教育；建成了校園網(wǎng)，實現(xiàn)了教學(xué)手段現(xiàn)代化。
學(xué)校按照以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)促發(fā)展的辦學(xué)理念，把培養(yǎng)和造就“技能過硬、素質(zhì)全面，人格健全”的新一代作為學(xué)校教育的出發(fā)點和歸宿點，銳意改革，依法治校，提出了“精心管理、精心育人、質(zhì)量立校、科研興校”的教育教學(xué)和管理模式，構(gòu)建了高起點的辦學(xué)平臺。已培養(yǎng)各級各類專業(yè)技術(shù)人才8780名，有600多人升入高校，2400多人分布在商洛企事業(yè)單位，XX多人成為農(nóng)村致富奔小康的帶頭人，近4000人在西安、北京、廣州、深圳、淄博、天津、江蘇、上海等大中城市就業(yè)。近三年來，學(xué)校先后被評為“陜西省職業(yè)教育先進(jìn)單位”、 “全省電大開放教育試點項目總結(jié)性評估優(yōu)秀單位”、 “商洛市陽光工程先進(jìn)集體”、 “基礎(chǔ)教育科研工作先進(jìn)集體”、“和諧領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”，連續(xù)兩年獲得縣教育工作目標(biāo)責(zé)任考核一等獎。(中國職業(yè)技術(shù)教育)、(教育與職業(yè))、(三秦都市報)、(商洛日報)、商洛電視臺先后對學(xué)校的事跡進(jìn)行了20多次宣傳報道。
二、 以德育為根本，強(qiáng)化素質(zhì)教育。
學(xué)校始終堅持把德育工作放在一切工作的首位，不斷強(qiáng)化學(xué)生的素質(zhì)教育。首先，進(jìn)一步完善了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政會為主實施，黨政工團(tuán)學(xué)齊抓共管，教職工共同培育，全體師生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的全員德育體系，保證了德育工作有條不紊、扎實有效地開展。其次，樹立“先教學(xué)生做人，后教學(xué)生做事”的育人理念，以做人教育為核心，把日常行為規(guī)范教育同品德教育結(jié)合起來，通過觀看愛國主義影片和在各種節(jié)日開展各類主題活動的方式，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、傳統(tǒng)美德、文明禮貌教育和法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育、就業(yè)觀教育。艱苦的軍事訓(xùn)練鍛煉了孩子們的身體、增強(qiáng)了毅力，培養(yǎng)了快節(jié)奏集體生活的良好習(xí)慣，樹立了濃厚的國防意識；“青春之歌朗誦大賽”、“才藝展示”、廣播體操比賽、“文明禮儀伴我行”演講賽、“學(xué)雷鋒故事會”、青年學(xué)生預(yù)防艾滋病知識講座等主題豐富、形式多樣的文化體育活動，強(qiáng)化了文明習(xí)慣的養(yǎng)成。第三，積極開展愛心教育，培養(yǎng)學(xué)生“有愛心”、“獻(xiàn)愛心”，。學(xué)校成立了貧困學(xué)生資助中心，一年來累計發(fā)放各類獎、助學(xué)金150萬元，為70余名特困生減免學(xué)費近10萬元；設(shè)立了救助基金專戶，每年募捐近6000余元，用于幫助70—80名貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)；同時號召廣大師生向災(zāi)區(qū)群眾、貧困學(xué)生捐款捐物，6月份，響應(yīng)團(tuán)縣委和婦聯(lián)的號召，學(xué)校組織全體師生為癌癥患者齊航募捐4000余元。第四，積極探索新形勢下教育工作的新路子，制定了學(xué)生德育量化考核辦法，對畢業(yè)生實行“德育合格等級證”、“普通話等級證”、“實習(xí)合格證”、“計算機(jī)等級證”、 “技能考核合格證”的“五證”管理，從而保證了學(xué)生在思想素質(zhì)首先合格的前提下，圓滿完成職業(yè)技能培訓(xùn)。第五，實施“德育導(dǎo)師”制。采用“一幫一”、“一扶一”的辦法，讓教師和學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生和問題學(xué)生結(jié)對子，改變過去單調(diào)、枯燥的“說教”法，從生活中的每一件小事抓起，抓住一切機(jī)會進(jìn)行“身教”，做到了以德育人、以情感人、以理服人，思想政治教育變的生動、活潑、有趣、有味，有效地促進(jìn)了學(xué)生全面、和諧、健康成長。
三、 以教研教改為突破點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
沒有改革就沒有發(fā)展，沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步，教育教學(xué)質(zhì)量的提高，離不開課堂教學(xué)和教學(xué)方法不斷革新，要實現(xiàn)傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育的轉(zhuǎn)變，教育科研是先導(dǎo)，是素質(zhì)教育的助推器，是提高教育質(zhì)量的總抓手。
1、開展實訓(xùn)課研討，強(qiáng)化專業(yè)技能教學(xué)。為提高學(xué)生的動手操作能力，強(qiáng)化專業(yè)技能教學(xué)，學(xué)校制定了(專業(yè)課教師專業(yè)技能達(dá)標(biāo)制度)，要求所有的專業(yè)課教師必須取得相應(yīng)專業(yè)的技能等級證書，目前學(xué)校專業(yè)課教師的技能達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。本年度教師制作優(yōu)秀課件130余件，周萬哲、康魁政、袁正為等十多名教師制作課件的獲得盛市、縣獎勵；10月份，在教育局組織的“柞水縣首屆中小學(xué)教師計算機(jī)知識大賽”活動中，我校教師劉娜、鄒世玲分別獲高中組一、二等獎，袁正為獲優(yōu)秀獎。為加強(qiáng)課堂教學(xué)效果，學(xué)校積極組織教師參加專業(yè)課研討，召開了“如何上好實踐課”為主題的研討會，制定出各實踐操作課的操作規(guī)程，對實驗實訓(xùn)教學(xué)和管理進(jìn)行了重點檢查，完善了實訓(xùn)課管理制度。通過一系列行之有效的措施，學(xué)生的專業(yè)技能水平明顯提高，計算機(jī)、電子、焊接等專業(yè)的技能考試和等級考試，合格率達(dá)95%。計算機(jī)專業(yè)的程永林、鄧貴梅、金鈺等同學(xué)在網(wǎng)頁制作比賽中成績優(yōu)異，焊接專業(yè)的徐立松、陳竣樊生龍等同學(xué)在焊接工藝等競賽中獲得獎勵，計算機(jī)軟件專業(yè)的何開勇、劉方方、牛丹寧等同學(xué)的課件獲得好評，旅游專業(yè)的肖涵、王誠、魯凌等同學(xué)在旅游專業(yè)技能競賽中表現(xiàn)突出，護(hù)理專業(yè)巫春榮、鄧金絹等同學(xué)在護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)技能比賽中以過硬的技能獲得師生一致好評。為了提高畢業(yè)生的專業(yè)素質(zhì)，我們還要求所有的學(xué)生在畢業(yè)前必須取得“五證”，“五證”不齊的學(xué)生將不予推薦就業(yè)。
2、加強(qiáng)課堂指導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校為了強(qiáng)化課堂指導(dǎo)和管理，采取了以下措施。一是嚴(yán)格督查教師的上課、備課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改情況，每學(xué)期開展教學(xué)常規(guī)檢查4次。二是以保證每一節(jié)課的質(zhì)量為切入點，要求每一位教師充分做好教學(xué)準(zhǔn)備，使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得；三是堅持聽課評課制度，成立聽課小組，采取不打招呼、不定時間、不用概括性語言的方式，堅持深入課堂第一線聽課的方式，了解教師教學(xué)情況，把握教學(xué)方向，提出教學(xué)對策，促使教師不斷提高教師教學(xué)能力。一年來，教師之間相互聽、評課340人次，舉行公開示范課64節(jié)，張世賢、蔡克良、康魁政、樊成霞等骨干教師的公開示范課受到大家一致好評，樊成霞獲得縣“教學(xué)能手”稱號。四是對高職預(yù)科班嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持月考和模擬考試。今年我校參加單招考試40人(土建2人，工科21人，財經(jīng)17人)，本科上線7人，最高分762分，上線率18%，�？粕暇�36人，�？粕暇�率90%，本科上線率創(chuàng)歷史最好水平。
3、加強(qiáng)校本教研，推進(jìn)校本教材開發(fā)。強(qiáng)化校本教研必須提高學(xué)校自身教學(xué)研究的質(zhì)量和水平。針對學(xué)校實際，我們采取了以下三點做法。
一是狠抓師資隊伍建設(shè)。首先，制定“骨干教師和學(xué)科帶頭人評選辦法”和“德育能手評選辦法”，建立了培養(yǎng)中青年教師制度，利用一切機(jī)會讓教師外出學(xué)習(xí)，提高水平，開闊眼界；其次，對在職班主任和即將擔(dān)任班主任的43名教師進(jìn)行專題培訓(xùn)；第三，和企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，每年派出5-10名專業(yè)課教師深入企業(yè)鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)；第四，利用學(xué)習(xí)日，網(wǎng)上研討等平臺讓教師自主交流，共同學(xué)習(xí)；制定優(yōu)惠政策鼓勵教師通過各種渠道、方式繼續(xù)進(jìn)修、學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。
二是針對我校大部分學(xué)生文化課基礎(chǔ)薄弱的實際和職業(yè)教育的特點，我們以“會學(xué)、夠用”為原則，及時調(diào)整了專業(yè)課的設(shè)置，大膽壓縮文化課，將語文分解為普通話和應(yīng)用文寫作，將英語分解為英語口語和專業(yè)英語，加大專業(yè)課和技能訓(xùn)練的課時，使基礎(chǔ)課、專業(yè)課、實訓(xùn)課的比例達(dá)到3：3：4，保證了學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)時間內(nèi)獲得最多的專業(yè)技能。
三是加強(qiáng)了校本教材的開發(fā)。一年來，教師撰寫校本教研論文156篇，有40余篇論文在國家、盛市、縣級刊物上發(fā)表或獲獎，100余篇論文在網(wǎng)站上發(fā)布。校本教材(心理健康指導(dǎo))已經(jīng)完成前期編撰，進(jìn)入印刷階段，明年將投入使用；(禮儀)、(普通話)等校本教材的大綱已經(jīng)出爐。
四、以市場為導(dǎo)向，狠抓招生就業(yè)。
職業(yè)教育就是就業(yè)教育，就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量是檢驗一個職業(yè)學(xué)校最重要的標(biāo)準(zhǔn)。今年四月份以來，我們以市場為導(dǎo)向，成功推薦06春焊接班8名同學(xué)至陜西省常武縣永鳳高速第三項目部實習(xí)，推薦07春電子裝配、焊接扶貧短班220人就業(yè)于東莞立亞達(dá)電子有限公司，推薦06春計算機(jī)班20人就業(yè)于西安千睦數(shù)據(jù)有限責(zé)任公司，推薦05秋焊接班6名同學(xué)至大智有限責(zé)任公司，就業(yè)率達(dá)98%。我們的畢業(yè)生不但就業(yè)率高，而且就業(yè)環(huán)境優(yōu)美、待遇優(yōu)越，人均月薪達(dá)到800—1000元。就業(yè)拉動了招生，今年以來，學(xué)校春秋兩季共招回學(xué)歷教育生在校生939人(不含短訓(xùn)班)。XX年春季已經(jīng)報到學(xué)生382名；累計進(jìn)行“陽光工程”培訓(xùn)、“溫暖工程”培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、“人人技能工程”培訓(xùn)16期1658人次，有效安置學(xué)生1597名，就業(yè)率98%，每年將為柞水帶回近200萬的收入；
雖然我們的招生就業(yè)工作取得了可喜的成績，雖然職業(yè)學(xué)校和高等教育相比較，有著就業(yè)率高、學(xué)費低的優(yōu)勢，但是我們必須清醒地認(rèn)識到我們面臨的就業(yè)壓力和問題。
這里我先向各位家長簡單講一下職業(yè)學(xué)校面臨的就業(yè)形勢。從好的方面來說，第一，職業(yè)教育的就業(yè)率很高，全國中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)達(dá)到95%以上，教育部公布的.XX年全國中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)情況顯示，XX年全國中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生數(shù)(不含技工學(xué)校畢業(yè)生)為364.25萬人，就業(yè)學(xué)生數(shù)為348.25萬人，就業(yè)率為95.6％。相較之下，高等院校的就業(yè)率則令人擔(dān)憂，根據(jù)XX年中國大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查報告提供的數(shù)據(jù)，XX年大學(xué)畢業(yè)生總?cè)藬?shù)為114萬，就業(yè)率80%，到XX年，大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)上升到413萬，而就業(yè)率卻下降了12個百分點，截至XX年7月，06、07連續(xù)兩年的大學(xué)生就業(yè)率僅為62.07%。也就是說，到目前為止，中國已經(jīng)有500多萬大學(xué)畢業(yè)生無法就業(yè)。第二，職業(yè)學(xué)校的收費低。普高和中等職業(yè)教育同樣是學(xué)三年，但普高的學(xué)費每期一般在1300元以上，中等職業(yè)教育每期學(xué)費最低的只有800元。另外，我校的學(xué)生在享受國家政策規(guī)定的每人每年1500元的貧困生資助的同時還可享受華育助學(xué)等助、獎學(xué)金。不好的方面有以下三點。一是學(xué)生的專業(yè)技術(shù)水平低，就業(yè)質(zhì)量不高，就業(yè)層次都比較低，專業(yè)對口率較低，全國中職生專業(yè)平均對口率僅為26%。二是學(xué)生年齡偏小，自我學(xué)習(xí)、自我適應(yīng)能力差，綜合素質(zhì)不高，人際關(guān)系、處理問題和解決問題的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會的需要。三是學(xué)生的擇業(yè)觀不成熟，就業(yè)選擇時注重短期利益，關(guān)注經(jīng)濟(jì)因素，忽視個人發(fā)展。
結(jié)合學(xué)校自身的實際情況，我們的就業(yè)主要存在以下問題。一是部分家長就業(yè)觀落后，沒有樹立先就業(yè)，再擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)的思想。二是我們部分學(xué)生就業(yè)前普遍存在對社會認(rèn)識不足、心情浮躁、對自身定位過高等情況，難以適應(yīng)社會和周圍工作環(huán)境。一旦走上崗位面對殘酷的現(xiàn)實時就因心態(tài)不正、準(zhǔn)備不足而茫然失措。三是我們對聯(lián)辦學(xué)校的就業(yè)安置工作無法實現(xiàn)監(jiān)管，往往問題發(fā)生之后我們才獲得信息，不能防患于未然。針對以上問題，我們已采取了有效的措施。一是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，樹立學(xué)生正確的就業(yè)觀，讓他們在就業(yè)前做好充分的身心準(zhǔn)備；二是加大對就業(yè)單位就業(yè)環(huán)境、條件的考察力度；三是堅持就業(yè)學(xué)生的跟蹤服務(wù)，每送一批學(xué)生出去都留下學(xué)生和負(fù)責(zé)就業(yè)老師的電話、qq號碼，并確定學(xué)生中的固定聯(lián)系人，加強(qiáng)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時尋求解決辦法并聯(lián)系二次就業(yè)。
各位家長、同學(xué)們，孩子是祖國的未來，學(xué)校、社會、家庭都有培養(yǎng)和教育孩子的義務(wù)。作為孩子第一責(zé)任人和監(jiān)護(hù)人的家長，我想請你們從以下三個方面配合學(xué)校的工作。
第一 、要客觀地認(rèn)識學(xué)生的成績，幫助他們及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多方面綜合評價我們的孩子，關(guān)注我們的孩子，做到不急不燥，有方法，有耐心。
第二、關(guān)注孩子們的身心健康，加強(qiáng)他們耐挫能力、自立意識、敬業(yè)精神和文明禮貌習(xí)慣的培養(yǎng)。
第三、及時與學(xué)校進(jìn)行溝通。
最后，我代表柞水縣職業(yè)中專全體教職員工衷心的祝您：新年愉快，合家歡樂，身體健康。祝您的孩子在以后的日子里有更大的進(jìn)步！
校長管理講話稿3
校長開學(xué)工作會議講話稿--強(qiáng)化管理 提高效率 求真務(wù)實 開創(chuàng)學(xué)校工作新局面
“健康、和諧，積極，向上的校風(fēng)，已成為百年碧陽一以貫之的傳統(tǒng)”。這不僅是家長、社會對我校的評價，也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和鼓勵。所有這些成績?nèi)〉檬莵碇灰椎�，是廣大教職工辛勤勞動，團(tuán)結(jié)拼搏取的結(jié)果，在此，我代表學(xué)校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績的同時，我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距，尤其要看到面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)。
盡管“狼”并沒有真的來，但有些年級的學(xué)科，必須引起學(xué)校教導(dǎo)處和任課教師的足夠重視;部分教師對學(xué)校安排的教學(xué)活動不能嚴(yán)格遵守，私自調(diào)課、擅自離開課堂;極個別教師不愛惜學(xué)校聲譽(yù)，參加教研活動無故離開;教師的鉆研精神還不夠�！蹲鲎詈玫睦蠋煛纷髡呃铈�(zhèn)西，非常善于總結(jié)反思，鉆研業(yè)務(wù)和素質(zhì)，所以他能成為大家的楷模。我校有極個別現(xiàn)象(例如上班念著炒股，辦公室玩著游戲)的存在嚴(yán)重影響學(xué)校的聲譽(yù)，制約學(xué)校的發(fā)展。(略) 從總體情況來看，實小的老師中絕大部分教師素質(zhì)較高，在困難時能夠始終與學(xué)校保持高度一致，從學(xué)校的大局出發(fā)，勤奮工作，無私奉獻(xiàn)，為學(xué)校生存和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。近年來，教師隊伍在不斷擴(kuò)大，不同單位的老師匯聚實小，在思想上一個磨合期，在工作和生活上也有一個適應(yīng)期，有些教師能較好地適應(yīng)學(xué)校工作的需要，也有個別教師不太適應(yīng)或不適應(yīng)我校的工作要求，同時，使得極個別要求不嚴(yán)的人有機(jī)可乘，或不顧學(xué)校大局，散播不利于學(xué)校工作，不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)的言行，或工作散漫，什么工作都做不好，做不來，唯我獨尊，或不服從組織領(lǐng)導(dǎo)，稍不如個人所愿，便牢騷滿腹，指桑罵槐，所有這些都是思想素質(zhì)缺失，政治紀(jì)律渙散的表現(xiàn)，必須引起我們?nèi)＝處煹母叨戎匾�，學(xué)校的好壞，與我們在座每個教師的利益休戚相關(guān)，不能因為少數(shù)人，個別人影響到學(xué)校的整體工作。全校上下要切實加強(qiáng)思想政治建設(shè)，每位教師時刻把學(xué)校的大局放在首位，牢固確立大局意識，時刻記清政治紀(jì)律，這里要強(qiáng)調(diào)一點，絕不允許任何人游離于校長室外組織不利于學(xué)校形象和學(xué)校大局的活動，如有發(fā)生，必將嚴(yán)肅處理。這個時期迫切需要良好的發(fā)展環(huán)境，全體教師要把精神集中到學(xué)校發(fā)展的大事上來，把精力集中到自己的工作上來，以優(yōu)異的成績?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。面對困難，我們要有百折不撓的勇氣，在困難面前搶機(jī)遇，在困境之中求發(fā)展，面對壓力，我們要化壓力為動力，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，我相信，只要精神不滑波，辦法總比困難多。各位老師，成績已成為過去，我們要正視自身的不足，做個最好的老師，我們還有很多工作要做;我們在教育學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的時候，我們自己更要學(xué)會總結(jié)，學(xué)會反思;只有自加壓力，自我發(fā)展，才能正確對待我們的不足，迎頭追趕。
一、咬定目標(biāo)，把握關(guān)鍵，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量
成績來之不易，基礎(chǔ)已經(jīng)打好，面對激烈競爭的態(tài)勢，只要我們以頑強(qiáng)拼搏的精神和奮力爭先的姿態(tài)去沖一沖，我們一定能夠進(jìn)一步拓展已取得的優(yōu)勢，新的學(xué)期，新的任務(wù)要求我們銳意進(jìn)取，全校上下一定要以上學(xué)期取得的成績?yōu)榛A(chǔ)，精神更振奮，措施更得力，作風(fēng)更扎實，認(rèn)真做好每一天，扎實做好每件事，努力實現(xiàn)新學(xué)期各項工作的新跨越，奪取20xx學(xué)年度各項工作的新輝煌。關(guān)于新學(xué)期的各項工作，根據(jù)校長辦公會研究的意見，新學(xué)期的教育教學(xué)重點工作一是強(qiáng)化有效教學(xué)，全面提升教學(xué)質(zhì)量，以畢業(yè)班的成績實現(xiàn)教學(xué)水平的新提高。二是抓教師隊伍建設(shè),是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，為學(xué)生的終生幸福奠基。四是強(qiáng)勢推進(jìn)校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的校園活動。
二、加強(qiáng)管理，細(xì)化措施，全力保證目標(biāo)順利完成
“堅持以人為本，強(qiáng)化教育管理，努力實現(xiàn)學(xué)校教育更好更快發(fā)展”的要求，緊緊圍繞學(xué)校提出的五年奮斗目標(biāo)“提升核心競爭力，實現(xiàn)學(xué)校新跨越”而奮斗，突出質(zhì)量立校這個重點，強(qiáng)化“四個管理”(目標(biāo)、分層、規(guī)范、全員)，狠抓“四個依靠”(一靠制度影響人，二靠獎懲激勵人，三靠感情溫暖人，四靠事業(yè)凝聚人)，建設(shè)“四園”(書香校園、綠色校園、文明校園、和諧校園)，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊伍素質(zhì)培訓(xùn)，加快教師專業(yè)化成長步伐，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力，力爭新學(xué)期新面貌新成果。
為完成本學(xué)期目標(biāo)我們著力抓好以下幾項重點工作：
1.認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，迎頭趕上，再展百年碧陽雄風(fēng)�？床坏絾栴}是最大的問題，感不到危機(jī)是最大的危機(jī)。我們要正視現(xiàn)實，展望未來，人無遠(yuǎn)慮必有近憂。大家都要凝神聚力團(tuán)結(jié)在一起，抓住學(xué)校快速提升的機(jī)遇期迎難而上。
2.理清思路，強(qiáng)化管理，在執(zhí)行力上狠下功夫。面對困難，我們要冷靜分析，重新定位，各處室、各年級要明確新的發(fā)展思路和策略。要進(jìn)一步強(qiáng)化“四個管理”，形成政通人和、政令暢通的局面。要進(jìn)一步完善考核制度，注重過程檢查考核，科學(xué)利用考核結(jié)果，建立起一套科學(xué)有序的考核運行機(jī)制。沒有規(guī)矩不成方圓，一個單位，不論大小，都靠規(guī)范的'制度工作，但是在執(zhí)行沒有到位或執(zhí)行不到位的處罰沒有到位，形成制度在有些人頭腦中如虛設(shè)，嚴(yán)重影響了學(xué)校的內(nèi)在凝聚力，以至于一些層面上的教師沒有形成同心協(xié)力齊抓共管的良好局面，收效甚微。有些工作布置的多，落實的少，互相推諉，職責(zé)不明，影響到學(xué)校整體工作目標(biāo)的達(dá)成。因此，需要有規(guī)范嚴(yán)明的紀(jì)律約束制度來保障學(xué)校各項工作的健康運轉(zhuǎn)。學(xué)校是文化和諧的單位，我們講人文管理，不是不要制度約束的管理，不是放縱。離開了制度的管理絕不是真正的人文管理。因此，新的學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步完善各項管理制度，加大管理力度，努力提高管理效益。一方面創(chuàng)造大同的制度體系，實現(xiàn)在制度約束下的人文管理體制。暑假期間，德領(lǐng)組、教導(dǎo)處、辦公室等各部門已修改了部分管理制度，待進(jìn)一步細(xì)化后，組織學(xué)習(xí)，以達(dá)到人人知曉，人人遵照執(zhí)行。另一方面構(gòu)建有效制度落實體系，實現(xiàn)在公平規(guī)范的考核體系下的目標(biāo)管理機(jī)制。制度制定得再好、不落實就是一紙空文。新學(xué)期我們將狠抓制度的落實。加大行政值周檢查力度，擬推行巡課制度，突出工作重心，抓大事，抓全局，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決。嚴(yán)格工作紀(jì)律制度，對一些違紀(jì)造成不良影響的行為，要建立必要的懲戒制度，在執(zhí)行管理制度方面，沒有特殊人，包括我們校長在內(nèi)。
3.嚴(yán)愛相濟(jì)，規(guī)范行為，努力使我校的養(yǎng)成教育成為亮點。新學(xué)期要組織學(xué)生特別是新生認(rèn)真學(xué)習(xí)“進(jìn)實小門，做實小人，守實小規(guī)矩”的有關(guān)制度規(guī)定。我們要通過多種渠道、各種方式把學(xué)生培養(yǎng)成為講文明、懂禮儀、會學(xué)習(xí)、會生活的一代新人。各班級要充分利用班會時間，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，通過教育，使行為規(guī)范成為學(xué)生的自覺行為、自發(fā)行動。讓學(xué)生懂得要“有所為”、“有所不為”。班主任要深入學(xué)生，做學(xué)生的貼心人，與學(xué)生“交心”、“交情”，了解班級學(xué)生的一舉一動，掌握每一位學(xué)生的思想動態(tài)，教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，教給學(xué)生做人的道理。整風(fēng)肅紀(jì)，從嚴(yán)要求，開學(xué)第一天就要緊抓緊盯，學(xué)生工作實行全員抓，抓全員，注意發(fā)揮典型引路的作用，定期表彰激勵進(jìn)步學(xué)生。時時處處育人，關(guān)愛每一個學(xué)生，讓每一個學(xué)生都學(xué)有所獲，人人都進(jìn)步。嚴(yán)禁體罰，簡單粗暴的對待學(xué)生，要保護(hù)學(xué)生的自尊。
4.質(zhì)量立教，科研先行，抓實教學(xué)六認(rèn)真的環(huán)節(jié)。質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展永恒的生命線，各年級都要制定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)管理制度，加大考核力度。
5.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，弘揚正氣，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實效，少說空話，多做實事，充分發(fā)揮智慧團(tuán)的作用，實行集體決策，減少工作失誤。什么都可以重來，學(xué)校發(fā)展不能重來，什么都可以等待，學(xué)校發(fā)展不能等待，學(xué)校就是在不斷地解決困難中得以提升。全體教職工要振奮精神，明確目標(biāo)，再創(chuàng)新的輝煌。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。打造一支高素質(zhì)的教工隊伍是實小可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。實小是一個大家庭，你們中的每一位都代表著實小形象，每一個人都應(yīng)該對學(xué)校負(fù)責(zé)。全校上下要確立三種意識：一是學(xué)習(xí)提高意識。一個人的發(fā)展和進(jìn)步離不開學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地更新知識，豐富和完善自我，才能有所創(chuàng)新，才能保持教學(xué)的活力。所有教師要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項工作，擠出時間來多讀一點書，多思考一些問題。向書本學(xué)、向同行學(xué)、向他人學(xué)、見賢思齊，不斷充實自己，提高自己、升華自己。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)、創(chuàng)造，上升為理論，形成自己的經(jīng)驗和特色。二是團(tuán)隊拼搏意識。學(xué)校的一切工作既需要每一位教師個體發(fā)揮主觀能動性、更需要一個團(tuán)隊集體拼搏，無論大到學(xué)校整體團(tuán)隊，還是年級組、教研組團(tuán)隊，或小到備課組，班級的幾位任課老師，要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識，互相之間取長補(bǔ)短，密切配合，我們每一位教師都要善于發(fā)現(xiàn)和汲取別人的長處，克服或規(guī)避自己的不足，要切實打破文人相輕落后的作崇、胸襟開闊，為人要坦蕩，教師之間相處要互相幫助，共同提高。只要我校的群體智慧充分發(fā)揮出來，必將會創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業(yè)，育人者自己首先必須具備高尚的品德，淵博的學(xué)識，寬廣的胸懷。作為一名教育工作者，要為人師表，自己必須坐得端，行得正。每個教師都要明白什么事能做，什么是不能做，什么話能說，什么話不能說，時刻把師德建設(shè)放在首位，做一個談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類靈魂的工程師，以自己的模范作用給同事做表率，給學(xué)生當(dāng)導(dǎo)師。
我相信，只要我們堅持務(wù)實苦干的優(yōu)良傳統(tǒng)，只要我們堅持以人為本的發(fā)展理念，只要我們堅持不甘落后的進(jìn)取精神，和舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏，我們就一定能夠迎來實小發(fā)展的又一個新時代，新的學(xué)年度一定會取得更加豐碩的成果。
【校長管理講話稿】相關(guān)文章：
校長的管理藝術(shù)11-03
學(xué)校校長管理藝術(shù)10-21
學(xué)習(xí)校長管理心得11-22
校長的管理藝術(shù)有哪些11-01
校長目標(biāo)管理規(guī)定09-09
校長說管理活動方案06-14
校長如何管理好學(xué)校10-29
校長怎樣做好學(xué)校管理11-01
校長怎樣管理學(xué)校02-13