- 相關(guān)推薦
技術(shù)創(chuàng)新演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)創(chuàng)新演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)創(chuàng)新演講稿1
同志們：
剛才，京軍同志對我省2016年產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了較為細(xì)致的總結(jié)，并通報(bào)了2017年主要工作部署，過去的2016年，是我們?nèi)∑髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作不平凡的一年，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一是技術(shù)創(chuàng)新工作在全局工作中的地位繼續(xù)凸顯。省委對創(chuàng)新的重視程度不斷提升，省委召開第十屆十四次全體會議，專題圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型省份，提出形成“戰(zhàn)略引領(lǐng)、支撐發(fā)展、市場品牌、科技體制、智力支持”五大新優(yōu)勢，對我省技術(shù)創(chuàng)新走在前列作了全面動員部署。就我省工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展中期評估，提出進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路。新年伊始，又下發(fā)了《山東省關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效的實(shí)施意見》（魯政辦發(fā)〔2017〕1號），繼續(xù)推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。一系列重要文件的出臺，進(jìn)一步確定了技術(shù)創(chuàng)新工作在我省工業(yè)轉(zhuǎn)升級全局中的重要地位。去年，我省研發(fā)經(jīng)費(fèi)占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到x%，比上年提高x個(gè)百分點(diǎn)，其中x%以上來自企業(yè)，這說明，全社會對于技術(shù)創(chuàng)新的重視程度不斷提升，企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位不斷增強(qiáng)。
二是充實(shí)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的新內(nèi)容。去年，我們在落實(shí)好原有工作的基礎(chǔ)上，開展了一系列創(chuàng)新性工作。修訂了《山東省共性關(guān)鍵技術(shù)指南》，制定了《山東省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定管理辦法》、《山東省重點(diǎn)行業(yè)技術(shù)發(fā)展白皮書》等一系列指導(dǎo)文件，為今后各項(xiàng)工作開展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照《中國制造2025山東省行動綱要》要求，開展了省級制造業(yè)創(chuàng)新中心等工作，進(jìn)一步豐富了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。狠抓產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，組織了第二十五屆產(chǎn)學(xué)研展洽會，推動建立了北京科技大學(xué)煙臺先進(jìn)裝備技術(shù)研究院、浙江大學(xué)棗莊工業(yè)技術(shù)研究院、山東省新能源汽車行業(yè)技術(shù)中心等一批新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，組織赴中科院沈陽分院及浙江大學(xué)等三次較大規(guī)模的產(chǎn)學(xué)研對接活動，取得了良好成效。
三是拓展了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的新領(lǐng)域。去年，召開了全省品牌大會，提出了在全省范圍內(nèi)開展質(zhì)量品牌建設(shè)專項(xiàng)工程，我們代起草了《關(guān)于加快推進(jìn)品牌建設(shè)的意見》、《關(guān)于貫徹落實(shí)消費(fèi)品工業(yè)“三品”專項(xiàng)行動營造良好市場環(huán)境的實(shí)施方案》等一系列質(zhì)量品牌相關(guān)文件，將工業(yè)質(zhì)量品牌工作明確為我省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的核心之一，拓展了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的內(nèi)涵。我們還制定了《山東省工業(yè)質(zhì)量品牌“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，為質(zhì)量品牌工作開展明確了方向。
過去的一年，我們面臨著一系列的新工作、新任務(wù)、新思路，工作壓力大、質(zhì)量要求高，想必在座各位也是深有體會。工作成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果，得到了委黨組的充分認(rèn)可和高度評價(jià)。在這里，我向各位的辛勤付出表示誠摯的敬意。
但是，在看到成績的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到差距與不足，從現(xiàn)在掌握的數(shù)據(jù)看，2015年，我省規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度僅為x%，依然低于全國平均水平，與廣東、江蘇相差0.34和0.13個(gè)百分點(diǎn)；我省開展研發(fā)活動的規(guī)模以上企業(yè)占比為x%，比全國水平低2.7個(gè)百分點(diǎn)，與江蘇等先進(jìn)省份差距更是達(dá)到10個(gè)百分點(diǎn)以上；從創(chuàng)新成果上看，我省2015年新產(chǎn)品銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重僅為x%，與廣東、江蘇相差9個(gè)和6個(gè)百分點(diǎn)。不難看出，我們從創(chuàng)新投入、載體到成果距全國先進(jìn)水平都還有一定差距，這也為我們今后努力指明了方向。
2017年，我們要進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向，扭住創(chuàng)新各項(xiàng)工作中的“牛鼻子”。在全面做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我著重強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的工作：
一是要進(jìn)一步抓“實(shí)”產(chǎn)學(xué)研合作。剛才，同志們對這項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究，說明了大家對這項(xiàng)工作的重視，都提出了很好的建議，我認(rèn)為這些建議都很實(shí)。當(dāng)前，我們要進(jìn)一步提升對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的工作認(rèn)識，我省產(chǎn)學(xué)研合作是現(xiàn)階段我省企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)提升創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的.根本途徑，我省95%以上的省級企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目通過產(chǎn)學(xué)研合作形式實(shí)現(xiàn)。近期，省領(lǐng)導(dǎo)也在不同場合數(shù)次強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)學(xué)研合作的重要性。過去，我們中不少人對產(chǎn)學(xué)研工作的認(rèn)識，停留在一年一次展洽會，一到兩次現(xiàn)場對接，不少工作流于表面，開展的還不夠深入，這種工作認(rèn)識顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研合作的需求，在今后的工作中，我們一定要將產(chǎn)學(xué)研合作真正擺在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心位置，抓好抓實(shí)。今年，我們將聯(lián)合中國產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)會，在山東舉辦第十一屆中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新大會暨第二十六屆山東省產(chǎn)學(xué)研展洽會，這次大會規(guī)模大、規(guī)格高，將有來自全國各地的同仁到我省參會，這次會議舉辦的好不好、效果實(shí)不實(shí)，將直接代表山東經(jīng)信人乃至山東省的形象，因此，我們要給予高度重視，凝心聚力，提前謀劃，辦出水平、辦出風(fēng)采。在大會之前，我們將組織一系列產(chǎn)學(xué)研合作對接活動，對重點(diǎn)行業(yè)集中推進(jìn)，科技處還專門做了方案，希望在座的各位要對照當(dāng)?shù)厍闆r，“精耕細(xì)作”，認(rèn)真理清各市行業(yè)對技術(shù)的需求，務(wù)求形成有效對接。此外，各市還要積極發(fā)揮主觀能動性，與省內(nèi)外、國內(nèi)外高校、科研院所形成緊密聯(lián)系，在這方面，煙臺市、棗莊市都進(jìn)行了有益的嘗試，目前兩個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)都對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用，下一步，各市還要進(jìn)一步開拓產(chǎn)學(xué)研合作的渠道，結(jié)合實(shí)際，不拘一格的開展工作，為我省企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力技術(shù)支撐。
二是要進(jìn)一步抓“牢”品牌培育。關(guān)于質(zhì)量品牌工作，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的也是一個(gè)認(rèn)識問題，質(zhì)量品牌是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)省份產(chǎn)業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)，某種程度上講，質(zhì)量品牌建設(shè)的好壞，是決定我省產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。從去年開展工作的情況看，已經(jīng)有很多市和企業(yè)都認(rèn)識到了質(zhì)量品牌工作的重要性，威高集團(tuán)、金晶集團(tuán)、羅欣藥業(yè)等74家知名企業(yè)的質(zhì)量管理和品牌培育經(jīng)驗(yàn)申報(bào)了省級質(zhì)量標(biāo)桿，青島啤酒、張?jiān)＜瘓F(tuán)、青島雙星等278家企業(yè)參加了百年品牌企業(yè)摸底調(diào)研活動。但同時(shí)，還有不少市對質(zhì)量品牌工作認(rèn)識不到位，覺得質(zhì)量品牌工作不應(yīng)該由經(jīng)信部門主抓，覺得抓這項(xiàng)工作缺少必要的抓手。這種認(rèn)識是非常不正確的。目前，從省級層面，已經(jīng)明確省經(jīng)信委是工業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量品牌工作的主管部門，今年，我們也將圍繞工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)，開展省級“山東百年品牌”企業(yè)培育，省級質(zhì)量標(biāo)桿試點(diǎn)示范等一系列工作，這些工作都為我們進(jìn)一步抓好質(zhì)量品牌工作提供了有效抓手，可以說，我們的品牌工作現(xiàn)在抓的是“有名有實(shí)”。在今后的工作中，各市要切實(shí)擔(dān)負(fù)起工業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量品牌建設(shè)的重任，想辦法、出實(shí)招，把品牌培育工作牢牢抓在手上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
三是要進(jìn)一步抓“好”制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)。制造業(yè)創(chuàng)新中心工程是《中國制造2025》提出的重點(diǎn)工程之一，我們經(jīng)過近兩年的調(diào)研、論證、醞釀，于今年2月份，培育了我省首批14家制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)，這個(gè)過程中，在座各位都付出了巨大努力。首批省級制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)涵蓋了我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的13個(gè)行業(yè)，牽頭單位既有海爾集團(tuán)、泰山體育、威高集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)，也有山東省機(jī)械設(shè)計(jì)研究院、山東省科學(xué)院自動化所以及哈工程大學(xué)、北科大等省內(nèi)外知名科研院所，共聯(lián)合企業(yè)單位90余家，科研院所60余家，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新合力。下一步，我們將聯(lián)合省財(cái)政廳建立省級制造業(yè)創(chuàng)新中心聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，定期組織制造業(yè)創(chuàng)新中心主要單位進(jìn)行溝通交流，總結(jié)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)及面臨的問題，同時(shí)成立專家委員會，針對不同創(chuàng)新中心特點(diǎn)，按照“一案一策”原則，對中心逐個(gè)進(jìn)行分析研判和對接指導(dǎo)。各市要一方面繼續(xù)加強(qiáng)制造業(yè)創(chuàng)新中心的有關(guān)政策研究，搞好頂層設(shè)計(jì)，積極探索經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新機(jī)制，周密細(xì)致地推進(jìn)當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)建設(shè)，切實(shí)解決中心建設(shè)中遇到的問題，同時(shí)，認(rèn)真發(fā)掘有潛力申報(bào)創(chuàng)新中心的單位進(jìn)行認(rèn)真培育，爭取盡快實(shí)現(xiàn)我省重點(diǎn)行業(yè)制造業(yè)創(chuàng)新中心全覆蓋。省經(jīng)信委將適時(shí)組織開展中心建設(shè)學(xué)習(xí)交流活動，確保這項(xiàng)探索性的工作又好又快推進(jìn)。
最后，我還要講一下各項(xiàng)工作的聯(lián)動問題，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的一個(gè)很大的特點(diǎn)就是各項(xiàng)工作之間關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，工作中的各個(gè)要素，如平臺、人才、項(xiàng)目、加計(jì)扣除政策落實(shí)等，都是“你中有我，我中有你”的關(guān)系，因此，在工作中，就要特別重視整體推進(jìn)，過去，我們也是這么做的，如在平臺認(rèn)定中，加入人才、項(xiàng)目、加計(jì)扣除等指標(biāo)，將創(chuàng)新平臺作為項(xiàng)目、人才等工作的必要條件。今年，我們將進(jìn)一步緊密各工作之間的聯(lián)系，利用信息化手段，整合企業(yè)技術(shù)中心、省級創(chuàng)新項(xiàng)目及產(chǎn)學(xué)研合作幾項(xiàng)工作，建立統(tǒng)一的網(wǎng)上平臺，屆時(shí)，企業(yè)可以利用一個(gè)賬號，開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)工作間的相互促進(jìn)，同時(shí)，各市也將能通過該平臺，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的調(diào)度，增強(qiáng)工作聯(lián)動。這是我們進(jìn)一步推進(jìn)工作開展的一個(gè)重要契機(jī)，希望各市可以積極配合，并創(chuàng)新工作模式，利用好新的平臺，實(shí)現(xiàn)工作上的再次突破。
同志們，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是支撐我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的核心力量，是未來全省經(jīng)信工作的中心任務(wù)，今年，我們又將開展一系列的創(chuàng)新工作，全省各級經(jīng)信部門要以此次會議為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一個(gè)定位、三個(gè)提升”總體要求，勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)，做好對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的規(guī)劃、引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，為確保我省在全面建成小康社會進(jìn)程中走在前列做出新的更大貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新演講稿2
創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別，創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步加市場，而技術(shù)進(jìn)步不是同一個(gè)概念。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，不能叫技術(shù)創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新，不能只搞技術(shù)進(jìn)步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，不是技術(shù)人員，這句話報(bào)紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā)，回到市場，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能叫創(chuàng)新。
不知道大家注意到?jīng)]有，中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進(jìn)步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南？倪光南是工程師，主要成就就是聯(lián)想漢卡，獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說過："倪光南說了算，倪光南說的就是對的。"這句話不對，市場才能說了算，市場說是才是對的，倪光南能跟市場比嗎？倪光南是工程師，關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域，并不擅長經(jīng)營管理。倪光南給聯(lián)想帶來了近千萬元的損失，炒掉可不可以？當(dāng)然可以，要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，除了基礎(chǔ)科學(xué)可以不管市場之外，應(yīng)用理論都要搞"貿(mào)"字當(dāng)頭。王選是三院院士，香港方正為什么要炒？做董事長不稱職。王選剛上任時(shí)，方正在香港的股票價(jià)格高于聯(lián)想、四通，但當(dāng)了一陣之后股票價(jià)格反而低于聯(lián)想、四通了。當(dāng)然，方正最后并沒有炒王選，他還打算再繼續(xù)干，到底怎么樣時(shí)間會檢驗(yàn)一切。
創(chuàng)新必須是正向的，即有利于社會發(fā)展的，而創(chuàng)造可以是正向的，也可以是負(fù)向的。電腦病毒可是創(chuàng)造，只要是前所未有的，就是創(chuàng)造，但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定，而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定，螺旋的上升，不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個(gè)人行為，也可以是集體行為，而創(chuàng)新必然是群體行動、系統(tǒng)工程，一個(gè)人搞不行。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，一個(gè)人是做不到的，一個(gè)人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢，但團(tuán)體可以。
市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么？是創(chuàng)新。知識經(jīng)濟(jì)的靈魂是什么？創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么？創(chuàng)新。有人說，我有學(xué)歷，我就是人才。學(xué)歷不是壞事情，但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現(xiàn)，而在座的學(xué)歷都不低，要是有文憑就是人才了，人才還那么難找嗎？人才必須有創(chuàng)新精神、能力，做出創(chuàng)新成果，這才叫人才�？滓壹汉忘S道婆，哪個(gè)是人才？孔乙己有文憑，秀才，但他甚至無法在社會上生存下去，這能叫人才嗎？黃道婆是童養(yǎng)媳，沒有學(xué)歷，沒有文憑，但她是人才。三百六十行，行行出狀元，不一定都要有文憑、學(xué)歷、只要有創(chuàng)新，就是人才，學(xué)歷不是壞事情，說明你有知識，但恐怕是書本知識多，實(shí)踐知識少�？茖W(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家，能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功�？渴裁矗靠縿�(chuàng)新。創(chuàng)新對于企業(yè)來說，是系統(tǒng)工程，三個(gè)系統(tǒng)，經(jīng)營、管理、技術(shù)。三個(gè)系統(tǒng)，三個(gè)創(chuàng)新，只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程，企業(yè)才能成功。
很多人問我，創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑？會創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，這就是捷徑�，F(xiàn)在是新經(jīng)濟(jì)、電腦、網(wǎng)絡(luò)很熱，現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，但失敗的居多。為什么？片面追求網(wǎng)絡(luò)業(yè)，結(jié)果變成沒有特色。你搞我搞大家搞。但沒有技術(shù)含量，純屬低水平重復(fù)建設(shè)。西方有句格言：沒有特色不開店。最聰明的競爭就是不競爭，要走別人不走的，有市場前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。
有人說，其他行業(yè)沒有前景，誰說的？北大一位老師，開了新東方學(xué)校，成了百萬富翁�，F(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)是賣方市場，難道教育產(chǎn)業(yè)就沒有網(wǎng)絡(luò)業(yè)好？創(chuàng)業(yè)的視野還是要拓寬。 創(chuàng)業(yè)，就是要創(chuàng)造成功的企業(yè)，不容易。我跑過很多企業(yè)，這些企業(yè)里面，成功的很少。這里面有沒有規(guī)律？有。辦企業(yè)，如果不懂市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，就不可能成功。這個(gè)規(guī)律是什么？搞好企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，還是那句話，企業(yè)是一個(gè)小系統(tǒng)，包含在市場這個(gè)大系統(tǒng)里面，大系統(tǒng)管了小系統(tǒng)。經(jīng)營是龍頭，管理是基礎(chǔ)，技術(shù)是載體。經(jīng)營包融一切，經(jīng)營包融管理。
搞好市場是什么規(guī)律呢？經(jīng)營一步，管理一步，二者是兩條腿，經(jīng)營進(jìn)步了，管理不跟上，沒法前進(jìn)，經(jīng)營管理包含了技術(shù)，經(jīng)營管理向前走，都包含了技術(shù)，經(jīng)營包括商品經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營，管理包括制度管理，機(jī)制管理、企業(yè)文化管理。企業(yè)的.經(jīng)營都一般叫經(jīng)理。經(jīng)理干什么？經(jīng)營管理，外抓經(jīng)營，內(nèi)抓管理，企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)車間，不能自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，計(jì)委才是經(jīng)營者，直到今天，我國的薄弱五一節(jié)仍在于經(jīng)營。很多國企很多困難，很多人說這是管理不行，錯(cuò)！還必須搞好經(jīng)營。企業(yè)管理滑坡不是現(xiàn)象，只是結(jié)果，原因于經(jīng)營失敗，兵敗如山倒。很多企業(yè)邊適銷對路的產(chǎn)品都沒有，員工看不到希望，怎么管理？有人說，私有化就能解決問題，難道私有制就不會倒閉？牟其中不失敗了？沈陽飛龍不失敗了？奚多不倒財(cái)了？以前廣州的十大老板，不會完了？私有制就不倒財(cái)了？有人說，改制，實(shí)行股份制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就能解決問題�，F(xiàn)在上市公司虧損面有多大？股份制就行了？你要員工參股，可怎么讓員工參股？企業(yè)經(jīng)營不行，誰參你的股？去年我到邯鋼講課，我說：邯鋼的經(jīng)驗(yàn)絕不只是成本倒閉，成本經(jīng)營，而是三改一加強(qiáng)。馬副總馬上表示贊同我的意見。邯鋼的成功不在于管理，而在于經(jīng)營。衡量管理的，不就是效率嗎？對鋼鐵企業(yè)來說，就是人噸鋼產(chǎn)量�，F(xiàn)在邯鋼人噸鋼100噸，而寶鋼800噸，世界最高水平是900噸�，F(xiàn)在邯鋼的人噸鋼產(chǎn)量在世界上是下游，在國內(nèi)遠(yuǎn)落后于寶鋼，怎么說邯鋼管理領(lǐng)先？邯鋼成功，在于摸準(zhǔn)市場需要，否則，你成本再低，產(chǎn)品沒人要也沒用。
怎樣才能經(jīng)營起步點(diǎn)高？先研究市場，后研究企業(yè)。什么意思？在我的目標(biāo)范圍內(nèi)，只要有市場前景，沒有資金，可以組合資金，沒有技術(shù)，可以組合技術(shù)，沒有辦不到的事。以銷定產(chǎn)，是市場經(jīng)濟(jì)的初步階段，消極被動，并不選進(jìn)。當(dāng)然，以產(chǎn)定銷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就更落后了。
那么什么先進(jìn)？研究市場，以需定產(chǎn)。消費(fèi)由我引導(dǎo)，市場由我創(chuàng)造。比如跳舞毯，一開始大家誰都不知道，有沒有訂單啊？如果都銷定產(chǎn)，世界上就根本不會有創(chuàng)新產(chǎn)品了。必須擺正技術(shù)與市場的關(guān)系。應(yīng)用技術(shù)不允許純技術(shù)含量。我國技術(shù)投入世界最低，但好不容易有點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的又世界最低，而批量生產(chǎn)的，又世界最低。我國技術(shù)轉(zhuǎn)化率僅20%的20%。這樣，96%的技術(shù)都沒有用。國外企業(yè)有三類工程師：概念工程師、銷售工程師、技術(shù)工程師。三套工程師配套才能贏，而國內(nèi)，概念工程師沒有，銷售人員還停留在煙酒開路的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)營是一門藝術(shù)，要將精英骨干放于經(jīng)營部門。美國的公司都是啞鈴型，銷售開發(fā)大，生產(chǎn)小。生產(chǎn)不是一線，最最重要的應(yīng)該是經(jīng)營。經(jīng)營是最難的決策勞動，經(jīng)營都都是高收入都。當(dāng)然，利潤與風(fēng)險(xiǎn)并存，經(jīng)營不好經(jīng)營都第一個(gè)跳樓。生產(chǎn)要排在經(jīng)營、管理后面，這好像是皮包公司，其實(shí)不然，這叫虛擬生產(chǎn)模式。比如惠普，他在全世界都沒有工廠、工人，在中國就是委托聯(lián)想生產(chǎn)，惠普只管設(shè)計(jì)、銷售，把設(shè)計(jì)的圖紙交給別人生產(chǎn)，我不要勞動附加值了，我拿技術(shù)附加值，名牌附加值。有人說，產(chǎn)品質(zhì)量不能保證怎么辦？有管理不就行了嗎？只要有一個(gè)指標(biāo)，你不合格我絕不要。tcl搞彩電、電腦就都是先打廣告后有產(chǎn)品。我們創(chuàng)新要有新思路，思路決定出路，經(jīng)營是掙錢，管理是省錢，省錢不如掙錢。創(chuàng)新第一原則，先研究市場，后研究企業(yè)。第二原則，企業(yè)聯(lián)合起業(yè)，把蛋糕做大做好、市場競爭不是你死我活，要你死我活，誰也活不了，要追求雙贏。我們的企業(yè)還在寧為雞頭，不為鳳尾，還在低水平重復(fù)，怎么面對wto？要有開放的觀念，開放不只是對外開放，也要對內(nèi)開放。因此，經(jīng)營思維要多種多樣，要搞好創(chuàng)業(yè)，就必須先搞好思路。
【技術(shù)創(chuàng)新演講稿】相關(guān)文章：
怎樣進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理04-30
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新怎么管理06-04
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)分享06-04
技術(shù)創(chuàng)新管理需要具備哪些條件09-23
技術(shù)創(chuàng)新管理存在哪些問題06-04
提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力方法03-23