公司董事長講話稿
在學習、工作生活中，我們越來越需要講話稿，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？以下是小編收集整理的公司董事長講話稿，希望對大家有所幫助。
公司董事長講話稿1
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結奮進的一年，在這一年里，我們要實現偉大的目標。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實、謹慎的工作作風。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計時，責任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結
實踐證明，“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求，以周計劃促進月目標的實現，以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展，也很好地調動了廣大員工的積極性，促進了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅持責任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項管理更加人性化，從而很好地調動了施工人員的工作熱情，促使了預定工程目標更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解，在工作中明顯加強了倒計時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學習，以此帶動整個團隊的.全面發(fā)展。大家可組團參加學習。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義
此次組織機構的調整，目的就是“目標明確、分工明確、職責明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設置太多而導致工作接口關系的人為復雜化。建立高效的組織機構和高效的管理機制，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目標，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團向祖國展現工作成果的大好時機。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導思想，用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產業(yè)園招商大樓建設為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團“團結、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚摩天集團“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項管理制度
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項公司管理制度，讓公司內部管理更加透明化、制度化;按照現代化管理的要求，使公司的各項工作有章可循，職責明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領導小組要進一步組織聯合品質巡查、專項工作檢查，強化制度標準，貫徹執(zhí)行力度，并根據檢查反饋情況進一步完善相應的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責任使命感
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進。我們要秉承摩天集團“團結就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實施統(tǒng)一的行動，才能實現共同的目標和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同，建立高效的績效考核體系
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現高效、快捷，只要結果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務，我要重點強調以下幾方面的工作：
一、從5月1日開始至10月1日，公司整體工作要以創(chuàng)意產業(yè)園招商大樓建設為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。創(chuàng)意產業(yè)園招商大樓的建設一直是公司的重中之重，其規(guī)模之大，速度之快，對摩天發(fā)展歷史而言，甚至對整個鄭州的房產企業(yè)來說，都是少有的。公司要求“20xx年7月31號招商大廳必須完成投入使用。面對這個挑戰(zhàn)，工程管理部門要加強管理力度，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，嚴把工程質量，堅持向管理要效益，以質量求發(fā)展。同時也要控制好施工的進度，在質量第一的前提下爭取早日交上一份滿意的答卷。目前，創(chuàng)業(yè)產業(yè)園“責任與目標決戰(zhàn)領導小組”已經成立，由我親自掛帥，帶領14名成員全面推動招商大樓的建設。各部門要圍繞中心工作，科學周密編排施工進度計劃，必須滿足施工所需的人力、物力、財力和各種施工機械設備按時或提前進入現場。施工中保證三班倒作業(yè)，達到人閑機械不閑，24小時滿負荷作業(yè)，每班必須有作業(yè)隊長、監(jiān)理、工程部、項目部人員跟班施工，及時解決施工中存在的一切問題，爭分奪秒，確保目標實現。業(yè)務部門要做好完善土地、規(guī)劃、報建等各種手續(xù)落實、批復，協調好周邊上下級關系，保證施工水電等工作。后勤部門要做好施工人員的后勤保障工作，包括：施工人員伙食、工地現場飲用水、現場辦公所需的辦公用品、工地現場宣傳、做好施工人員的思想工作等等;
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現場的安全隱患，發(fā)現問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚“責任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質完成奠定堅實的基礎。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強化經營意識、服務意識、效率意識，在此基礎上切實制定、落實各項有力措施，爭分奪秒地加以落實，全力促進工程建設和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設工作的第一責任人。項目指揮長對項目建設工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強協調，做好表率;同時要切實制定工作計劃，落實工作指標，提供資源支持，調動全體施工人員積極性，提升工程品質，促進項目快速建設。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動，向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
公司董事長講話稿2
尊敬健康的各位領導，各位來賓，各位同仁：
晚上好！
在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”為主題，隆重舉行**集團新春團拜活動。借此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關心、支持**集團發(fā)展的保稅區(qū)健康委會的領導和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福！向過去一年來為**集團事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節(jié)日的問候！
各位同仁，XX年，我們經受了百年不遇的健康風暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風險中逃生，取得了驕人業(yè)績，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是**集團有史以來最大規(guī)模的慶功會。為此，我們應該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現在，請贊美的掌聲響起來！
謝謝！謝謝大家！
各位同仁，XX年的.春天因健康風暴而放緩了腳步。但冬天總會過去，春天終將到來。我堅信，通過我們大家的共同努力，堅強有力的**團隊，不僅能夠平安過“冬”，而且一定會迎來更加美好的春天。讓我們團結一心，共同抵御嚴寒！讓我們張開雙臂，一起擁抱春天！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司董事長講話稿3
同志們：
伴隨著牛年腳步的漸漸遠去，20xx年虎年即將到來。在此，我衷心預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福！并對一年來，廣大干部員工圍繞中心，團結拼搏、艱苦奮斗、銳意進取，為公司生產經營工作取得“雙十億”歷史性突破，實現了又好又開發(fā)展所付出的努力表示衷心感謝！第一謝要感謝以公司領導班子為首的經營管理團隊為公司所付出的心血和努力，正因為有了他們的付出才使公司在09年取得了不平凡的業(yè)績，不平凡的效益，邁出了不平凡的步子，做出了不平凡的貢獻！第二謝要感謝以勞模和先進生產者、共產黨員為代表的全體員工為公司成長和壯大所做出貢獻，正是因為你們愛崗敬業(yè)，才使公司各個平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。第三謝要感謝在座全體員工的家人和親屬，正是你們的理解支持和默默無聞的奉獻才使公司有了和諧美好的今天。剛才，張峰總經理及其他領導就20xx年各項工作做了安排部署，回顧了企業(yè)一年來經營管理的總體情況，分析了當前和今后企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢、新機遇，提出了我們企業(yè)明年改革發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措、新要求，我完全贊成。
在我司召開二屆二次職代會之前，集團公司已于1月25日至1月30日勝利召開了第二次黨代會、二屆二次職代會和20xx年工作會。在此，根據集團公司的各項會議精神，圍繞20xx年集團公司確定的“標準化管理年”工作主題，著眼企業(yè)更長時期、更高層次、更好質量的發(fā)展，就我們企業(yè)明今年的各項工作如何持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新發(fā)展，向實現企業(yè)新的跨越奮勇邁進，我想再強調三個問題：
一是想通過對09年工作簡要的盤點增強大家奪取新勝利的信心，固化我們成功作法；
二是想通過對新起點新形勢的分析，讓我們把壓力變成奪取新勝利的動力；
三是想通過幾點希望和要求，讓我們共同探索奪取新勝利途徑和方法，一句話：與大家共商奪取我們建筑公司明天新勝利的大計。
一、不平凡的20xx年
20xx年，是公司把握時代脈搏、瞄準目標、勇于開拓、卓越發(fā)展，取得歷史性突破的一年。一年來，公司黨委堅持以生產經營為中心，在黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神指引下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞實現企業(yè)又好又快發(fā)展，開展了大量富有成效的工作，為實現新的發(fā)展提供了強有力的思想保證、組織保證、精神動力和智力支持。全司上下呈現你追我趕、奮勇爭先的大干景象，企業(yè)活力明顯增強，全年各項經濟指標的圓滿實現，為集團公司“三會”的勝利召開獻上了一份厚禮。
�。ㄒ唬┕救晖瓿蔂I業(yè)額12.95億元（同比增長95.32%），新簽合同額16.75億元（同比增長57.93%），生產經營目標雙雙突破十億元，完成利潤1849萬元，實現歷史性突破，超額完成集團公司下達的各項任務。
（二）三大產業(yè)均衡發(fā)展，各項基礎工作扎實推進，整體管理水平大幅提升。房地產開發(fā)方面，我們已經有了從項目開發(fā)到銷售的完整流程，打造了一支精干的房地產業(yè)隊伍。20xx在我們繼成功開發(fā)瑞景茗城一期工程項目銷售完畢后，公司抓住房地產市場回暖的有利時機，適時加大了房地產的投入和開發(fā)節(jié)奏，于11月又相繼成功地開發(fā)了瑞景茗城二期和瑞景瀾庭項目，取得了全年銷售1051套房源的喜人業(yè)績（含瑞景茗城一期564套），并且依托集團公司和中泰房開的品牌優(yōu)勢，在舊城改造和實施土地儲備戰(zhàn)略等方面取得新突破，既為我們做強上游產業(yè)提供了借鑒，又為公司做強施工主業(yè)提供了有力的支撐。房建施工方面，不斷創(chuàng)造紀錄，繼承擔渝鐵家苑、清水路苑等多項高層施工任務后，20xx年底，公司又一舉中標集團公司自重組以來承建的超過百米的最高房建項目——建筑總高度122.65米的金怡源購物中心，這對公司未來的發(fā)展極具戰(zhàn)略意義。鐵路基礎建設領域，先后承攬了成灌、錫烏、南涪、彭州石化等鐵路項目的施工任務，鐵路施工隊伍不斷壯大，技術管理人才不斷成熟，為我們進一步進軍鐵路市場提供了強有力的人才支撐。在公司和項目兩級班子的共同努力下，錫烏項目部在呼和局09年下半年信譽評價中獲得錫烏鐵路全線第一，呼和局全局十五個施工局第五的好成績，為我們進一步進軍內蒙古鐵路市場提供了強有力的保證。多元經營方面，多元經濟蓬勃發(fā)展，為公司再創(chuàng)利潤新高增添了動力和堅實保障，為集團公司加大產業(yè)結構調整，設立物貿分公司做好了助推、配合、支持等相關工作，真正做到了圍繞中心，顧全大局。
�。ㄈh建工作緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心，充分發(fā)揮了政治核心作用。公司黨委始終圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，把有效發(fā)揮政治核心作用與董事會、黨委會、總經理辦公會的決策、監(jiān)督、管理等職能有機結合起來，凡屬我司重大問題和重要事項，都要在黨委中心組學習會上集中學習和討論，在形成一致的意見后，提交公司董事會、黨委會和總經理辦公會集體討論決定，切實把央企獨特的政治優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)又好又快發(fā)展的組織優(yōu)勢，充分保證了政治核心作用的發(fā)揮。
公司黨委結合企業(yè)的改革與發(fā)展，結合員工的思想實際，不斷探索、創(chuàng)新思想政治教育的新途徑、新方法，增強思想政治工作的針對性、實效性和主動性。在20xx年開展的學習實踐科學發(fā)展活動中，我們按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，結合公司實際，組織公司、項目兩級領導班子和廣大黨員積極參與，扎實推進。實現了學習實踐活動和生產經營工作“兩不誤”、“雙促進”、“雙豐收”。同時在活動中，公司通過對2000年以來新進大學生購房優(yōu)惠政策等一系列創(chuàng)新機制的制定和實施以及確保員工收人年增長10%的兌現，使員工們得到了實惠，從而增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，取得了促進企業(yè)科學發(fā)展上臺階的實效。公司黨委始終堅持“圍繞生產經營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把黨建工作充分融入到企業(yè)生產經營工作中。在全司深入開展了“慶七一，迎國慶”黨建主題活動，取得了良好的效果和社會影響力，進一步增強了員工之間的凝聚力；深入開展了“紅旗項目部”創(chuàng)建活動，確保了工程創(chuàng)優(yōu)質，工地創(chuàng)文明，項目創(chuàng)效益。20xx年西子香荷項目部榮獲了集團公司內部第一個“AAA級安全文明標準化誠信工地”榮譽稱號；加強了項目部、子（分）公司的黨組織建設工作，全年對新建10個項目組建了黨支部，做到了有生產經營活動的地方就有黨的基層組織；認真落實了“黨政會簽”制度，加強了落實情況的督查，加大了項目黨組織重大決策和項目管理的力度，提升了項目管理水平和項目效益；加強了黨員隊伍建設，20xx年共發(fā)展新黨員5名，同時有7名預備黨員按期轉正。
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設得到進一步加強，企業(yè)軟實力得到逐步提升。一年來，公司形成了獨具特色的以公司發(fā)展戰(zhàn)略為核心的企業(yè)文化，在統(tǒng)一思想、凝聚人心、協調步伐、調動積極性方面發(fā)揮了重要的作用。一是積極開展慶祝新中國成立60周年系列活動，進一步凝聚了人心、鼓舞了斗志，激發(fā)了全司員工愛黨、愛國、愛企、愛崗熱情，引導大家以實際行動弘揚報效祖國、回報企業(yè)之志，促進了企業(yè)快速發(fā)展。二是公司黨委充分利用“二創(chuàng)”動員會、員工大會等形式，動員廣大干部員工為公司的發(fā)展出主意、想辦法，做好艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)新的思想準備，積極為企業(yè)諫言獻策。公司舉辦的第一屆項目管理征文大賽，取得了圓滿成功�！岸⻊�(chuàng)”活動不僅使全司干部員工創(chuàng)新了觀念，創(chuàng)新了管理，而且保證了現場的安全、質量、工期及文明施工等方面工作達到了上級和上市公司的要求。三是強化項目文化建設，堅持立足項目品牌文化建設，打造“中國中鐵八局”品牌。廣泛宣傳“勇于跨越，追求卓越”的中國中鐵企業(yè)精神和“團結進取，務實求效”的中鐵八局企業(yè)精神，宣傳員工行為規(guī)范，使企業(yè)理念成為員工投身企業(yè)發(fā)展的精神動力，成為展示企業(yè)形象的行為標準。成都至都江堰鐵路工程六項目部成為了集團公司三個申報股份公司項目部文化建設示范點單位的其中之一。四是加強工地宣傳和企業(yè)形象宣傳，按照集團公司和公司工地宣傳手冊的標準和要求，對今年新開工的項目工地宣傳進行了統(tǒng)一的策劃和指導，使工地宣傳與臨設布局同步安排，做到時間、位置、方案“三落實”。尤其是渝鐵家苑和清水路苑兩個項目部，同志們徹底轉變了管理觀念，將標識標牌做的大氣醒目，真正體現了央企的實力。公司策劃和印制了企業(yè)宣傳畫冊1000冊，不僅為企業(yè)的經營開發(fā)提供了便利的條件，同時也極大地宣傳了企業(yè)。五是開展了慰問青年技術人員和管理骨干的活動，公司黨政主要領導驅車近萬公里，先后走訪慰問了48位員工家庭，把企業(yè)對員工的'關愛切實送到員工及家屬的心坎上，在廣大員工中引起了強烈反響，員工及家屬都深受鼓舞，讓大家感受到了企業(yè)的關愛和溫暖，營造了公司以人為本“感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人”的良好氛圍。本次慰問活動改變了以往慰問制度的方式方法，在各個項目部和青年技術、管理骨干中形成了“比、學、趕、幫、超”氛圍，極大地推動了公司大踏步向前邁進。這一舉措也開創(chuàng)了股份公司內部慰問制度的先河，樹立了標桿。六是我司辦公基地的投產建設，使我們成為了第一個走出西北橋片區(qū)的單位，不僅改善了員工的辦公環(huán)境，而且使得我們企業(yè)的社會影響力得到了極大的提升。
�。ㄎ澹┘訌娙簣F組織領導，以人為本，推進和諧企業(yè)建設。工會加大了“三工”建設的力度，堅持開展送溫暖、送清涼、送技術、送崗位活動，落實了“三不讓”承諾，提高了“三不讓”承諾的救助標準，極大地調動了廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性，激發(fā)了員工空前的創(chuàng)造熱情，推動了生產經營規(guī)模的不斷擴張。大力推行廠務公開和項目公開，認真落實員工各項民主管理制度，拓寬員工參與民主管理的渠道，落實員工各項權利，充分調動了廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。20xx年公司榮獲國家人力資源社會保障部和國務院國資委共同頒發(fā)的“中央企業(yè)先進集體”稱號。公司團委結合團員青年凸顯的現狀，堅持實事求是、以人為本的原則，通過調動近兩年新進大學生的寫作積極性，組織了“我為企業(yè)諫言獻策”等活動，同時積極創(chuàng)新“五四”活動，有效配合人力資源部開展上崗培訓、師帶徒，設立“青年突擊隊”和推優(yōu)入黨等工作，充分調動了廣大團員青年學習的熱情和工作的積極性，切實發(fā)揮了共青團組織在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。20xx年，公司團委被集團公司評為“五四紅旗團委”和股份公司授予的“青年文明號”稱號。離退休、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、維穩(wěn)、計劃生育等，圍繞企業(yè)改革發(fā)展做了大量富有成效的工作，取得了可喜的成績。
一年來，公司黨建思想政治工作推動了企業(yè)科學發(fā)展，又好又快發(fā)展的步伐；推動了人才的培養(yǎng)、和諧企業(yè)建設及企業(yè)文化建設在企業(yè)改革發(fā)展中的突出作用；提供了強有力的服務保證，呈現出了鮮明的特點。
二、更具挑戰(zhàn)的20xx年
（一）面臨的市場挑戰(zhàn)
從國際國內經濟形勢看，國際金融市場漸趨穩(wěn)定，主要經濟體經濟出現好轉跡象，有望逐步實現恢復性增長。我國已經有效遏制了經濟增長明顯下滑的態(tài)勢，率先實現了經濟形勢總體回升向好，為保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，雖然可能會比較頻繁地“適度”微調，但不會影響政府繼續(xù)加強對國家重點工程的信貸支持。從國內建筑領域看，基礎設施建設投資將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。鐵路基本建設投資將保持高位水平，未來3年平均每年都將在7000億以上；城市軌道交通建設市場前景十分廣闊，目前22個城市的軌道交通建設規(guī)劃已經獲得國務院批復；公路、市政、水務、環(huán)保等領域的建設規(guī)模也呈持續(xù)增加的態(tài)勢。從區(qū)域市場看，西部建筑市場將更加活躍。今年是實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略第二個十年規(guī)劃的起步之年，國家將以擴大西部鐵路網規(guī)模，加強西部干線公路網建設，以及加快重慶、成都、西安等西部中心城市軌道交通建設為重點，進一步加快西部基礎設施建設；未來十年，四川省將總投資10866億元建設西部綜合交通樞紐；四川地震災區(qū)災后重建項目建設也將進一步提速。在剛剛結束的鐵道部經濟工作會議上已明確提出，20xx年鐵道部將投資的重心由華東、華中轉向西南，5000個億的投資用于基礎設施建設，我們企業(yè)將迎來新一輪以國家政策為堅實后盾的發(fā)展機遇。
�。ǘ┟媾R的任務挑戰(zhàn)
今年，集團公司給我們下達的目標是：完成總營業(yè)額15.46億元，新簽合同額18.51億元，利潤4800萬元。同時，我們要完成全年安全生產零目標，面臨著對安全生產艱巨性，重視程度，安全責任落實，安全標準的執(zhí)行，安全素質提升，安全狀況的考核，安全事故的問責，敢不敢，能不能，會不會到位的考驗，稍有疏忽就會毀于一旦，前功盡棄。明年的任務比任何一年都艱巨、
都偉大，對此，我們必須要充分認識和高度重視。
三、新的一年新的希望
20xx年是繼續(xù)學習十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新黨建，實現我們企業(yè)再次刷新20xx年項目管理年取得卓越成績，大手筆改革發(fā)展的一年。也是我們繼續(xù)轉變觀念、振奮精神，推進做大做強三大支柱產業(yè)，在新起點上謀求企業(yè)實現跨越式發(fā)展關鍵性一年。我們的任務就是要進一步認清形勢、明確任務，緊緊圍繞集團公司“標準化管理年”主題，打好施工生產和效益提升。
�。ㄒ唬┮约瘓F公司“三會”精神為指導，在“標準化管理”的思路上有所突破。各單位要認真貫徹落實集團公司“三會”精神和“標準化管理年”的各項要求，要把學習貫徹落實“三會”精神和“標準化管理年”的各項要求作為今后一個時期一項重要的政治任務，通過集中學習、宣講、簡報、網絡等形式進行全面宣傳，講清企業(yè)今后一段時間的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，講清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和特點，講清集團公司加強企業(yè)生產經營改革管理的措施和辦法，講清廣大員工認真做好本職工作的要求，進一步統(tǒng)一廣大員工的思想，鼓舞廣大員工的斗志，切實增強廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，激發(fā)廣大員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要緊密結合施工生產實際，用實實在在的成績去貫徹集團公司“三會”精神，按照標準化管理的要求，把項目20xx年的施工任務、施工難點、重點細分下去，一項一項分解，一環(huán)一環(huán)抓緊，一步一步推進，一件一件落實。
�。ǘ┒聲袑嵚男新氊�，在科學決策、督辦落實上有所突破。公司董事會要超前思考、科學分析，精心研判公司發(fā)展中面臨的客觀形勢、重大問題、重要事項，管控風險、科學決策。要加強董事會決議和要求的追蹤督辦工作，求真務實，提高效率，不斷增強全司整體執(zhí)行力。要注意收集總結和比對分析公司和其他企業(yè)發(fā)展的數據，尋找發(fā)展歷程中的一般規(guī)律，修訂、完善發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚成績，克服不足，引領公司持續(xù)健康發(fā)展。
�。ㄈ├^續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在鞏固擴大活動成果上有所突破。要繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固擴大活動成果，進一步完善員工參與、專家論證和領導決策相結合的決策機制。要持續(xù)創(chuàng)新有利于科學發(fā)展的機制體制，確保各項制度行得通、管得住、用得好、有長效、可持續(xù)。要從員工最關心、最直接、最現實的利益出發(fā)，把企業(yè)發(fā)展成果更多惠及到提高廣大員工的生活水平和工作環(huán)境上；各級黨組織和各級領導干部要從講政治的高度，充分認識和諧是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。要把抓穩(wěn)定、促和諧放在首位，要把廣大員工的視線、精力引導到抓生產、促大干活動上來，把企業(yè)改革的力度、和諧發(fā)展的速度和員工可承受的程度統(tǒng)一起來，切實實現好、維護好、發(fā)展好廣大員工的利益，促進和諧企業(yè)的建設。
�。ㄋ模┤ψ龊萌蝿臻_發(fā)工作，在開發(fā)思路上有所突破。充分發(fā)揮各分公司的作用，要在確保完成年度開發(fā)目標任務基礎之上，提高非鐵路工程的中標質量，重點放在公路、市政、城市軌道交通、水利水電等領域和資源型、環(huán)保型項目上。要以呼和浩特、海南、福建等辦事處為窗口，向全國各地進行輻射，加大任務開發(fā)的力度。要大力抓好鐵路市場的開發(fā)，使內部管理逐步走向規(guī)范化、程序化、精細化、標準化的管理平臺。建筑公司要以建筑公司商貿分公司為平臺，做好物資采購工作，建安公司要繼續(xù)做好租賃多元產業(yè)，尋求新的經濟增長點，為公司在多元領域實現資產保值增值開好局，實現三大支柱產業(yè)的均衡發(fā)展。
�。ㄎ澹┡μ嵘康禺a業(yè)的效益，在營銷隊伍建設上有所突破。房地產業(yè)要健康穩(wěn)步發(fā)展，在完成集團公司給我們下達的舊城改造任務之外，同時要對國家宏觀政策反應靈敏，要進一步提高土地獲取能力，要逐步從市場競拍獲地為主向收購股權開發(fā)為主轉變，逐步從單獨開發(fā)為主向合作開發(fā)為主轉變，要暢通信息來源渠道，及時獲取地方政府土地出讓和囤地企業(yè)土地轉讓或合作開發(fā)信息，盡量降壓土地原始成本，積極營造良好的利潤空間。要量力而行，把握好購地時機、位置和規(guī)模，購地開發(fā)要以省會城市為主。要建立一支具有中國中鐵企業(yè)文化的房地產營銷隊伍，在建立自己營銷隊伍和社會用工相結合的營銷思路上要有所突破，豐富營銷模式和營銷渠道，確保開發(fā)效益和資金回籠和諧共贏。
�。﹫远ú灰拼蚝檬┕す詰�(zhàn)，在分配制度上有所突破。按照集團公司下達的20xx年計劃，我們要完成施工營業(yè)額12.05億元，平均每個季度要完成3.02億元，才能保證年度施工生產任務。公司各級黨組織、各級單位必須盡快掀起大干的高潮，再鼓干勁，堅決打好施工生產攻堅戰(zhàn)。要完善落實好獎懲機制，保障各項措施的貫徹落實，充分調動員工和協作隊伍的生產積極性，確保員工的激勵機制與企業(yè)的效益相結合。要牢固樹立“以質創(chuàng)譽，以優(yōu)取勝”的思想，正確處理好質量與工期、效益的關系，加強項目管理過程控制，落實各項管理措施，力爭取得更好的效益，為公司分憂，確保施工產值目標的全面實現。
�。ㄆ撸┏种院阕ズ冒踩|量管理，在監(jiān)管監(jiān)控上有所突破。各級領導干部要把安全生產放在事關企業(yè)生死存亡的高度來認識和加強，要經常下基層檢查安全生產工作，及時發(fā)現和解決存在的問題。司屬各單位要嚴格落實安全質量責任制，加強過程控制，強化責任追究，使安全質量始終處于受控狀態(tài)。公司安質部和項目部專兼職安質人員要繼續(xù)加強對工程項目安全質量的監(jiān)管監(jiān)控，深入開展安全檢查活動，及時發(fā)現、查處作業(yè)現場安全質量隱患問題，確保所有在建工程安全質量，堅決杜絕各種事故的發(fā)生，全面實現“安全年”目標。
�。ò耍⿵娏ν七M項目責任成本管理，在二次經營上有所突破。司屬各單位必須高度認識成本管理的重要性、必要性和緊迫性，強化成本管理是獲取效益的關鍵。公司下達責任成本預算，做到與施工生產同步進行成本管理工作。建立項目責任成本下達經理、總工參與制度和責任成本落實承諾制度，一旦確定責任預算，班子成員必須寫出承諾書，盈者重獎，虧者重罰。要加大過程審計力度和密度，認認真真幫助項目理順程序，完善內部控制體系。要加大項目調概索賠力度。繼續(xù)強化二次經營責任制，實行收尾清算終身負責制，責任到人、目標到人、獎罰到人。要處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位和關鍵人的關系，項目一開工就要注意做好資料收集和簽認工作，為二次經營做好鋪墊，杜絕項目效益的流失。
�。ň牛┩怀鳇h建思想政治工作重點，在充分發(fā)揮保障、服務職能作用上有所突破。各級黨組織要以服務企業(yè)發(fā)展、服務員工群眾、凝聚企業(yè)人心、促進社會和諧為出發(fā)點和落腳點，努力提高黨建和思想政治工作整體水平，為公司平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。要以項目黨組織建設為重點，進一步加強基層黨的組織建設。要圍繞生產經營開展好黨內主題實踐活動和“四強四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為廣大黨員發(fā)揮作用搭建平臺。要做好員工的思想工作，對廣大干部員工關心的重點問題、熱點問題、難點問題，及時進行釋疑解惑，疏通思想，理順情緒，化解矛盾，凝聚力量，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。20xx年，全公司的工作重點就是打好施工攻堅戰(zhàn)和效益提升戰(zhàn)。各級黨組織要緊緊圍繞這兩大任務，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，明思路，鼓士氣，造氛圍，作表率，打好、打贏這兩大戰(zhàn)役。尤其是錫烏鐵路、成青鐵路、南涪鐵路、渝鐵家苑、清水路苑和金怡源這幾個重點項目，肩負著重大的責任和使命，在這里重點提出錫烏鐵路和成灌鐵路，集團公司下達的20xx年度生產經營計劃通知里提出：錫烏鐵路20xx年8月20日必須開始鋪架，20xx年4月5日完成鋪架。扎爾斯臺隧道進口至斜井段在8月3日前貫通，斜井至出口段在8月10前貫通，二襯在20xx年1月10前完成。成灌鐵路必須確保“三個一”（3月1日聯調聯試、4月1日試運行、5月1日正式通車）目標的順利實現。你們的成敗決定著公司的命運，希望你們一定要高度重視，切實做好方方面面的工作。大攻堅戰(zhàn)，堅定不移地完成集團公司下達的各項任務目標。十）加強領導班子建設，在用人機制上有所突破。能不能實現公司的宏偉目標，關鍵看在座各位領導干部是否齊心協力、求真務實，關鍵看我們兩級領導班子和公司部門負責人是否團結協作、堅強有力。上級組織和員工群眾把我們放在領導崗位上，我們就必須做到守土有責、守土盡責，把全部心思和精力放在干好本職工作上。班子成員要增強貫徹執(zhí)行民主集中制原則的自覺性，堅持重大問題集體研究決定，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、機構設置調整、干部選拔任用、重要管理制度以及涉及員工切身利益等重大問題的決策前，領導班子必須反復醞釀，多方聽取意見，集體研究決定，保證決策的科學性和準確性，防止和克服個人專斷、主觀武斷，避免出現重大決策失誤。這里我再次重申，公司必須認真落實“五個必須”的要求，切實做到重大問題必須上董事會決策，黨委監(jiān)督；重要領導干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免；涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經理層和黨群有關方面負責落實；上董事會和職代會的重要問題必須上總經理辦公會討論，黨委參與；重要問題決策前主要領導必須事先溝通，形成共識。領導干部要加強自身建設，養(yǎng)成學習的習慣，增強戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動創(chuàng)新能力、應對危機能力和抓班子帶隊伍的能力。既要努力在書本中汲取知識養(yǎng)分，又要善于在實踐中總結經驗教訓，不斷提高自身的政治素質，切實達到堅定信念，增強大局意識、責任意識和憂患意識的目的。領導干部要不斷加強自我修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的道德品質和職業(yè)操守，謙虛謹慎，厚道處事，以高尚的人格魅力影響人，以寬廣的胸懷容納人，在尊重他人、理解他人、信任他人、禮讓他人、寬容他人、支持他人中顯示出自己的品格。領導干部要增強大局觀念。講政治、顧大局，這是國有企業(yè)領導干部應當具備的基本素質，也是衡量一個領導干部是否合格的重要標志�！安恢\全局者，不足以謀一域”，作為領導干部更要堅持一切以企業(yè)和員工群眾的利益為重的原則。要建立能上能下的用人機制，注重相馬與賽馬相結合，堅持“三論三不論”，即論能力、論水平、論貢獻，不論資歷、不論學歷、不論過去。對存在不團結不協調現象、安全生產工作薄弱、生產經營業(yè)績不突出的項目領導班子崗位進行調整，及時把那些綜合素質好、發(fā)展?jié)摿Υ�、工作能力強的大中專畢業(yè)生，選拔到項目經理、黨支部書記、項目總工等關鍵崗位上來培養(yǎng)鍛煉。要加強薪酬考核力度，針對各個項目班子成員的工作能力重新出臺薪酬考核制度，分出層次。要扎實開展“四好班子”的創(chuàng)建活動，努力促使兩級領導班子成為“學習型班子、創(chuàng)新型團隊、實干型集體”。要創(chuàng)新長效機制，充分發(fā)揮黨委政治核心、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用。
�。ㄊ唬┘訌妴T工隊伍建設，在培養(yǎng)人才途徑上有所突破。員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)發(fā)展的動力在員工，改革的活力在員工，興旺的基礎在員工，廣大員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。多年的實踐使我們深刻地體會到，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，在日趨激烈的建筑市場競爭中，高素質人才的作用更加突出。我們要深入推進“人才強企”戰(zhàn)略，堅持把促進員工全面發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。要在抓好大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀人才引進工作的同時，切實加強員工教育培訓，不斷提高員工隊伍的整體素質。要重點加強項目經理隊伍、建造師隊伍、專業(yè)技術人才隊伍、政工干部隊伍、技術工人隊伍、國際經營管理人才隊伍和外協骨干隊伍等“七支隊伍”建設，著力解決企業(yè)規(guī)模擴張和產業(yè)多元化與人才資源匱乏的矛盾。要廣泛開展形式多樣的技能培訓、崗位練兵和技術比武活動，培養(yǎng)造就出更多的首席員工、金牌員工和專家型技術工人，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的人才保障。
�。ㄊ┘訌娝枷胝喂ぷ�，在維護員工思想穩(wěn)定的方式方法上有所突破。要深入開展“四講四看四增強”形勢任務教育，增強員工的責任感、榮譽感，統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工斗志，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造精神，促進各項任務的完成。要加強安全生產宣傳教育。牢固樹立安全就是政治、就是穩(wěn)定、就是生命的理念，增強廣大員工的安全意識，提高廣大員工的安全操作技能和自我保護能力，在全司形成全員重視安全、抓好安全的良好局面。要加強農民工的“三級教育”，嚴格崗前培訓，落實各項安全管理措施，堅決不留死角。要加強改革穩(wěn)定中的宣傳思想工作，引導廣大員工進一步解放思想，更新觀念，正確處理個人眼前利益與企業(yè)長遠利益的關系，積極支持和配合企業(yè)的各項改革。要從黨和國家工作大局的高度，重視和加強穩(wěn)定工作，堅持把推進改革與維護員工合法權益相結合，把教育引導與解決員工實際問題相結合，既要堅定不移地推進各項改革舉措的實施，又要做好深入細致的思想工作，理順情緒，化解矛盾，協調處理好各方面的利益關系，特別是要注意維護好一線員工、弱勢群體的利益，保證各項改革的順利進行，維護企業(yè)的穩(wěn)定。要認真做好離退休員工的思想政治工作，教育廣大離退休員工識大局、顧大體、自覺維護企業(yè)當前發(fā)展的大好局面，自覺維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
�。ㄊ┘訌姺锤ㄔO，在完善監(jiān)管體制上有所突破。要完善黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠員工支持和參與的黨風廉政建設新格局。認真執(zhí)行股份公司、集團公司和公司的廉政建設各項規(guī)定，突出抓好《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件的學習貫徹，落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。要認真學習黨風廉政的各項規(guī)定，加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內容，筑牢黨員干部的思想道德防線。要把查辦違紀違法案件，尤其是工程項目的違紀違法案件作為反腐倡廉建設的重要任務，加大懲治腐敗的力度。要加強對工程分包、驗工清算、物資設備采購等關鍵環(huán)節(jié)，以及項目經理和管錢、管物、管人、管外協隊伍等關鍵崗位的監(jiān)督，防止和減少工程中不良行為的發(fā)生。要加大對工程招投標，工程竣工驗收、建設資金的監(jiān)督檢查力度，除惡務盡，就是要求項目在采購和消耗兩個環(huán)節(jié)，嚴格按計劃控制，價高于市，眾人非之，耗偏于本，組織處之，縱貫上下游管理，嚴剎內外部侵吞，確保項目的經營生態(tài)更加健康陽光，夯實企業(yè)實現跨越式發(fā)展的步伐。（十四）加強企業(yè)文化建設，在營造獨特的企業(yè)文化氛圍上有所突破。要以“五種精神”為主要內容積極構建企業(yè)核心價值體系。堅持不懈地運用板報、標語、知識競賽、理念招貼展覽、文化宣講等形式，進一步宣傳貫徹中國中鐵、中鐵八局的企業(yè)理念，使廣大干部員工熟知企業(yè)理念，內化為思想，外化為行動。要把企業(yè)文化的精髓貫穿到各項規(guī)章制度中去，形成比較規(guī)范、合理、適用的管理體系，讓制度覆蓋經營管理的方方面面，使每個員工都有方向、有動力、有激勵、有約束。要進一步加強項目文化建設，按照《建筑公司項目文化建設實施方案》通知的要求，立足實踐、遵循規(guī)律、扎實推進。要突出創(chuàng)新，堅持宣傳推動，堅持因地制宜、因時制宜、因人制宜、因項目制宜創(chuàng)造性地開展項目文化建設。要結合工程項目建設實際，充分發(fā)揮項目文化的管理功能，努力實現項目管理的科學化、生產方式的文明化、經濟效益的最大化和社會效益的最佳化。要通過辦班培訓、引導自學、導師帶徒、崗位練兵、技術比武等方式，抓好員工業(yè)務知識學習、崗位技能培養(yǎng)、文化繼續(xù)教育，提高員工素質。要增強創(chuàng)新意識，力求在人員素質提高的基礎上，促進員工思維方式、管理思想的更新，有組織地推動創(chuàng)新思路的形成和創(chuàng)新措施的落實，建立不斷適應外部市場環(huán)境和內部管理環(huán)境、富有學習力和創(chuàng)造性的企業(yè)管理模式。要加強企業(yè)文化陣地建設，特別是工地文化、工地生活和工地衛(wèi)生建設，充分發(fā)揮圖書室、報紙、網絡、職工之家的作用，大力開展員工喜聞樂見、內容新穎、形式多樣的文體活動，活躍員工的文化生活，陶冶員工的思想情操。
�。ㄊ澹┘訌姾椭C企業(yè)建設，在提升企業(yè)內凝力上有所突破。企業(yè)發(fā)展是員工發(fā)展之本，員工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展之源。建設和諧企業(yè)要堅持以科學發(fā)展觀為指導，正確處理好企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的辯證關系，以發(fā)展為主線，以改善民生為重點，通過加快發(fā)展增加企業(yè)物質財富，通過加快發(fā)展不斷改善員工的生活。要切實抓好員工的教育培訓，不斷提高員工的政治思想素質和技術業(yè)務水平，增強員工全面發(fā)展的本領；要切實抓好“七支隊伍”的建設，著力解決企業(yè)規(guī)模擴張與人才資源匱乏的矛盾；要切實抓好員工的收入分配，合理增加一線員工的收入，注重收入分配的公平公正；要切實抓好安全生產、員工職業(yè)健康等事關員工切身利益的大事，維護企業(yè)和諧、企業(yè)穩(wěn)定；要進一步加強對工會和共青團的領導，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用和共青團組織的后備軍作用；要進一步暢通員工意愿反映渠道，加強維護員工利益的長效機制建設，建立利益協調機制、訴求機制、矛盾調處機制和權益保障機制，發(fā)展和諧勞動關系。
同志們，我們迎來了充滿機遇、充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在這個關鍵時期，我們一定要以這次工作會為契機，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，大力創(chuàng)新黨建思想政治工作，我們每位黨員干部內心都要充溢著一股熱情、一股干勁。我們企業(yè)要的就是擊鼓奮進的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣，讓我們一起帶領公司全體員工爬坡上臺、蓄勁求突破，為開創(chuàng)公司跨越式發(fā)展新局面而努力奮斗！
最后祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！謝謝大家！
公司董事長講話稿4
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
20xx年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我代表碧濤閣品牌集團董事會向工作在各個崗位上辛勤工作、貢獻進取的同仁們表示誠摯的敬意和衷心的問候！祝大家在新的一年里健康快樂、闔家幸福、心想事成！
在過去的一年中，我們不斷致力于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，成功的刷新了歷史銷售業(yè)績新高，各個服務部門均走向了良性發(fā)展的快車道。過往的一年中我們不斷地自我反省，組織提升，采取了一些行之有效的舉措，并通過嘗試，取得了初步的成效，我們今年所改變的就是觀念思想策略，我們每個人的'思想觀念都有了重大突破，因此20xx年也是碧濤閣史上具有重要戰(zhàn)略意義的一年�；赝^去的一年，所取得的每一分成績，都是碧濤閣同仁的密切配合、精誠協作所取得的，使企業(yè)無論面臨什么樣的困難，都始終能夠穩(wěn)健前行。你們是企業(yè)最寶貴的財富，最可愛的人，沒有你們，所有的成績都無從談起。
一元復始，萬象更新。20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努力，向著更高更遠的目標，繼續(xù)邁進！
最后恭祝大家新年快樂、幸福安康！謝謝！
公司董事長講話稿5
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的XXXX年!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表XXX全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的XXXX年，留下了太多的記憶和感慨。
XXXX年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)閄XXX年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在XXXX年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在XXXX年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，XXXX年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。XXXX年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，XXXX年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
XXXX年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經營規(guī)模在XXXX年的基礎上整體提升一倍，實現業(yè)績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在XX及XX市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為XXX的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的.整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信XXX可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立X到X年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。
xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚
公司董事長講話稿6
各位領導、各位來賓：
大家上午好：
首先我代表xx公司對xx市長、xx所長的到來表示真誠的感激。同時對xx局的xx局長、xx局的ccc局長、xx的xx局長以及各縣市區(qū)xx局領導、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎。
xxxx公司經過近10個月緊張籌備，今日最終正式掛牌啦。目前，本公司有職業(yè)衛(wèi)生技術服務人員8人，配備原子吸收光譜儀、氣相色譜儀等較為先進的檢測檢驗儀器設備74臺件。我公司是全市職業(yè)危害因素監(jiān)測的技術支撐機構。從事職業(yè)衛(wèi)生技術服務的20人（工程技術人員15人）均參加省安檢所的專業(yè)培訓。能夠為xx職業(yè)安全健康工作供給專業(yè)的支持和保障。
檢測公司的成立，將在有效利用實驗室檢測的'技術優(yōu)勢的同時，進一步提高xx應對職業(yè)危害的本事；為政府和安監(jiān)、勞動、衛(wèi)生等行政部門供給技術保障。檢測公司的成立實現xx市在實驗室建設方面的創(chuàng)新。
公司有7各實驗室，檢測資料有以下幾大類：化學性有害因素（生產性毒物，粉塵等），物理性有害因素（噪聲，振動，高溫，高濕，輻射熱，射頻輻射，紫外線等），生物性有害因素。
我公司將面向xx個縣市區(qū)生產經營企業(yè)供給檢測檢驗和評價服務。公司必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定，遵循客觀公正、誠實守信、公平競爭的原則，依法獨立開展安全評價和檢測檢驗活動。
各位領導、各位來賓、朋友們，職業(yè)安全健康的發(fā)展和期望，有賴于各位的鼎力支持、關心、指導和教誨，我們決不辜負各級領導的重托和期望，為職業(yè)安全健康事業(yè)的發(fā)展盡心竭力，為實現全市經濟社會又好又快發(fā)展供給強有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領導、各位來賓、各位朋友們一如既往地關心、支持xx公司的發(fā)展。最終我衷心的祝愿大家身體健康！工作順利！萬事如意！
公司董事長講話稿7
各位同事們：
大家好！剛剛過去的20xx年，是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛崗敬業(yè)，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。在全體人員的努力下，我們順利完成近x元的交易額，較去年同期增長x。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。
當然前進的路上還有不少困難，互聯網金融行業(yè)進入了調整時期，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)。我們應該抓住這一時機，在眾多領跑企業(yè)中脫穎而出，強化公司行業(yè)合規(guī)標桿的品牌形象、品牌定位，以最佳的狀態(tài)迎接20xx年。目前我們的'目標是將業(yè)績保持幾何級指數增長的發(fā)展速度和在未來的組織團隊建設中強化精英隊伍。相信我們團結一致，眾志成城，來年一定能實現這些目標。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。夢想不斷延伸，腳步依舊執(zhí)著。在新的一年里，讓我們一同種下新年希望的種子，朝著燦爛的前景，奔騰捷進！祝大家身體健康，新年快樂，萬事如意！
公司董事長講話稿8
各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，非常榮幸與國家、省、市領導一起，來參與xx家居建材廣場的開業(yè)盛典，祝福的話，大家已經說過很多，借此機會，我謹代表xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府，以半個東道主的身份，感謝歷年來，為我區(qū)經濟騰飛、社會發(fā)展，給予指導、支持的各級領導，感謝xx企業(yè)和來自全國各地的廣大家居建材經營廠商們，你們踴躍的投資，為xx區(qū)的長足發(fā)展貢獻了力量，為xx廣大老百姓購買建材開啟了方便之門。
xx家居建材廣場是我們xx區(qū)的重點招商引資項目，是我們建設市治商務圈的'樞紐工程和龍頭項目。在前期的建設和聯盟過程中，xx和政府部門達成了一致認識，建立了很好的合作關系，它的竣工開業(yè)將促進我區(qū)商業(yè)經濟的繁榮，將極大地加強我區(qū)的商業(yè)經濟地位。
今天，來參加慶典的都是各行各業(yè)的成功人士，都是關心支持xx區(qū)的朋友，我代表xx區(qū)政府歡迎你們來這里投資興業(yè)。自從長沙市委市政府整體搬遷到xx區(qū)以后，帶動了我區(qū)經濟的飛速發(fā)展，使我區(qū)的市政規(guī)劃重新定位，到20xx年，xx區(qū)將發(fā)展成一個具有50萬人的新城區(qū)。大家可以看到，現在的xx區(qū)到處都在開展繁忙的建設，數百億元的投資金額，數百萬平方米的房地產開工面積，將成為我區(qū)發(fā)展規(guī)劃的堅實基礎和動力。xx區(qū)為了抓住這難得的歷史機遇，下大力氣整治區(qū)域投資環(huán)境，給政策，給優(yōu)惠，下大力氣引進項目，使大家有開開心心的工作生活環(huán)境，有錢賺，有發(fā)展，有奔頭。我們有理由充分相信xx，只要大家提供的產品質量過得硬，服務靠得住，你們的生意就會越做越好，越做越大，發(fā)展前景一片光明。
朋友們，xx區(qū)交通發(fā)達，扼x西北之咽喉，輻射廣闊的x西北，在這里，不僅xx區(qū)的生意好做，而且，xx等x西北地區(qū)的生意也將吸引過來。
根據相關政策和各級領導的指示，我們區(qū)里已經決定為xx開辟快車道，提供大力支持，提供優(yōu)惠政策，只要有助經濟發(fā)展，符合廣大老百姓的要求，我們能做什么，就為大家服務什么。
最后，祝各位領導身體健康，萬事如意！祝xx開業(yè)大吉，財源廣進！
謝謝大家！
公司董事長講話稿9
各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我謹代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
回顧XX，在座的每一位員工都令我十分感動，你們在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現出來的敬業(yè)精神，我都看在眼里，記在心里。我很欣慰康必達智能科技有你們這一群兢兢業(yè)業(yè)的員工一起奮斗、共同成長!感謝你們對公司所做出的貢獻!特別是那些駐外員工們，一年出差在外辛勤工作，默默奉獻，與家人聚少離多卻從無怨言。在此，我誠摯地向你們表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。同時，我也代表公司深深地感謝你們的家屬對我們工作的支持、理解和克制，沒有您們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了!在此，我還要特別感謝公司一位特殊的“駐外人員”。他從公司成立之初便帶領大家一起拼搏奮斗，十年來，從未停歇，即使身在異鄉(xiāng)也如在公司一般關注公司各項業(yè)務、工作的開展，指導后輩們的工作及發(fā)展方向，他便是鄒總。在此，我代表公司領導班子和全體員工對鄒總的無私奉獻表示衷心的感謝!當我們走過XX，需要感謝的人和事，太多太多，那么多的感激和感動匯聚在一起，我看到的是一種叫做堅持和奮斗的力量。
我們在座的每一位同事，你們都是好樣的'!走過今天，回首昨天你會發(fā)現曾經奮斗過的痕跡，不管經歷多少風雨都還是歷久常新的。所謂辭舊迎新，就是要我們在告別過去的同時，帶著繼續(xù)奮斗的勇氣，迎向新的希望，開創(chuàng)新的輝煌。說到這里我們北京辦事處的張總可是開創(chuàng)新輝煌的楷模，就在不久前，張總的小寶寶降生了，在這里也為張總的“光榮迎新”表示祝賀!親愛的來賓，各位同事，舊歲已去不可追，攜手笑看又一春，在這新年即將來臨之際，讓我們一起為新的目標努力奮斗，相信XX年的康必達將更加輝煌!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，闔家幸福!
公司董事長講話稿10
尊敬的交易所、黃金協會、結算中心領導!
尊敬的媒體和同行業(yè)嘉賓朋友們、同事們!
大家新年好!
值此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會和各營業(yè)網點負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因為是你們一直以來的鼓勵和支持，讓我們由衷的感動和心懷敬意，由此開始，才帶給金耘百得前行的動力和真正存在的意義!
金耘百得在未來的日子里，將一如既往的按照建立初期的使命，實踐自己的戰(zhàn)略承諾：與其他同仁一道，推動中國黃金市場健康發(fā)展，按照交易所和人行領導的文件要求，全力導航和扶持中國黃金市場的各同行朋友們從幼年期成長為有能力回饋社會的健康企業(yè)!
在這里，我們歡迎各大財經媒體、同行業(yè)公司，金融服務機構在新的20xx年里，與我們進行廣泛聯系，從而建立全方位、長遠性的戰(zhàn)略合作關系，共同推進上海黃金交易所貴金屬業(yè)務和中國黃金市場的健康發(fā)展做出我們企業(yè)應有的社會貢獻! 回顧我國黃金市場，過去的一切已經成為了歷史，無論是成功的經驗，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉淀與積累延續(xù)的財富，而現在的金耘百得，我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經營宗旨、經營理念、人才隊伍和有效的運行機制，即，金耘百得已有了健壯的'靈魂和體魄，及一份自信。
今后，金耘百得的努力方向是：建成一個中國黃金市場中獨特的集團化公司，并完成那充滿各種潛能的、充滿未來的金耘百得，以提升中國黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任，繼續(xù)健全我們企業(yè)的生命的長度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人提供優(yōu)質的黃金投資理財服務、法律導航、行業(yè)培訓工作!我們期待著，在20xx年里，為你們創(chuàng)造更多價值、共建財富生活!
最后，再次感謝各位了領導、媒體、同仁和來賓朋友們的蒞臨光臨!長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!新年伊始，我再次代表公司董事會和全體職員，祝愿你們在新的20xx年里，事業(yè)興旺!萬事順意!事業(yè)如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠生活在快樂、幸福、自信與成功中!
公司董事長講話稿11
公司同仁：
剛剛過去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經過所有伙伴的齊心協力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結著全體伙伴的智慧和心血，展現著業(yè)之峰人開拓奮進的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后，連續(xù)兩年實現井噴式增長。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動。20xx年，由于房地產上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業(yè)。
20xx，百億新起點!
20xx年，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
20xx年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的`愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現更高的產值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務展現更大的格局和更大的體量，助力我們實現更高的理想，全面領先，保持行業(yè)的領導者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續(xù)保持領先。業(yè)之峰一定能實現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長講話稿12
各位同事：
大家晚上好！
牛去虎來，年復一年，一次又一次地開始，春天和明天一切都會煥然一新。值此春節(jié)將至之際，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向在各個崗位上辛勤工作的合作伙伴及其家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福。
20xx—20xx是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，也是市場拓展和團隊建設取得驕人成績的一年。也是鴻寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、圓滿完成年度任務的一年。物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作全面展開；化工外貿部上進心很強，銷量暴漲，市場不斷拓展版圖；集團形象更加國際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設計更加張揚，公司宣傳光盤、具有紅寶特色的`紙杯、小禮品等。都在緊張的準備中；公司規(guī)模的擴大離不開規(guī)范化管理，現在行政部也在準備公司新的監(jiān)管補償制度，更人性化，更高效；高效的工作是我們績效改進的保證。目前，我們外貿部的視覺系統(tǒng)也準備運行。
算上過去一年的種種事情，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的努力和付出。鴻寶今天的成就，飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，鴻寶的明天，將因為你而更加輝煌！
過去的成就凝聚了公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對。值此辭舊迎新之際，我們在分享勝利喜悅的同時，也要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境下，化工農藥企業(yè)仍然面臨著廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流地產項目任重道遠。我們必須以高度的責任感和使命感，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，支撐著新的希望，承載著新的夢想。讓我們鴻寶的全體同仁攜起手來，用百倍的激情，誠實的勞動，齊心協力，共創(chuàng)偉業(yè)。沒有什么能阻止或動搖我們。我們充滿信心和馬力，正走向更加輝煌的新一年！
最后，再次感謝大家為紅寶付出的努力和付出。祝你新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！給大家拜個早年！
公司董事長講話稿13
非常高興，今天非常激動，看到很多很多的朋友來到我們的晚會，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經過我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應該說走過了在房地產整個行業(yè)不容易的一年，包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會，調控政策一個接著一個出來，不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面，給大家宣布，朝陽公司經過6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績，當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持，當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調控使我們在二手房上也經歷了大的振動，包括稅費、利息等等，我們不可避免地做了調整，在二手房網絡中我們關閉了一些盈利部分，同時我們也取得了可喜的成績，在總體的規(guī)模沒有增加的情況下，反而我們的業(yè)績今年是呈20—30的增長，第二個是我們代理的項目從去年，全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤，總的業(yè)績公司有20—30的增長，在這里我再一次感謝各位對我們的支持，謝謝大家！
除了業(yè)績的增長我們也獲得了一些榮譽，這也是業(yè)界、媒體等等對我們的.認可，包括領導。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個獎，今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務機構，也獲得全國估價師學會頒授的全國優(yōu)秀經濟機構，另外也有本地媒體的頒獎，在地產界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司，而且，榮獲了貢獻代理機構的獎項，所以我們想無論是什么業(yè)績都有很好的進展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽的業(yè)績，我看到在一個相對處于逆境的市場情況下，我們企業(yè)做得非常不錯，龍湖地產就在今年取得了很好的銷售業(yè)績，包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目，一開盤就賣了300多套，包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等，開盤銷售過億，城市領地這個項目，開盤超過80的業(yè)績，所以我個人看到，在更多市場歡迎之下，在逆境之下我認為挑戰(zhàn)與機會是并存的，同行也好，各界企業(yè)也好，有更多的機會做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經有這個成績，但是我們不會停步，繼續(xù)延續(xù)朝陽“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴謹、盡責”的服務，以及工作的態(tài)度，繼續(xù)為各位提供更好的服務，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目，祝大家新年快樂，心想事成、萬事如意，謝謝大家！
公司董事長講話稿14
尊敬的黃x長、尊敬的各位領導、各位嘉賓：
大家好！
這天是浙江xx電子科技有限公司正式投產慶典大吉大利的日子！首先我代表xx公司全體員工向前來參加慶典儀式的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎，感謝常山縣委、縣政府、各部門領導對xx公司的支持和關照，感謝各位朋友對xx公司的幫忙，同時也感謝xx公司全體員工在籌建中的艱辛付出，所以有了良好的開端，也是明天的成功，更是后天的發(fā)展。
下面我向大家簡單介紹一下我們xx公司的基本狀況，本公司成立于20xx年1月，是從事年產200噸6英寸及以上單晶硅片的高科技項目，首期投資1億元，用工近百人，產值上億元，稅收上仟萬，廠區(qū)占地面積為42畝，現有廠房4幢8千平方；在常山縣委縣政府的領導下，公司在十二五規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標是：雙創(chuàng)、雙增，創(chuàng)品牌、創(chuàng)價值；增速度、增效益。公司發(fā)展的`方向：是以市場為導向，以管理為基礎，以質量為主線；公司的發(fā)展思路：是從企業(yè)化起步走向集團化，進入國際化；公司管理的理念：是兩手抓，兩腿跑，一手抓安全生產，一手抓管理效益；一跑考察學習，二跑市場信息；公司的精神是：四特精神，個性能戰(zhàn)斗，個性能奉獻，個性能創(chuàng)新，個性能作為；公司的宗旨：為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮；公司一向堅定自己的信念和目標，讓xx產品走向世界，飛上藍天，走進萬家燈火。
今后期望各位領導、各位朋友一如既往對xx公司再支持、多給力，全公司人員努力再努力，共創(chuàng)xx成長為一個樹大、根深、葉茂、永遠長青的企業(yè)；為再造一個常山盡一份力。
最后祝愿常山縣的明天更加完美，祝xx的明天更加輝煌，祝大家萬事如意。
謝謝大家！
公司董事長講話稿15
親愛的各位唐人同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業(yè)內，我們已經發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內著名的企業(yè)!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的`成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個巔峰!
20xx年是穩(wěn)中求進的一年：項目銷售工作穩(wěn)步推進，經營理念不斷創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)增長，效益穩(wěn)步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績，練好內功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰(zhàn);
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿懷、再創(chuàng)佳績!
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
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