質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿是人們在各種會(huì)議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話稿，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
各位：
仁者見仁，智者見智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔。
那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細(xì)，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線，成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品，那么，平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的'。
三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行我院與鄭州大學(xué)附屬洛陽中心醫(yī)院共建醫(yī)療技術(shù)合作簽約儀式。在此,我僅代表洛陽市第九人民醫(yī)院全體員工向蒞臨本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及洛陽中心醫(yī)院的全體人員表示衷心的感謝!也預(yù)祝鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院和洛陽第九人民醫(yī)院的友誼之花更加絢麗多彩!
洛陽第九人民醫(yī)院從建院到現(xiàn)在經(jīng)過60年的艱苦創(chuàng)業(yè)和幾代人的嘔心瀝血和不懈的'努力，同樣經(jīng)歷了從無到有，從小到大的光輝歷程。近幾年來，在各級政府的關(guān)心與支持下，醫(yī)院經(jīng)過改制，新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體努力克服困難，堅(jiān)持以人為本，共鑄健康，堅(jiān)持“以社區(qū)為基礎(chǔ)，綜合醫(yī)院為構(gòu)架，�？铺厣蟀l(fā)展的經(jīng)營模式”。堅(jiān)持全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重視科技發(fā)展，大力實(shí)施科技興院、人才立院、技術(shù)強(qiáng)院、管理富院的辦院方針，采取開放式辦院政策，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外實(shí)行廣泛合作交流。通過全院職工的共同努力，醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，醫(yī)院發(fā)生了可喜的變化，邁上了新的發(fā)展的征程。隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院在不斷前進(jìn)和發(fā)展壯大。
捷徑。今天，與鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院共建醫(yī)療技術(shù)合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著兩家醫(yī)院的協(xié)作已經(jīng)步入了實(shí)質(zhì)性階段。鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院專家組陣容強(qiáng)大，技術(shù)水平全市領(lǐng)先，專家平易近人，負(fù)責(zé)敬業(yè)，深受廣大患者的信賴。鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院的專家能夠與我院定點(diǎn)技術(shù)合作，是我院提升醫(yī)療技術(shù)水平的有力保障，也是我院決心打造一流的實(shí)力型品牌醫(yī)院的重要舉措，密集的人才智力資源，必將為我院的發(fā)展注入新的活力。
通過與鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院的合作，我院將站在更高的起點(diǎn)上，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，把醫(yī)院建設(shè)成為一個(gè)人才薈萃、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、功能齊全的洛陽市名牌醫(yī)院，讓更多的患者成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的受益者，為保障人民群眾的健康和促進(jìn)洛陽的經(jīng)濟(jì)騰飛再做新貢獻(xiàn)!
最后，祝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求，xx公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開帷幕。
本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進(jìn)追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，把“質(zhì)量作為企業(yè)的'頭等大事”，自覺增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣，形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
作為xx質(zhì)量負(fù)責(zé)部門，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)，9月份將開展以下工作：
加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場為中心，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。
�。�1）控制進(jìn)貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。
�。�2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。
�。�3）檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識清楚，不合格品及時(shí)清理，加快不合格品評審處理速度。
�。�4）整頓出場檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�5）以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺，深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng)；
�。�6）開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
�。�7）重要客戶進(jìn)一步走訪，提高客戶滿意度！
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