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管理工作失誤檢討書
在學習、工作、生活中出現(xiàn)了失誤后,為了避免再犯,為此要寫檢討書來自我反省,在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。怎樣寫檢討書才能做到語言準確呢?下面是小編幫大家整理的管理工作失誤檢討書,希望對大家有所幫助。
管理工作失誤檢討書1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是XX車間組的班長XX,本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的XX型號的產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題。這次的失誤主要問題是在生產(chǎn)加工時,由于本條生產(chǎn)線的員工沒有仔細的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導致的。根據(jù)公司的規(guī)定,在生產(chǎn)的過程中,如果出現(xiàn)瑕疵應該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯誤前停止并上報?墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤,更多的還有我這個管理者的失職!
這次的問題雖然當時人不是我,但是我身為組的管理者,我該仔細的檢查負責的每條生產(chǎn)線的樣品,更好的調(diào)動員工們的積極性,準確的傳達上級所規(guī)定的'產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,只能說是我沒能好好的將上級的規(guī)定傳達給下屬。
本次失誤我的主要原因經(jīng)過我的總結(jié)羅列出以下幾點:
1、沒有好好的將質(zhì)量要求傳達給員工,在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前,我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工,也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦,就沒有特別的進行強調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思考是導致出現(xiàn)這種情況的主要因素。
2、沒能在下達新的目標后認真的檢查工作情況,沒能及時的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實在是我的失誤,導致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)現(xiàn)。
3、長久的重復工作使我們麻木,沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物,我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個管理者沒能察覺的失誤,我應該更加積極的帶動組員們的積極性,避免他們對待重復工作的麻木性導致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯誤,但這也同樣代表了我這個組長的管理不當,我因該從自己的身上先尋找問題,然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛,帶動員工的積極性。讓他們認識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。
也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限,所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策,在物質(zhì)的獎勵下,我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大,希望能盡快補充一些新入員工,給車間帶來一些新鮮的血液也為車間帶來一些干勁。謝謝領(lǐng)導的指正,我會在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員,將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。
此致
敬禮!
檢討人:XX
20xx年XX月XX日
管理工作失誤檢討書2
尊敬的XX:
你好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在XX物業(yè)管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員出現(xiàn)錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業(yè)管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名XX物業(yè)管理員是應該對物業(yè)所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的XX物業(yè)管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人安裝工作。但電纜線已安裝好了,安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的`不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個XX物業(yè)管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想如果我不克服我工作疏忽這個缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1,針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力的工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人:XX
日期:XXXX年XX月XX日
管理工作失誤檢討書3
尊敬的XX領(lǐng)導:
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓?粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被XX單位錄用的短信,回想每一次XX領(lǐng)導對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到XX單位的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是負有不可推卸的責任。經(jīng)過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權(quán)利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應該有著強烈的職業(yè)道德和責任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。
5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的.言行舉止上,沒有要求好自己,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,導致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。
6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進去別人的意見,不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓,不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就決定都是應該承擔的面對的,我愿意接受。
作為一名XX酒店的員工,我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點和錯誤,用更多的時間認真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店領(lǐng)導和其他的同事,用實際行動不辜負在XX酒店的日子。
檢討人:XX
20xx年XX月XX日
管理工作失誤檢討書4
縣委、縣政府:
XX年XX月XX日上午XX點半左右,XX景區(qū)工作人員在指揮車輛?繒r,與一輛越野車上名游客發(fā)生爭執(zhí)和沖突。在協(xié)商調(diào)解過程中,因雙方意見不一致,與該車同行的輛大巴車上近百人于時分對景區(qū)大門進行圍堵,導致景區(qū)游客進出受阻分鐘。出現(xiàn)圍堵后,縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門單位進行現(xiàn)場調(diào)處,上午時許事態(tài)得到控制,景區(qū)恢復正常運營。
事件發(fā)生后,本人雖然第一時間會同XX鄉(xiāng)主要領(lǐng)導及景區(qū)管委會相關(guān)科室負責人在現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)處理,但沒有達到最快、最好的處置效果,導致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)迎賓門滯留分鐘的問題,損害了景區(qū)形象。
深刻反思,在全縣上下全力推進全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件,給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑,主要原因在于作為景區(qū)管委會主要負責人,我沒有很好地履職盡責所致。由此,我向縣委、縣政府作出深刻的檢討,請組織給予處分。
一是從嚴監(jiān)督管理不到位。景區(qū)工作隊伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟,對旅游接待工作重視不夠,致使工作人員服務(wù)意識不強,未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標準開展接待工作。
二是工作作風不實不細。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負責人都堅守在工作崗位,但工作作風還存在不實不細的問題,把主要精力放在了景區(qū)運營、秩序維護、衛(wèi)生保潔等方面,對工作人員的`思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠,對旅游安全生產(chǎn)放松警惕,對景區(qū)工作人員在工作中出現(xiàn)的不良情緒和不規(guī)范言行沒有能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區(qū)管委會和旅游公司雖然及時組織開展了“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動,但存在與工作實踐脫節(jié)的問題,景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變,未能把作風轉(zhuǎn)變體現(xiàn)到具體的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,景區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。
四是突發(fā)事件應急處理經(jīng)驗和能力不足。事件發(fā)生后,雖然第一時間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導進行了匯報,但處置應對突發(fā)事件的能力不足,考慮問題不夠周全,調(diào)解過程中對重點人員的分散、隔離未達到預期效果,調(diào)解工作不深不細,導致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題。
五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格。景區(qū)管理各項規(guī)章制度已基本健全,但在實際工作中,“老好人”思想作祟,對出現(xiàn)的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實不到位,規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題,導致工作人員漠視規(guī)章、輕視制度。
針對本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題,我將深刻吸取教訓,舉一反三,進一步提高政治站位,提升領(lǐng)導水平和管理能力,狠抓隊伍管理和培訓教育,推動景區(qū)管理服務(wù)水平上臺階、上水平。近期,重點做好以下幾個方面的工作:一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組作出深刻檢討;
二是在管委會及旅游公司全體干部職工大會上作出深刻檢討;
三是對此次事件進行深刻反思,分析問題發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,端正全員工作態(tài)度,增強干部職工服務(wù)意識,提高服務(wù)能力;
四是舉一反三組織開展旅游服務(wù)質(zhì)量“大診斷”,在此基礎(chǔ)上進行集中整頓,推動工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn);
五是進一步健全完善景區(qū)管理服務(wù)規(guī)章制度,強化制度執(zhí)行,加強重點崗位監(jiān)管力度,確保景區(qū)安全規(guī)范運行;
六是主動接受縣委、縣政府的處理,自覺接受社會各界的監(jiān)督。
在今后的工作中,我將加強學習,嚴格要求自己,努力提升管理能力和工作水平,精細做好每一項工作,做一名合格的景區(qū)管理人員,不辜負組織對我的信任。
檢討人:XX
20xx年XX月XX日
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