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工作犯錯檢討書

時間:2024-09-10 12:45:51 檢討書 我要投稿

工作犯錯檢討書推薦

  在學習、工作或生活中出現了過錯后,常常要求寫檢討書,以對出現的問題和過錯進行檢討,寫檢討書的時候要注意內容的完整。那么問題來了,到底應如何寫檢討書呢?下面是小編為大家收集的工作犯錯檢討書推薦,希望對大家有所幫助。

工作犯錯檢討書推薦

工作犯錯檢討書推薦1

尊敬的領導:

  您好!

  向您遞交這份問題檢討,表達我對公司近段時間出現責任問題的認識,通過此次認識讓我更好地清晰認識自身的工作性質,為今后的'工作打下堅實基礎。

  首先,我談一談對公司本次問題責任人的一些看法。但我申明并非指責而是看待,首先我確立這些責任同事本心并不壞,他們也是想做好工作,但是由于思想主觀上對工作認識不夠,加上一些不良的工作習慣等使得造成此次工作問題。

  我看到這些問題主要是出在預結算崗上的,主要是負責工程項目的預算和結算工作。在公司工作這么久,我清晰地認識到本身工作的特殊性,對于施工質量、建設標準都是要求極其嚴格。出于考慮到問題的后高,我們不得不對自身工作嚴格要求,因為一旦有失,其后果不堪設想,這后果都不是我們任何人可以輕松承擔的。

  針對同事的預結算工作,首先預結算一定是一門需要積極細心地工作。然而,預結算本身有一套精細的工作流程,每一次的預結算都要進行多次復核才能通過。一旦出現問題,必然是當事員工在工作當中存在懈怠、不專心、態(tài)度重視不足等問題。

  對于同事的施工過程中出現的問題,雖然我不是事故責任人,然我在公司工作多年,如果不對于工作性質做充分認識,很難保證在今后過程中就一定不出錯誤。

  所以此次我比較從此次錯誤當中吸取足夠教訓,徹底深刻的檢討,限度避免今后不再犯同類錯誤。

此致

敬禮!

xx

  20xx年xx月xx日

工作犯錯檢討書推薦2

尊敬的領導:

  您好!

  經過此次錯誤,我感到深深的自責和內疚之余,更認識到我這樣行為的結果是嚴重的,對于經理指出的不誠信問題,也是我感到最內疚的一點。

  然而,經過經理的嚴肅指正錯誤之后,我已經意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟于事,第一我應該嚴肅地承認錯誤,認真地面對它,我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。我檢討錯誤之外,更應該積極地去承擔因我犯錯帶來的一些影響,今后我一定要對自己的言行方面嚴加要求,盡力杜絕此類錯誤的發(fā)生。我必將以最最踏實的工作態(tài)度,誠實守信地對待未來的工作。

  1、今后我無論是在工作方面與嚴肅自律方面,我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外,我還要在每周工作中認真對待工作的每個環(huán)節(jié),積極地去發(fā)現一些工作中存在的問題,去發(fā)現問題,解決問題,并且將所發(fā)生的工作問題,認真地寫在每周的總結報告當中。

  2、我個人思維方面薄弱,思想不夠成熟也是直接導致此次錯誤的原因之一,因此今后工作中,我要加強思維處事能力的`培養(yǎng)。就我這次的錯誤而言,歸根結底來說。經理的電腦換系統,我就怠慢工作,而我卻未曾想到經理電腦終有修好的時候,其實從始至終我就不應該有怠慢工作想偷懶的投機心理。通過這次教訓,今后我會認真地意識到問題的存在,認識思考事情發(fā)展,盡可能糾正自己投機心理的毛病。要積極認真地對待工作,讓自己不再犯這些表現得不成熟的錯誤。

  3、關于我的個人誠信問題,通過此事,我意識到一個人的誠信問題其實需要經過一次次的經驗教訓所積累。其實通過此事我也慶幸經理能夠指出我在誠信方面的缺失,能夠讓我徹底醒悟,讓我真正認識到誠信對于一個人的重要性,這次的教訓在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經驗。

  在此,也希望領導能夠針對我的過錯來責罰我,這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。

此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月x日

工作犯錯檢討書推薦3

尊敬的各位領導以及各位同事:

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領導及同事表達我的歉意。 在經過領導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

  (1)思想認識不足。 在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責造成的。

  (2)掌握員工思想不夠深入。

  對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發(fā)現問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。

  (3)管理工作過于制度化。

  對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏績效管理指導與溝通。

  在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績缺乏有效的反饋渠道等問題,從而得不到有效的反饋與指導,績效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問題無法有效改進。 鑒于我反思的以上幾點問題,也結合領導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)樹立正確的領導管理心態(tài)。

  作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加強隊伍建設,營造良好的團隊氛圍。 真誠、平等的內部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,形成共同的工作價值觀。

  (3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。 在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?冃嵤⿻r通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與建議,并進行績效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達成績效管理的預期目標。

  (4)加強細節(jié)化管理,從點滴做起。 細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的.進展,所以要強化細節(jié)管理意識,關注細節(jié),改進細節(jié),并且重視細節(jié)管理,認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。 綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。 望各位領導與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

  總之,我的行為給公司帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧!叭朔鞘ベt,孰能無過”,我也會努力成長為一個理智的人,一個理得心安的人,從過去的錯誤中學到智慧,不再單純地懊悔!敖泿熞椎茫藥熾y求”,我會在今后的成長過程中,與你們一起學得到更多的“智慧”,我們一起共同得到教誨和幫助,我倍感幸運和不勝感激!為巨龍創(chuàng)造更輝煌的明天!謝謝!!!!

此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月x日

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