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合作建議書（合集15篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系，建議書是面對有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提建議時使用的一種書面材料，具有較強的文本性特點。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的合作建議書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合作建議書1
為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關(guān)系，充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗，充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位，突出互補優(yōu)勢，實施強強聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系，在供應(yīng)鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全面長期的戰(zhàn)略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現(xiàn)合作共贏目的，特提出本建議書。
一、行業(yè)背景
經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突出表現(xiàn)為：
�、逅嘈袠I(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。目前，省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強，特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉(zhuǎn)了以往水泥行業(yè)散（企業(yè)散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。
�、娼^大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進，管理規(guī)范，產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升，區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強，行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風(fēng)險能力也越來越強，為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
�、鐕@水泥企業(yè)服務(wù)的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步，部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出，他們從業(yè)經(jīng)驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業(yè)提供最佳服務(wù)的綜合能力和實力，能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。
�、鑳尚蜕鐣ㄔO(shè)和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景，也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。盡管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產(chǎn)能的淘汰任務(wù)還很艱巨，但有了當(dāng)前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面，從總體上看，在未來的'“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機，也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。
二、企業(yè)背景
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××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落，占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業(yè)的管理水平得以不斷提升，在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大，對原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。
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××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務(wù)重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領(lǐng)域也越來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)，為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。
依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺，伴隨著××××公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地，準確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。
三、合作方式
實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式，即用原材料供應(yīng)來保證水泥銷售，相互促進，水泥銷售貨款全部從原材料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn)，又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款，還確保了水泥貨款的安全。
四、合作目標
�、褰谀繕耍轰N售××××有限公司××萬噸以上。
㈡中期目標：未來3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。
�、玳L期目標：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服務(wù)。
五、合作內(nèi)容
�、逅噤N售
1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。
2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。
3、重點工程用水泥合并計量。
4、各子公司（含控股公司）的銷量合并計量。
5、當(dāng)水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。
�、嬖牧瞎⿷�(yīng)
1、以水泥銷售貨款為限，等額供應(yīng)原材料。
2、擴大原材料供應(yīng)品種，在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上，增加其它原材料品種的供應(yīng)。
3、在同等條件下，給予優(yōu)先采購政策。
4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計量和轉(zhuǎn)款。
�、缯咧С�
1、轉(zhuǎn)款支持
××××有限公司為××××有限公司設(shè)置專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶，將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶，統(tǒng)一進行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)作為水泥銷售貨款。
2、融資支持
一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔(dān)保貸款。
二是當(dāng)原材料貨款不足時，收取承兌匯票并給予六個月免息。
3、結(jié)算支持
原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算，并在當(dāng)月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。
4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。
合作建議書2
為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標，加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際，特制定本方案。
一、項目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。
二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長
責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長
項目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責(zé)項目具體操作實施。
2、實行每周一調(diào)度制度
領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會，對工程的`進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
三、時間進度安排
1、20xx年2月，制定項目建議書。
2、20xx年3月，前期設(shè)計準備工作。
3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。
4、20xx年5月，完成項目招投標工作，確定施工單位。
5、20xx年6月以后，進入項目施工階段，力爭11月底完工。
四、主要工作職責(zé)
1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負責(zé)人不定期到該項目施工一線，負責(zé)該項目建設(shè)的組織實施，了解該項目建設(shè)情況;
2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。
合作建議書3
為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革“保障有力”的目標，（甲方）與（乙方），經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協(xié)議。
一、合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。
二、項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。
三、項目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標為：
1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5m；長擬截取真車前面部分，約4.8m；高度2.5m。
2、乘員：6人。
3、動感：
a．動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺；b．縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標軸移動±400 mm；c．橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標軸移動±380 mm；d．沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標：＋290mm；e．隨機響應(yīng)時間：≤1″。
4、視景系統(tǒng)：
a．潛望鏡數(shù)：3個；
b．視景主動式實時生成；c．圖像分辨率：1024×768；d．幀頻：≥25幀／秒；
e．視場角:水平75°±5°，上下30°±5°；
5、運行條件：
a．環(huán)境溫度:＋5℃— 35℃；b．相對濕度:40﹪—80﹪；c．大氣壓力:86kpa—106kap；
d．使用電壓：200—242∨,50±1hz；e．工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。
6、安全性：
a．電氣安全:符合gb／t4064規(guī)定；b．電磁兼容:符合gb／t9813規(guī)定。
四、項目技術(shù)方案：
兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：
1、計算機控制技術(shù)方案方框圖：
2、動感液壓控制方框圖：
3、三維視景生成方框圖：
五、項目進程時間安排：
本項目從20xx年4月1日開始至20xx年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月（具體工作進程見附件1）。若經(jīng)費到帳時間推遲，完成項目時間順延。
六、項目經(jīng)費：
本項目經(jīng)費額度68.5168萬元，（預(yù)算明細具體見附件2）。經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金；至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅；余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后，一次性付清。
七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項：
1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型
2、甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。
3、甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。
4、甲方負責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。
八、售后服務(wù)：
1、乙方對參與研制的'項目產(chǎn)品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護，僅收取成本費。
2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。
九、技術(shù)成果歸屬：
1、本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。
2、在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。
4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、其他事項
1、本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲
方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30﹪，乙方占70﹪。
2、本項目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補
充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至20xx年3月31日止。
合作建議書4
在貴x的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團公司，為x排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與x的緊密合作，促進雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：
一、成立投資公司
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。
1、我集團公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于x及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù)：我集團公司的顧問業(yè)務(wù)包括平和企業(yè)兩個領(lǐng)域。x顧問：在貴地成立合作x臺公司。對國有資產(chǎn)進行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資x臺;x財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息x臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進行競爭力調(diào)整。
二、設(shè)立投資基金：
我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機構(gòu)的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權(quán)投資基金(PE)，初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要
投資目標是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它x扶持行業(yè)�；鸸緦凑枕椖拷佑|、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
三、運作上市企業(yè)：
我集團公司是多個上市公司的財務(wù)及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富，同時與國內(nèi)外大型的`證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市。
四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：
參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進一步做強做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
合作建議書5
一、項目建議書總論
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1 、建設(shè)的必要性分析：
2 、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標準，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)
三、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
2 、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模、產(chǎn)量)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2 、工藝流程(××——××——××——××——××)
(二)主要設(shè)備方案
1 、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)
2 、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1 、建、構(gòu)筑物的'建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、能耗及環(huán)境分析
(一)主要污染物
主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。
(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施)
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)
六、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1 、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費、設(shè)備購置安裝費及其他投資)
2 、流動資金估算
3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措方式
1、自籌資金：
2、其他來源：
七、效益分析
(一)經(jīng)濟效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益：
八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理
1、公司結(jié)構(gòu)：
2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)
3、人員管理：
(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;
(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;
(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;
(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;
九、項目建設(shè)周期
1、項目實施進度安排：
2、開工時間及竣工時間：
十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)
合作建議書6
一、立項目標：
(1)項目運營市場化
(2)項目產(chǎn)品標準化
(3)項目管理現(xiàn)代化
項目運營市場化：
實現(xiàn)項目全流程市場化管理，包括：
項目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)
(1)網(wǎng)站：實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動，完成符合用戶體驗&;;營銷功能實現(xiàn)的網(wǎng)站展現(xiàn)及板塊布局。
(2)微信公眾號：系統(tǒng)化的進行項目展示&;;活動展示，同時完成品牌構(gòu)建及體驗提升。
(3)微博V號：構(gòu)建多方面互動溝通平臺，增大受眾人群數(shù)量同時，形成口碑及品牌效應(yīng)。
(4)其他：統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應(yīng)用。
項目外部推廣系統(tǒng)：
(1)大市場環(huán)境下的SEO+SEM：整而化一的'展現(xiàn)布局，構(gòu)建統(tǒng)一形象展示的同時，擴大整體受眾人群數(shù)量，同時發(fā)力大B端及小B端，構(gòu)建整體推廣的硬環(huán)境。
(2)大市場環(huán)境下的SNS：利用活動、互動，口碑&;;營銷力，進行品牌軟環(huán)境的構(gòu)建，擴大整體項目規(guī)模的同時，達到快速轉(zhuǎn)化的目標。
項目產(chǎn)品標準化：
標準化整套產(chǎn)品，形成系統(tǒng)化產(chǎn)品序列，達到客戶端的模塊化應(yīng)用。包括：
產(chǎn)品序列
(1)單獨各模塊產(chǎn)品應(yīng)用
(2)組合式產(chǎn)品應(yīng)用
(3)DIY，個性化產(chǎn)品應(yīng)用
模塊化展示
(1)方便快捷的模塊式操作
(2)傻瓜式智能組合
(3)智能化延伸推薦
項目管理現(xiàn)代化：
利用現(xiàn)代化管理方式和方法，高效快捷實現(xiàn)項目目標的同時，借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式，實現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括：
標準化管理流程
系統(tǒng)的功能實現(xiàn)及架構(gòu)整合
大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷實現(xiàn)
數(shù)據(jù)庫&;;數(shù)據(jù)圖書館的戰(zhàn)略支持
最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI
二、項目執(zhí)行時間規(guī)劃(預(yù)估)
人員定義：
設(shè)計：
協(xié)調(diào)：
運營：
三、關(guān)于項目合作模式(單項目)
基于項目實際情況考慮，建議合作模式為：顧問制
說明(功能)：
(1)提供思路及方案
(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局
(3)指導(dǎo)項目執(zhí)行的實現(xiàn)、動態(tài)的糾偏
(4)輔助：執(zhí)行人員的招募、培訓(xùn)、管理
合作建議書7
商業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容
一、招商代理服務(wù)工作內(nèi)容
商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業(yè)廣場”推廣專責(zé)小組負責(zé)本項目。針對特別是本地區(qū)市場的招商推廣工作；同時，將透過網(wǎng)絡(luò)及于過往重點籌劃的國際性市場推廣架構(gòu)，為本項目成立一個區(qū)域性的市場推廣隊伍。目的在于發(fā)揮與當(dāng)?shù)仄放粕碳揖o密的'聯(lián)系，以最短時間及最具經(jīng)濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區(qū)的國內(nèi)外零售商家，而無須進行漫長的個別接觸及洽商。
作為貴公司的招商代理，本行主要工作內(nèi)容如下： （一） 階段性招商策略及動態(tài)修正方案 （二） 招商推廣及進度安排 （三） 招商渠道規(guī)劃
�。ㄋ模� 主力店、專業(yè)店的招商規(guī)劃、選擇和聯(lián)系 （五） 租金設(shè)定、付款方式設(shè)計 （六） 各階段租金運行策略及促銷策略 （七） 主力店、專業(yè)店招商入城及商業(yè)洽談 （八） 主合同對接協(xié)助、技術(shù)合同對接協(xié)助 （九） 招商廣告推廣及宣傳動態(tài)調(diào)整 （十） 市場動態(tài)分析及業(yè)種調(diào)整
（十一）雙方同意招商進展時間安排及完成目標如下：（時間根據(jù)雙方確定合作時間和工程進度情況來制定）
注:招商目標時間以現(xiàn)場實際執(zhí)行情況為準。
三、商業(yè)運營管理顧問服務(wù)
提供全方位的商業(yè)運營管理顧問服務(wù)，全面輸出項目管理體系，派駐專業(yè)化團隊,系統(tǒng)注入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目機制。建立完善的組織架構(gòu)，形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營體系，幫助開發(fā)商建立管理團隊，從立項→籌建→開業(yè)→運營各階段進行系統(tǒng)管理和項目統(tǒng)籌指導(dǎo)，完成雙方商定的經(jīng)營目標。
主要工作：
（一） 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關(guān)管理程序和規(guī)定的制定 （二） 運營管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) （三） 市場推廣執(zhí)行與控制指導(dǎo) （四） 租賃管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) （五） 管理診斷及解決方案的實施指導(dǎo) （六） 每月營業(yè)總結(jié)分析與對策 （七） 消費市場變化分析 具體內(nèi)容：
1．人事行政：組織機構(gòu)設(shè)置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2．運營管理：合同履行、值班管理、促銷協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務(wù)與投訴管理
3．市場推廣：年度促銷計劃、每一項促銷活動 4．租賃管理：租戶管理、招商管理
四、商方服務(wù)收費及服務(wù)時間： 1、招商代理收費
時間與人員安排
注：招商推廣等宣傳廣告費用由開發(fā)商承擔(dān)，方案經(jīng)開發(fā)商研究批準后雙方共同實施；
另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。
深圳市商方企業(yè)管理策劃有限公司(項目管理部) 聯(lián)系人：方萬豪
聯(lián)系手機：18603064212
聯(lián)系電話：0755—28446676 89530454
商方策劃操盤介紹(部份案例展示)
◇云南安寧三明鑫疆集團（20xx年）商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.8萬㎡ 業(yè)態(tài)：百貨綜合體
◇山東宇通集團兒童夢幻堡（20xx年）/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.5萬㎡ 業(yè)態(tài)：兒童主題百貨
◇山西大華集團大華購物中心（20xx年）/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.2萬㎡ 業(yè)態(tài)：高端百貨
◇河北隆福購物中心(20xx年) /業(yè)態(tài)重新定位整改、招商、運營管理 建筑規(guī)模:3家連鎖百貨店整改運營
◇山西晉城晉煤集團財富廣場（20xx年）/商業(yè)定位顧問、招商、運營管理指導(dǎo) 建筑規(guī)模:商業(yè)面積8萬㎡ 業(yè)態(tài)：城市綜合體 ◇惠州優(yōu)樂購購物中心（20xx年）/商業(yè)招商、營運管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為5萬M
◇衡陽崇業(yè)地產(chǎn)（20xx年）/商業(yè)策劃、商業(yè)市場調(diào)查 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為32萬M2
◇深圳萬盛百貨（20xx年）/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)定位、招商 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為5萬M2
◇湖北荊州北京路地下商業(yè)街（20xx年）/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)策劃 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為2.6萬M2
◇江西景德鎮(zhèn)新天地（20xx年）/商業(yè)策劃、商業(yè)招商 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為2.2萬M2
合作建議書8
在貴政府的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作，促進雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：
一、成立投資公司
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。
1、我集團公司的'投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù)：我集團公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進行競爭力調(diào)整。
二、設(shè)立投資基金：
我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機構(gòu)的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權(quán)投資基金(PE)，初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要
投資目標是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)�；鸸緦凑枕椖拷佑|、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
三、運作上市企業(yè)：
我集團公司是多個上市公司的財務(wù)及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富，同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市。
四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：
參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進一步做強做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
合作建議書9
一、項目背景及初步判斷
20xx年元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項目現(xiàn)場，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項目合作建議書。
首先，我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤�。�！而是卓達集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。
其次，養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。
根據(jù)我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住
等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式。
經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考
的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生 活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推
廣的`持續(xù)顧問服務(wù)，20xx年以20.7億的
銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和
養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國
內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地
位和話語權(quán)，我們通過項目開創(chuàng)了一個
養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項目本身
開發(fā)經(jīng)營成功的同時，又依靠這套開發(fā)
養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。
通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的
復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老
的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，
目前，已成功申請到了國家民政部“愛
晚工程示范性項目”。
三、合作的時間進度和報價
本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗，本項目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。
1、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。
(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。
2、項目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個月。
3、策劃合作的工作費用
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。
附件：王志綱工作室簡介
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)自身的知識價值。
合作建議書10
前 言
我司十分榮幸有機會能和浙江綠城物業(yè)管理有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就共同開發(fā)高端管家市場、為廣大綠城房產(chǎn)的業(yè)主提供貼心服務(wù)等事宜，現(xiàn)呈交綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作建議書一份，敬請參閱。
此建議書主要分四部分：
第一部份介紹我司居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)的公司背景及服務(wù)品牌；
第二部分介紹國內(nèi)外以及杭州市家居服務(wù)市場的現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展前景；
第三部分是我司通過調(diào)查研究及分析后對綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作項目的理解和定位，并詳細論述居安逸和綠城物業(yè)的互補之處以及合作后能為綠城物業(yè)所帶來的價值；
第四部分是關(guān)于項目的推廣策略及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
憑著我司獨特的經(jīng)營模式、高素質(zhì)的管理人才以及系統(tǒng)、全面的策劃包裝，我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務(wù)，將綠城物業(yè)早日打造成中國多門類、專業(yè)化物管服務(wù)的航母。
第一部份 居安逸簡介
幸福是什么？
有人說幸福就是“荷邊弄水一身香，竹里招風(fēng)滿扇涼”那種爽快； 有人說幸福就是“泱泱海闊憑魚躍，朗朗天高任鳥飛”那種灑脫； 有人說幸福就是“吹面不寒楊柳風(fēng)，萬紫千紅總是春”那種欣喜； 有人說幸福就是“今夜偏知春氣暖，蟲聲新近綠窗紗”那種愉悅； 有人說幸福就是“美酒飲至微醉后，好花看到半開時”那種雅致； 有人說幸福就是“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”那種愜意； ············
有一種快樂叫做天倫之樂，有一種幸福叫做居家溫馨。
——居家的安逸才是人生真正的幸福
“享受品質(zhì)生活，盡在安逸之家”，居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)為您打造家庭新生活，譜寫幸福新樂章。 1. 公司簡介
居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)是一家立足于突破傳統(tǒng)家居服務(wù)模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服務(wù)型企業(yè)。居安逸通過“三位一體”化的獨特經(jīng)營模式為廣大中高檔社區(qū)家庭提供專業(yè)家居服務(wù)。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略相結(jié)合，短期目標是以基礎(chǔ)家居服務(wù)為主，并進一步拓展市場和創(chuàng)建品牌。中長期目標是逐步拓寬高端家居服務(wù)的市場領(lǐng)域，不斷挖掘客戶潛在需求并加以創(chuàng)造和滿足，服務(wù)項目涉及營養(yǎng)膳食、家庭宴會、家居綠化、SPT家庭教師、形象顧
4
問、社交禮儀、專職管家等多個方面。形成以普通家居服務(wù)為基礎(chǔ)，高端家居服務(wù)為特色，家居產(chǎn)品銷售服務(wù)為一體的多元化經(jīng)營模式，旨在成為全國最專業(yè)的家居服務(wù)連鎖機構(gòu)。 1.1 居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)的背景
隨著中國經(jīng)濟的.長足發(fā)展，家庭生活水平的不斷提高，家政服務(wù)作為一種新的服務(wù)門類正被廣大家庭所接受。據(jù)調(diào)查，45.18%的家庭聘有家庭服務(wù)員，34.3%的受訪者將本行業(yè)視作一項長期職業(yè)，從業(yè)人員中認為本行業(yè)不受人尊重的僅占5.97%；此外，80%左右的家庭已經(jīng)聘請或準備聘請家庭服務(wù)員，家庭服務(wù)已成為城鎮(zhèn)一般家庭的普遍需求，而不再僅限于少數(shù)先富家庭。另一方面，絕大部分家政公司進入家庭服務(wù)業(yè)的動機都是看中了本行業(yè)廣闊的發(fā)展前景。然而，隨著業(yè)主對家政從業(yè)人員素質(zhì)要求的不斷提高，家政行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的問題日漸突出。另一方面，大量受過良好教育的大中專畢業(yè)生不能找到合適的工作，高校畢業(yè)生就業(yè)率連年下降。有鑒于此，居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養(yǎng)的高校畢業(yè)生引入的家居服務(wù)業(yè)中，一方面為家居行業(yè)輸送人才，改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)家居行業(yè)的認識，另一方面將解決了大學(xué)生就業(yè)的問題，更進一步承擔(dān)起企業(yè)對社會的責(zé)任。
合作建議書11
鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢。為了起到其示范帶動作用，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會�，F(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經(jīng)雙方協(xié)商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項目，其建議書如下：
一、新建項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q：日處理200噸稻谷精制米新建項目
�。ǘ╉椖繉傩裕海�1）新建（2）擴建（3）改建
（三）合作方式：合資合作
�。ㄋ模┛偼顿Y：1200萬元：（1）林克華投資800萬元；（2）繆斌投資400萬元。
�。ㄎ澹╉椖繂挝唬海�1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商繆斌：定遠縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司法人代表。
�。�2）地址：定遠縣嚴橋鄉(xiāng)嚴橋村
（3）聯(lián)系電話：
二、投資必要性分析
1、新建項目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、項目建設(shè)對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè)，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，滿足市場需求，有著十分積極的意義。
3、項目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)比升級的'客觀需要。
4、項目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。
5、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用，能夠促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
三、市場分析
1、大米是我國最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場消費的主流產(chǎn)品。
2、高親水軟化稻殼，可作有機肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場潛力和推廣價值。
四、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析
1、資源優(yōu)勢。我省是全國農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富。定遠縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一，是安徽省的產(chǎn)糧大縣，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品，水稻種植面積130萬畝，年產(chǎn)量約7億公斤以上。
2、品牌優(yōu)勢。定遠縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品，暢銷全國各地，具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。
3、區(qū)位優(yōu)勢。項目區(qū)位于定遠縣嚴橋鄉(xiāng)，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，S101省道經(jīng)過公司門前，交通十分便捷。
4、人才優(yōu)勢。由于該公司多年從事大米生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理的人才，是企業(yè)進一步發(fā)展的寶貴財富。
五、建設(shè)方案
1、經(jīng)嚴橋鄉(xiāng)政府支持從嚴橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫。
4、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。
六、項目投資估算
1、土地征用費90萬元。
2、建筑工程費500萬元。
3、設(shè)備購置費510萬元。
4、安裝工程費50萬元。
5、其他費用50萬元。
累計：1200萬元。
七、社會效益分析
1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用。
該項目擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。同時，項目的實施，公司在定城、嚴橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
2、促進農(nóng)民增加收入。
為切實保護農(nóng)民利益，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝，與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同，按照公司向農(nóng)戶的承諾，收購價格高于市場每公斤0。1元，僅訂單農(nóng)業(yè)一項，基地農(nóng)戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。
該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。
4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護的要求。
因該新上項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)線，并按照國家相關(guān)要求，配套防塵排污設(shè)施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國家環(huán)境保護的要求。
合作建議書12
徐州大通市政建設(shè)工程有限公司十年發(fā)展，成績矚目。是徐州市近年來市政工程行業(yè)發(fā)展最快的民營企業(yè)。
公司具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)、公路工程總承包三級資質(zhì)及園林綠化三級資質(zhì)。
自公司成立以來，始終堅持重質(zhì)量、守信譽、保工期、創(chuàng)安全文明施工的`發(fā)展理念，取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。近幾年中公司先后榮獲、省級、市級多種獎項。
公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段，為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強技術(shù)交流，進一步擴大市場，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，真誠希望能與國內(nèi)同行進行多方面全方位合作，采取強強聯(lián)合的方式，優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展，相互促進，共同增強市場競爭力。
真誠期待與您的合作，徐州大通市政建設(shè)工程有限公司全體員工將以最真摯的熱情歡迎您的到來。
公司地址：徐州市泉山區(qū)鳳鳴路大通大廈
公司主頁：xxx
聯(lián)系人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
20xx年xx月xx日
合作建議書13
昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談，我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會！
通過2目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流，在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后，我司謹以真誠向貴司表示：
我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行，與貴司確立廣泛而長遠的合作關(guān)系。
一、麗水金沙項目
根據(jù)溝通和交流的結(jié)果，就項目合作構(gòu)想建議如下：
1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的.剩余商業(yè)面積，如貴司同意，我司將整合公司最強的銷售力量進駐，進行掃尾銷售；
2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外，在征得貴司同意下，還可以配合貴司東川其它項目的運作，配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研，以為貴司其它項目的運作提供相應(yīng)支持。
二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想
鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動，為先期對項目市場有充分的了解，為貴司項目運作提供相應(yīng)策略支持，建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形
成戰(zhàn)略合作關(guān)系，德思將作為金美地產(chǎn)外腦，在金美地產(chǎn)項目的不同運作階段提供支持，本戰(zhàn)略合作為框架形式，不構(gòu)成要約，金美地產(chǎn)
思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持：
■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構(gòu)想，我司將在盡可能的情況下，利用公司資源，協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃；
■對貴司目前意向項目，協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定，對投資可行性調(diào)研分析等提供建設(shè)性意見；
■針對貴司擬開發(fā)項目，協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究，市場調(diào)研分析，地塊條件分析等；
■針對貴司擬開發(fā)項目，協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟測評等；
■如貴司有明確需求，我司將利用公司資源，在盡可能的情況下為貴司提供項目信息，供貴司決策參考；
■協(xié)助貴司進行政府公關(guān)；
■在貴公司項目不同運作階段提供技術(shù)支持和建議。
以上建議，敬請貴司參考，具體合作建議（如有需要）將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細方案。
專此奉達，即頌商祺！
昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
合作建議書14
尊敬的浙江大稻啟運集團：
很高興收到集團關(guān)于杭州望京項目的簡介，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團相關(guān)負責(zé)人關(guān)于望京項目進行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：
1.項目合作方式和相關(guān)款項（詳細條款會在進入合同流轉(zhuǎn)階段提出）
（1）項目顧問咨詢工作：
大堂水吧臺、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質(zhì)要求，達到操作及各方面安全標準。
方案和設(shè)計配合、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計優(yōu)化、項目前期咨詢顧問。
項目產(chǎn)品定位，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì)。
�。�2）開業(yè)籌備期管理：
人力資源規(guī)劃及招聘支持，高效管理及服務(wù)人員的招聘。
管理標準和服務(wù)標準支持、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng)，包括培訓(xùn)、采購的配合。
�。�3）項目運營管理：
首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。
各項黃龍服務(wù)標準以及管理制度的.落實。
黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的輸出，品質(zhì)的把控。
黃龍管家服務(wù)培訓(xùn)，餐飲服務(wù)培訓(xùn)，飲品出品培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
項目公司以及VIP客戶的服務(wù)標準，項目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。
�。�4）項目管理費用：
管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務(wù)，開業(yè)籌備期管理，項目現(xiàn)場管理的費用（合同周期為2年）。所有物資、開辦費用、管理公司派駐到現(xiàn)場負責(zé)營運管理服務(wù)人員薪資、服裝、日常消耗品及各項雜費、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負責(zé)。
2、委托方公司享受以下權(quán)利：
�。�1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產(chǎn)品。
（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價。
�。�3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。
�。�4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌、政策與程序資料。
（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣。
合作建議書15
近年來，為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，國家出臺了很多政策，《農(nóng)民合作社》就是國家支持農(nóng)村發(fā)展的一個有力途徑。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社的成立條件，成員中農(nóng)民至少應(yīng)當(dāng)占成員總數(shù)的百分之八十。成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員。因而公司參與農(nóng)民合作社有法律依據(jù)。
一、“蟹田水稻種植合作社”成立的基本情況
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，盤錦農(nóng)民合作社如雨后春筍般的發(fā)展起來，特別是稻田養(yǎng)蟹催生了部分成立合作社的積極性，如《盤錦加軍感恩農(nóng)民合作社》、《容顏農(nóng)民合作社》等。但規(guī)模都比較小，帶動作用不大。因而組織農(nóng)民發(fā)展“蟹田水稻種植合作社”，一是可以組織農(nóng)民擺脫個人勢力單薄，無法對抗大的水稻收購商的定價不合理行為，也是組織農(nóng)民實現(xiàn)供給側(cè)生產(chǎn)的必然趨勢。二是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的需要，目前由于缺乏組織，用肥用藥不統(tǒng)一，造成“蟹田大米”農(nóng)藥殘留和重金屬超標的可能性很大，影響了“蟹田大米”的品質(zhì)。三是發(fā)揮企業(yè)的管理優(yōu)勢，服務(wù)于農(nóng)民，幫助農(nóng)民逐步實現(xiàn)“蟹田水稻”到“蟹田無公害水稻”、“蟹田綠色水稻”、“蟹田無公害水稻”的發(fā)展，提高農(nóng)民的收入。
二、項目建設(shè)背景
農(nóng)民合作社目前大都以自產(chǎn)自銷的形式存在。但大部分農(nóng)民還是單打獨斗式的生產(chǎn)，因而“蟹田水稻”收購價格與普通水稻比沒有價格優(yōu)勢；但“蟹田大米”價格卻比普通大米價格高，而且有的高很多。比如，容顏農(nóng)民合作社20xx年的'“蟹田大米”到20xx年2月份就已經(jīng)銷售一空，而且價格高達6元多每市斤。加軍感恩農(nóng)民合作社“蟹田大米”也比普通大米高出1元左右。
由于利益的不對等，影響了這部分農(nóng)民對提高水稻品質(zhì)的積極性。把蟹田水稻種植戶組織起來，形成以賣方為主體的水稻銷售市場，才能實現(xiàn)水稻銷售的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，從而為生產(chǎn)商提供更優(yōu)質(zhì)的原料，實現(xiàn)農(nóng)民和生產(chǎn)商的雙贏戰(zhàn)略。
三、項目先進性及產(chǎn)業(yè)化前景
本項目實施后，能有效推動水稻種植品質(zhì)的提升、促進產(chǎn)業(yè)化進程，力求進一步將盤錦“蟹田大米”做大做強，形成綠色、營養(yǎng)口感好的產(chǎn)品。利用我公司人才優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，信息優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)“蟹田水稻”種植的標準化和規(guī)范化，在20xx年后，逐步制定“蟹田水稻”種植標準和產(chǎn)品標準，實現(xiàn)“蟹田水稻”種植在全省、全國處于領(lǐng)先地位。同時，通過發(fā)揮合作社的示范優(yōu)勢，輻射、帶動全市農(nóng)戶改良種植方法和管理方式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)“蟹田水稻”種植，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，使農(nóng)戶平均每畝可增收540余元，具有良好的市場前景。
四、建設(shè)地點盤山縣政府附近
五、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
一是租賃辦公室，招募初始會員，登記成立“蟹田水稻種植合作社”。二是宣傳發(fā)動農(nóng)民及其他合作社，成為我們的個人或集體會員。三是對登記農(nóng)民的種養(yǎng)殖稻田進行登記認證。四是對農(nóng)民的水稻（或大米）進行網(wǎng)絡(luò)預(yù)售。五是組織農(nóng)技人員對種植過程的用肥用藥問題進行調(diào)研并逐步制定標準。六是對收割的水稻進行認證、進行農(nóng)藥殘留檢測和協(xié)助銷售。
六、總投資及資金來源
項目總投資30萬元，其中公司萬元，個人會員每人200元，單位會員5萬元，銀行貸款萬元。
七、效益分析
1、該項目投資總額30萬元。
2、建設(shè)期２４０天。
3、如果初期組織200個農(nóng)戶參加，實現(xiàn)銷售蟹田水稻200萬噸，每斤農(nóng)民增加收入1元，合作社收各種服務(wù)費10%，實現(xiàn)年收入40萬元。
4、以后每年農(nóng)戶還會增加，而且由于標準化種植帶來的肥料、滅蟲提供技術(shù)服務(wù)等，會每年以200%以上的速度遞增。
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