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精選立項建議書三篇
在日常生活和工作中,能夠利用到建議書的場合越來越多,當(dāng)建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時,可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。建議書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的立項建議書3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
立項建議書 篇1
一、立項產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4
1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4
2、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4
4、產(chǎn)品價值 ............................................................................................................................. 4
5、用戶群體 ............................................................................................................................. 4
二、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏觀市場簡要分析(PEST) ............................................................................................. 5
2、行業(yè)信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5
3、細(xì)分市場簡要分析(☆) ................................................................................................. 5
4、市場分析結(jié)論 ..................................................................................................................... 6
三、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6
2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7
1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7
3、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7
4、競爭對手分析結(jié)論 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8
2、SWOT延展分析(☆) ........................................................................................................ 8
3、關(guān)鍵成功要素分析(☆) ................................................................................................. 9
4、公司自身分析結(jié)論 ............................................................................................................. 9
六、立項產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9
1、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) ..................................................................................................................... 9
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(☆) ................................................................................................................. 9
3、技術(shù)要求(☆) ............................................................................................................... 10
4、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、產(chǎn)品實現(xiàn)的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10
1、市場模式 ........................................................................................................................... 10
2、營銷模式 ........................................................................................................................... 10
3、客戶關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服務(wù)模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力(☆) ............................................................................................................... 11
7、資源配置(☆) ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴(☆) ............................................................................................................... 11
八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潛力預(yù)測 ........................................................................................................................... 11
2、銷售預(yù)測 ........................................................................................................................... 12
3、成本估計 ........................................................................................................................... 12
3、盈利預(yù)測 ........................................................................................................................... 13
4、產(chǎn)品盈利分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13
九、問題風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 13
1、各類風(fēng)險分析 ................................................................................................................... 13
2、問題風(fēng)險分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13
十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13
十一、產(chǎn)品實現(xiàn)過程及時間計劃 ................................................................................................. 14
十二、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14
特別說明:
1、產(chǎn)品立項報告應(yīng)嚴(yán)格遵守本模版所列的章節(jié)結(jié)構(gòu)和提示信息編撰、不得改變章節(jié)標(biāo)題。
2、根據(jù)具體的產(chǎn)品,可對本模版的相關(guān)章節(jié)作裁減,但只有章節(jié)標(biāo)題后標(biāo)注(☆)的部分允許裁減,裁減時需保留原標(biāo)題,只是不撰寫相關(guān)內(nèi)容。
3、立項報告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應(yīng)立項提供決策依據(jù),因此在相關(guān)章節(jié)的“分析結(jié)論”部分,必須提出明確的結(jié)論或建議,如果是多選的結(jié)論或建議,則按優(yōu)先順序,依次列出。
一、立項產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品介紹
即產(chǎn)品總體介紹,說明是一個什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”,“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗,概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰。
2、產(chǎn)品主要功能和特色
提示:(1)給出產(chǎn)品的主要功能列表。
(2)說明本產(chǎn)品的特色。
3、產(chǎn)品范圍
說明產(chǎn)品能實現(xiàn)什么,不能實現(xiàn)什么;能滿足什么需求,不能滿足什么需求,實現(xiàn)的方法。
4、產(chǎn)品價值
包括產(chǎn)品對客戶的價值,以及價值訴求點(diǎn)的說明,指導(dǎo)產(chǎn)品市場定位的確定。
5、用戶群體
即產(chǎn)品針對的'目標(biāo)客戶界定,以及客戶范圍的說明。
二、立項背景分析
1、宏觀市場簡要分析(PEST)
。1)PEST分析
從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析,為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景,并分析對產(chǎn)品的影響。
。2)宏觀市場概述總結(jié)
宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案,什么時候推出能產(chǎn)生最大的市場效應(yīng),是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。
2、行業(yè)信息化簡要分析
。1)該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容
(2)該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置
。3)該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況,以及存在的問題分析,該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題
。4)該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析,該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢
3、細(xì)分市場簡要分析(☆)
(1)該產(chǎn)品所處(或適用)市場發(fā)展所處的階段(萌芽、成長、穩(wěn)定、再成長、衰退) 以細(xì)分市場發(fā)展時間為橫坐標(biāo),細(xì)分市場經(jīng)濟(jì)量為縱坐標(biāo),主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性內(nèi)容為標(biāo)志點(diǎn),提供細(xì)分市場的歷史發(fā)展軌跡圖,進(jìn)行分析說明并預(yù)測發(fā)展趨勢。
。2)該產(chǎn)品所處(或適用)市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度(產(chǎn)品技術(shù)替代周期)
(3)該產(chǎn)品所處(或適用)市場上下游鏈條概述
立項建議書 篇2
一、基本情況
鎮(zhèn)位于霍山縣西南部,是集庫區(qū)、山區(qū)、畈區(qū)、旅游區(qū)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn),境內(nèi)有規(guī)模企業(yè)——迎駕集團(tuán)。面積127平方公里,人口2.2萬,轄5個村民組、1個居委會,目前有0-2周歲幼兒371人,3-5周歲幼兒294人。幼兒園現(xiàn)為中心學(xué)校幼兒部,現(xiàn)有3個班,在園幼兒102人,教職工6人,不能獨(dú)立成園,不符合幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不能滿足學(xué)前教育的需要,嚴(yán)重影響了本鎮(zhèn)的幼兒教育,制約了學(xué)前教育的發(fā)展,因此,新建一所中心幼兒園迫在眉睫。
二、建設(shè)的必要性
1、可解決學(xué)本鎮(zhèn)3-5周歲幼兒入園難的問題和入園貴的.問題;
2、能保證當(dāng)?shù)鼐用窈图瘓F(tuán)員工家庭適齡幼兒的就近入園,減少家長在城關(guān)租房送孩子上幼兒園的負(fù)擔(dān)。
3、能使幼兒園正常教育活動正常開展,給在園幼兒、教師創(chuàng)造一個安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
4、與鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃接軌,與爭創(chuàng)“五A”景區(qū)匹配。
三、建設(shè)的可行性
縣教育局和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視佛子嶺鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)問題,他們多次親臨現(xiàn)場,實地考察新建幼兒園的選址,通過與居委會多次協(xié)商,現(xiàn)決定在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征地約5畝,解決了幼兒園的建設(shè)用地問題;中心學(xué)校和縣教育局爭取了縣級配套資金來實施這一工程,因此新建一所中心幼兒園基本條件成熟。
四、建設(shè)規(guī)模
中心幼兒園按覆蓋區(qū)域人口、生源情況,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,根據(jù)國家《幼兒園規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,確定園舍建設(shè)規(guī)模為:幼兒園占地面積3300平方米,建筑面積1260平方米。
1、征地5畝,3300平方米。
2.園舍規(guī)劃建筑面積1260平方米(綜合樓一幢13間×3層,共1110平方米,附屬房5間,150平方米)。
。1)教學(xué)及教學(xué)輔助用房面積960平方米。其中專業(yè)教室360平方米,多功能活動室120平方米,保健室30平方米,財務(wù)室30平方米,圖書閱覽室60平方米,資料室60平方米,美工活動室、科學(xué)操作室、游戲活動室各60平方米,晨檢室30平方米,午休室60平方米。
。2)行政辦公用房150平方米。其中園長辦公室30平方米,教師辦公室60平方米,會議室60平方米。
。3)生活用房150平方米(廚房及餐廳等)。
3、戶外場地面積2718平方米。其中活動場地面積20xx平方米,綠化面積720平方米。
五、預(yù)算說明
1、征地5畝。5畝×3萬元/畝=15萬元;
2、填方:7000立方米×20元/立方米=14萬元;
3、新建綜合樓及附屬房:1260㎡×1400元∕㎡=176.4萬元;
4、附屬工程:(圍墻5萬;廁所10萬;門衛(wèi)室、大門5萬;水泥路3萬)合計23萬元;
5、大型玩具2套6萬元,生活設(shè)施6萬元;
6、硬化、綠化(草坪)10萬元;
7、室外游戲區(qū)建設(shè)10萬元。
合計:260.4萬元
六、資金籌措與管理:
中心幼兒園新建工程的經(jīng)費(fèi)全部來自于縣級配套資金。
七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能節(jié)水
嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)具體標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范,采用各種節(jié)能節(jié)水措施,切實達(dá)到節(jié)能節(jié)水降耗目標(biāo)。
立項建議書 篇3
一、項目概況
項目名稱:靈臺縣博物館建設(shè)項目
投資概算:3500萬元
建設(shè)時間:2.5年(20xx年1月至20xx年7月)
主管單位:靈臺縣人民政府
實施單位:靈臺縣文體廣電局
二、基本情況
1.靈臺縣情概況
靈臺縣位于甘肅省東部,地處陜、甘兩省交界處,是古絲綢之路的重要驛站,也是甘肅向東進(jìn)入中原的重要節(jié)點(diǎn)。全縣轄5鎮(zhèn)8鄉(xiāng)184個行政村1429個村民小組,總流域面積20xx平方公里,總?cè)丝?3.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口20.8萬人,分布有漢、回、藏、滿等6個民族。我縣歷史悠久,文化積淀深厚,早在商周時期,就建有密須國、密國,周文王出師伐滅密須國在今靈臺縣城所在地筑“靈臺”祭天慰民,靈臺因此而得名。曾哺育了晉代著名文學(xué)家、史學(xué)家、針灸醫(yī)學(xué)鼻祖皇甫謐和唐代名相牛僧儒等歷史名人,境內(nèi)發(fā)現(xiàn)仰韶、齊家文化遺址和古遺跡500多處,出土文物近萬件,有文物保護(hù)單位40多處,其中省級13處。
2.靈臺縣博物館基本情況
靈臺縣博物館為縣級綜合性文物博物館,隸屬靈臺縣文體廣電局,科級全額撥款事業(yè)單位。現(xiàn)有正式職工13人,其中管理人員2人,中級職稱1人,初級職稱1人,干部7人,工人6人。內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)部、保衛(wèi)部、藏品保管部。靈臺縣博物館現(xiàn)有藏品7300多件,其中一級文物44件,二級文物441件,三級文物1166件。珍貴文物數(shù)量位居甘肅省基層博物館前列。
靈臺縣博物館現(xiàn)址在縣城荊山森林公園,占地面積5畝,20xx年縣上籌資建成了1500平方米的秦漢風(fēng)格的展廳大樓和300平方米的配套用房。20xx年建成了兩層單面綜合樓一幢1000平方米。展廳內(nèi)有基本陳列《周秦化育——靈臺精品文物陳列》,由序廳、歷代陶瓷、金華物萃、西周瑰寶、佛教藝術(shù)四個專題陳列組成,共展出文物580多件。靈臺縣博物館20xx年9月正式開館,20xx年被國家文物局評定為“國家三級博物館”,20xx年12月被甘肅省委宣傳部命名為省級愛國主義教育基地,20xx年6月基本陳列獲得省文物局精品獎。20xx年5月向社會免費(fèi)開放,近四年共接待觀眾13萬人(次)。
三、項目建設(shè)的必要性和可行性 1.必要性
靈臺縣博物館是全面展示靈臺歷史文化發(fā)展的綜合性文物類博物館,館藏文物種類豐富,品級高,數(shù)量達(dá)7000多件,
資金來源:國家投資3000萬元,省市投資300萬元,縣上自籌200萬元。
無歷史缺環(huán);娟惲幸劳叙^藏文物兼顧歷史文化發(fā)展的主題,從多個側(cè)面詮釋了靈臺地域歷史文化發(fā)展的脈絡(luò),代表性、藝術(shù)性和可觀性較強(qiáng)。目前博物館占地和館舍面積小,功能不完善,容納量有限,對大量接待游客和開展青少年愛國主義教育活動造成了較大影響,加之目前展廳數(shù)量不足,絕大部分的.藏品存放于庫房之中,可展出的精品文物數(shù)量達(dá)上千件,目前僅展出580多件。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人民群眾精神文化需求的多層次、多方面、多樣性的特點(diǎn)日益顯現(xiàn),為了充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用,做好免費(fèi)開放工作,使博物館的展示服務(wù)工作更貼近實際、貼近生活、貼近群眾,博物館現(xiàn)有展覽已無法滿足觀眾的需要,因此,新建博物館,拓展陳展、活動和服務(wù)空間,推出更多更好的展覽顯得尤為重要。
2、可行博物館項目立項建議書性
(1)靈臺縣博物館大樓建設(shè)項目是貫徹落實十七屆六中全會精神的重要體現(xiàn),對于傳承保護(hù)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提升靈臺影響力具有重要意義。因此,實施該項目符合國家發(fā)展規(guī)劃,有很強(qiáng)的政策依據(jù)。
。2)靈臺縣委、縣政府高度重視,將該項目納入了縣城整體規(guī)劃,并且項目立項、建設(shè)用地、資金配套等工作已基本準(zhǔn)備到位,為項目的順利實施提供了有利條件。
(3)靈臺博物館為甘肅省首批免費(fèi)開放的博物館之一,也是全省愛國主義教育基地,項目的實施可以進(jìn)一步提升免費(fèi)
開放質(zhì)量,充分發(fā)揮教育引導(dǎo)功能。
四、項目建設(shè)計劃
1.建設(shè)規(guī)模:計劃總建筑面積4500平方米,其中:建設(shè)展廳主體樓一幢三層3500平方米,辦公樓一幢三層1000平方米及附屬工程。建筑風(fēng)格為秦漢風(fēng)格仿古建筑,總體與縣城文化區(qū)建設(shè)風(fēng)格一致。展廳大樓一層為接待大廳和三個文物庫房、一個監(jiān)控室、一個值班室、兩個衛(wèi)生間;二層設(shè)四個展廳;三層設(shè)兩個展廳、一至兩個臨時展廳、一個學(xué)術(shù)報告廳。
2.建設(shè)時間:2.5年(20xx年1月至20xx年7月),具體建設(shè)計劃為:
20xx年1月至5月完成項目論證、設(shè)計、立項、招標(biāo)等前期工作;
20xx年6月至20xx年6月完成工程建設(shè)任務(wù); 20xx年7月至20xx年6月完成展廳陳列設(shè)計、裝修及布展工作;
20xx年7月組織驗收并交付使用。
3.建設(shè)用地:由政府在縣城文化區(qū)(原東關(guān)小學(xué)舊址)無償劃撥10畝土地進(jìn)行建設(shè)。
五、項目資金概算及來源
項目投資概算3500萬元,其中:工程建設(shè)費(fèi)用1800萬元,附屬工程300萬元,安、消防設(shè)施設(shè)備200萬元,展廳裝修及陳列布展1200萬元。
六、效益評估
靈臺縣博物館是甘肅省愛國主義教育基地,擔(dān)負(fù)著全縣文物藏品收藏、研究、養(yǎng)護(hù)、展示、宣教的重要社會職能。博物館新建項目的實施,將為博物館加強(qiáng)研究、舉辦展覽、開展交流提供更為廣闊的平臺,使得博物館的功能得以最大限度的延伸和發(fā)揮。首先,博物館占地面積的擴(kuò)大,使博物館的容量顯著增加,服務(wù)設(shè)施更加齊全,功能更加完善,安全系數(shù)進(jìn)一步提高。其次,博物館可以利用充足的展陳空間舉辦更多更好的展覽,基本陳列展廳可達(dá)到6個,還可適時舉辦臨時展覽1-2個,展覽保持常辦常新,使館藏精品文物可得到充分展示,使博物館的觀眾數(shù)量增加2倍以上,達(dá)到年6萬人(次)以上,滿足廣大觀眾走進(jìn)博物館學(xué)習(xí)知識、接受教育的迫切愿望。再次,博物館可以利用學(xué)術(shù)報告廳舉辦學(xué)術(shù)交流活動,舉辦各種類型的科普講座活動,更好的宣傳古商周文化和皇甫謐文化,拓展博物館的宣傳服務(wù)空間,提升博物館的知名度和影響力。
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