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給物業(yè)的建議書

時間：2022-12-08 09:55:01 建議書我要投稿

給物業(yè)的建議書15篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，能夠利用到建議書的場合越來越多，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。大家知道建議書的格式嗎？以下是小編為大家整理的給物業(yè)的建議書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

給物業(yè)的建議書15篇

給物業(yè)的建議書1

尊敬的物業(yè)：

　　您好我是東昌區(qū)東風(fēng)小學(xué)六年一班的王美婷。我們家小區(qū)前僅有的一個垃圾箱已經(jīng)被堆滿了，可還是有人在堆放爛果皮，使它們不時發(fā)出惡臭，讓這樣個潔凈的小區(qū)忍受著臭氣熏天的折磨，既污染了環(huán)境，而且讓人很受不了。

　　據(jù)我分析出現(xiàn)這種問題的原因為三點：

　　1、隨著經(jīng)濟(jì)快速地發(fā)展和人民生活水平的提高，讓一些人們忽略了環(huán)保，只覺得自己家有錢，吃得好就行了，可不知道他們吃掉的是“有限的資源”�。〕圆涣司腿拥�，這是多么嚴(yán)重的餐桌浪費呀！

　　2、小區(qū)中只安有一個垃圾箱，讓小區(qū)的'人們只能把垃圾堆在一起。

　　3、環(huán)保清潔人員為數(shù)不多，讓垃圾無法運走，就這樣日積月累地積攢起來，導(dǎo)置了這樣的結(jié)果。

　　我為此提出了一些建議：

　　1、多加宣傳環(huán)保，盡量杜絕餐桌上的浪費。

　　2、訂制垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)，分為四大類：可回收垃圾、廚房垃圾、有害垃圾、其它垃圾。

　　3、建個專業(yè)回收垃圾的企業(yè)，這樣可以將垃圾更加規(guī)范的處理，更加文明。我相信，只要我們現(xiàn)在補救，那么地球一定能愈發(fā)斑藍(lán)！

給物業(yè)的建議書2

尊敬的物業(yè)管理員叔叔：

　　您好！

　　我是26號樓的一名小學(xué)生，我在這里已經(jīng)住了六年，我愛我們小區(qū)的一草一木，因為這是我們共同的家。最近，我發(fā)現(xiàn)一些不文明的現(xiàn)象，反映給您，希望您能重視，把我們小區(qū)變得更加美麗和諧。

　　小區(qū)的人工湖原來十分美麗，湖水清澈，綠樹成蔭，每天都有許多居民在此乘涼觀景。可是最近一段時間，經(jīng)常有人往湖里亂扔垃圾，現(xiàn)在湖面上漂滿了五顏六色的各種垃圾，臭氣熏天，毫不夸張地說，可以熏死一頭大象。所以，再也沒有在那乘涼了。我是多么懷念那以前的美好時光��！

　　還有，有些居民不顧小區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生，不顧他人的人身安全，養(yǎng)一些雞呀，鴨呀，鵝呀，狗呀……雞鴨鵝到處大小便，弄得小區(qū)就像養(yǎng)殖場，走路時稍不注意，就會踩到動物的糞便。那些大狗，小狗，整天汪汪叫，嚇得小朋友都不敢出門。有時，還會發(fā)生狗咬人的'事件。

　　現(xiàn)在，我向您提出以下兩條建議，希望您能采納。

　　1、請盡快清理人工湖里的垃圾，把臟水排干，換上干凈的清水。每天安排人員巡查人工湖的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)對湖里亂扔垃圾的人，要給予處罰。

　　2、制定《小區(qū)飼養(yǎng)動物的規(guī)定》，禁止養(yǎng)雞鴨鵝等家禽，禁止養(yǎng)兇猛的大狗，要看管好小狗，不要讓它嚇著小朋友。

　　希望管理員叔叔能在百忙之中看一下我的建議書。愛護(hù)小區(qū)，人人有責(zé)，讓我們的小區(qū)變得更加美好。

此致

敬禮！

xxx

　　20xx年11月24日

給物業(yè)的建議書3

親愛的E花園物業(yè)管理處全體員工及泓濟(jì)物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!20xx年xx月xx日，一輩子都讓我無法忘懷的日子。由于生活突然變故，我徹底失去了好好生活下去的信心。夜幕降臨時，我平靜的擰開了家中的煤氣，想以這種方式離開這傷心之地。漸漸地我意識變得模糊……

　　隱約中似乎有人影在眼前晃動，沉重的眼皮耷拉著，我始終睜不開雙眼。不知過幾許，漸漸地我睜開了開澀的雙眼想流淚。雖然人醒但頭一直很痛。進(jìn)來的醫(yī)護(hù)人員對我進(jìn)行了簡單的檢查，隨后又離開了。聽醫(yī)護(hù)人員說我是凌晨 2點左右被送進(jìn)來的，發(fā)現(xiàn)我中毒時已經(jīng)昏迷不醒。

　　據(jù)了解，聯(lián)系急救車的是E花園物業(yè)管理處的工作人員。在此非常感謝E花園物業(yè)的全體工作人員，你們辛苦了!是你們給予我第二次生命。特別感謝物業(yè)秩序維護(hù)隊員z及工程部z等師傅在暴雨交加的夜晚不顧個人安危翻窗來搶救我的生命。你們的.真誠、善良、熱情深深的打動了我�，F(xiàn)在其實細(xì)細(xì)想想，生活當(dāng)中難免遇到周折都怪自己一時想不開，差點導(dǎo)致嚴(yán)重后果。真是慚愧，都怪以前太過天真，以后我一定會好好珍愛自己的生命，不再做傻事了。

　　最后衷心祝福E花園全體工作人員工作順利、生活開心、祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上。

此致

敬禮!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

給物業(yè)的建議書4

敬愛的小區(qū)物業(yè)工作人員：

　　我們的小區(qū)對我來說就是天堂，到處都是樹木花草，幾乎沒有空白的土壤。而最近我卻發(fā)現(xiàn)一個很嚴(yán)重的問題。澆完花的水經(jīng)常放肆地流淌著，水管子隨意被丟在一個樹坑里，馬路上流淌了積水，一過車就會濺起泥水。

　　我覺得問題的根本是因為這些綠化人員們用的是免費的水源，，不記入他們自家的水表，不用他們交水費，所以才會如此不珍惜。如果他們每天都這樣浪費的話，總有一天地球上的水資源將會被大量的浪費光，到那時候，別說小區(qū)里面的植物，就連我們?nèi)祟愐惨嚳识馈Ｋ亲匀毁Y源，如果我們再不加節(jié)制地浪費，那只能讓水資源枯竭的`更快。

　　因此我建議您們注意以下幾點：

　　1、提醒綠化人員們多注意保護(hù)水資源，一旦有事要離開，一定要把水管接口出的龍頭擰緊。

　　2、搜集有關(guān)一水多用的資料貼在小區(qū)里面的宣傳欄里，呼吁所有人一起愛護(hù)和保護(hù)我們的水資源。

　　3、在小區(qū)開展“假如沒有水”的繪畫展覽，相信這不但可以激起大家的興趣，而且還可以提高大家珍惜水源的意識。

　　讓我們用行動來珍惜、保護(hù)水資源，讓我們的小區(qū)變得更加美麗，讓小區(qū)居民的生活更加絢麗多彩

此致

敬禮!

給物業(yè)的建議書5

　　經(jīng)濟(jì)的設(shè)備使用周期的設(shè)備綜合服務(wù)效益。同時加強對重點設(shè)備的監(jiān)管力度，實行24小時的跟蹤服務(wù)。對所有設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理具體落實到每個人，杜絕管理上的漏洞，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)施設(shè)備運作的高效、節(jié)能和環(huán)保的最大化。

　　房屋本體管理

　�、僦贫ňS修、養(yǎng)護(hù)計劃：制定科學(xué)、合理的日常和定期的維修、養(yǎng)護(hù)計劃和實施方案，嚴(yán)格按計劃和實施方案執(zhí)行；

　�、谥卦诓榭保罕O(jiān)督房屋的合理使用，防止房屋結(jié)構(gòu)的過早損耗或損壞，對房屋結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)問題的部位在查勘中進(jìn)行重點檢查，制定日常和定期的查勘養(yǎng)護(hù)計劃，做好早發(fā)現(xiàn)早處理；

　　③及時維修：在早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，及時維修，加強房屋維護(hù)，延長房屋使用壽命；

　　④建立房屋管理檔案：為每一棟房屋建立系統(tǒng)的檔案，及時統(tǒng)計檢查的結(jié)果，掌握房屋完損情況；

　　管理難點

　　由于缺少設(shè)備裝前期的介入管理，設(shè)備在使用初期階段各類技術(shù)參數(shù)的不穩(wěn)定性，增加了管理和操作難度；

　　管理區(qū)域廣，各類設(shè)施設(shè)備安裝較分散，人員的配備相當(dāng)增多，加大了費用開支；

　　電梯系統(tǒng)采取甲方分包形式，使得乙方與維保單位在實際運作中會增加協(xié)調(diào)的難度性；

　　工作措施

　　措施之一：派遣精銳骨干，組建優(yōu)秀管理團(tuán)隊

　　“一流”的管理需要“一流”的人才，鼎源業(yè)管理公司一貫強調(diào)人的因素始終是第一位的，實踐證明，委派項目管理骨干的綜合素質(zhì)是項目管理成功的關(guān)鍵，鼎源物業(yè)管理公司高度重視茂名學(xué)院的`物業(yè)管理項目，將派駐最優(yōu)秀的管理者和技術(shù)人員，組成富有效率的管理團(tuán)隊，并持之以恒開展系統(tǒng)有效的培訓(xùn)工作，使他們能有斷地適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展的需求，為實現(xiàn)的總體目標(biāo)不斷地努力奮斗。

　　措施之二：全面推行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系

　　鼎源物業(yè)管理公司ISO9001：20xx質(zhì)量體系經(jīng)過多年實際運作，具有很強的生命力和可操作性，是保證物業(yè)管理不可或缺的大綱，該體系將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理全面推行并結(jié)合項目特點，確立適合的質(zhì)量目標(biāo)。在管理服務(wù)人員的培訓(xùn)過程中，要增強質(zhì)量體系實操能力，使廣大員工熟悉體系內(nèi)容，增強質(zhì)量意識和規(guī)范意識，使質(zhì)量體系正常運作。

　　鼎源物業(yè)管理公司還將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理中積極引進(jìn)ISO140000環(huán)境控制體系，以此全面促進(jìn)管理服務(wù)水平上新臺階。

　　措施之三：加強與學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系協(xié)調(diào)和合作

　　物業(yè)管理公司和學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)涉及有項目管理的不同側(cè)面，一者關(guān)系若協(xié)調(diào)不好，必將演化為提高項目管理服務(wù)水平的一種阻力，需要協(xié)調(diào)。

給物業(yè)的建議書6

　　專業(yè)化、社會化的經(jīng)營型的物業(yè)管理企業(yè)一般來說應(yīng)通過市場競爭，爭取到物業(yè)管理訂單，并通過良好的內(nèi)部管理樹立良好的企業(yè)形象與聲譽，從而進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，擴(kuò)大市場份額，取得更好的收益。

　　一、物業(yè)管理項目的市場分析與競爭出路

　　(一)市場分析

　　一般包括物業(yè)管理項目的市場供求分析，在建物業(yè)的分析。市場供求分析應(yīng)注意的是，除需要進(jìn)行供求總量的分析外，還應(yīng)對不同檔次的物業(yè)及能提供相應(yīng)水平管理能力之間進(jìn)行比較。尤其是委托人對物業(yè)管理機(jī)構(gòu)不滿意的物業(yè)管理項目。這就要本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)人員，作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，一旦物業(yè)委托人需要重新招標(biāo)或中斷現(xiàn)行的物業(yè)管理合同，便可以及時投標(biāo)或與委托人協(xié)商承攬。在建物業(yè)的分析，是物業(yè)管理企業(yè)的主要目標(biāo)。由于物業(yè)的投資大，建設(shè)周期長等特點，投入市場的新建物業(yè)必定是很有限的，這樣必然造成在建物業(yè)競爭激烈的局面。對于物業(yè)管理企業(yè)來說，應(yīng)分析和掌握實際情況，應(yīng)了解本地區(qū)所有在建物業(yè)的情況，按照不同類別結(jié)合自身優(yōu)勢，選擇主攻目標(biāo)和方向。

　　(二)競爭策略

　　物業(yè)管理項目的市場競爭是相當(dāng)激烈的。經(jīng)營者若想戰(zhàn)勝競爭對手，必須充分了解對手的長處和短處，自身的優(yōu)勢及劣勢，只有充分做到“知己知彼”，能”百戰(zhàn)不殆”。

　　1.確定對手。在物業(yè)管理市場中，因主營業(yè)務(wù)不同，不是每一個物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)都是本企業(yè)的競爭對手。如有的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營高檔寫字樓的管理，有些側(cè)重于工業(yè)區(qū)的管理，有些則側(cè)重于住宅物業(yè)的管理。只有那些與自己的管理業(yè)務(wù)接近或相同的物業(yè)管理企業(yè)才是最直接的競爭對手。因此，確定對手時，應(yīng)對此分門別類，對直接、間接的競爭對手詳細(xì)的調(diào)查分析，分別比較，從而采取有效的競爭措施，力爭戰(zhàn)勝對手。

　　2.分析對手。應(yīng)從兩方面著手。首先是對方的優(yōu)勢分析，主要應(yīng)了解其競爭成功的經(jīng)驗，管理效率良好的主要原因，努力學(xué)習(xí)其長處，爭取超過對手。其次是對手劣勢的分析，應(yīng)掌握對手的弱點，了解其失敗的影響因素或客戶投訴的內(nèi)容，力爭避免犯有類似的錯誤。

　　3.樹立企業(yè)形象。企業(yè)形象的樹立是增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。首先應(yīng)練好內(nèi)功，即提高企業(yè)的管理質(zhì)量。具體包含：企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，企業(yè)各項管理制度的完善，以及企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高。其次，應(yīng)注意企業(yè)的外部形象。如企業(yè)辦公環(huán)境良好，能得到委托人的信任;企業(yè)員工儀表整潔，服裝整齊，談吐文雅大方，足以給委托人產(chǎn)生良好的印象，從而進(jìn)一步加強自身在競爭中的優(yōu)勢。

　　4.自我宣傳。加強企業(yè)的宣傳和公關(guān)力度，讓社會了解企業(yè)，可進(jìn)一步增加企業(yè)的'競爭力。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與經(jīng)營手段的不斷提高，使得企業(yè)自我直傳更為靈活。企業(yè)可以采取廣告、會議、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己，以便使更多的人或更多的機(jī)構(gòu)，了解自己的業(yè)績、聲譽，從而加強自己在市場竟?fàn)幹蝎@勝的可能性。

　　二、物業(yè)管理項目的招標(biāo)投編

　　從我國目前的發(fā)展來看，物業(yè)管理企業(yè)的選聘一般為議標(biāo)方式，只在極少數(shù)城市采用過公開招標(biāo)(如深圳鹿單村住宅小區(qū))。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，公開招標(biāo)具有很強的生命力，對于規(guī)范物業(yè)管理市場、公平競爭具有積極的意義，因此它是物業(yè)管理項目的主要發(fā)展方向。公開招標(biāo)一般是委托人通過傳播媒介發(fā)布招標(biāo)廣告，公布招標(biāo)內(nèi)容，物業(yè)管理企業(yè)按招標(biāo)廣告要求制訂標(biāo)書投標(biāo)，最后由招標(biāo)單位在公開的場合指定的時間開標(biāo)、評標(biāo)并決出最終的中標(biāo)者。

　　(一) 物業(yè)管理項目的招標(biāo)程序

　　1.招標(biāo)程序。物業(yè)管理項目招標(biāo)的程序如下：

　　(1)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)廣告;

　　(2)對投標(biāo)單位的資格審查;

　　(3)投標(biāo)單位到物業(yè)管理項目現(xiàn)場調(diào)研;

　　(4)接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書;

　　(5)開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo);

　　(6)簽訂合同。

　　2.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的選定�？刹扇∫韵虏襟E選定：

　　(1)開標(biāo)。招標(biāo)廣告中應(yīng)公布開標(biāo)的時間和地點。開標(biāo)時應(yīng)舉行開標(biāo)儀式，并請公證人員現(xiàn)場監(jiān)督。所有標(biāo)函也應(yīng)在開標(biāo)時當(dāng)眾開封，由宣讀人公布每份標(biāo)函投標(biāo)報價、管理方案及各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)評標(biāo)。物業(yè)管理項目的評標(biāo)可采取打分評標(biāo)的方法，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為若干項，按其達(dá)到的程度逐項評分，再結(jié)合報價情況綜合確定。對不符合招標(biāo)規(guī)定的一些標(biāo)函可以拒絕，視為廢標(biāo)。

　　(3)決標(biāo)。決標(biāo)可以在開標(biāo)后隨即評標(biāo)、決標(biāo)，也可以在以后指定的時間決標(biāo)。決標(biāo)應(yīng)按一定的原則，首先應(yīng)報價合理、不可過高也不可過低，并應(yīng)盡量接近委托人預(yù)估的標(biāo)底價格。應(yīng)注意的是，過低的報價往往有可能實現(xiàn)不了，會使委托人遭受難以預(yù)料的損失。其次，對于投標(biāo)單位的管理方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)嚴(yán)格審查、了解其是否能滿足委托人的要求。

　　(二)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)過程中應(yīng)注意的主要問題

　　1.報送投標(biāo)申請。投標(biāo)申請是投標(biāo)單位向招標(biāo)單位表示投標(biāo)意愿和介紹其管理服務(wù)能力的重要文件，物業(yè)管理企業(yè)在投標(biāo)申請中，既要反映其強勁的實力，又要避免有弄虛作假現(xiàn)象。一般來說，應(yīng)該介紹本企業(yè)的人力資源狀況，擁有的先進(jìn)設(shè)備情況，管理技術(shù)情況，以及已管理的各類物業(yè)狀況與獲獎或榮譽稱號等。

　　2.接受招標(biāo)單位的資格審查標(biāo)單位對物業(yè)管理企業(yè)的資格審查主要是查企業(yè)的資質(zhì)證明;如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)人員的配置、固定資產(chǎn)情況、管理的制度體系等等。企業(yè)應(yīng)按要求準(zhǔn)備上述各種資料。

　　3.編制投標(biāo)書。投標(biāo)書是評標(biāo)、決標(biāo)的依據(jù)，是關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)能否得到項目的關(guān)羹，必須予以高度的重視。投標(biāo)書中最為重要的內(nèi)容是投標(biāo)項目的報價。報價往往根據(jù)市場因素而波動，物業(yè)管理企業(yè)需要分析研究市場供求狀況，有關(guān)的政策制度，以及其他企業(yè)報價的有關(guān)信息資料。其最終目的，就是尋找報價的規(guī)律，使投標(biāo)價格恰到好處。

　　三、物業(yè)管理委托合同

　　通過上述物業(yè)管理項目招標(biāo)投標(biāo)過程，最終決出承攬項目的物業(yè)管理企業(yè)后，接著委托人與中標(biāo)企業(yè)就應(yīng)簽訂物業(yè)管理委托合同。根據(jù)國家的有關(guān)政策及規(guī)定，以及一些城市的做法，物業(yè)管理委托合同大致包含以下幾方面的內(nèi)容。

　　1.委托管理范圍及內(nèi)容;

　　2.委托管理的形式(如管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、實行風(fēng)險抵押經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制);

　　3.委托管理期限;

　　4.雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);

　　5.管理費用;

　　6.風(fēng)險抵押;

　　7.獎懲措施;

　　8.合同更改、補充與終止;

　　9.其他。

給物業(yè)的建議書7

尊敬的物業(yè)：

　　您好!

　　我是大潤發(fā)B座二單元十樓第三戶的一名業(yè)主，我今天冒昧的寫這封信，是提一些建議，希望你能夠接納。

　　1.請讓電梯工作人員定期檢查電梯是否安全。因為由于電梯十分愛壞，一壞就是好幾天，并且還沒有人修，人們只好走樓梯，累的上氣不接下氣。

　　2.阻止貼廣告的在墻上亂貼小廣告。走廊上，墻上，甚至一些用戶的門上都貼上了小廣告，這不僅嚴(yán)重影響了公共環(huán)境，還影響了大家的休息。

　　3.不讓小孩子們爬上假山。因為假山上的'形狀十分奇特，而且也沒有護(hù)欄，所以孩子們十分好奇，便紛紛爬上假山嬉戲，所以，為了阻止危險發(fā)生，請不讓孩子們爬上假山。

　　4.不讓其他人在墻上亂寫亂畫。人們一但在墻上亂寫亂畫，尤其是小孩子，許多人就會效仿，小區(qū)的墻到那時就不堪入目了，應(yīng)及時管理。

　　以上四點，就是我的建議，如果可行的話，希望你能慎重考慮，如有什么不妥之處，請您見諒，謝謝!

　　20xx年11月xx日

給物業(yè)的建議書8

　　我們是小區(qū)的業(yè)主，特以此信表達(dá)我們對貴公司領(lǐng)導(dǎo)以及保潔組特別是范銀玲同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的最誠摯的`感謝之意。自保潔組的范銀玲同志接手亞龍花園中心廣場的保潔工作以來，貴公司保潔員范銀玲同志始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏踏實實，保證高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成所在廣場的衛(wèi)生保潔工作。更難能可貴的是，除了不間斷地正常維護(hù)廣場區(qū)域衛(wèi)生外，該同志還堅持對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行經(jīng)常性打掃和維護(hù)，用她那勤勞雙手和辛勤汗水極大地改善了社區(qū)中心廣場的保潔工作質(zhì)量，為亞龍業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境與鍛煉氛圍，從而受到了廣大業(yè)主的高度肯定與一致好評。

　　在此，特對物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)以及保潔組全體同志的崇高敬業(yè)精神和熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出表揚，我們大家都要向范銀玲學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)踏踏實實做事的工作作風(fēng)，讓我們所有的業(yè)主、物業(yè)工作人員相互理解、合作、尊重，共同創(chuàng)造高品質(zhì)的生活環(huán)境，共同在這里享受和諧美好的幸福生活。

　　20xx年4月11日

給物業(yè)的建議書9

　　我是20xx年入住的，那時小區(qū)要干凈整潔的多，當(dāng)然人也少，但不應(yīng)是小區(qū)混亂的借口�，F(xiàn)在小區(qū)的混亂管理不但影響了我們共同的生活環(huán)境，而且是影響了所有業(yè)主房產(chǎn)的價值。在國外，哪怕有人隨便晾曬衣服，也會被視為影響了整個小區(qū)物業(yè)的價值，并傷害了所有人的利益。

　　建議新的物業(yè)公司最好是有一定外資背景的`，不是說外資一定就好，但他們的問責(zé)制的確有力的多，也守規(guī)矩，社會關(guān)系也不復(fù)雜。

　　最終目的應(yīng)該是建設(shè)寧靜的純居住小區(qū)，沒有商業(yè)色彩，這樣才是好的基礎(chǔ)。我們的小區(qū)硬件是不錯的，也成了學(xué)區(qū)房，更要好好好管理，這樣才能真正實現(xiàn)好的居住環(huán)境，實現(xiàn)小區(qū)房產(chǎn)的真正價值。謝謝您為大家做的工作和給予大家的幫助。

　　如下建議：

　　1、關(guān)于小區(qū)各大門管理：整個小區(qū)現(xiàn)在是一個收費停車場，任何車輛可隨意進(jìn)入，且非常嘈雜，建議封閉管理，禁止外來車輛無端進(jìn)入，如有問題，可通過門衛(wèi)與業(yè)主聯(lián)系，方可進(jìn)入。并建議降低地下車庫停車費，小區(qū)馬路禁止停車。

　　2、純居住型社區(qū)：小區(qū)應(yīng)建設(shè)成純居住社區(qū)，現(xiàn)在幾乎見縫插針的布滿各種小店，建議集中安排在一個位置，例如會所。

　　3、關(guān)于電梯及樓梯間的廣告：建議一律拆除，我們不靠這個掙錢，也不想被打擾。

　　4、關(guān)于賣房子的中介：建議全部趕走，并禁止該類人員進(jìn)入。這些人像蒼蠅一樣。例如，F(xiàn)1區(qū)507樓2門1B的麥田房產(chǎn)，每天早上都要集體唱歌，喊口號，像在搞傳銷。另該些人隨便出入各個門洞，影響小區(qū)安全。

　　5、關(guān)于綠化：現(xiàn)在的綠化已經(jīng)越來越像大雜院的綠化了，沒有任何規(guī)劃，草木品種亂七八雜。建議重新整理規(guī)劃，建立及時維護(hù)制度，對草坪采取圍欄保護(hù)。

　　上述問題不但影響了小區(qū)環(huán)境，而且會影響每個業(yè)主房產(chǎn)的價值。

給物業(yè)的建議書10

尊敬的物業(yè)：

　　您好！

　　我是大潤發(fā)B座二單元十樓第三戶的一名業(yè)主，我今天冒昧的寫這封信，是提一些建議，希望你能夠接納。

　　1。請讓電梯工作人員定期檢查電梯是否安全。因為由于電梯十分愛壞，一壞就是好幾天，并且還沒有人修，人們只好走樓梯，累的上氣不接下氣。

　　2。阻止貼廣告的在墻上亂貼小廣告。走廊上，墻上，甚至一些用戶的門上都貼上了小廣告，這不僅嚴(yán)重影響了公共環(huán)境，還影響了大家的休息。

　　3。不讓小孩子們爬上假山。因為假山上的`形狀十分奇特，而且也沒有護(hù)欄，所以孩子們十分好奇，便紛紛爬上假山嬉戲，所以，為了阻止危險發(fā)生，請不讓孩子們爬上假山。

　　4。不讓其他人在墻上亂寫亂畫。人們一但在墻上亂寫亂畫，尤其是小孩子，許多人就會效仿，小區(qū)的墻到那時就不堪入目了，應(yīng)及時管理。

　　以上四點，就是我的建議，如果可行的話，希望你能慎重考慮，如有什么不妥之處，請您見諒，謝謝！

給物業(yè)的建議書11

尊敬的物業(yè)工作人員：

　　針對以上問題，我向你們提出如下幾點建議：

　　2.讓清潔工做清潔時，多注意衛(wèi)生死角的清掃和消毒工作。并在小區(qū)開展“講衛(wèi)生，文明”的活動，讓大家一起做文明業(yè)主。

　　為了讓我們的小區(qū)變得更加美麗，讓生活這里的小區(qū)居民們的`生活更加快樂美好，希望物業(yè)工作人員能接納我的建議。

業(yè)委會

　　20xx年11月xx日

給物業(yè)的建議書12

物業(yè)管理處的叔叔、阿姨們：

　　你們好！

　　我是電機(jī)運輸處附近小區(qū)的一位住戶，我每次回家，騎著車，但一看到樓下一堆灰，一堆水泥，一堆磚頭，一堆沙子的，心里開始著急，自行車該放哪呢？沒有車棚，沒有門衛(wèi)……再一上樓，形形色色的廣告層出不窮：有貼上去，有拿碳寫上去的，有拿焦墨印上去的，有的竟然貼在住戶的門上，真讓我驚訝不已。為了他們的一己私利，為我們粗心打造了一個煙塵之地，一個廣告大世界，為了我們居民有一個良好的環(huán)境，我建議如下：

　　1、小區(qū)先安排保衛(wèi)，再準(zhǔn)予裝修，無赦免權(quán)。

　　2、每一個進(jìn)樓群的裝修人員必需持有干活人家的保證書，保證在裝修期間不在小區(qū)內(nèi)亂刻亂劃，方可入內(nèi)。

　　3、建起車棚使居民的.“坐騎”有安全的保障。

　　4、禁止商販進(jìn)小區(qū)叫賣，保持小區(qū)的寧靜。

　　5、和國脈通眉州菜館做好洽談，使污染源之一——煙，不排放到小區(qū)內(nèi)。

　　以上幾點希望你們采納。

此致

敬禮

給物業(yè)的建議書13

尊敬的小區(qū)物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　我是本院xx號樓的一位業(yè)主。首先，感謝你們一直以來的優(yōu)質(zhì)管理和熱情的服務(wù)，使我們一直擁有一個像花園一樣綠色的、潔凈的、優(yōu)美的生活環(huán)境。我們居住的樓前原來有一片片的草地、花池，草地的周圍和路邊，生長著一棵棵枝繁葉茂的大樹，樹上還開著粉色的花，景色美極了！

　　可是，最近新搬來了一些住戶，他們中有的是買的房子，有的是租房戶�？赡苁撬麄兂鮼碚У�，不懂小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的條例，由于他們自由主義，小區(qū)內(nèi)的整個環(huán)境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們，變成了一塊塊插著樹枝圈起的`“自留地”。更可憐的是那些大樹，靠近下方的大部分樹枝，被砍的缺胳膊少腿的，昔日的美景，在短短的幾天就被破壞的面目全非，簡直是慘不忍睹。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，各個都是怨聲載道。

　　作為小區(qū)業(yè)主中的一員，迫切希望你們物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)，能在百忙之中抽出時間親自到小區(qū)走訪，親身體會一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護(hù)綠地，保護(hù)我們的生活環(huán)境，我想提幾條建議，供你們參考：

　　1、應(yīng)該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的所有植物。重新整理、修復(fù)，恢復(fù)以前的優(yōu)美環(huán)境。

　　2、就當(dāng)前破壞綠地，毀壞花草樹木的行為，制定一個合理的獎懲制度。為了以后不再發(fā)生類似此類的事件，請物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、把管理小區(qū)規(guī)章制度的文件，復(fù)印后由物業(yè)管理人員發(fā)給那些違規(guī)的業(yè)主，抽時間耐心的給他們講解“小區(qū)是我家，維護(hù)靠大家”的道理。

　　4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌，時刻提醒大家保護(hù)綠色、維護(hù)環(huán)境，是每個業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)。

　　5、盡快重新整理、修復(fù)小區(qū)內(nèi)被破壞的綠地和花草樹木，我們迫切希望讓昔日的美景重現(xiàn)在我們的眼前。讓我們的生活環(huán)境更加綠色溫馨，讓我們的小區(qū)更加美麗！

　　xx號樓業(yè)主：xx

　　20xx年10月26日

給物業(yè)的建議書14

各位業(yè)主：

　　由于業(yè)委會成員平時有自己的工作，為了方便小區(qū)管理，我們成立了xx業(yè)主群(群一：美麗的xx，群二：AA)，其目的是在小區(qū)業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)委會、業(yè)委會與物業(yè)之間構(gòu)建一條相互溝通、互動交流的平臺。xx業(yè)主群主要是一個工作平臺，成立一個月來，得到了廣大業(yè)主的積極支持和廣泛參與，并在征集意見建議、發(fā)布通知信息、再敘戰(zhàn)友情誼等方便取得了一定的成效，業(yè)主群已成為縮短大家心靈時空和距離的一道良好橋梁。

　　然而在近期，業(yè)主群出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了戰(zhàn)友情誼和集體團(tuán)結(jié)，影響了廣大業(yè)主建設(shè)小區(qū)的主人翁意識的發(fā)揮，這不是我們組建業(yè)主群的初衷。為了使業(yè)主群走上健康良性的發(fā)展軌道，在廣大業(yè)主的倡議下，我們謹(jǐn)對所有群內(nèi)的業(yè)主提出如下建議：

　　一是實名登錄。每位在群內(nèi)的業(yè)主都要以自己的真實姓名、自己家的真實樓幢房號出現(xiàn)，不得以匿名、化名或假借他人身份出現(xiàn)在群中。實名登錄的目的，就是希望大家能公平公正、客觀理性、真實真人發(fā)表觀點、反映問題、提出意見和建議，在業(yè)主家庭遇到物業(yè)管理問題時我們好與物業(yè)溝通能夠及時安排上門服務(wù)。

　　二是文明發(fā)言。進(jìn)業(yè)主群發(fā)表意見是我們業(yè)主的民主權(quán)利，是積極參與小區(qū)管理，關(guān)心小區(qū)建設(shè)的具體表現(xiàn)，業(yè)主在發(fā)表意見的時候，要講文明、講道德、講公心，在群內(nèi)有理有據(jù)有節(jié)地發(fā)表自己的觀點、看法，不能把業(yè)主群變成個人賭氣、罵街和泄私憤的場所

　　三是理性交流。我們小區(qū)因總隊的不作為、亂作為，房屋“兩證”、維修基金、公共場所歸屬、前任物業(yè)服務(wù)差等歷史遺留問題深深傷害了每位業(yè)主的心。如今，在沒“爹”沒“娘”疼愛的情況下，業(yè)主選出業(yè)委會進(jìn)行自治，我們有信心在業(yè)主大會、業(yè)主委員會的統(tǒng)一組織下依法理性維權(quán)，大家都該珍惜小區(qū)來之不易的團(tuán)結(jié)和有效的管理。即使哪位業(yè)主對業(yè)委會、對新物業(yè)有意見建議，我們都不妨坐在一起相互交流、溝通，我們主張集體問題集體討論、個人問題個別反映的原則，防止問題復(fù)雜化。如果是大多數(shù)業(yè)主的真實意思表達(dá)，業(yè)主大會授權(quán)業(yè)委會后，業(yè)委會和業(yè)主們一道督促物業(yè)落實，從而實現(xiàn)小區(qū)自我管理、服務(wù)自我的目的。在群內(nèi)相互攻擊、逞個人一時之勇都無助于問題的解決，大家都要理性地看待現(xiàn)狀，分步驟逐一解決遇到的`各類問題。

　　“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，這是一句大家耳熟能詳?shù)母柙~，在我們小區(qū)，我們就是需要集體的智慧和力量�！氨娙耸安窕鹧娓摺保覀兿嘈�，只要大家能在維護(hù)自身合法權(quán)益的同時，不去人為、故意地?fù)p害小區(qū)集體的利益，“補臺不拆臺”，我們的小區(qū)一定一天比一天好，我們的心也會一天比一天快樂。沒有了后顧之憂，每位業(yè)主的事業(yè)也一定會一天比一天興旺!

　　小區(qū)期待每一位業(yè)主的誠心支持與愛護(hù)!戰(zhàn)友們，姐妹們，只要我們同心協(xié)力，沒有過不去的火焰山，相信我們小區(qū)的明天會更好!!

　　建議人：

　　20xx年xx月xx日