董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都不可避免地會(huì)接觸到語(yǔ)錄吧,語(yǔ)錄是指富有哲理與特殊意義的名人之言、網(wǎng)民言論、社會(huì)事件所產(chǎn)生的新詞條。那么你有真正了解過(guò)語(yǔ)錄嗎?下面是小編為大家收集的董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄,希望對(duì)大家有所幫助。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄1
1.從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。
2.對(duì)待老顧客要像對(duì)待新顧客一樣的熱情,對(duì)待新顧客要像對(duì)待老顧客一樣的周到。
3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。
4.顧客買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品本身,更買(mǎi)產(chǎn)品相應(yīng)的及額外的服務(wù)。成交后,服務(wù)才剛剛開(kāi)始!
5.顧客買(mǎi)的更多的是種感覺(jué)——被尊重、被認(rèn)同、放心。
6.很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。
7.很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià)值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
8.沒(méi)有賣(mài)不出的產(chǎn)品,只有賣(mài)不出產(chǎn)品的人;沒(méi)有劈不開(kāi)的柴,只是斧頭不夠快;不是市場(chǎng)不景氣,只是腦袋不爭(zhēng)氣
9.你永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給顧客建立自己的第一印象。
10.企業(yè)做大了以后,最重要的問(wèn)題,一個(gè)是制度的延續(xù)性,一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了,你要對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn)的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。
11.人脈就是錢(qián)脈,人緣就是財(cái)緣,人脈決定命脈。
12.任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過(guò)程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。
13.隨時(shí)隨地都在銷售,把銷售變成一種習(xí)慣。成長(zhǎng)永遠(yuǎn)比成功重要,你可以不在銷售中成交,但你不可以在銷售中不成長(zhǎng)。
14.天上不會(huì)掉錢(qián),要賺錢(qián)找顧客拿。買(mǎi)和不買(mǎi)永遠(yuǎn)不是價(jià)格的問(wèn)題,而是價(jià)值的問(wèn)題。要不斷的向顧客塑造產(chǎn)品的價(jià)值。
15.我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”,看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼,從而形成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的`生命力所在。
16.我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
17.無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
18.物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。
19.銷售不變的法寶——多聽(tīng)少講,必備多問(wèn)少說(shuō);服務(wù)的最高境界——發(fā)自內(nèi)心,而不是流于形式。
20.銷售等于幫助,一切成交都是為了愛(ài)!愛(ài)他就成交他吧!收到錢(qián)是幫助顧客的開(kāi)始。
21.銷售等于收入。這個(gè)世界上所有的成功都是銷售的成功。當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷售和收錢(qián)的本領(lǐng)時(shí),你想窮都窮不了。
22.銷售人員要永遠(yuǎn)問(wèn)自己的三個(gè)問(wèn)題:我為什么值得別人幫助?顧客為什么要幫我轉(zhuǎn)介紹?顧客為什么向我買(mǎi)單?
23.銷售時(shí)傳遞給顧客的第一印象:我就是你的朋友,我今天與你見(jiàn)面就是和你交朋友的,所有頂尖高手都是會(huì)把客戶當(dāng)家人的人。
24.銷售是信心的傳遞,談判是決心的較量;銷售就是建立感情,銷售就是獲取信任。
25.銷售員必備的乞丐精神——面對(duì)“顧客”首先微笑,每天被拒絕多次還是一如既往。
26.小事情就是一切,煮熟的鴨子為什么會(huì)飛掉?是你的細(xì)節(jié)失敗了,讓顧客不爽了。
27.選對(duì)池塘才能釣大魚(yú),顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù),你將變得越來(lái)越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板,也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務(wù)十個(gè)破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆石。
28.一流推銷員——賣(mài)自己;二流推銷員——賣(mài)服務(wù);三流推銷員——賣(mài)產(chǎn)品;四流推銷員——賣(mài)價(jià)格。
29.因?yàn)槭炀,所以專業(yè);因?yàn)閷I(yè),所以極致。只有專業(yè)才能成為專家,只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會(huì)和業(yè)余選手玩,因?yàn)樗麄兩钪獦I(yè)余沒(méi)有好結(jié)果。顧客永遠(yuǎn)只相信專家,專家代表權(quán)威和被信任。
30.有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)。可能我的產(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。
31.有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”,并問(wèn)“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。
32.在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳槽的人,在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問(wèn)題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。
33.只有找到了與顧客的共同點(diǎn),才可能與他建立關(guān)系。銷售就是建立關(guān)系,建立人脈。
34.中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
35.作為企業(yè)來(lái)講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢(qián),員工都居無(wú)定所,我覺(jué)得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
36.作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。
37.做業(yè)績(jī)千萬(wàn)不要小看每個(gè)月的最后幾天,這好比是3000米長(zhǎng)跑,當(dāng)你跑完2700米時(shí),最后的300米猶為重要,最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時(shí)刻。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄2
1、對(duì)自己狠一點(diǎn)。
2、個(gè)人形象就是企業(yè)形象。
3、制度管理,能者上,不用親戚。
4、如果沒(méi)有好的文化,這個(gè)企業(yè)沒(méi)有辦法可持續(xù)發(fā)展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。
5、只有通過(guò)經(jīng)歷過(guò)奮斗的,你回味的時(shí)候,才覺(jué)得你的人生價(jià)值才是有意義的。
6、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。
7、眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
8、要么人力以赴的干,要么早點(diǎn)滾蛋,在任何一個(gè)位置混日子遲早會(huì)有人拿你開(kāi)刀,你要明白,做企業(yè)不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建議你去要飯。
9、別把老板和上司當(dāng)傻子,他裝傻不等于真傻,不追究不代表他不記得,只是他給你機(jī)會(huì)去磨練,你的這些小伎倆他早比你耍的專業(yè)幾百倍了,不然也不敢做上這個(gè)位置。
10、別見(jiàn)人就說(shuō)你有多苦,說(shuō)久了一定會(huì)成為公司里最苦的那個(gè),苦了這么久還拿不出解決辦法,只能說(shuō)明你不是智商有問(wèn)題就是情商有缺陷,因?yàn)闆](méi)人在乎你苦的過(guò)程,只在意你得意的結(jié)果,包括你自己。
11、對(duì)工作,一諾千金,言出必行,每次放空炮,還有誰(shuí)會(huì)相信你能做好,憑什么讓公司給你最好的資源。
12、別以為自己很牛,真要覺(jué)得自己很牛,拿工作結(jié)果出來(lái)看,這比你吹牛一萬(wàn)次更有說(shuō)服力更能得到公司的認(rèn)可。
13、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)是你在公司存在的保命線,沒(méi)業(yè)績(jī)沒(méi)成果有它你還能存在,沒(méi)它了就算你再牛P都不是,而且很快你就會(huì)臭名昭著。
14、對(duì)自己狠一點(diǎn),逼自己努力,再過(guò)五年你將會(huì)感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
15、請(qǐng)別再說(shuō)“我沒(méi)功勞也有苦勞”。請(qǐng)你記住,苦勞是企業(yè)的一種負(fù)擔(dān),它會(huì)讓企業(yè)慢慢消亡,功勞才是你存在的條件和價(jià)值。
16、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神,一種工業(yè)精神,要?jiǎng)?wù)實(shí),不能有投機(jī)心理,所有行為都必須對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神,我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。
17、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。
18、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
19、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
20、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
21、一個(gè)好的營(yíng)銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴,才可能得到別人的支持。
22、三道:商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán);棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
23、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
24、如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。
25、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
26、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。
27、不能單純地以營(yíng)銷談營(yíng)銷,為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷工作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
28、市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
29、“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國(guó)特色?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高,都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價(jià)格不斷降低,合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才是造福于消費(fèi)者,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額,設(shè)置擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,低價(jià)傾銷,對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
30、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
31、質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì)落空。
32、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
33、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
34、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
35、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
36、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
37、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
38、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
39、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
40、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
41、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標(biāo)“簡(jiǎn)單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào),格力造”;營(yíng)銷“簡(jiǎn)單”——廠商分工;“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好,八年不維修。
42、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
43、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
44、推銷和營(yíng)銷不同,推銷是交易,而營(yíng)銷則是培育市場(chǎng)。
45、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。
46、控制力不是讓員工聽(tīng)話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
47、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
48、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。
49、用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷。
50、馬屁少一點(diǎn),我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
51、別為小錢(qián)糾結(jié),你那三塊五毛二沒(méi)人在乎,太在乎小錢(qián)的人將一輩子為小錢(qián)發(fā)愁,因?yàn)樾″X(qián)思維對(duì)你來(lái)說(shuō)會(huì)很容易成為習(xí)慣,投資不僅僅是股市基金和黃金。
52、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”,并問(wèn)“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。
53、在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳槽的人,在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問(wèn)題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。
54、很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià)值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
55、我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”,看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼,從而形成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
56、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)。可能我的.產(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。
57、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。
58、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。
59、作為企業(yè)來(lái)講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢(qián),員工都居無(wú)定所,我覺(jué)得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
60、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過(guò)程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。
61、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。
62、企業(yè)做大了以后,最重要的問(wèn)題,一個(gè)是制度的延續(xù)性,一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了,你要對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn)的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。
63、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
64、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。
65、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。
66、什么是企業(yè)更高的境界?當(dāng)你站在山頂?shù)臅r(shí)候,你的頭上還有星空!
67、熱愛(ài)自己所選擇的職業(yè)。
68、管理者不狠,團(tuán)隊(duì)不狠。
69、失去平臺(tái),你什么都不是。
70、越不會(huì)越要做。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)拿權(quán)利為自己謀福利。
72、管理者不好,員工才不好。
73、作為一個(gè)人來(lái)講,就是要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。你是這個(gè)企業(yè)的員工,你要對(duì)你的企業(yè)負(fù)責(zé)任。
74、工作中沒(méi)有任何柔情可言,不可能既能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人,和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的。
75、我是營(yíng)銷出身的。一個(gè)好營(yíng)銷人員,絕不只是能說(shuō)好話、把東西賣(mài)出去的人營(yíng)銷是什么?它應(yīng)是一種服務(wù),而非交易。但現(xiàn)在很多人都把營(yíng)銷看作交易、買(mǎi)賣(mài)的關(guān)系產(chǎn)品把關(guān)不嚴(yán),又想賺錢(qián),營(yíng)銷再好也是曇花一現(xiàn)產(chǎn)品不合格,營(yíng)銷越好,就越是一種騙,久不了。
76、有人說(shuō)格力成功是因?yàn)橹匾暭夹g(shù),我認(rèn)為不完整。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個(gè)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)成功,而是在面上發(fā)力,每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度重視。例如:技術(shù)研發(fā)出來(lái)了,可生產(chǎn)工人不認(rèn)真,產(chǎn)品就不會(huì)好;如果銷售服務(wù)不好,產(chǎn)品也賣(mài)不出去。
77、企業(yè)做大以后,最重要的問(wèn)題是制度的延續(xù)性、人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后已成為社會(huì)主流,你要對(duì)他們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái)。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn),還要承擔(dān)和記住這個(gè)使命。
78、人的一生價(jià)值不是用錢(qián)來(lái)衡量的,是社會(huì)對(duì)你的認(rèn)可。
79、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的天。
80、別人都喜歡遮丑,我喜歡接疤。
81、管理方面沒(méi)有什么藝術(shù)不藝術(shù),唯一有的是鐵的紀(jì)律和制度。
82、員工是草,干部是風(fēng),干部怎么吹,員工就怎么動(dòng)。
83、不要把消費(fèi)者當(dāng)成試驗(yàn)品,產(chǎn)品應(yīng)該是完美的。
84、我是個(gè)愛(ài)管小事的總裁,一個(gè)企業(yè)出大事就麻煩了,所以總裁應(yīng)該解決小事情,怎么可能讓企業(yè)出現(xiàn)大事呢?
85、只有管理好了,才能談創(chuàng)新,否則都是空談。
86、別人給你那么多的榮譽(yù),事實(shí)上是要你付出更多來(lái)?yè)Q。
87、我很霸道,不太容易被改變,但是對(duì)工作很執(zhí)著,堅(jiān)持自己的原則。
88、原則的東西不放棄,大事講原則,小事講風(fēng)格。
89、與人交往只談感情不談工作,朋友間不能有生意上的聯(lián)系。
90、下棋的時(shí)候要不斷思考,做事也一樣。
91、在格力的環(huán)境里,我們不容許偷雞摸狗、弄虛作假的人存在。
92、渠道建設(shè)要有舍有得,格力寧可拋棄一個(gè)上億元的大賣(mài)場(chǎng),也絕不會(huì)放棄一個(gè)千萬(wàn)元的專賣(mài)店,格力要做全世界最好的,也是全世界最貴的家電產(chǎn)品。
93、按照別人的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范動(dòng)作,生產(chǎn)動(dòng)作,你沒(méi)有自己生產(chǎn)技術(shù)含量,你并沒(méi)有是因?yàn)槟愕膭?chuàng)造改變了別人,是因?yàn)閯e人的技術(shù)改變了你,所以你只是制造附加值的,嚴(yán)格地說(shuō),這就是一種加工。
94、任何一個(gè)人,都要靠自己的努力,以及別人的幫助,才能獲得自己該得到的一切。不努力,別人就算想幫你,也幫不到。
95、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。
96、我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò),我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)是對(duì)的。
97、僅有好的制度,好的規(guī)則還不夠,必須要有一個(gè)好的人來(lái)執(zhí)行。制度再完善,但執(zhí)行人將其束之高閣,或者選錯(cuò)執(zhí)行人,都會(huì)付出沉重的代價(jià)。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人是否是優(yōu)勢(shì)人才,權(quán)利在手的時(shí)候最能體現(xiàn)出來(lái),最容易犯錯(cuò)誤,這個(gè)時(shí)候需要的不是信任,是監(jiān)督!
98、一個(gè)人不能不懂得寬容,也不能一味地寬容。一個(gè)不懂得寬容的人,將失去別人的尊重;一個(gè)一味地寬容的人,將失去自己的尊嚴(yán)。
99、我不是“依附型”,我是“挑戰(zhàn)型”。
100、我認(rèn)為只要戰(zhàn)勝了自己,就一定能戰(zhàn)勝市場(chǎng)。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄3
1、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。
2、我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”,看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼,從而形成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
3、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。
4、“工作中沒(méi)有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的!
5、女性領(lǐng)導(dǎo)不是靠“親和力”來(lái)解決問(wèn)題的。領(lǐng)導(dǎo)在管理方面沒(méi)什么藝術(shù)不藝術(shù),惟一有的就是鐵的紀(jì)律和制度,什么崗位就什么制度。
。員工是很可愛(ài)的,他沒(méi)有權(quán)力他是被動(dòng)的,而我們的干部是風(fēng),你干部的風(fēng)往哪里吹,那個(gè)草就往哪邊倒。
7、我覺(jué)得一定要追求,一個(gè)人生價(jià)值,不要光考慮眼前的利益,或者不要為錢(qián)而活,我覺(jué)得一個(gè)人的一生當(dāng)中最大的價(jià)值,不是在于你多么富有,而是你回頭再一看的時(shí)候,你問(wèn)心無(wú)愧,那你就是真正的`價(jià)值。
8、我想借這個(gè)機(jī)會(huì)講一點(diǎn)就是說(shuō),希望你們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)經(jīng)歷過(guò)奮斗的,你回味的時(shí)候,才覺(jué)得你的人生價(jià)值才是有意義的,我就是這樣。
9、不是我一個(gè)人,是我們所有的員工,大家都有一個(gè)對(duì)自己的狠,你才能不斷地把自己產(chǎn)品做得越來(lái)越好。
10、在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳槽的人,在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問(wèn)題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。
11、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過(guò)程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。
12、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄4
1、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
2、傳奇是干出來(lái)的。
3、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)?赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。
4、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
5、把錢(qián)放在第一位的人只能賺眼前的錢(qián),賺不到以后的錢(qián),只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢(qián)。
6、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
7、三道:商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán);棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的博弈”,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的`人。
8、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
9、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
10、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
11、我認(rèn)為自己沒(méi)有什么神奇的地方,也沒(méi)有什么深?yuàn)W的地方,一切的一切,都是兩個(gè)字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進(jìn)成功的大門(mén)。
12、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。
13、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因?yàn)檫@個(gè)寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。
14、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
15、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。
16、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
17、開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,我不能輕易就認(rèn)輸。
18、我常想,一個(gè)人在成功的道路上不管走多遠(yuǎn),當(dāng)她回首往事的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),能使她義無(wú)反顧地往前走的,也就是那么幾個(gè)人。
19、工作中沒(méi)有任何柔情可言,和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的。
20、我從來(lái)就沒(méi)有失誤,我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)都是對(duì)的。
21、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。
22、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。
23、有人將投資失敗稱為交學(xué)費(fèi)”,并問(wèn)董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。
24、我絕不唯唯諾諾。
25、一個(gè)人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進(jìn)去。
26、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。
27、大部分被信任的人都會(huì)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)他們來(lái)說(shuō),放手意味著責(zé)任。由于這種信任,人們會(huì)拼命地工作,以證明上級(jí)對(duì)自己的信任是正確的,他會(huì)給自己加大工作的壓力。
28、我從來(lái)沒(méi)有錯(cuò),也不許別人說(shuō)我的錯(cuò)。
29、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
30、一個(gè)人是否是優(yōu)秀人才,權(quán)力在手的時(shí)候最能充分體現(xiàn)出來(lái)。人的權(quán)力地位上升到一個(gè)較高的層次,更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個(gè)階段的人最容易犯錯(cuò)誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。
31、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄5
01、傳奇是干出來(lái)的
02、我不怕外企來(lái)挖人
03、我絕不唯唯諾諾
04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神
05、眼前不掙錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。
06、我從來(lái)沒(méi)有錯(cuò),也不許別人說(shuō)我的錯(cuò)。
07、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
08、眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
09、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
10、推銷和營(yíng)銷不同,推銷是交易,而營(yíng)銷則是培育市場(chǎng)。
11、如果跟國(guó)美蘇寧這些大賣(mài)場(chǎng)大面積地合作,可能很多企業(yè)死得更快。
12、非常偶然。其實(shí),我不該做營(yíng)銷的。
13、企業(yè)一方面要在技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實(shí)事、少說(shuō)空話、長(zhǎng)期作戰(zhàn),要耐得住寂寞;另一方面更要關(guān)注消費(fèi)者的根本需求,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,用企業(yè)力量推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。
14、書(shū)里的人是人,我們也是人,為什么不能像書(shū)中一樣生活!
15、對(duì)手們這樣形容她的厲害:董姐走過(guò)的路;都長(zhǎng)不出草來(lái)。
16、我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò),我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)是對(duì)的,
17、我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。
18、沒(méi)有‘zg創(chuàng)造’,就沒(méi)有出路!
19、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。
20、無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
21、zg通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣zg企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
22、工作中沒(méi)有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的。
23、我要給zf討回400萬(wàn)元的差價(jià)損失。
24、陽(yáng)光的東西永遠(yuǎn)都是陽(yáng)光的。我們相信zf和法院會(huì)做出公正裁決。
25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個(gè)程度的國(guó)企真不多)
26、不能因?yàn)槲业耐诵,這個(gè)企業(yè)不行了
27、格力核心競(jìng)爭(zhēng)力在于文化,而不是營(yíng)銷,如果不對(duì)你的員工好,怎么叫員工為你的企業(yè)付出,怎么愛(ài)你的企業(yè)
28、在董明珠看來(lái),推銷只是單純地把東西賣(mài)出來(lái),而營(yíng)銷則要復(fù)雜得多,不僅僅要把產(chǎn)品賣(mài)出來(lái),更重要的是培育市場(chǎng)。
29、董明珠認(rèn)為,只有誠(chéng)信的人才能做營(yíng)銷,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有先進(jìn)的管理和技術(shù),再成功的營(yíng)銷都只能是曇花一現(xiàn)。
30、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅(jiān)持原則――把錢(qián)放在第一位的人只能賺眼前的錢(qián),賺不到以后的錢(qián),只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢(qián)。
31、我從來(lái)就沒(méi)有失誤,我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)都是對(duì)的。
32、控制力不是讓員工聽(tīng)話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
33、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。
35、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。
36、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
37、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
38、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
39、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
40、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
41、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
42、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
43、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
44、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
45、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
46、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
47、如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。
48、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待正和博弈―不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
49、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。
50、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
51、市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
52、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
53、一個(gè)好的營(yíng)銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴,才可能得到別人的支持。
54、而對(duì)于信貸政策的變化,董明珠指出盡管企業(yè)飛速發(fā)展,但格力至今沒(méi)有貸銀行一分錢(qián),所以也感受不到這方面的資金壓力,眼下我們還是活得很瀟灑的。
55、董明珠自斷后路:以把自己抵到墻角為企業(yè)精神的董明珠,依然堅(jiān)稱掌握核心技術(shù)、關(guān)注消費(fèi)者利益,是格力不變的利器。
56、不妥協(xié)是企業(yè)立身之本:董明珠:這么多年來(lái),格力電器一直不是依賴于股市上的價(jià)格來(lái)支撐企業(yè)的發(fā)展;其次,格力電器靠的是自己的產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)持續(xù)發(fā)展,所以股票漲與不漲,我都不關(guān)心。
57、三道:商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán);棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的博弈,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
58、質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使百年企業(yè)的夢(mèng)想不會(huì)落空。
59、對(duì)于目前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,董明珠表示感覺(jué)并不像外界所說(shuō)的那么嚴(yán)峻,格力目前的壓力并不是很大,也不會(huì)調(diào)低自己業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的預(yù)期,董明珠認(rèn)為,匯率的調(diào)整對(duì)大家而言都是一樣的,利潤(rùn)空間縮小可以通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)克服
60、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離工業(yè)精神,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
61、在格力電器只奉行兩個(gè)字簡(jiǎn)單。目標(biāo)簡(jiǎn)單――好空調(diào),格力造,打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌;管理簡(jiǎn)單――機(jī)構(gòu)扁平化;宣傳簡(jiǎn)單――不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字好空調(diào),格
力造;營(yíng)銷簡(jiǎn)單――廠商分工;服務(wù)簡(jiǎn)單――質(zhì)量好,八年不維修。
62、不能單純地以營(yíng)銷談營(yíng)銷,為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷工
作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
63、價(jià)格戰(zhàn)不是中國(guó)特色?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的.提高,都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價(jià)格不斷降低,合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才是造福于消費(fèi)者,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段
。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額,設(shè)置擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,低價(jià)傾銷,對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
64、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。
65、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。
66、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)細(xì)胞一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。
67、作為企業(yè)來(lái)講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢(qián),員工都居無(wú)定所,我覺(jué)得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
68、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過(guò)程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。
69、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。
70、企業(yè)做大了以后,最重要的問(wèn)題,一個(gè)是制度的延續(xù)性,一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了,你要對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn)的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。
71、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
72、從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正創(chuàng)造的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。
73、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。
74、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)
頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)?赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。
75、有人將投資失敗稱為交學(xué)費(fèi),并問(wèn)董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。
76、在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳槽的人,在原來(lái)企業(yè)叛逃有很多,但大部分都是利益上的問(wèn)題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多商業(yè)間諜,在原公司授意下,跑到別的公司潛伏幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。
77、很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià)值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
78、我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是忠誠(chéng),看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)忠誠(chéng),這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼,從而形成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
79、好企業(yè)不需要售后好的企業(yè)是不需要售后的,董明珠昨天在漢還拋出了這樣的驚人之語(yǔ)。據(jù)董介紹,盡管今年格力的產(chǎn)量將達(dá)到2200萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)值接近500億元,但她們今年的售后維修費(fèi)用也就一兩千萬(wàn)元,之所以能做到這樣,是因?yàn),他們用最好的原材料,最可靠的質(zhì)量來(lái)保證其產(chǎn)品盡可能的不出問(wèn)題。在產(chǎn)品質(zhì)量上多花點(diǎn)錢(qián),就能在售后上少花錢(qián)。董明珠甚至認(rèn)為,不需要售后維修才是一個(gè)企業(yè)最高的境界
80、進(jìn)入格力的20年來(lái),董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員做到擁有8萬(wàn)員工公司的總裁,她說(shuō)她只做了一件事,那就是做好空調(diào),格力造。她曾三次入選美國(guó)《財(cái)富》雜志全球50名最具影響力商界女強(qiáng)人。作為商業(yè)圈內(nèi)少有的女性,不服輸?shù)亩髦閷s譽(yù)看得很透,別人給你那么多的榮譽(yù),事實(shí)上是要你付出更多來(lái)?yè)Q的,我很霸道,不太容易被別人改變,但是對(duì)工作很執(zhí)著,堅(jiān)持自己的原則。
81、在董明珠看來(lái),制度、規(guī)范,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內(nèi),每個(gè)人都必須按照制度去履行,不能隨意改變。言必信、行必果,正是董明珠這種強(qiáng)硬的作風(fēng)深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄,領(lǐng)略這位鐵腕木蘭的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和驚人的原則性。
82、董明珠說(shuō):“雷軍信心滿滿,可能這個(gè)信心滿滿恰恰就是他的危機(jī)。他最大的問(wèn)題是沒(méi)有共贏的思想,把所有的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給別人。他只抓銷售,賣(mài)掉就是我的,賣(mài)不掉就是別人的,我覺(jué)得他真正的危機(jī)在這里。”
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄6
1、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
2、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標(biāo)“簡(jiǎn)單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào),格力造”;營(yíng)銷“簡(jiǎn)單”——廠商分工;“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好,八年不維修。
3、“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國(guó)特色。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高,都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價(jià)格不斷降低,合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才是造福于消費(fèi)者,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額,設(shè)置擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,低價(jià)傾銷,對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
4、我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
6、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
7、用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷。
8、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
9、中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
10、眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。 沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。
12、無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
13、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
14、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。
16、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。
17、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
18、負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神,我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。
19、質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的.每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì)落空。
20、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
21、三道:
22、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
23、推銷和營(yíng)銷不同,推銷是交易,而營(yíng)銷則是培育市場(chǎng)。
24、棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;
25、商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán);
26、控制力不是讓員工聽(tīng)話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
27、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
28、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。
30、如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。
31、不能單純地以營(yíng)銷談營(yíng)銷,為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷工作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
32、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
33、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
34、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
35、一個(gè)好的營(yíng)銷隊(duì)伍必須
是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴,才可能得到別人的支持。
36、業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
37、市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
38、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。
39、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
40、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
41、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
42、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄7
1、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
2、能力越大,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。
3、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
4、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會(huì)創(chuàng)造了什么。
5、一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)!
6、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
7、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)?赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。
8、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
9、不能單純地以營(yíng)銷談營(yíng)銷,為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷工作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
10、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。
12、市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
13、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。
14、質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì)落空。
15、無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
16、對(duì)于國(guó)際化,我們不能有投機(jī)心理,必須做到誠(chéng)信,這樣才能長(zhǎng)久。
17、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標(biāo)“簡(jiǎn)單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào),格力造”;營(yíng)銷“簡(jiǎn)單”——廠商分工;“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好,八年不維修。
18、我經(jīng)得起多大贊美,就受得住多大詆毀。
19、“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國(guó)特色?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高,都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價(jià)格不斷降低,合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才是造福于消費(fèi)者,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額,設(shè)置擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,低價(jià)傾銷,對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
20、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。
21、中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
22、競(jìng)爭(zhēng)是為了進(jìn)一步提高能力,共同進(jìn)步,不是把對(duì)方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長(zhǎng)。
23、忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)于事業(yè),忠誠(chéng)于消費(fèi)者。
24、如果沒(méi)有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會(huì)有今天的微軟。所以,真正能支撐一個(gè)企業(yè)走向未來(lái)的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是工業(yè)。
25、我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的`要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”,看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼,從而形成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
26、對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營(yíng)銷重要100倍。
27、任何一件事,只要用心去做,扎扎實(shí)實(shí)去做,想方設(shè)法要把它做好,我認(rèn)為就一定會(huì)把它做好。
28、一個(gè)好的營(yíng)銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴,才可能得到別人的支持。
29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神,一種工業(yè)精神,要?jiǎng)?wù)實(shí),不能有投機(jī)心理,所有行為都必須對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神,我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。
30、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。
31、當(dāng)你站在山頂?shù)臅r(shí)候,你的頭上還有星空。
32、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
33、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。
34、不能沒(méi)有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。
35、一個(gè)人的成功不是一個(gè)人的問(wèn)題,要有一幫人,有人說(shuō),紅花靠綠葉配,有的時(shí)候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對(duì)我來(lái)說(shuō)可能會(huì)付出的更多,更多會(huì)失去更多。
36、在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳槽的人,在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問(wèn)題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。
37、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
38、如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。
39、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
40、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
41、企業(yè)做大了以后,最重要的問(wèn)題,一個(gè)是制度的延續(xù)性,一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了,你要對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn)的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。
42、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
43、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時(shí)工作中,我喜歡用真誠(chéng)去打動(dòng)別人。
44、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
45、企業(yè)家要站在更高的層次看問(wèn)題,站在社會(huì)的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會(huì)整體的發(fā)展。
46、用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷。
47、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
48、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。
49、我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò),我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)是對(duì)的!
50、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
51、很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià)值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
52、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過(guò)程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。
53、我們格力對(duì)宣傳功能的基本看法是實(shí)事求是,問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費(fèi)者,而格力每賣(mài)出一臺(tái)空調(diào),每增加一個(gè)用戶,就是一個(gè)廣告,因?yàn)楦窳Φ母哔|(zhì)量會(huì)讓消費(fèi)者滿意,而且以一傳十。
54、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”,并問(wèn)“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。
55、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
56、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。
57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國(guó)家資金支持、不需要借助媒體,通過(guò)炒作來(lái)擴(kuò)大影響力,也不需要通過(guò)大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務(wù),格力靠消費(fèi)者的互相推薦,靠口碑。
58、沒(méi)有想過(guò)做格力的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論在哪里,做一件事,就把它做好了。
59、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。
60、無(wú)論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認(rèn)為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,不斷地去總結(jié),那樣才能成功。即使成功,我也認(rèn)為它是新的開(kāi)始,并不是永遠(yuǎn)的成功,因?yàn)閯e人也在進(jìn)步,別人也在往前走。
61、推銷和營(yíng)銷不同,推銷是交易,而營(yíng)銷則是培育市場(chǎng)。
62、只要心中充滿信念,就能一路拾級(jí)而上。
63、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來(lái)對(duì)我進(jìn)行可憐的施舍。
64、沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
65、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。
66、作為企業(yè)來(lái)講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢(qián),員工都居無(wú)定所,我覺(jué)得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
67、可能別人聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得我太霸道,但我還是要說(shuō),格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對(duì)別人,而是對(duì)自己苛刻的要求。
68、眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
69、我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。
70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。
72、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
73、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
74、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
75、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄8
1、世上沒(méi)有不會(huì)的,只有不學(xué)的。
2、一個(gè)人蹣跚學(xué)步時(shí)的步態(tài)是笨拙的,也是容易被人遺忘的,但一個(gè)初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
3、一個(gè)人只要付出艱辛的努力,沒(méi)有爬不過(guò)去的山,也沒(méi)有趟不過(guò)去的河。
4、我董明珠不是一個(gè)輕言放棄的人,我的性格里有非常倔強(qiáng)的一面,一旦認(rèn)準(zhǔn)了一件事情,不成功就絕不會(huì)罷休。
5、一個(gè)人如果想在這個(gè)社會(huì)上做出一點(diǎn)成績(jī)的話,如果一個(gè)人想向社會(huì)證明自己的能力的話,她就得去拚去搏,而不是成天坐在房間里怨天尤人。
6、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因?yàn)檫@個(gè)寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。
7、開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,我不能輕易就認(rèn)輸。
8、我認(rèn)為自己沒(méi)有什么神奇的地方,也沒(méi)有什么深?yuàn)W的地方,一切的一切,都是兩個(gè)字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進(jìn)成功的大門(mén)。
9、我常想,一個(gè)人在成功的道路上不管走多遠(yuǎn),當(dāng)她回首往事的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),能使她義無(wú)反顧地往前走的,也就是那么幾個(gè)人。
10、一個(gè)人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進(jìn)去。
11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備。
12、一個(gè)人是否是優(yōu)秀人才,權(quán)力在手的時(shí)候最能充分體現(xiàn)出來(lái)。人的權(quán)力地位上升到一個(gè)較高的層次,更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個(gè)階段的人最容易犯錯(cuò)誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。
13、大部分被信任的人都會(huì)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)他們來(lái)說(shuō),放手意味著責(zé)任。由于這種信任,人們會(huì)拼命地工作,以證明上級(jí)對(duì)自己的信任是正確的,他會(huì)給自己加大工作的'壓力。
14、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。
15、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。
16、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。
17、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
18、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。
19、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”,并問(wèn)“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的
20、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)?赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。
21、三道:商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán);棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
22、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
23、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
24、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
25、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
26、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
27、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
28、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
29、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。
30、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
31、工作中沒(méi)有任何柔情可言,和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的。
32、傳奇是干出來(lái)的。
33、我絕不唯唯諾諾。
34、把錢(qián)放在第一位的人只能賺眼前的錢(qián),賺不到以后的錢(qián),只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢(qián)。
35、我從來(lái)就沒(méi)有失誤,我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)都是對(duì)的。
36、我從來(lái)沒(méi)有錯(cuò),也不許別人說(shuō)我的錯(cuò)。
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄9
格力總裁董明珠可謂是一個(gè)事業(yè)強(qiáng)人,身為格里總裁的董明珠,說(shuō)話霸氣的他真所謂是“語(yǔ)不驚人死不休”,其實(shí)這個(gè)世界不管是男人還是女人,只要有才干,有思想,都可以在事業(yè)上或是其他方面有過(guò)人的成就,那么下邊我們來(lái)看一下格力總裁董明珠的8句經(jīng)典語(yǔ)錄可謂霸氣十足:
語(yǔ)錄一 “我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。”
語(yǔ)錄二“沒(méi)有‘中國(guó)創(chuàng)造’,就沒(méi)有出路!”
語(yǔ)錄三“格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗!
語(yǔ)錄四“無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的`,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。”
語(yǔ)錄五“中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。”
語(yǔ)錄六: “工作中沒(méi)有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的。”
語(yǔ)錄七:“我要給政府討回400萬(wàn)元的差價(jià)損失。”
語(yǔ)錄八“陽(yáng)光的東西永遠(yuǎn)都是陽(yáng)光的。我們相信政府和法院會(huì)做出公正裁決!
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄10
1、質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì)落空。
2、我經(jīng)得起多大贊美,就受得住多大詆毀。
3、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。
4、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
5、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標(biāo)“簡(jiǎn)單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào),格力造”;營(yíng)銷“簡(jiǎn)單”——廠商分工;“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好,八年不維修。
6、很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià)值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
7、眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
8、一個(gè)好的營(yíng)銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴,才可能得到別人的支持。
9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國(guó)家資金支持、不需要借助媒體,通過(guò)炒作來(lái)擴(kuò)大影響力,也不需要通過(guò)大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務(wù),格力靠消費(fèi)者的互相推薦,靠口碑。
10、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”,并問(wèn)“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。
11、“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國(guó)特色?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高,都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價(jià)格不斷降低,合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才是造福于消費(fèi)者,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額,設(shè)置擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,低價(jià)傾銷,對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
12、如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。
13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神,一種工業(yè)精神,要?jiǎng)?wù)實(shí),不能有投機(jī)心理,所有行為都必須對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神,我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。
14、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
15、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過(guò)程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。
16、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
17、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。
18、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)?赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。
19、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
20、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。
21、企業(yè)做大了以后,最重要的問(wèn)題,一個(gè)是制度的延續(xù)性,一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了,你要對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn)的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。
22、如果沒(méi)有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會(huì)有今天的微軟。所以,真正能支撐一個(gè)企業(yè)走向未來(lái)的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是工業(yè)。
23、控制力不是讓員工聽(tīng)話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
24、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。
25、無(wú)論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認(rèn)為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,不斷地去總結(jié),那樣才能成功。即使成功,我也認(rèn)為它是新的開(kāi)始,并不是永遠(yuǎn)的成功,因?yàn)閯e人也在進(jìn)步,別人也在往前走。
26、不能沒(méi)有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。
27、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
28、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。
30、競(jìng)爭(zhēng)是為了進(jìn)一步提高能力,共同進(jìn)步,不是把對(duì)方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長(zhǎng)。
31、沒(méi)有想過(guò)做格力的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論在哪里,做一件事,就把它做好了。
32、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。
33、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
34、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。
35、企業(yè)家要站在更高的層次看問(wèn)題,站在社會(huì)的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會(huì)整體的發(fā)展。
36、可能別人聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得我太霸道,但我還是要說(shuō),格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對(duì)別人,而是對(duì)自己苛刻的.要求。
37、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。
38、忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)于事業(yè),忠誠(chéng)于消費(fèi)者。
39、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
40、能力越大,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。
41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
42、無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
43、中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
44、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。
45、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。
47、作為企業(yè)來(lái)講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢(qián),員工都居無(wú)定所,我覺(jué)得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
48、不保證質(zhì)量就是對(duì)消費(fèi)者謀財(cái)害命,對(duì)質(zhì)量管理的仁慈就是對(duì)消費(fèi)者的殘忍。
49、不能單純地以營(yíng)銷談營(yíng)銷,為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷工作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
50、只要心中充滿信念,就能一路拾級(jí)而上。
51、市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
52、任何一件事,只要用心去做,扎扎實(shí)實(shí)去做,想方設(shè)法要把它做好,我認(rèn)為就一定會(huì)把它做好。
53、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
54、在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳槽的人,在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問(wèn)題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。
55、沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
56、一個(gè)人的成功不是一個(gè)人的問(wèn)題,要有一幫人,有人說(shuō),紅花靠綠葉配,有的時(shí)候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對(duì)我來(lái)說(shuō)可能會(huì)付出的更多,更多會(huì)失去更多。
57、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
58、當(dāng)你站在山頂?shù)臅r(shí)候,你的頭上還有星空。
59、我們格力對(duì)宣傳功能的基本看法是實(shí)事求是,問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費(fèi)者,而格力每賣(mài)出一臺(tái)空調(diào),每增加一個(gè)用戶,就是一個(gè)廣告,因?yàn)楦窳Φ母哔|(zhì)量會(huì)讓消費(fèi)者滿意,而且以一傳十。
60、對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營(yíng)銷重要100倍。
61、推銷和營(yíng)銷不同,推銷是交易,而營(yíng)銷則是培育市場(chǎng)。
62、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
63、我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”,看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼,從而形成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
64、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會(huì)創(chuàng)造了什么。
65、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
66、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
67、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
68、對(duì)于國(guó)際化,我們不能有投機(jī)心理,必須做到誠(chéng)信,這樣才能長(zhǎng)久。
69、我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。
70、質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使百年企業(yè)的夢(mèng)想不會(huì)落空。
71、用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷。
72、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
73、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來(lái)對(duì)我進(jìn)行可憐的施舍。
74、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
75、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。
76、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
77、一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)!
78、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時(shí)工作中,我喜歡用真誠(chéng)去打動(dòng)別人。
79、我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò),我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)是對(duì)的!
董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄11
1.可能別人聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得我太霸道,但我還是要說(shuō),格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對(duì)別人,而是對(duì)自己苛刻的要求。
2.更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時(shí)工作中,我喜歡用真誠(chéng)去打動(dòng)別人。
3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。
4.無(wú)論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認(rèn)為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,不斷地去總結(jié),那樣才能成功。即使成功,我也認(rèn)為它是新的開(kāi)始,并不是永遠(yuǎn)的成功,因?yàn)閯e人也在進(jìn)步,別人也在往前走。
5.我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。
6.如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。
7.無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
8.一個(gè)人的成功不是一個(gè)人的問(wèn)題,要有一幫人,有人說(shuō),紅花靠綠葉配,有的時(shí)候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對(duì)我來(lái)說(shuō)可能會(huì)付出的更多,更多會(huì)失去更多。
9.不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
10.沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
11.我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來(lái)對(duì)我進(jìn)行可憐的施舍。
12.企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會(huì)創(chuàng)造了什么。
13.越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
14.競(jìng)爭(zhēng)是為了進(jìn)一步提高能力,共同進(jìn)步,不是把對(duì)方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長(zhǎng)。
15.只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
16.企業(yè)家要站在更高的層次看問(wèn)題,站在社會(huì)的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會(huì)整體的發(fā)展。
17.我們格力對(duì)宣傳功能的基本看法是實(shí)事求是,問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費(fèi)者,而格力每賣(mài)出一臺(tái)空調(diào),每增加一個(gè)用戶,就是一個(gè)廣告,因?yàn)楦窳Φ母哔|(zhì)量會(huì)讓消費(fèi)者滿意,而且以一傳十。
18.今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。
19.做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國(guó)家資金支持、不需要借助媒體,通過(guò)炒作來(lái)擴(kuò)大影響力,也不需要通過(guò)大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務(wù),格力靠消費(fèi)者的互相推薦,靠口碑。
20.對(duì)于國(guó)際化,我們不能有投機(jī)心理,必須做到誠(chéng)信,這樣才能長(zhǎng)久。
21.忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)于事業(yè),忠誠(chéng)于消費(fèi)者。
22.同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
23.帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。
24.生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的`一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的天。
25.沒(méi)有想過(guò)做格力的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論在哪里,做一件事,就把它做好了。
26.質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使百年企業(yè)的夢(mèng)想不會(huì)落空。
27.可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。
28.沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
29.能力越大,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。
30.一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)!
31.對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營(yíng)銷重要100倍。
32.中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
33.不保證質(zhì)量就是對(duì)消費(fèi)者謀財(cái)害命,對(duì)質(zhì)量管理的仁慈就是對(duì)消費(fèi)者的殘忍。
34.如果沒(méi)有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會(huì)有今天的微軟。所以,真正能支撐一個(gè)企業(yè)走向未來(lái)的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是工業(yè)。
35.只要心中充滿信念,就能一路拾級(jí)而上。
36.市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
37.我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò),我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)是對(duì)的!
38.任何一件事,只要用心去做,扎扎實(shí)實(shí)去做,想方設(shè)法要把它做好,我認(rèn)為就一定會(huì)把它做好。
39.工作就是工作,生活就是生活。工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成工作。
40.不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
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