生產(chǎn)車間早會口號

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到口號吧，口號是供口頭呼喊的有綱領(lǐng)性和鼓動作用的簡短句子。那什么樣的口號才具有啟發(fā)意義呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車間早會口號，希望對大家有所幫助。

　　1、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

　　2、留意多一點，問題少一點

　　3、下一道工序就是我們的顧客。

　　4、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。

　　5、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

　　6、力求一次做好，爭取最大效益。

　　7、寧愿事前檢查，不可事后返工。

　　8、強化班組建設(shè)，提高工作效率。

　　9、線工人請注意，品質(zhì)效率在于你

　　10、落實一項措施，勝過十句口號。

　　11、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

　　12、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

　　13、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進步。

　　14、嚴(yán)格遵守盤點制度，作到賬物相附。

　　15、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

　　16、人人品管做得好，顧客報怨自然少。

　　17、今天不努力工作，明天努力找工作。

　　18、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎(chǔ)。

　　19、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

　　20、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

　　21、分工合作來打掃，相信明天會更好。

　　22、切推理都必須從觀察與實驗中得來。

　　23、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

　　24、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

　　25、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

　　26、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

　　27、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。

　　28、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

　　29、老毛病，要根治；小問題，要重視。

　　30、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

　　31、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

　　32、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

　　33、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

　　34、加強現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

　　35、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

　　36、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

　　37、按章操作機械設(shè)備，時刻注意效益安全。

　　38、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。

　　39、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

　　40、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

　　41、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

　　42、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

　　43、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

　　44、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

　　45、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。

　　46、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

　　47、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾

　　48、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

　　49、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

　　50、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　51、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　52、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。

　　53、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

　　54、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

　　55、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

　　56、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

　　57、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

　　58、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

　　59、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。

　　60、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

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