【精華】工作年度計劃范文5篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、籌集資金，輔之以加強(qiáng)聯(lián)系加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：

　　一、加強(qiáng)聯(lián)系

　　這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的商家的聯(lián)系。

　　1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。

　　2、開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

　　3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

　　4、做好與一些企業(yè)的直接地聯(lián)系，做好每個贊助的活動，貼近學(xué)生的生活。

　　5、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動提供資金支持，打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的。

　　6、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

　　二、擴(kuò)大影響

　　所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系通過與其他學(xué)院，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們學(xué)院的.風(fēng)采，擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

　　1、展現(xiàn)風(fēng)采——抓住一切的機(jī)會展現(xiàn)自己。主要是通過加強(qiáng)活動的交流為主。在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學(xué)院，其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學(xué)習(xí)。

　　2、擴(kuò)大影響——主要是通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴(kuò)大影響力；或者通過我們學(xué)院牽頭的形式，與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動，以達(dá)到目的。

　　3、結(jié)合法學(xué)院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，并聯(lián)合信息部充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

　　三、做好協(xié)助

　　做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。

　　1、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。

　　2、在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

　　3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。

　　四、部門的內(nèi)部工作

　　1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

　　2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動。

　　活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定。

　　以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

工作年度計劃 篇2

　　20xx年是舉世矚目的奧運(yùn)年，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，努力實現(xiàn)安全文明施工，特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計劃。

　　1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

　　認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

　　2安全生產(chǎn)工作重點

　　根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：

　　2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。

　　2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

　　2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

　　2.4本合同段實際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計劃相比仍然滯后，為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

　　3各階段安全監(jiān)理工作的重點

　　3.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計劃（20xx年3月）

　　3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。

　　3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關(guān)的圖表上墻。

　　3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。

　　3.2施工階段安全監(jiān)理工作計劃（20xx年4月～10月）

　　3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識。

　　3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。

　　3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。

　　3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃（20xx年11月～12月）

　　3.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工，監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。

　　3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

　　3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

　　4安全監(jiān)理工作計劃的實施

　　4.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作（20xx年3月）

　　4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)擺在第一位，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)。（安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附后）。

　　4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

　　工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理組在20xx年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，監(jiān)理組成立以組長為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，各項職責(zé)落實到人，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

　　根據(jù)工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點不同，需對原有的.《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項管理制度進(jìn)行重新修訂，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。

　　4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

　　將安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄，搞好圖表上墻。

　　4.1.5增強(qiáng)監(jiān)理的安全意識

　　組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。

　　4.2施工階段安全監(jiān)理工作（20xx年4月～10月）

　　4.2.1安全教育持續(xù)進(jìn)行

　　監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議，組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時傳達(dá)上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。

　　4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

　　監(jiān)理組將根據(jù)施工情況，將采取定期檢查與不定期檢查，專項檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真填寫安全巡視記錄，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為，應(yīng)當(dāng)場予以糾正；對存在較嚴(yán)重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報”，要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者，將要求項目部根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。

　　4.2.3安全施工全程控制

　　搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4.2.3.1超前控制

　　4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

　　監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時，也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)不同的崗位，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“身在其中，必負(fù)其責(zé)”。

　　監(jiān)督項目部設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，堅強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。

　　4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案

　　根據(jù)可能發(fā)生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等，要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞。

　　對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演，做到當(dāng)事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。

　　4.2.3.1.3安全專項方案

　　在要進(jìn)行高危項目的施工時，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護(hù)等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案，內(nèi)容包括：分析施工中可能發(fā)生的安全問題，擬采取的預(yù)防措施，施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。

　　4.2.3.1.4分項開工報告

　　每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準(zhǔn)備工作不到位，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。

　　4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

　　在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外，還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護(hù)措施等，確保施工安全。

　　4.2.3.2過程控制

　　監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程控制。

　　4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

　　組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查時，必須同時進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

　　安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點部位（如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等）進(jìn)行檢查。

　　在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促改正，如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改，確保每天的施工能夠安全、順利進(jìn)行。

　　4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

　　監(jiān)理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加，項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時限和復(fù)查時間。

　　各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監(jiān)理組在收到施工單位的整改報告后再進(jìn)行復(fù)查，確保施工無隱患。

　　4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

　　當(dāng)有沙塵、暴雨預(yù)報或可能發(fā)生泥石流時由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實防患措施。

　　長假期（如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等）前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進(jìn)行全面的安全檢查，落實安全防患措施。

　　4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會議

　　監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作，指出施工中存在的問題，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)加強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作。

　　4.2.3.3驗收控制

　　當(dāng)每個分項工程完工后，監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗收時必須同時進(jìn)行安全驗收，主要內(nèi)容有：

　　場地清理完畢，不存在安全隱患；

　　工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患；

　　安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。

　　4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

　　4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知，一式兩份，項目部負(fù)責(zé)人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù)。

　　4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況，詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志。

　　4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。

　　4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關(guān)部門。

　　4.3冬季施工階段監(jiān)理工作（20xx年11月～12月）

　　4.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工，監(jiān)理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案，監(jiān)理組再進(jìn)行冬季施工專項檢查，以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。

　　4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

　　4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

　　5突出抓的幾項工作

　　5.1特殊工程持證上崗

　　督促項目部加強(qiáng)對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，做到特殊工種持證率達(dá)到100%，對其他從業(yè)人員（包括新上崗人員），進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能。

　　5.2加強(qiáng)勞動保護(hù)

　　督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

　　5.3安全警示標(biāo)志

　　5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志。

　　5.3.2危險部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工，并設(shè)置安全警未標(biāo)志。

　　5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　5.4加強(qiáng)爆破物品的使用管理

　　5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè)，符合安全規(guī)定，同時做好警報、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。

　　5.4.2購買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道，并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場爆破物品庫房。

　　5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。

　　5.4.4炸藥庫嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度，嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。

　　5.4.5爆破物品的使用，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，防止爆破物品的丟失，同時加強(qiáng)炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。

　　5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進(jìn)行整改落實。

　　6加強(qiáng)重點部位的安全監(jiān)管

　　今年是施工高峰期，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提，監(jiān)理組將對以下重點部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點監(jiān)控。

　　6.1監(jiān)理組將對隧道進(jìn)、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點監(jiān)測，加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測，掌握圍巖變化情況，及時支護(hù)。

　　6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。

　　7重大事故報告及報警原則

　　7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即通知監(jiān)理組長，由監(jiān)理組長按程序上報（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）。

　　7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

工作年度計劃 篇3

　　為加強(qiáng)公司人力資源部工作的計劃性及制度執(zhí)行性，人力資源部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計劃。

　　人力資源部xx年度主要工作計劃和目標(biāo)：

　　一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

　　建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日�？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

　　1、勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性;

　　2、員工轉(zhuǎn)正及時性;

　　3、勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);

　　4、檔案管理完整性等描述。

　　三、員工評價的收集

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進(jìn)行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、人力資源人力需求計劃

　　(一)、人力資源人力需求計劃目的

　　1.根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會，⑵.在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，⑶.與勞務(wù)市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘，⑷.內(nèi)部培養(yǎng)，⑸.引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲備一定數(shù)量的`具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。

　　2.為人力資源管理提供重要信息及決策依據(jù)。

　　(二)、影響因素分析

　　影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

　　1.公司的戰(zhàn)略

　　企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。

　　2.預(yù)期的員工流動

　　企業(yè)以往員工流動情況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對企業(yè)人力資源需求預(yù)測會產(chǎn)生重要影響，員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據(jù)。

　　(三)、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測

　　1.數(shù)據(jù)收集

　　人力資源部組織開展xx年度人力資源需求調(diào)查，各門店應(yīng)積極配合人力資源部，提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。

　　⑴.人力資源部統(tǒng)計、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位情況以及人員培訓(xùn)、人員流動、人員變動情況等數(shù)據(jù)資料，為人力資源需求預(yù)測提供數(shù)據(jù)支持。

　　⑵需求預(yù)測

　　1.人力資源部根據(jù)各門店填報《xx年的招聘計劃表》和《xx年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析，確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。

　　2.盤點人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計人員的缺少、超多的情況。

　　3.統(tǒng)計預(yù)測短時間內(nèi)未來可能離職人員，預(yù)測企業(yè)未來人員流失數(shù)據(jù)。

　　4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及各部門工作量的增長情況，預(yù)測企業(yè)未來人力資源需求量。

　　五、其他人事管理工作

　　1、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　2、工作開展過程遇到的困難與其他部門協(xié)調(diào)。

工作年度計劃 篇4

　　xx年我司各部門都取得了可喜的成績，作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財務(wù)知識，順利完成如下工作：

　　出納工作總結(jié)及xx年工作計劃第一部分

　　在本年度工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　1 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

　　3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

　　4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

　　5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

　　出納工作總結(jié)及xx年工作計劃第二部分

　　隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的.帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作。

　　出納工作總結(jié)及xx年工作計劃第三部分

　　隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。出納工作總結(jié)及xx年工作計劃：

　　1、熟悉“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項費(fèi)用的報銷、應(yīng)付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;

　　2、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;

　　3、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

　　4、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”;

　　5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;

　　6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

　　7、定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

　　8、協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績效考核工作;

　　9、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

工作年度計劃 篇5

　　通過幾年的關(guān)工委工作，我社區(qū)關(guān)工委感到向青少年進(jìn)行思想道德教育，必須用先進(jìn)的思想占領(lǐng)陣地，讓他們參與豐富多彩的文化體育活動，通過活動，寓教于樂，這樣就能事半功倍，廣收成效。青少年學(xué)習(xí)之余和假期主要活動在社區(qū)，所以社區(qū)活動場所不只是要優(yōu)先照顧老年群體，也必須認(rèn)真重視青少年。

　　今年我社區(qū)準(zhǔn)備針對社區(qū)青少年開展以下活動：

　　1、我社區(qū)將于幼兒教育機(jī)構(gòu)攜手，為轄區(qū)內(nèi)的小朋友開展親子活動、教育咨詢等活動。

　　2、要在組織現(xiàn)有“五老”隊伍發(fā)揮好作用前提下，通過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、上門求賢等方式，積極動員新退下來、年紀(jì)較輕、熱愛關(guān)心下一代事業(yè)的老同志和具有知識型、專家型、閱歷型的老同志，積極參與關(guān)工委工作，使“五老”的`數(shù)量和質(zhì)量有所突破和提高，達(dá)到不斷加強(qiáng)和壯大“五老”隊伍的效果。

　　3、假期繼續(xù)組織熱愛讀書的轄區(qū)少年兒童來我社區(qū)圖書室，開展讀書閱覽、交換互讀、心得交流等活動。

　　4、在5月關(guān)工委活動月和六一，積極開展各類文藝匯演，配合關(guān)工委的宣傳活動。

　　5、暑假期間，舉辦歡樂暑假電影放映活動。

　　6、暑期繼續(xù)開展中小學(xué)生象棋賽，增強(qiáng)社區(qū)青少年凝聚力。

　　7、開展系列“敬老行動”，春節(jié)期間，上門為社區(qū)孤老送春聯(lián)；重陽節(jié)前夕，共同上門慰問社區(qū)80歲以上老年人。

　　8、對轄區(qū)內(nèi)的貧困兒童和單親家庭子女的繼續(xù)做好幫扶幫教工作。

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