實用的年度計劃范文六篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度計劃 篇1
20xx年是新中國成立66周年,是我市全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務,意義十分重大。為此,市局將20xx年確立為“科學發(fā)展年”。根據(jù)自治區(qū)地稅局和市委、市政府的安排,20xx年,全市地稅系統(tǒng)將緊緊圍繞“科學發(fā)展”這條主線,堅持依法治稅,規(guī)范稅收管理,優(yōu)化納稅服務,強化廉政建設,提高隊伍素質(zhì),有力地體現(xiàn)了稅收的作用,把自治區(qū)地稅作風、服務年的各項要求落到實處,保障了稅收的不斷增收,推進地稅事業(yè)科學全面發(fā)展,為市的“經(jīng)濟升級、城市轉(zhuǎn)型”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大貢獻。
一、抓好收入質(zhì)量,確保組織收入工作的持續(xù)發(fā)展
(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度,不斷完善稅收預測制度,提高預測準確率,充分運用分析預測結果為實際工作服務。圍繞重點稅源監(jiān)控工作,分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作,提交相關分析報告,供領導及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心,專人專職進行數(shù)據(jù)分析工作,提高收入數(shù)據(jù)指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點”結合分析體系。加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào),及時將稅源分析預測情況向當?shù)攸h委、政府匯報,為黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的范圍和內(nèi)容,將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小,實行重點稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)全局數(shù)據(jù)信息共享,強化重點稅源數(shù)據(jù)應用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任,推行基層領導干部管戶制,完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監(jiān)控信息,加強對重點行業(yè)、重點納稅戶、重點項目的征管,建立重點項目管理臺帳,減少稅收流失。深入開展納稅評估工作,實行分類評估管理,建立部分重點稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度,提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進稅收專業(yè)化管理,實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式,從而達到優(yōu)化資源配置,提高管理效能的目的。
(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責,領導分片包干,部門建立掛鉤聯(lián)系點的辦法;完善激勵機制,建立落實組織收入工作責任制,量化考核指標,完善考核辦法,把收入任務完成的好壞與獎懲掛鉤,與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤?茖W安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠,大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。
(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作,為稅收執(zhí)法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門的.協(xié)作,實現(xiàn)涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作,保證稅款足額及時入庫,努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質(zhì)量,加快依法治稅的發(fā)展步伐
(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點,嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印制倒賣假的發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機信息系統(tǒng)的支撐,構建覆蓋相關行業(yè)特點的案件分析模型,逐步建立全市稅務稽查動態(tài)案源庫,提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。
(三)強化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作,定期對已經(jīng)查結的案件進行復查,復查率達到10-20%,通過深化稽查巡查,不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善稅收執(zhí)法責任制。加強稅收執(zhí)法質(zhì)量考核,深入開展稅收執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法檢查工作。
(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質(zhì)惡劣、社會關注度高,影響面大且有典型性的案件,發(fā)揮稅務稽查的教育、懲治和警示效應,宣傳打擊涉稅違法活動成果,擴大社會影響。
(五)建立聯(lián)席會議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門的政務協(xié)作,形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉(zhuǎn)辦、協(xié)查案件的辦理工作。
(六)規(guī)范稅收執(zhí)法。高效、務實地抓好《全面推進依法行政實施綱要》的教育培訓和貫徹落實,研究建立依法治稅考核指標體系,提高稅收執(zhí)法責任制考核與年度績效考核質(zhì)量。認真貫徹落實總局新修訂的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》,建立健全文件清理工作機制,提高稅收規(guī)范性文件的質(zhì)量。按區(qū)局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統(tǒng)》,確保稅收執(zhí)法依據(jù)系統(tǒng)、簡潔、規(guī)范。嚴格規(guī)范減免稅審批行為,落實大額減免稅審批項目集
體審議制度。建立稅收執(zhí)法風險預警機制,從源頭上預防和化解稅收執(zhí)法風險,提高應對稅收執(zhí)法風險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度,明確重大事項報告、報備的范圍,在完善制度的機制下有效落實稅收政策執(zhí)行的質(zhì)量,降低稅收執(zhí)法的風險。
三、抓好征管質(zhì)量,加快稅收征管工作的發(fā)展步伐
(一)加強信息化建設。盡快建立辦稅服務廳“納稅人自助服務系統(tǒng)”,拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務廳的軟服務功能,建立多形式的納稅咨詢服務平臺;搞好《領導決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務登記證辦理系統(tǒng)及單項稅種、重點行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務文書管理”軟件開發(fā)運用的試點工作,爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數(shù)據(jù)備災中心,確保全局征收、稅收票證、會統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調(diào)研和基礎準備工作。配合區(qū)局完善重點稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應用國家稅務總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠程申報系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡綜合布線的改造工作。
(二)夯實征管基礎工作。加強征管檔案和法律文書的管理,進一步提高稅收征管質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制,做到以查促管,查管并舉。切實加強個體集貿(mào)市場稅收管理。建立科學、合理的征管質(zhì)量考核辦法,對基層單位實行達標式考核。加強戶籍管理,健全對納稅人的巡查制度,建立國、地稅信息交換平臺;進一步完善稅收管理員制度。對重點稅源實行分類的專業(yè)化管理,對非重點納稅戶實行劃塊管理,建立“多元協(xié)作,立體監(jiān)控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶”稅收的管理,適時嘗試運用計算機手段進行參數(shù)定稅工作。
年度計劃 篇2
一、指導思想
高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育質(zhì)量和辦學水平的提高。
二、青年教師現(xiàn)狀分析
優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。
三、培養(yǎng)目標:
(一)、總目標:
1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。
。ǘ、遠景目標:
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實的專業(yè)知識
3、較強的教育教學能力
。ㄈ、具體目標:
1、良好的職業(yè)道德
熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的.實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
3、較強的組織教學能力
以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學能力
根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。
5、較強的教學基本功
青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術運用能力。
6、較強的班級管理能力
四、培養(yǎng)措施
1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組。
組 長:張富毅
副組長:劉先舉
成 員:陳柏書 黃永碧 趙恩忠 趙恩龍
2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動、有詳實要求。
3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。
5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
6、重視抓教學反思,要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思。
7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。
9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與評優(yōu)、評模掛鉤。
10、采用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平臺。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。
11、依據(jù)各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出人員要談學習體會并上移植課。
12、及時總結教學經(jīng)驗,踴躍投稿。凡在校、區(qū)、市、省、國家級刊物發(fā)表或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規(guī)定)。
13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在推優(yōu)中均有優(yōu)先權。
年度計劃 篇3
一、指導思想
依據(jù)《綱要》精神,認真學習研討,全面實施《福建省幼兒園教育指南》。據(jù)市幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質(zhì)量,加強管理,真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。
二、工作要點
(一)政治思想工作
1、本學年將定期組織教職工學習政治活動,主要學習政治時事文件、教育經(jīng)驗文章等,讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想認識和自身素質(zhì)。
2、進行以人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人,為人師表的人格教育,愛崗敬業(yè),無私奉獻的情感教育,誨人不倦的職業(yè)文明教育,形成良好的園風。
(二)保教工作
1、保育工作
加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業(yè)務知識,衛(wèi)生保健常識等,不斷提高保育的業(yè)務素質(zhì)。
嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。
培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎。
加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。
把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
加強衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。
2、教育教學工作
進一步學習領會《規(guī)程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉(zhuǎn)變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。
保教人員應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。
通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況。
過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。
國旗下講話,節(jié)日活動,一日活動對幼兒進行“五愛”教育,講文明、講禮貌,愛護公物,守規(guī)則等思品教育。
創(chuàng)設師幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng),每周五下午組織中、大班幼兒開展朗誦興趣班,同時結合《經(jīng)典誦讀》項目發(fā)展幼兒語言、識字、朗讀等方面的能力。
鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗,提高美術表現(xiàn)力,組織中、大班開展美術興趣班。
培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現(xiàn),充分發(fā)展藝術表現(xiàn)力。
創(chuàng)設利于幼兒感受事物的`數(shù)量關系的生活,學習環(huán)境,使幼兒體驗數(shù)學的重要和興趣。
豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。
加強對區(qū)域活動的組織指導。
加強環(huán)境創(chuàng)設的有機指導,培養(yǎng)幼兒認真觀察周圍環(huán)境的能力。
節(jié)日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等。
開展幼兒朗誦比賽。
(三)培訓工作
1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。
2、組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習,繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3、加強崗位練兵
4、繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
(四)教研工作
1、加大教研力度,懂得新課程教與學的關系,以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平,幼兒感興趣的主題活動內(nèi)容,設計網(wǎng)絡圖,制定目標,共同探討利于促進每一個幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學方法、方式。
2、根據(jù)市教研工作計劃擬定本園的課題《小學附屬園的園本教育》,結合本班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平臺,提高教師教研能力,促進教育水平上一個臺階。
3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。
(五)家長工作
1、每學期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,同時對幼兒園管理、保教工作起監(jiān)督、促進作用。
2、提高家長,通過家園聯(lián)系欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發(fā)展。
3、每學期教師要全面家訪一次;平時經(jīng)常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;節(jié)假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯(lián)系。
4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用。
(六)后勤、行政工作
1、加強投資和建設力度,爭取校部及各部門的關心和支持,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼兒園的內(nèi)部及外部設施。
2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。
(七)黨群工作
1、積極開展民主行風評議工作,堅持校務公開制度。
2、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。
3、培養(yǎng)年輕教師積極向上,有事業(yè)心、責任心,向黨、團組織靠攏,發(fā)揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
三、月份安排
八月份:
1、制定期初招生計劃
2、制定園務計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃
3、各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理,迎接新生入園及開學的全面工作。
4、各項設施、環(huán)境、食堂的安全檢查,排除安全隱患。
九月份:
1、招生及編班工作
2、幼兒常規(guī)教育及常規(guī)檢查
3、創(chuàng)設區(qū)域活動區(qū)角及班級環(huán)境
4、政治學習及業(yè)務學習
5、早操創(chuàng)編、練習
十月份:
1、慶“國慶”主題活動
2、互聽互評活動
3、早操活動情況檢查
4、秋游活動
5、保教檢查
十一月份:
1、召開家長會及家長開放日活動
2、互聽互評
3、朗誦比賽
4、班級文檔檢查
十二月份:
1、互聽互評
2、慶“元旦”環(huán)境布置(大環(huán)境與小環(huán)境)及親子活動。
一月份:
1、期未各項工作總結
2、幼兒測評
3、各項資料歸檔
4、期末做好幼兒發(fā)展評議工作
5、論文征文
年度計劃 篇4
一、指導思想
堅持以黨的十八大精神、科學發(fā)展觀為指導,以提高教育質(zhì)量,辦好人民滿意教育為宗旨,以師德師風教育和教師專業(yè)技術培養(yǎng)為重點,立足于我市基礎教育課程改革要求和教師隊伍實際,通過開展各種形式的繼續(xù)教育,進一步提高我市中小學教師綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,為早日實現(xiàn)由教育大市向教育強市的跨越奠定堅實的師資基礎。
二、工作任務與目標
1、全員培訓。主要抓好以下工作:
。1)師德教育:針對我市教師思想困惑和心理郁結,開展社會主義核心價值觀教育,舉辦“做一名幸福的人民教師”、“克服教師職業(yè)倦怠”專家講座;組織教師參加“湖北省教育學會教師分會“讓夢想與現(xiàn)實同步”征文活動;邀請優(yōu)秀模范教師現(xiàn)身說法、結對幫扶,激勵新教師堅定事業(yè)心,增強責任感。
(2)教育技術培訓:教研室和裝備站齊抓共管,面向全體科任教師開展教育技術能力培訓,通過“教學資源比運用,課堂教學比高效”活動,將培訓活動引向深入,逐步提高水平和效率。
(3)公需科目培訓:按照市人社局工作安排開展培訓活動,保證參訓率與結業(yè)率。
2、新教師培訓:繼續(xù)實施《XX市20xx學年度新教師培訓方案》,強化新教師師德教育和教育教學實踐能力培養(yǎng)。
3、校長培訓:按計劃選送校長參加上級組織的中小學校長崗位培訓和提高培訓,開展以特色學校創(chuàng)建為主題的校長論壇活動,開展校長結對互助活動,建立學校管理群,運用網(wǎng)上交流平臺探討學校管理的理論與實踐。
4、學校管理實務培訓:根據(jù)學校教育教學管理實際需要,開展具有針對性的學校管理實務培訓。舉辦政教主任、教導主任、教研組長、總務主任、工會主席、家長學校校長等管理人員培訓。
5、骨干教師培訓:選派骨干教師參加上級培訓機構組織的培訓活動,開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動,督促骨干教師在校本培訓中發(fā)揮示范作用。
6、學科培訓:以學科為單位,以課程、教材、教法培訓為重點,以創(chuàng)建高效課堂為目標,以課內(nèi)比教學為載體,通過專家指導、骨干引路、定期定點開展研訓活動,保證學科教師100%的參訓率。
7、班主任培訓:制定十二五班主任培訓計劃,系統(tǒng)進行班主任培訓。聘請名優(yōu)班主任做導師,開展班級管理常規(guī)、特色班級創(chuàng)建、班級文化建設、班主任素質(zhì)修養(yǎng)等專項修煉,組織一次中小學學生心理健康教育專題講座。
8、幼兒教師培訓:組織幼兒園園長和教師認真學習領會教育部《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,繼續(xù)實施《XX市幼兒園教師崗位培訓計劃》,加強幼兒教師專業(yè)能力培訓,通過培訓考核實行持證上崗。
9、語言文字工作培訓:為迎接國家三類城市語言文字評優(yōu)驗收,開展語言文字工作人員專項培訓,開展國家機關工作人員和企事業(yè)單位窗口服務人員普通話培訓與測試,開展廣告從業(yè)人員專題培訓,確保我市順利通過語言文字工作驗收。
10、高中教師新課程遠程培訓:根據(jù)省市級教師教育主管部門要求,組織高中教師參加新課程網(wǎng)絡遠程培訓。
11、短期集中培訓:根據(jù)教育部關于開設寫字課程的要求,在3-5月份組織全市義務階段學校寫字課程教師(每校1名)集中培訓10天。
12、專家送教下校培訓:協(xié)調(diào)省繼教中心、XX市教科院開展專家送課下校培訓活動。
13、外出培訓:根據(jù)國家、省市級教師教育主管部門要求,組織好各項外出培訓活動。
14、校本培訓:以鎮(zhèn)中心學校和學校為單位制定校本培訓計劃,開展校本培訓,市教師進修學校進行指導與考核。
三、工作安排
1-2月:1、制定年度工作計劃;
2、修訂教師教育管理制度;
3、考核骨干教師;
4、普通話培訓與測試;
5、20xx年教師培訓學時登記。
3月:1、召開師訓工作會議;
2、語言文字工作人員培訓;
3、語言文字工作驗收;
4、寫字課教師培訓;
5、學科研訓;
7、教學管理實務培訓;
8、安全培訓;
9、工會主席培訓。
4月:1、師德教育專題培訓;
2、101網(wǎng)校開通培訓;
3、新教師集中培訓;
4、寫字課教師培訓;
5、學科研訓;
6、財務管理培訓;
7、“讓夢想與現(xiàn)實同步”征文活動。
5月:1、班主任培訓;
2、骨干教師送課下校;
3、學科研訓;
4、校長互助交流;
5、寫字課教師培訓;
6、心理健康教育培訓。
6月:1、考務工作培訓;
2、幼兒教師培訓;
3、新教師考核。
7-8月:
1、學科教師集中培訓;
2、省農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓;
3、校長論壇;
4、XX市骨干教師培訓;
5、教育技術培訓;
6、高中教師新課程遠程培訓。
9月:1、師德教育專題培訓;
1、新教師培訓;
2、普通話宣傳周;
3、國家級置換培訓;
4、學科研訓。
10月:1、骨干教師送教下鄉(xiāng);
2、學科研訓;
3、家長學校教師培訓;
4、幼兒教師培訓;
11月:1、教育科研培訓;
2、校本培訓交流及考核;
3、學科研訓;
4、公需科目培訓(暫定)。
12月:1、學時登記;
2、培訓者培訓;
3、工作總結。
四、工作措施及要求
1、加強管理,規(guī)范制度。我市本年度教師教育工作,要按照十二五培訓規(guī)劃有序操作,修改完善我市中小學教師教育有關規(guī)章制度,各單位、各學校要提高認識,加強領導,要明確專人負責。要結合學校實際,認真制定本校本單位教師培訓規(guī)劃,建立健全相關管理制度,確保各項工作按序推進,按計劃到位。
2、加強宣傳,提高認識。各學校要認真組織教職工學習《XX市中小學教師繼續(xù)教育管理規(guī)定》、《XX市中小學教師繼續(xù)教育學時登記辦法》、《XX市中小學校本培訓管理辦法(試行)》等文件,不斷促使廣大教職工明確目標和責任,知曉自己的權利和義務,提高自身認識水平,增強參訓積極性。
3、注重形式,分層推進。本年度培訓分為省、市高層次培訓,本市集中培訓,校本培訓,個人自學四個層次;采用專題講座、課堂觀摩、置換培訓、遠程學習、送教下鄉(xiāng)、論壇征文等多種方式,任務重,要求高,影響大。各相關單位要按照不同類別的不同要求,認真抓好人員的選送和組織工作。凡是選送校長、教師參加國家、省級高端培訓的,必須擇優(yōu)錄選。遠程網(wǎng)絡學習要加強管理,講究實效。本市一級培訓要精心組織,結合實際,方式上要盡量扁平化,以不斷提升培訓效益。
4、突出重點,注重創(chuàng)新。我市現(xiàn)在教師教育工作的主要特點是研訓合一,一般培訓活動都要以課堂教學研究為主要形式開展,重點一是要大力抓好新教師培訓,讓新入職教師迅速達到合格水平,勝任教學,借此增強我市教師隊伍活力;二是辦好一到兩個短期進修班,解決實施新課程中的緊迫問題,如教育部規(guī)定中小學要新開寫字課,要為此做好師資準備;三是構建教師教育管理的系統(tǒng)制度,搞好學時登記,特別是校本培訓非集中培訓學時登記;四是克服遠程培訓流于形式弊端,通過與101網(wǎng)校及全國教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟單位合作,提供更加切合教師工作需求的學習資源,同時也建好我們自身的網(wǎng)絡平臺,使之達到切實的優(yōu)化效應。
5、加強考核,注重表彰。各相關部門要按要求將教師教育情況納入到學校及校長考核中。各學校也要制定制度,將教師參訓情況納入教師考評之中;對于學習提高績效突出的單位和個人要給予表彰,對于拒學怠學的要批評懲處。市師訓部門要加強培訓者管理,促使培訓教師深入鉆研,精心準備,講求質(zhì)量,熱忱服務。
一、指導思想
以新課改理念、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》和市、縣教師培訓工作會議精神為指導,努力建設學習型、專家型教師團體,促進教師專業(yè)成長,為提高課堂教學效益和教育教學質(zhì)量,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實師資條件。
二、總體目標
1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業(yè)道德水平。
2.進一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。
3.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內(nèi)交流自己的成功經(jīng)驗。
三、培訓內(nèi)容
在去年教師全員培訓工作的基礎上,本年度我校教師全員培訓工作重點抓好以下幾個方面:
1.師德教育。 牢固樹立學高為師,身正為范的從業(yè)準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質(zhì)提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業(yè)。引導教師進一步加強自身修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì)和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象。
2.基本功培訓。基本功是教師完成教育教學任務所必須的專業(yè)知識和專業(yè)技能,尤其是青年教師要自覺加強普通話、備課、教案編寫、課件制作等訓練。各年級組要將此項培訓工作當作校本培訓一項重要內(nèi)容,注重指導和訓練,并對基本功進行達標考核。
3.讀書學習。構建學習型團隊,引領教師讀專業(yè)書,讀教育期刊,讀中外名著,摒棄浮躁,潛心學習,讓讀書成為一種習慣,成為一種生活方式。使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時間的一種精神生活。
4.青年教師培訓。 本年度將著力為青年教師專業(yè)化發(fā)展構建平臺,抓實教研組業(yè)務活動,抓好過關課、常規(guī)課、研究課、示范課、競賽課,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
5.教育科研。充分發(fā)揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進教師在教育科研中成長。建立好科研網(wǎng)絡,在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學習交流平臺,積極促進教師撰寫科研論文,確保課題有活動過程、有結題、有成果。
6.高效課堂研究。構建高效教學模式是學校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質(zhì)量。
四、培訓形式
1.專家引領,專題講座
聘請請校內(nèi)外名師、專家為教師進行專題講座,將新課改推向深入,引領專業(yè)骨干教師快速成長。
2.參加規(guī)范性培訓
。1)青年教師培養(yǎng)培訓:
青年教師職業(yè)技能輔導教師培訓:優(yōu)秀骨干教師培訓后回校對青年教師進行輔導培訓
青年教師基本功檢測:組織20xx年后來校的教師(含特崗教師)開展基本功競賽。
。2)中小學教師規(guī)范性培訓及專業(yè)知識技能考試
培訓內(nèi)容:部分學科專業(yè)知識及教材教法
。3)中小學教師遠程培訓
。4)其它規(guī)范性培訓
3.以教研組為單位開展校本教研活動
主要開展互相聽課、評課,研討交流等活動,探究教育教學活動中遇到的問題;加強基本功的自培自訓工作,努力提高教師業(yè)務素質(zhì);開展相關系列活動,提高課堂教學質(zhì)量。
4.以課題組為單位開展好課題研究
加強對已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究。
5.分散學習
根據(jù)個人情況讀書、研修、網(wǎng)上學習等。
五、工作措施
學校在以分管副校長為組長的教師繼續(xù)教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:
1.建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化
教導處、教研室要結合學校實際,修改完善教師理論學習、集體備課、校本教研活動、聽課評課和教研組校本教研評價等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。
2.加強教研組建設,強力推進集體教研,努力為提高教學高質(zhì)量服務
嚴格教研制度,開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀教研組”活動,確保教研質(zhì)量。
。1) 教研活動“三確定”制度:各教研組組織教研活動要做到“三確定”,即開學初確定本組教研活動的時間和地點,每一次教研活動要提前確定方案、確定中心發(fā)言人。
(2)導師保障制:師徒結對教師要加強教學研究,師傅定期聽徒弟的課,給予指導,和年輕教師一起研究,以促進教學質(zhì)量的提高。年輕教師要虛心學習、積極參與教研,努力提高自己的教學、參與教研的水平。
(3)教研組長責任制:各部要加強對教研組長的培訓,切實提高其業(yè)務能力。各教研組長要具體負責每次集體教研活動,組織本組教師根據(jù)方案認真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。
3.強化校本教研,著力研究課堂教學改革,努力提高課堂教學效益
xx年,我校校本教研繼續(xù)以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續(xù)堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質(zhì)量。
。1)加強課堂教學的研究與指導,確保教研工作有序開展
教務處和各教研組長要定期或不定期組織教師集體學習,要深入集體教研活動之中,及時總結成績、發(fā)現(xiàn)問題,提供幫助。
(2)開展“兩優(yōu)三課一賽”活動,提高課堂教學質(zhì)量
各教研組要大力豐富課堂教學研究載體,重點做好:①“兩優(yōu)”:培養(yǎng)優(yōu)秀教師,打造優(yōu)質(zhì)課。②“三課”:骨干教師“示范課”、青年教師“合格課”、教研組“品牌課”。 ③“一賽”:各教研組要配合學校,積極開展教師的講課賽、技能賽等各種競賽活動。
(3)以“兩學一思”提高備課質(zhì)量,確保課堂教學高效益
主要做好:①“兩學”:學課標、學教材。②“一思”:教學反思。③有效集體備課:不能實行集體備課的教研組,每位教師要提前一周備課,教研組課前要認真檢查,教務處不定期抽查,并鼓勵教師編寫電子教案,各教研組要逐步建立教案庫。
4.加強重點立項課題的研究與指導,努力解決教學中的重大實際問題
分別召開各課題組主研人員及實驗員會,加強對已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究,努力提升我校教育科研能力和成效,解決教育教學與管理中存在的實際問題,促進教師專業(yè)成長,為進一步提高學校管理水平和教育教學質(zhì)量做出應有貢獻。
5.加強教師隊伍建設,努力鍛造一支事業(yè)型、復合型、科研型的教師隊伍
。1)督促教師搞好學歷提高規(guī)劃。進一步提高各層次教師學歷,鼓勵教師提高學歷層次,不斷改善教師學歷結構,提升專業(yè)理論水平。
。2)開展師資培訓,優(yōu)化師資隊伍。一是進行新課標培訓,加強學習,提高對新課標的認識;二是加強現(xiàn)代信息技術培訓,要求每位教師會上網(wǎng)瀏覽,會下載與發(fā)送信息;三是要深化業(yè)務培訓實效,將培訓的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作開展的實際;四是組織教師參加上級教育部門組織的各種業(yè)務培訓。
。3)加強教師全員培訓考核、評價。積極開展青年教師教學評比,搭建舞臺,讓青年教師崗位成才,讓更多的教師在縣、市、省教學評比中獲獎。
(4)大力開展、積極參與上級組織的業(yè)務競賽。本年將開展學科競賽、課件(教具)使用與制作等教學基本功競賽工作;組織教師參加縣及以上說(講)課賽和論文評選活動。
(5)積極實施“一幫一、結對子”工程。繼續(xù)實施“一幫一、結對子”工程,形成教師“以老帶新”的有機協(xié)調(diào),進一步強化教師素質(zhì)的.全面提高,在教學上、教研上關心青年教師的成長,建立“新老教師傳、幫、帶制度”,老教師從政治思想上和業(yè)務上給青年教師引路子,組織青年教師與老教師開展結對子活動,幫助青年教師逐步達標。
六、考核管理
1.建立并完善教師繼續(xù)教育培訓卡的管理制度。
2.檔案管理。學時登記時,學員將《業(yè)務學習筆記本》中《參加繼續(xù)教育活動情況記載》表填寫完整,存入個人繼續(xù)教育檔案。學校校本教研記錄、考核情況裝入學校繼續(xù)教育檔案備查。
3.教研室、教導處擬定好校本教研內(nèi)容,加強過程管理,做好考核記載,學校將對教研工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行表彰
1、創(chuàng)設和諧活躍的課堂氣氛,做好學生的思想工作。
在課堂上我特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生學得容易,學得輕松,覺得愉快,注意精神,培養(yǎng)學生多動口動手動腦的能力。加強課堂教學的師生之間學生之間交往互動,共同發(fā)展,增強上課技能,提高教學質(zhì)量。例如:班上的郭放、林曉茹、繩茹楠等學生,上課時積極發(fā)言,動口動手動腦,學得輕松愉快,(他們的成績也很好)。
又如王俏等學生,上課時精神不集中,學習成績偏后,針對這樣參差不齊的學生,我把課堂教學作為有利于學生主動探索的數(shù)學學習環(huán)境,把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)揮他們的積極作用,讓他們都有作為,把數(shù)學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發(fā)展的過程。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者!
2、認真?zhèn)湔n,精講精練向課堂40分鐘要質(zhì)量,努力完成教學要求
認真做好課前的準備,每一節(jié)課都是經(jīng)過認真構思和計劃的。教師的一言一行直接影響孩子,因此在上課前,我認真鉆研教材,全面掌握本冊的教學目標、了解教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯。了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
3、抓好后進生的輔導工作
從基礎抓起,平時就要盯牢。取得進步就要表揚。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。經(jīng)過一個學期,絕大部分的同學都養(yǎng)成了勤學苦練、認真聽講的習慣,形成了良好的學風。
一份耕耘,會有一份收獲的!在本學期的教學工作中,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,在今后的教學工作中,吸取別人的長處,彌補自己的不足,力爭取得更好的成績。
年度計劃 篇5
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在XX區(qū)域市場的領先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然 **年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。 三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
**年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在**年雖有改變,但效果并不明顯。 20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構的`健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為**年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 **年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
年度計劃 篇6
為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點,鞏固13年安全工作成果,進一步加強安全生產(chǎn)工作的領導和管理,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結合我廠安全生產(chǎn)實際 扎實有序推進各項安全工作,特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。
一、指導思想。
以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想,本著為員工負責、為自己負責、為企業(yè)負責的原則;圍繞不出安全事故為目的,落實 “不安全、不生產(chǎn)、不確認、不操作”的安全管理理念,努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標。
二、工作思路。
1、以進一步夯實基礎管理為目標。
2、以嚴格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患為主線。
3、以強化教育培訓、整體提升員工素質(zhì)為基礎。
4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點。
5、以全面推進安全標準化,不斷提升本質(zhì)安全水平手段。
6、以狠抓現(xiàn)場管理,加大外來單位及外來人員管理為保障。
三、工作目標:
1、安全事故“零出現(xiàn)”。
2、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”。
3、安全排查“零隱患”。
4、煤氣泄漏“零容忍”。
5、考評驗收“零問題”。
四、工作重點及具體措施。
(一)進一步夯實基礎管理,健全規(guī)范“三項制度”。
1、按照有關安全法律法規(guī)、標準和國標、行標規(guī)范性文件要求,結合本單位實際,健全安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善各工種、崗位的安全技術操作規(guī)程。
2、明確職責分工,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制,形成一把手主抓的安全管理保證體系,夯實安全管理基礎工作。
。ǘ﹪栏衤鋵崱叭墶彪[患排查,及時消除事故隱患,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。
排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度,在20xx年落實的基礎上繼續(xù)嚴格落實,重班組級排查。
1、強化員工每小時、班組每班、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。
2、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度,充分發(fā)揮領導帶頭作用,每周由主管廠長帶隊組織各專業(yè)組專業(yè)排查,落實煤氣系統(tǒng)、天車系統(tǒng)、重大危險源等區(qū)域的專人、專業(yè)、專項檢查,并依據(jù)相關國家標準及行業(yè)標準及時做出整改。
3、嚴格落實責任追究制度,加大對隱患的考核力度。凡公司、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,除對各單位一把手、其它副職落實經(jīng)濟處罰和經(jīng)濟責任制考核外,還要追究隱患所在班組和員工的責任,形成一級抓一級,一級查一級,層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。
4、鼓勵員工進行隱患舉報,嚴格落實公司、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規(guī)定》,給予員工一定物質(zhì)獎勵,全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性。
。ㄈ⿵娀逃嘤枺w提升員工素質(zhì)。
1、建立培訓機制,落實培訓制度。
結合實際制定切實可行的年度培訓計劃:
一是執(zhí)行好(新入廠、復崗、轉(zhuǎn)崗)三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”,“安技知識必須會”。
二是充分發(fā)揮師帶徒作用,保證員工的作業(yè)安全,牽頭生產(chǎn)、設備專業(yè)組織好出徒考試,做到跟蹤教育、定期理論實踐考試,使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,確保設備安全運行和人員安全。
2、突出培訓重點、規(guī)范培訓內(nèi)容。
在抓好全員培訓的基礎上,突出培訓重點,強化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。
3、各單位主要針對本崗位安全技術規(guī)程、事故預防、應急救援處置預案;《安全生產(chǎn)聯(lián)絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度;本崗位(包含監(jiān)護崗位)相關作業(yè)制度;本崗位、本工種相關的國家標準及行業(yè)標準;公司下發(fā)各種培訓資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓。廠部、車間、班組每月組織考試。
4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡確認制度》、八大作業(yè)文件、安全常識、煤氣知識等內(nèi)容為重點的日常培訓。
5、繼續(xù)堅持每日班組長以上干部1小時培訓,通過“以考代培”的形式組織培訓,不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。
6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓活動,根據(jù)員工實際情況,有針對性組織培訓,使全員達到較高的'業(yè)務水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,奮力實現(xiàn)實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。
7、充分發(fā)揮動力廠煤防站、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護、救護、檢查、監(jiān)督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,全年不少于5次,同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。
8、加強內(nèi)部管理,提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外,還要自學安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關安全生產(chǎn)技術,煤氣防護救護器材的使用等專業(yè)技能,每周六上午組織考試。
。ㄋ模┳龊弥卮笪kU源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、重大危險源管理:
針對130T、220T、12萬立煤氣柜四處重大危險源點:
一是明確責任領導負責,各作業(yè)區(qū)將本單位A級危險源管控指定專人,對于無A級危險源的車間,將B級危險源點也制定專人負責。
二是將管理重點放在安全運行上,對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握,做到心中有數(shù),對于影響安全的隱患,全廠各級領導干部親自現(xiàn)場盯辦處理,經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理,確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。
2、加強重點單位、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查。
一是強化員工巡點檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查。
二是強化廠級專業(yè)排查倒追制考核,凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的,追究各級人員責任并嚴肅考核。
三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率,專業(yè)排查整改率達到100%。
3、煤氣系統(tǒng)管理:
一是強化煤氣煤氣設施排查和監(jiān)控力度,將煤氣隱患作為重點管控范圍,對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改,做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。
二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢、監(jiān)護、救護、檢查、監(jiān)督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,三是對所有涉煤
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