工作年度計(jì)劃模板匯編7篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作年度計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一、落實(shí)層級(jí)管理，重視執(zhí)行力，不斷推進(jìn)部門管理制度建設(shè)

　　經(jīng)過(guò)幾代管理人員不斷努力，現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程，酒店客房主管工作計(jì)劃。但面對(duì)客人越來(lái)越多個(gè)性化需求，面對(duì)越來(lái)越多90后員工成為服務(wù)生力軍，僅僅靠一成不變管理制度和操作流程顯然是不夠，最重要還是管理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，優(yōu)化管理模式，有效實(shí)行層次管理，落實(shí)貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計(jì)劃，有步驟抓好各項(xiàng)管理工作。

　　1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力，培養(yǎng)扎實(shí)工作作風(fēng)，注重管理工作實(shí)效。

　　執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對(duì)各項(xiàng)工作有效執(zhí)行，他們對(duì)工作執(zhí)行好壞，直接影響到客人滿意度，直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力，部門將努力堅(jiān)持做到“三多”，“三快”加創(chuàng)新。

　�。�1）、管理人員堅(jiān)持多到現(xiàn)場(chǎng)，多關(guān)注細(xì)節(jié)，多關(guān)心員工。

　�。�2）、管理人員堅(jiān)持快速傳遞信息，快速解決問(wèn)題，快速培訓(xùn)員工。

　　（3）、管理人員要?jiǎng)?chuàng)新性開展工作，首先要意識(shí)創(chuàng)新，管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)，用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理探索與實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中提高。

　　2、深化服務(wù)，完善設(shè)施，確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量

　�。�1）、深入認(rèn)識(shí)服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)員工主動(dòng)為客人著想服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”行為習(xí)慣。

　�。�2）、加強(qiáng)服務(wù)接待工作計(jì)劃性，分清各層級(jí)人員所負(fù)責(zé)任，控制好動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。對(duì)較大型或重要服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)服務(wù)工作計(jì)劃，多考慮細(xì)節(jié)要求，做好具體分工和職責(zé)，明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。

　　（3）在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作，提高對(duì)客服務(wù)效率，提升整體格調(diào)和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、強(qiáng)化節(jié)流意識(shí)，加強(qiáng)物品管理，盡最大能力控制營(yíng)業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生費(fèi)用；做實(shí)對(duì)物資設(shè)備維護(hù)，使人人都有物品折舊概念，加強(qiáng)對(duì)物品能耗有效調(diào)控；杜絕各類能源浪費(fèi)，要求部門各班組責(zé)任到人節(jié)約分厘，節(jié)約開支降低能耗。

　　4、明確職責(zé)，層層把關(guān)，確保衛(wèi)生工作質(zhì)量

　�。�1）、17年上半年考慮將客房衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個(gè)員工能熟練掌握，對(duì)房間衛(wèi)生檢查實(shí)行“三級(jí)制”，首先是清潔者自查，解決在操作上存在問(wèn)題；其次是領(lǐng)班細(xì)查，解決在標(biāo)準(zhǔn)上存在問(wèn)題，保證每間房是合格產(chǎn)品；最后是主管抽查，解決在普遍上存在問(wèn)題，并有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5、提高警惕，常備不懈，確保部門安全管理質(zhì)量。我們要時(shí)刻牢記“預(yù)防為主，常備不懈”保安工作方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”消防工作方針，，堅(jiān)持內(nèi)緊外松，認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊社會(huì)治安形勢(shì)，而且在部門內(nèi)培育個(gè)個(gè)都是保安員，安全管理人人有責(zé)氛圍。

　　6、轉(zhuǎn)變觀念，按部就班，確保部門維修保養(yǎng)質(zhì)量

　　（1）、客房部將根據(jù)開房高低規(guī)律，有計(jì)劃進(jìn)行周期衛(wèi)生清潔工作，并做好相應(yīng)檔案記錄。

　　二、重視員工需求，多關(guān)心員工，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

　　結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”主要工作特點(diǎn)，部門要始終把對(duì)員工工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則工作作風(fēng)，多作批評(píng)和自我批評(píng)，加強(qiáng)與員工溝通，培養(yǎng)良好工作氛圍，工作計(jì)劃《酒店客房主管工作計(jì)劃》要定期開展了“員工談心活動(dòng)”，虛心征詢員工對(duì)部門管理建議和看法，坦誠(chéng)相對(duì)，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，增強(qiáng)相互之間信任，同時(shí)要教導(dǎo)員工相處之道，要學(xué)會(huì)相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而形成良好工作、生活氛圍。

　　三、強(qiáng)化“工資是給員工今天報(bào)酬，培訓(xùn)是給員工明天飯碗“這一人力資源管理金科玉律，規(guī)范員工培訓(xùn)工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)督導(dǎo)，促進(jìn)崗位成材。

　　（1）、強(qiáng)化新員工基本功訓(xùn)練。

　　部組管理人員要求親自擔(dān)任培訓(xùn)，無(wú)論是理論還是實(shí)際操作，均由管理人員負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，并限期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查考核，對(duì)后進(jìn)者進(jìn)行有針對(duì)性輔導(dǎo)，保證崗前培訓(xùn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和實(shí)效性

　�。�2）重視崗位培訓(xùn)，持之以行抓好班前班后會(huì)工作

　　業(yè)精于勤而荒于嬉，要保持良好服務(wù)水準(zhǔn)，離不開在職崗位培訓(xùn)。為此，要定期舉行班組會(huì)議，和每天班前班后會(huì)，并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會(huì)，以加強(qiáng)員工與管理人員溝通和了解，互通情況，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確做法、及時(shí)糾正和解決工作中出現(xiàn)問(wèn)題。有效加強(qiáng)了班組建設(shè)，加深理解，較大地提高了班組合作意識(shí)，整體服務(wù)水平得到較好發(fā)揮。

　�。�3）、適應(yīng)公司未來(lái)更新改造后發(fā)展方向，做好后備力量培養(yǎng)。

　　四、管理工作方面

　�。�1）、加強(qiáng)溝通互動(dòng)，利用日常管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行探討，提高學(xué)習(xí)積極性，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)過(guò)硬操作技術(shù)和扎實(shí)工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。

　�。�2）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”服務(wù)工作意識(shí)，樹立“顧客至上，服務(wù)第一”宗旨，精化為賓客服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實(shí)到實(shí)際服務(wù)管理工作上，扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作。

　�。�3）、繼續(xù)完善成本控制制度，在不影響部門開房情況下，以全面科學(xué)數(shù)據(jù)分析來(lái)擬定節(jié)能措施，同時(shí)在員工隊(duì)伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng)，謀求最大利潤(rùn)。

　�。�4）、加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè)，組織開展員工思想教育活動(dòng)，增強(qiáng)相互間信任，正確處理管理與被管理關(guān)系，多做正面宣傳，樹立良好職業(yè)風(fēng)尚，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。

　�。�5）、加強(qiáng)后備骨干力量發(fā)掘和培養(yǎng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位成材競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核，以及人力成本控制，培養(yǎng)一職多能，訓(xùn)練有素梯隊(duì)型員工隊(duì)伍，走可持續(xù)發(fā)展道路。

　　（6）、加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作。

　　五、其他方面

　�。�1）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)質(zhì)，并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進(jìn)員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩機(jī)會(huì)。

　�。�2）、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，將認(rèn)為不是問(wèn)題問(wèn)題認(rèn)為很正常習(xí)慣看成問(wèn)題，，同時(shí)反應(yīng)要快。對(duì)問(wèn)題敏感性要加強(qiáng)，不要養(yǎng)成被動(dòng)整改問(wèn)題習(xí)慣。

　　3）、做好管理人員之間、員工之間交流和協(xié)調(diào)，互相交換意見(jiàn)。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達(dá)到共同進(jìn)步目。

　�。�4）、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)信息傳遞高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，工作要講效率。

　　（5）、加強(qiáng)重復(fù)問(wèn)題整改，越是難整改問(wèn)題越是要想辦法堅(jiān)決整改。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直涉農(nóng)部門的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作圍繞抓好糧食生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，在穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力上挖掘新潛力，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上開辟新途徑，在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式上尋求新突破，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了明顯的成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、創(chuàng)新發(fā)展思路，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。通過(guò)繼續(xù)加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，走優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)之路。大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)，積極培育“一村一品”示范村。適合搞蔬菜制種的村，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展制種業(yè)，目前全鎮(zhèn)蔬菜制種面積達(dá)到4000畝左右；適合發(fā)展薄皮核桃的村，鼓勵(lì)群眾繼續(xù)擴(kuò)大核桃種植面積，全鎮(zhèn)的核桃種植面積已達(dá)到2.2萬(wàn)畝。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)民收入，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

　　二、推行土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�

　　一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)連接第二、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。推行土地流轉(zhuǎn)可以實(shí)現(xiàn)零星地塊向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，粗放型農(nóng)業(yè)向密集型農(nóng)業(yè)，普通農(nóng)產(chǎn)品向無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。我鎮(zhèn)一是充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)和支持流轉(zhuǎn)土地向?qū)�業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作組織流轉(zhuǎn)。二是鼓勵(lì)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的人員投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做大農(nóng)業(yè)基地，做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。三是引鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，走出一條符合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新路子。

　　三、實(shí)施造林綠化，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)

　　1、結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)綠化新農(nóng)村規(guī)劃及項(xiàng)目規(guī)劃，我鎮(zhèn)采取多種形式狠抓重點(diǎn)區(qū)域綠化和全民義務(wù)植樹，因地制宜，兼顧生態(tài)、社會(huì)、景觀、經(jīng)濟(jì)等綜合效益，精心安排部署，全鎮(zhèn)23個(gè)行政村積極參與，緊緊抓住春季植樹的大好時(shí)機(jī)，大力推行生態(tài)建設(shè)，共計(jì)完成義務(wù)植樹6.7萬(wàn)株，全面完成了上級(jí)下達(dá)的6萬(wàn)株綠化任務(wù)。

　　2、新建清澗村300畝、店留村300畝、毛嶺村150畝、郝山村50畝，共計(jì)800畝的核桃基地，完成大莊村200畝的低產(chǎn)園改造，完成核桃技術(shù)培訓(xùn)3期。

　　3、完成蔣莊村綠色家園創(chuàng)建工作。

　　4、 始終堅(jiān)持依法治林，加強(qiáng)巡山護(hù)林。充分配合森林公安、林政資源等執(zhí)法部門的.工作，集中打擊破壞森林違法犯罪行動(dòng)。

　　5、加強(qiáng)林業(yè)有害生物的監(jiān)控,有效地防治了森林病蟲害，全年未發(fā)生重大林業(yè)有害生物災(zāi)害。

　　6、加強(qiáng)森林防火責(zé)任制的落實(shí)和宣傳教育，建立健全防火隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)野外火源管理制度等各項(xiàng)森林防火制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，有效地防止和控制了森林火情的次數(shù)，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、大力推進(jìn)水利設(shè)施建設(shè)，提高抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)能力

　　1、完成馬場(chǎng)、柳玉溝、左山、白道河、蔣莊山嶺區(qū)水源工程5處，打深水井4眼，管網(wǎng)改造1處，建300方蓄水池1座。2、按時(shí)交納鎮(zhèn)維護(hù)積累金6.01萬(wàn)元并完成本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村維護(hù)積累金項(xiàng)目，維修狄溝、柳玉溝、白道河、毛嶺、馬場(chǎng)、泰山、石槽溝、店留等村的自來(lái)水改造（維修）工程8處。3、繼續(xù)加大水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，共建設(shè)蔣莊、清澗、左山等村提灌站6處，建設(shè)蔣莊、大莊、毛嶺等村蓄水池4座，毛嶺、清澗、佛澗、左山、大莊、蔣莊等村鋪設(shè)地埋管道18000余米。店留、郝山、狄溝等村渠道維修20xx米，共新增灌溉面積600畝，改善灌溉面積2200畝，解決人畜飲水困難600余人，牲畜1000余頭。4、積極申報(bào)爭(zhēng)取水利產(chǎn)改項(xiàng)目資金，共申報(bào)店留、郝山、留莊、左山產(chǎn)改試點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)。5、積極做好抗旱應(yīng)急項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。6、圓滿完成防汛工作，確保我轄區(qū)內(nèi)安全無(wú)事故。7、按照市產(chǎn)改辦要求完成小型農(nóng)田水利的測(cè)繪上圖工作。

　　五、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程

　　實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，可以節(jié)省勞動(dòng)力，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)克服自然災(zāi)害能力，是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的根本途徑。我們通過(guò)擴(kuò)大農(nóng)機(jī)裝備總量，提高質(zhì)量，全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平；擴(kuò)大小麥、玉米等糧食作物機(jī)械化作業(yè)面積，加快向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化方向發(fā)展，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)結(jié)構(gòu)。新購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具47臺(tái)，補(bǔ)貼資金54余萬(wàn)元。全鎮(zhèn)擁有大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械297臺(tái)，其中聯(lián)合收割機(jī)131臺(tái)，大型拖拉機(jī)166臺(tái)。

　　六、加快科技創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化

　　一是把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)主動(dòng)點(diǎn)推向農(nóng)村一線，實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)23個(gè)村級(jí)信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并通過(guò)信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，適時(shí)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高信息化服務(wù)程度。二是通過(guò)“陽(yáng)光工程”、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和新型職業(yè)農(nóng)民等培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，把培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在田間示范傳遞上，利用田間講座、田間診斷、田間示范等形式與農(nóng)民面對(duì)面指導(dǎo)。今年在河南農(nóng)大和河南省科技學(xué)院共培訓(xùn)70余人，雨露計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)民120人。

　　七、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、獸藥、魚藥、飼料及飼料添加劑等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及使用的管理。完善農(nóng)業(yè)、工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，集中力量依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售、使用禁用農(nóng)資行為，從源頭上杜絕違禁農(nóng)業(yè)投入品流入市場(chǎng)、流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。以食品安全宣傳周活動(dòng)為載體，切實(shí)做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。采取多種方式，依法告知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體法定義務(wù)和違法犯罪后果，督促全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度，積極推進(jìn)畜牧業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。督促養(yǎng)殖企業(yè)完善養(yǎng)殖檔案，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期制度。督促生豬收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人健全證明材料查驗(yàn)制度和收購(gòu)販運(yùn)畜禽交易記錄制度。督促屠宰廠健全落實(shí)生豬入場(chǎng)檢查登記、“瘦肉精”自檢等制度，及時(shí)對(duì)病害豬進(jìn)行無(wú)害化處理。

　　八、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)

　　通過(guò)招商引資和開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力發(fā)展休閑觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)，挖掘鄉(xiāng)土文化，打造精品線路，全方位拓展農(nóng)業(yè)功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合，以農(nóng)促旅，以旅強(qiáng)農(nóng)，不斷滿足城鄉(xiāng)居民休閑、娛樂(lè)等方面的消費(fèi)需求。重點(diǎn)打造東部生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)集群。做好栗香莊園的服務(wù)工作，依托項(xiàng)目規(guī)劃盡快實(shí)施；積極協(xié)調(diào)服務(wù)郝山印象農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目盡快推進(jìn)；壯大錦盛家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)模，輻射帶動(dòng)周邊中藥材蓬勃發(fā)展；做好尚柳園林基地的前期籌備，確保項(xiàng)目盡快落地。持續(xù)推進(jìn)渠馬線生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶建設(shè)。依托國(guó)內(nèi)首家可移動(dòng)森林項(xiàng)目，延伸項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條，與承留鎮(zhèn)對(duì)接，融合整條渠馬線生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶。繼續(xù)推進(jìn)天女河生態(tài)旅游開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　九、著力深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革

　　堅(jiān)持以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手，切實(shí)把改革創(chuàng)新貫穿到農(nóng)村工作的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥、科學(xué)有序推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。一是加快推進(jìn)確權(quán)頒證。穩(wěn)步推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)（含集體林權(quán)）的確權(quán)頒證。二是加快推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革。加快推行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改制和農(nóng)村土地股份化經(jīng)營(yíng)，賦予農(nóng)民對(duì)落實(shí)到戶的集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)能。

　　十、加大扶貧開發(fā)工作力度，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

　　把扶貧工作與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極開展整村推進(jìn)、扶貧搬遷和產(chǎn)業(yè)扶貧等，完成了全鎮(zhèn)459戶、1533人貧困人口建檔立卡工作；已完成柳玉溝村的整村推進(jìn)工作，新修道路3.5公里；完成了大莊村28戶、93人的散居貧困群眾搬遷到鎮(zhèn)區(qū)；完成了毛嶺村老區(qū)村項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；完成了白道河村貧困戶到戶增收工作；實(shí)現(xiàn)205人平穩(wěn)脫貧。

　　十一、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督工作

　　認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，沒(méi)有違反規(guī)定出臺(tái)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的文件和項(xiàng)目，沒(méi)有發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)引發(fā)的體性事件和惡事件。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　一、農(nóng)業(yè)工作

　　1、發(fā)展市級(jí)示范性合作社1家；

　　2、建成1個(gè)休閑農(nóng)莊；

　　3、完成農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)”補(bǔ)貼工作；

　　4、完成蔬菜制種4500畝；

　　5、做好農(nóng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作及沼氣安全、農(nóng)藥安全、種子安全等；

　　6、切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，不違反規(guī)定出臺(tái)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的文件和項(xiàng)目。

　　二、水利工作：

　　1、按時(shí)交納20xx年度維護(hù)積累金并完成20xx年度農(nóng)村維護(hù)積累金項(xiàng)目；

　　2、完成抗旱應(yīng)急工程；

　　3、完成今冬明春“3+1”民辦公助項(xiàng)目；

　　4、完成七干渠薄殼渡槽支墩加固工程，改善灌溉面積6000余畝；

　　5、做好20xx年汛期安全工作。

　　三、林業(yè)工作：

　　1、完成今冬明春“3+1”項(xiàng)目；

　　2、完成荒山造林和中幼林撫育工程；

　　3、做好今冬明春森林防火工作；

　　4、完善剩余12個(gè)村集體林權(quán)改革資料；

　　5、鞏固退耕還林成果；

　　6、做好轄區(qū)內(nèi)天保工程管護(hù)區(qū)和國(guó)家級(jí)公益林區(qū)森林資源的管護(hù)工作。

　　四、畜牧工作：

　　1、抓好布病應(yīng)急處置防控工作；

　　2、完成秋季防疫即畜禽無(wú)害化處理工作；

　　3、做好夏季公共場(chǎng)所消毒工作；

　　4、完成豬牛羊雞抽樣檢測(cè)防控工作；

　　5、完成動(dòng)物疫病常規(guī)流行病學(xué)的調(diào)查防控工作；

　　6、開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料6000份‘

　　7、做好育肥豬保險(xiǎn)工作。

　　五、扶貧工作：

　　1、完成石槽溝村整村推進(jìn)工作；

　　2、完成泰山村或毛嶺村老區(qū)村項(xiàng)目建設(shè)；

　　3、雨露計(jì)劃培訓(xùn)80人。

　　六、農(nóng)機(jī)工作：

　　1、完成保護(hù)性耕作1000畝，深松整地1000畝；

　　2、完成農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)250人次；

　　3、提升1個(gè)機(jī)械化示范園區(qū)。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　人事行政部負(fù)責(zé)兩大內(nèi)容的工作，一是人事管理，二是行政管理。

　　作為人事管理人員，要做好四個(gè)角色，首先要成為公司的戰(zhàn)略伙伴，輔助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二是要做變革的先鋒，要以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為向?qū)�，推�?dòng)制度的變革、政策的變革，保證各項(xiàng)變革有效順利推行。第三是要為公司的人事管理提供專業(yè)基礎(chǔ)，合理、科學(xué)管理日常事務(wù)。第四是要作為員工的主心骨，傾聽(tīng)員工的心聲、指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯，解決員工在工作上、生活上遇到的困難，幫助員工獲得更好學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，與公司共同健康地發(fā)展。

　　根據(jù)公司近期的'目標(biāo)及管理要求，人事管理工作的重點(diǎn)將在以下兩個(gè)方面著手：

　　一、 配合技術(shù)部做好績(jī)效考核管理試運(yùn)行。按照績(jī)效考核要求定期組織，并將考核記錄整理、匯總。公布最終考核結(jié)果。再通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn)，提出改善建議，為高層團(tuán)隊(duì)制定解決方案提供咨詢。

　　二、 制定除技術(shù)部以外其它各部門的考核管理制度，分四個(gè)步聚。

　　1. 組織和協(xié)調(diào)各部門主管做好分工作分析，根據(jù)各部門主管提供的信息制作工作說(shuō)明，為制定相應(yīng)的考核辦法打好基礎(chǔ)。

　　2. 組織各部門主管根據(jù)工作說(shuō)明明確關(guān)鍵指標(biāo)，量化考核指標(biāo)，并依據(jù)考核指標(biāo)制定考核辦法。

　　3. 組織各部門進(jìn)行考核試運(yùn)行。

　　4. 整理、匯總考核記錄，公布最終考核結(jié)果。

　　三、 通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn)，提出改善建議。改善業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理的操作流程、改善各項(xiàng)管理制度來(lái)更切合公司的需要和現(xiàn)實(shí)狀況。

　　四、 其它人事管理的工作內(nèi)容

　　以上這些工作是目前人事工作的重點(diǎn)，下面說(shuō)一下行政管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　一、 要做好后勤，保證全公司的正常運(yùn)行，保證辦公用品、設(shè)備、物資的供應(yīng)，做好車輛使用控制和管理、監(jiān)督衛(wèi)生狀況等。

　　二、 流程制度的建設(shè)，修正、健全現(xiàn)有制度。配合管理步驟出臺(tái)新的制度。

　　三、 要做好企業(yè)的精神文明建設(shè)，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)議制度。結(jié)合公司情況和業(yè)務(wù)情況做好思想建設(shè)。

　　四、 其它人事管理的工作內(nèi)容

　　以上就是人事行政部近期的工作重點(diǎn)。

　　可以說(shuō)，在公司業(yè)務(wù)的整個(gè)鏈條中感覺(jué)是看不到人事行政部的具體參與，但事實(shí)上人事行政部的每一項(xiàng)工作都與整個(gè)鏈條息息相關(guān)。我們的目標(biāo)，就是要做到?jīng)]有產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，做好預(yù)防準(zhǔn)備，保證流程、制度執(zhí)行到位。產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，要提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題原因，提出改善建議，供高層團(tuán)隊(duì)參考和解決方案。解決方案下達(dá)后，要組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)同公司的變革，推動(dòng)變革的執(zhí)行，收集信息并匯總分析，為進(jìn)一步改善提供依據(jù)。整個(gè)過(guò)程通過(guò)pdca形成一個(gè)循環(huán)，把各項(xiàng)政策逐步完善和落實(shí)到位。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤，又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此，為了使整個(gè)銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)

　　完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃，望監(jiān)督執(zhí)行：

　　一、開盤前

　　1、鳥瞰圖：在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。

　　2、沙盤：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作（大小、戶型模型等）

　　3、現(xiàn)場(chǎng)照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

　　4、DM單：在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在6月10日之前完成印刷工作（確定印刷數(shù)量規(guī)格等）

　　5、樓書：在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？

　　7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的'制作和門楣的燈箱制作。

　　8、在6月底要完成開盤活動(dòng)策劃報(bào)告，力爭(zhēng)落實(shí)到執(zhí)行工作中。

　　9、在6月20日之前，把銷售過(guò)程當(dāng)中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)辦法落實(shí)到銷售中心。

　　10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃（與X落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過(guò)程、內(nèi)容講師、時(shí)間等）

　　二、廣告策劃計(jì)劃

　　1、在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。

　　2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

　　3、在6月20日之前對(duì)開盤廣告進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　4、在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體計(jì)劃。

　　5、在對(duì)開盤廣告進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　初秋來(lái)臨，和風(fēng)迎面，金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節(jié)里,在新一年工作學(xué)習(xí)伊始之際，我院學(xué)生會(huì)工作安排僅僅有條，針對(duì)女生工作方面，我部工作計(jì)劃如下安排。

　　工作的主要內(nèi)容分為三大方面：

　　1積極配合校女工部工作。

　　2 配合院里學(xué)生會(huì)工作，努力做好各項(xiàng)工作;

　　3做好本部工作，組織豐富多彩的活動(dòng)，強(qiáng)化女大學(xué)生動(dòng)手能力、活躍校園生活。

　　計(jì)劃組織特色活動(dòng)的具體內(nèi)容：

　　1 九月份計(jì)劃開展“美麗人生”彩妝培訓(xùn)講座。為了豐富女大學(xué)生的課外知識(shí)，為以后的工作面試、人際交往，商談業(yè)務(wù)等打下基礎(chǔ)，針對(duì)全校女生開展本次講座，讓廣大女生朋友們認(rèn)識(shí)社會(huì)就業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)單位對(duì)女生裝束的要求。

　　2 組織全院新生“包餃子”比賽，為了提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作及動(dòng)手實(shí)踐能力，在活動(dòng)中間計(jì)劃安排節(jié)目表演，充分發(fā)揮學(xué)生們的各項(xiàng)才能。

　　3 在20xx年三月份，女生活動(dòng)月期間，計(jì)劃給全體女生送花，看電影或者舉辦一場(chǎng)歌頌偉大女性的演講比賽活動(dòng)，組織每班學(xué)生積極配合工作，將活動(dòng)辦得有聲有色。

　　4 在校女工部領(lǐng)導(dǎo)下，五月份組織“十佳女大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)取評(píng)選出優(yōu)秀的女大學(xué)生，讓她們的精神激勵(lì)我們的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。

　　5 六月份組織一次關(guān)于親情話題的'演講比賽，將我們的親情熱情不僅用精彩的演講表示出來(lái)，更要用我們的行動(dòng)來(lái)實(shí)行。

　　以上是我院女工部的年度工作安排，我們也會(huì)按照計(jì)劃切實(shí)厲行的，我們工作的宗旨是：為農(nóng)大服務(wù)，為林院服務(wù)，為廣大女生服務(wù)!

工作年度計(jì)劃 篇6

　　健康教育是社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作中的一個(gè)重要組成部分，目前居民對(duì)健康的要求和原望越來(lái)越迫切，在這樣的情況下，社區(qū)必須想方設(shè)法，采用不同的方法因地制宜地有效開展健康教育活動(dòng)，切實(shí)提高社區(qū)居民的健康知識(shí)水平，更好地促進(jìn)社區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)，為我市的全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)健教所和塔山街道對(duì)健教工作的要求，我社區(qū)制訂以下計(jì)劃：

　　一、強(qiáng)化組織，健全網(wǎng)絡(luò)

　　建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)行政主任負(fù)總責(zé)，衛(wèi)生主任具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步完善社區(qū)和樓道健教宣傳員隊(duì)伍。充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)合醫(yī)療站、共建單位和居住在本社區(qū)的醫(yī)務(wù)人員的作用。對(duì)全年的社區(qū)健康教育工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、健康教育普及率達(dá)到96%。

　　2、基礎(chǔ)健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上。

　　3、基本健康行為形成率達(dá)90以上。

　　三、工作任務(wù)：

　　1、繼續(xù)配合醫(yī)療站建立完善老人健康檔案，每月1日、15日醫(yī)療站按時(shí)到期社區(qū)開展各種形式的醫(yī)療服務(wù)。

　　2、健康教育培訓(xùn)每2月一期，健康教育活動(dòng)每月一次，健康教育培訓(xùn)手冊(cè)每戶一冊(cè)。健康教育黑板報(bào)、衛(wèi)生閱報(bào)欄、宣傳窗每月更換，并做好攝影留底存檔工作。

　　3、根據(jù)社區(qū)居民各年齡段的情況，組織開展不同形式的健身活動(dòng)。如爬山、健身操、健身走等，提高居民的參與率和健康水平。

　　4、積極與有關(guān)醫(yī)療單位保持聯(lián)系，邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)社區(qū)開展有針對(duì)性的健康教職工育講座活動(dòng)，以提高居民的知曉率，收到健康教育工作的實(shí)效。

　　20xx年社區(qū)要扎實(shí)開展各種形式的'健康教育活動(dòng)，提高廣大群眾的健康意識(shí)和自我保健能力，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的健康教育任務(wù)，充分發(fā)揮健康教育工作在社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中的作用，并把社區(qū)健康教育工作納入科學(xué)化、制度化的軌道，使社區(qū)的健康教育工作達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)：居民滿意、上級(jí)滿意、成效顯著。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的`制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

　　9月：

　　維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。

　　維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　10月：

　　組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

　　重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。

　　11月：

　　閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

　　12月-年6月：

　　組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式，優(yōu)化后臺(tái)程序。