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年度計劃

時間:2024-09-16 00:20:05 年度計劃 我要投稿

年度計劃范文集合7篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的年度計劃7篇,歡迎大家分享。

年度計劃范文集合7篇

年度計劃 篇1


  一、指導(dǎo)思想:

  《幼兒教育新綱要》指出:要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。在新的學(xué)期的里,為了使幼兒身心得到更好的.發(fā)展,今后的工作開展的更好,,我們班制定以下計劃:

  二、工作目標(biāo):

  1、了解生活環(huán)境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,對陌生人、危險事物等有警惕心。提高幼兒安全意識和自我保護(hù)能力。

  2、學(xué)習(xí)預(yù)防危險、自我保護(hù)的簡單知識,幼兒形成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。遇到危險能保持冷靜、嘗試解決或預(yù)防危險。

  三、具體措施:

  1、活動安全:教育幼兒遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品進(jìn)行游戲,游戲中不做危險動作,不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不打人。

  2、進(jìn)餐、午睡安全:知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物,進(jìn)餐時注意帶刺帶骨食物安全,以及乘熱菜熱湯時的安全事項。午睡時不玩衣物,不蒙頭睡覺,注意上下樓梯的安全。

  3、生活安全:教育幼兒不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。

  4、藥品管理安全:請家長配合將需吃藥的幼兒的藥品上寫明姓名、劑量、時間等,保健阿姨做好藥品管理工作,以免幼兒誤食。

  5、接送安全:接送憑來園、離園卡,我們做到見卡放人。不在園內(nèi)其他地方逗留;離園時必須與教師道別,并說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。

  6、家庭安全:向家長宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全。

  7、簡單自救方法:識別特殊號碼的用途,同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育幼兒學(xué)會躲避。培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事,學(xué)會自理。

年度計劃 篇2

  20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  20xx年,在做事方面我學(xué)會很多,在做人方面也受益頗多。

  以上是我的真實感言,不是空話套話。

  一、回首XX年

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

  1、我的進(jìn)步。

  我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在XX年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

  (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。

  到了XX年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

  (2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在XX年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等?梢哉f,在廣告方面,XX年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

  市場調(diào)研。XX年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在XX年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

  XX年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

  策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

  2、 繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的目標(biāo)

  當(dāng)然對于一個合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的'策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

  如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

  XX年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

  3、XX年公司的印象

  XX年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  XX年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于XX年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

  我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

  對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng) 風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在XX年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

  4、對公司的建議。

  節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

  公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

  20xx,愿與公司一起騰飛!

年度計劃 篇3

  為切實做好我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作,預(yù)防和減少重新犯罪,護(hù)社會穩(wěn)定,更好 地構(gòu)建和諧草廟,特制定工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善工作機制

  以司法所為重點,調(diào)整鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村成立幫教小組, 健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò),并明確分工,落實專人負(fù)責(zé),完善 各項制度。

 。1)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會議,傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)精神,研 究部署工作任務(wù),搞好協(xié)調(diào),加強指導(dǎo)。

  (2)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會議,貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議,研究解決 2個以上實際問題。

 。3)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用,制定年度計劃和工作重點并協(xié)調(diào),督 促、檢查有關(guān)部門和單位落實。

  (4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù),并公示上墻,接受社會監(jiān)督。

  二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實幫教措施

  對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對其建立個人檔 案,明確幫教人,落實安置幫教措施。

 。1)安置幫教辦公室 刑釋解教人員建立一人一檔,建檔率要達(dá)到90%。

 。2)認(rèn)真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當(dāng)年刑釋 解教人員銜接率達(dá)到70%。

 。3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次,每半年要回訪,并作好談話 記錄等資料歸檔工作。

  (4)對外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動態(tài),要利用多種形式如親屬 聯(lián)系,電話聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時間親自上門,對其幫教,做到無空白點。

 。5)配合有關(guān)部門,落實安置措施。對符合農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員,及時納 入低保和農(nóng)村特困戶基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的 有關(guān)費用。

  (6)對刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%,就業(yè)安置率要達(dá)到70%,重新犯罪率控制 在5%以內(nèi)。

  三、建立保障機制,確保任務(wù)完成

  為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各鎮(zhèn)安置幫教 小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書,各鎮(zhèn)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責(zé)任書,層層分解,逐 人落實,確保任務(wù)完成,并于年終考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

  1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員做好銜接工作,并認(rèn)真貫徹落實國家的有關(guān)安置幫教工 作的法律、法規(guī)和政策。

  2、不斷加強自愿者隊伍建設(shè),根據(jù)工作需要調(diào)整、聘請幫教者開展多種培訓(xùn)和指導(dǎo)工 作。

  3、建立刑釋解教工作檔案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好安置幫教工作。

  4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議,研究布置幫教工作,落實幫教工作措施。

  5、指導(dǎo)督促本轄區(qū)幫教工作小組,開展多種形式的幫教活動,采取多種形式的幫教措 施,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的'困難和問題,確保幫教工作對象不脫管,不漏管和重新犯 罪。

  6、廣泛開展輿論宣傳,注重發(fā)展和推廣典型。

  7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。

  8、協(xié)調(diào)并做好安置幫教基地的建設(shè),根據(jù)企業(yè)及幫教對象情況進(jìn)行協(xié)調(diào),對回歸困難人 員進(jìn)行過渡性安排工作。

  9、抓好村級安置幫教工作站的建設(shè)和村級工作站人員及信息員的培訓(xùn)工作平臺,不斷提 高他們的業(yè)務(wù)工作水平。

  10、做好安置幫教人員技能培訓(xùn)工作,使他們回歸后都能掌握一項技術(shù)。

  11、進(jìn)一步做好信息化管理工作。為了進(jìn)一步抓好信息化管理工作,確實做到人頭清、情 況明,一是做好每天的平臺監(jiān)獄網(wǎng)的核實工作,及時反饋信息。二是做好每周三次接收預(yù) 放人員。三是針對信息情況

  與村、派出所、家庭進(jìn)行核對。四是與家庭進(jìn)行聯(lián)系,落實幫 教措施。五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦,實行電腦化管理。六是將所 有的幫教對象形成網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理,與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。七是建立刑釋解教人 員一人一檔制度,實行檔案化信息化管理。

  XX、做好安置幫教工作,掌握每個人的思想動態(tài),了解他們的工作和生產(chǎn)生活情況。一是 將三月份定為安置幫教對象排查核對月,進(jìn)行全面檢查,做到準(zhǔn)實。二是對每個片、每年 進(jìn)行一次安置幫教對象代表座談會,使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況,起到相 互促進(jìn)、相互幫助的效果。

  13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處,鎮(zhèn)幫教工作站與各村(鎮(zhèn))幫教工 作站簽訂年度安置幫教責(zé)任書,確保做到層層分解,逐人落實,并將幫教安置工作納入 鎮(zhèn)、村(部門)年終考核目標(biāo),確保任務(wù)完成。

年度計劃 篇4

  一、年度目標(biāo)

  通過微博、微信等公眾號,百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播,廣泛覆蓋影響用戶,正確引導(dǎo)輿論方向,推動品牌形象塑造和有效傳播,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長。

  二、傳播原則

  進(jìn)一步了解企業(yè)及文化,產(chǎn)品優(yōu)勢,明確核心傳播點所在,制造正面口碑輿論。進(jìn)一步找到目標(biāo)受眾,細(xì)分目標(biāo)人群,進(jìn)行特性分析,依據(jù)其不同特性,進(jìn)行有針對性地傳播。

  三、傳播方式

  針對不同的人群,傳播不同的核心訴求;

  利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息;

  利用受眾習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)化形式來傳播信息;

  利用概念打造、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進(jìn)行產(chǎn)品傳播。

 。ㄒ唬└拍畲蛟

  1、話題制造(通過微博微信傳播)

  借助鄉(xiāng)村愛情8劇情植入傳播,宣傳產(chǎn)品,如:揭秘——看看鄉(xiāng)8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食?(雛牧香休閑零食);

  據(jù)說現(xiàn)在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零壓力”休閑零食?這種東東長什么樣呢?

  2、圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)

  通過上傳語音視頻的`形式,體現(xiàn)一位無理取鬧的買家,老是惡意挑釁,出言不遜,但是客戶人員一直很禮貌地予以解答,通過正面告知,體現(xiàn)客戶服務(wù)的水準(zhǔn),以此來引導(dǎo)……

年度計劃 篇5

  20xx年,市農(nóng)機科研所根據(jù)營口地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,在認(rèn)真做好科研項目可行性調(diào)研基礎(chǔ)上,響應(yīng)市政府、農(nóng)機局號召,計劃在20xx年實施如下的科研項目:

  1、做好第二代大型育苗土肥攪拌機設(shè)計工作。在第一代育苗土肥攪拌機的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計方案,優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu),開發(fā)第二代大型育苗土肥攪拌機,代替人力攪拌,實現(xiàn)育苗土肥攪拌機械化。

  2、開發(fā)設(shè)計農(nóng)用螺旋式苗土輸送機。農(nóng)用螺旋式苗土輸送機是為水稻工廠化育苗播種機配套的設(shè)備,可以將育苗土由地面直接輸送到育苗播種機的覆土料斗內(nèi),實現(xiàn)工廠化育苗運輸苗土機械化,減輕農(nóng)民勞動強度,降低用工成本。該機具還有另外一種用途,可以實現(xiàn)短距離兩點間育苗土的搬運。

  3、做好《稻種脫芒機》遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)驗收準(zhǔn)備。完成遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)《稻種脫芒機》初稿及其編制說明,已向省內(nèi)各專家征求意見,為20xx年審查驗收做好準(zhǔn)備。

  4、與XX市續(xù)發(fā)農(nóng)機有限公司合作,共同開發(fā)養(yǎng)雞生產(chǎn)線飼料自動填裝系統(tǒng)和雞糞雜物清理系統(tǒng),目前已經(jīng)達(dá)成意向。

  5、與遼寧省農(nóng)業(yè)機械化研究所合作開發(fā)的課題《水稻工廠化育苗機械化技術(shù)集成研究與示范》繼續(xù)進(jìn)行。

年度計劃 篇6

  本人在XX年年度,業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地

  開展工作"的指導(dǎo)思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開展11年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.

  三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

  4:對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍www.精神,工作扎實細(xì)致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  6:和公司其他員工要有良好的'溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

年度計劃 篇7

  一、發(fā)展定位

  1、市場業(yè)務(wù)部同志

  2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺

  3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

  二、技術(shù)創(chuàng)新

  對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

 、诳疾炱渌O(shè)計師的成果,吸取精華;

  ③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

 、芄膭钤O(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

  此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來實行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

  三、前期工作計劃

  1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;

  4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

  6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

  7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

  四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。根據(jù)公司目前配備,是不夠的.。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

  職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述

  職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述

  五、設(shè)計部運作方案。

  從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

  通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

  好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計劃如下:

  1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

  2、講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

  3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

  4、規(guī)范設(shè)計部工作流程

  5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

  6、強化設(shè)計師談單所涉及的問題

  7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

  8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運用

  9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

  七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、每年設(shè)計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、項目完整的推廣方案

  4、簡版對外宣傳PPT稿

  八、加強設(shè)計資料建設(shè)

  購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

  九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

  有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

  鼓勵員工通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

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