工作年度計劃范文匯編6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
全面落實XX市教育工作會議精神,唱響“完善體系 轉(zhuǎn)型發(fā)展”主旋律,聚焦課程課堂改革,聚焦創(chuàng)新人才培養(yǎng),深入推進教育現(xiàn)代化建設(shè),努力打造省內(nèi)外一流的教育高地,積極回應(yīng)辦人民滿意教育名市之民生關(guān)切。
二、具體工作
德 育
深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀進一步加強中小學(xué)德育工作的意見》精神,堅持立德樹人,堅持德育創(chuàng)新,提高德育實效。完善學(xué)校育人體系,努力發(fā)展德育特色。
。ㄒ唬⿲嵤﹪业掠n程,努力開發(fā)校本德育課程
推進國家德育課程的教學(xué)與改革,使之成為傳播社會主義核心價值體系、民族精神、時代精神的重要渠道。開拓創(chuàng)新,加強學(xué)科課程的德育滲透。結(jié)合學(xué)校自身特點和學(xué)生實際,積極開發(fā)校本德育課程。
(二)加強行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育
加強《中小學(xué)生守則》和《中(。⿲W(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,促進學(xué)生養(yǎng)成遵紀守法、遵守規(guī)則的意識和行為習(xí)慣。認真落實《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》和《江蘇省未成年人基本文明禮儀規(guī)范》要求,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成誠實守信、孝敬感恩、團結(jié)友善、文明禮貌的行為習(xí)慣,為將來成為社會合格公民奠基。
。ㄈ┘訌妼W(xué)校德育隊伍建設(shè)
建立全員、全程、全方位參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。加強教職工的職業(yè)道德建設(shè),提高教職工的思想道德素養(yǎng);做好班主任隊伍的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,提高班級管理的能力和水平;選拔和培養(yǎng)好團隊干部,創(chuàng)新團隊活動形式,提高團隊活動實效。充分發(fā)揮學(xué)校共青團、少先隊、學(xué)生社團等組織在德育工作中的主體作用。積極引導(dǎo)教師特別是兼職德育研究員,研究德育課題,不斷提高德育工作的針對性、主動性、實效性。
。ㄋ模┞鋵嵉掠逃袆
1.社會主義核心價值觀教育。繼續(xù)推進以新教育“每月一事”為范式的、以社會主義核心價值觀為主題的德育課程建設(shè)。
2.心理健康教育。普及中小學(xué)師生心理健康常識,促進師生身心健康發(fā)展水平;積極組織參加心理咨詢師專業(yè)培訓(xùn),提高心理教師的專業(yè)水平;完善人生導(dǎo)師制,充分發(fā)揮學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心的作用;加強師生安全教育和生命教育,教育師生正確認識生命的價值和意義,珍愛生命,熱愛生活。
3.生態(tài)文明教育。以節(jié)約資源和保護環(huán)境為主要內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保的行為習(xí)慣,形成健康文明的生活方式。深入推進節(jié)糧節(jié)電節(jié)水活動,持續(xù)開展“光盤行動”。持續(xù)開展各級綠色學(xué)校的創(chuàng)建活動。
4.法制教育。認真落實《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》,加強法制宣傳教育,充分提高師生的法制觀念。特別加強網(wǎng)絡(luò)法制教育,培養(yǎng)學(xué)生依法使用網(wǎng)絡(luò)的意識,自覺抵制網(wǎng)絡(luò)不法行為。充分發(fā)揮未成年人警示教育基地的作用,用學(xué)生身邊的真實案例教育學(xué)生,增強其明辨是非、自我保護的能力,預(yù)防和減少未成年人違法犯罪。
5.主題教育。優(yōu)化主題教育活動,重點開展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“弘揚和培育民族精神月”、“道德講堂”、“中國夢”等主題教育活動。
(五)完善全社會共同參與的德育管理工作網(wǎng)絡(luò)
1.努力營造良好的社會育人環(huán)境。進一步完善由宣傳、教育、婦聯(lián)、團委、公、檢、法、關(guān)工委等部門組成的聯(lián)席會議制度,定期研討德育策略;主動爭取相關(guān)職能部門支持,抓好校園周邊環(huán)境的整治;充分發(fā)揮“五老人員”、校外教育輔導(dǎo)站在學(xué)校思想道德建設(shè)中的作用;共同關(guān)注留守流動兒童。
2.重視家庭教育指導(dǎo),不斷提高家教水平。通過家長學(xué)校、家長委員會、家長會、家庭教育大講堂、家庭教育日等多個陣地、多種渠道,優(yōu)化家庭教育,幫助和引導(dǎo)家長提高科學(xué)教育子女的能力。
學(xué)前教育
以“建設(shè)任務(wù)推進保障教育改革、課程游戲化研發(fā)推動教育改革、生命主題新教育開放彰顯教育改革”為年度工作目標,實現(xiàn)海門學(xué)前教育的高平臺跨越。
。ㄒ唬┞鋵嵔ㄔO(shè)任務(wù),努力提升幼兒園創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力
加強在職人員的崗位培訓(xùn),提高幼兒園一日活動的有效性。加強省優(yōu)掛牌園的達標管理;挖掘市優(yōu)、合格園發(fā)展?jié)摿,提升?chuàng)省優(yōu)的能力;完成公辦幼兒園辦班點的清理工作,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園省優(yōu)標準化建設(shè),推進和保障學(xué)前教育改革的進行。
。ǘ┩苿诱n程游戲化項目,逐步完善幼兒為本的課程體系
1.通過一園一議的指導(dǎo),深化幼兒教師對課程游戲化理論的理解。根據(jù)《省教育廳、省財政廳關(guān)于開展幼兒園課程游戲化建設(shè)的通知》要求,提升幼兒為主體的課程意識,強化生活教育、經(jīng)驗教育、活動教育。明確課程就是做事,幼兒教育要做符合幼兒成長需要的事、符合幼兒天性的事、符合幼兒特點的事。課程的游戲化要研究幼兒活動的自由、自主和創(chuàng)造空間;同時,從研究孩子入手,確定幼兒為主體的活動要求。注重以評價促活動,以活動促發(fā)展,真正實現(xiàn)以幼兒為本的教育目標。
2.通過課程案例展示,演繹課程游戲化內(nèi)涵。以微型講座+教學(xué)活動的形式,推進課程游戲化的實施。從設(shè)計案例入手,分析形成課程的教研心路歷程,剖析對游戲化課程教學(xué)活動的理解,再以研討展示,加以推進與落實。
3.通過省、市級課程游戲化項目研發(fā),促進課程游戲化項目的推廣。在去年確定的三個市級課程游戲化項目基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)申報省、市級項目。對已經(jīng)進入市級課程游戲化項目實施的單位,進行中期調(diào)研與指導(dǎo)。
。ㄈ﹦(chuàng)新“跨班走教”新常態(tài),深化課堂教育活動的模式
跨班走教模式是打破幼兒園教師固定班級的教學(xué)安排,根據(jù)教師的專業(yè)優(yōu)勢嘗試輻射其更多教育專長的教育方式。鼓勵教師通過在平行班級一課多教,根據(jù)不同教育對象調(diào)整優(yōu)化實施手段,提高教師一課多研的教研意識與“以學(xué)定教”的教育活動理念。開放流動的課堂也讓幼兒體驗教師多樣化的教育風格,為其成長創(chuàng)造個性化、多樣化的發(fā)展機會。共同體將研究探索“跨班走教”課堂教育活動的操作方法,形成范式。
。ㄋ模⿲嵤┕餐w年度考核,建立交流互動平臺
共同體年度考核以“講座優(yōu)選”“課例優(yōu)展”“績效共享”的形式,搭建分享成果的交流互動平臺,營造相互學(xué)習(xí)借鑒、促進共同提高的研究氛圍,從而提高共同體活動質(zhì)量與管理水平。
。ㄎ澹┡e辦全國新教育開放周,彰顯生命教育的活力
圍繞20xx年新教育年會“生命教育”的活動主題,增強教師生命教育意識和實施生命教育的能力。根據(jù)《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展指南》的要求創(chuàng)新一日活動的形式,圍繞生命與健康、生命與安全、生命與成長主題內(nèi)容,把游戲化課程與生命教育有機集合。同時注重幼兒園、家庭與社會相結(jié)合,形成生命教育的合力。通過開發(fā)周活動,與全國幼教同行共同探討,進一步完善生命課程的教育內(nèi)涵。
小學(xué)教育
繼續(xù)圍繞“課程”、“課堂”、“教師”三大核心要素,以新教育實驗為依托,七大教育集團為管理平臺,卓越課程研發(fā)、卓越教師培塑及“選課走班”探索、理想課堂構(gòu)建等攻堅項目為抓手,切實提升小學(xué)教育的品質(zhì)。
。ㄒ唬┳寧熒凇耙婪ㄖ谓獭钡男鲁B(tài)下詩意生活
1.要加強學(xué)習(xí),全面樹立“依法治教”的新理念。各集團要在期初組織廣泛學(xué)習(xí),加強師生的法治教育,提高校長和管理人員的法律素質(zhì)和運用法律思維、法治方式解決學(xué)校改革中各種問題的能力,提高教師依法執(zhí)教、依法參與學(xué)校管理、依法維護自身和學(xué)生合法權(quán)益的能力,讓法治精神內(nèi)化于每一個教育主體,體現(xiàn)于學(xué)校教育的每時每處。
2.要建立和完善“依法治教”的制度體系。學(xué)習(xí)、借鑒實驗小學(xué)教育管理集團法人治理試點中形成的經(jīng)驗,全面推行集團、學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革。一要“建章立制”。全面建立和完善學(xué)校章程,以章程明確各自的職責與權(quán)利,確保教育教學(xué)活動有法可依、有章可循。二要建立具有不同職能的集團和學(xué)校治理組織。要建立和健全集團理事會、學(xué)校教職工代表委員會、校務(wù)委員會(課程規(guī)劃、重大活動組織、督查考評等)、學(xué)術(shù)委員會(教學(xué)研修、職稱初評、骨干推薦、工作室運作等)、學(xué)生委員會(校服的款式、食堂的菜譜、校園節(jié)日及活動的方案制定等)、家長委員會等,讓學(xué)校在更加規(guī)范、有序、民主、和諧的環(huán)境下,擁有更多的.自由空間和更大的發(fā)展平臺。三要搭建平臺。以“案例分析”“沙龍”“辯論”“對話”等活動提升校長、教師、學(xué)生和家長的法治水平,營建人人履行職責、人人享有權(quán)利的良好教育生態(tài)。
。ǘ┳屨n堂真正成為孩子自主、合作、探究學(xué)習(xí)的殿堂
一是進一步轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式。要變“教為中心”為“學(xué)為中心”、“先教后練”為“先學(xué)后教”、“以教帶學(xué)”為“以學(xué)定教”、“被動接受”為“自主學(xué)習(xí)”,通過“問題導(dǎo)向”、“小組合作”、“踴躍展示”,展現(xiàn)課堂新生態(tài)。二是健全研修督查評價機制。以“課程實施踏校行”為載體,以“觀課、磨課、議課、評課”為基本樣式,以學(xué)校自主“申報開放”與市局“抽簽督導(dǎo)”相結(jié)合的指導(dǎo)模式,實現(xiàn)“教學(xué)”向“學(xué)教”的轉(zhuǎn)型。4月份組織第二次特級教師、學(xué)科帶頭人“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式現(xiàn)場觀摩活動。各集團每月至少開展一次主題性課堂研討活動,并上報基教科;各學(xué)科工作室要周周有研究、月月有示范,并上報教研室。
。ㄈ┳寣W(xué)生擁有更多選擇性學(xué)習(xí)的權(quán)利、平臺和課程
1.繼續(xù)實施“卓越課程”計劃與 “卓越課程與卓越教師展示”工程,切實提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。要以五個“體現(xiàn)”為指引和標準研發(fā)卓越課程:一是體現(xiàn)課程的基礎(chǔ)性,朝向基礎(chǔ)即指向兒童生命的寬度;二是體現(xiàn)課程的綜合性,只有綜合的課程才有更豐富的意義,更體現(xiàn)兒童生命的厚度;三是體現(xiàn)課程的開放性,開放就是一種跟生活、生命、社會與世界的聯(lián)系,指向兒童生命的廣度;四是體現(xiàn)課程的個體性,凸顯人與人之間的差異性,指向兒童生命的深度;五是體現(xiàn)課程的可能性,無限相信兒童、相信成長的可能性,指向兒童生命的高度。繼續(xù)組織卓越課程與卓越教師展示活動,以活動促進學(xué)校的課程研發(fā)與名師成長,全面提升小學(xué)教育的品質(zhì)。
2.全面深化“選課走班”研究,讓豐富、多樣、適切的課程為兒童成長打下堅實基礎(chǔ)。一是切實提升校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力。牢固樹立校長是學(xué)校課程第一領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,成立以校長為核心、分管校長為主要負責人的課程研發(fā)中心,基于學(xué)校特色和資源頂層設(shè)計、系統(tǒng)建構(gòu)、團隊研發(fā)、階梯實施。二是“選課走班”要真正從“社團”層面走向“學(xué)科+社團”的立體式選課模式。各集團在分析和尊重成員,F(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,做好集團“選課走班”的頂層設(shè)計,本著“資源共享”、“尊重差異”的原則,作出校本化的調(diào)整。各校要利用寒假全面完成“選課走班”的方案制定和課程研發(fā)工作,保證新學(xué)期正常運行。5月擬在東洲小學(xué)舉行“XX市第二次‘選課走班’現(xiàn)場研討活動”。三是加強對“選課走班”的有效管理。要以課題研究的方式系統(tǒng)推進“選課走班”,逐步構(gòu)建和完善“選課走班”的管理制度和評價制度。各集團領(lǐng)銜學(xué)校應(yīng)率先行動并出臺可復(fù)制的經(jīng)驗供成員校分享。
。ㄋ模┳屧u價真正成為學(xué)生發(fā)展的動力引擎
要深入研究和制定校本化的學(xué)生綠色評價體系。以《XX市小學(xué)生成長記錄冊》為載體,家校聯(lián)動建好孩子的成長檔案,詳細記錄其“活生生”的成長軌跡。不斷創(chuàng)新學(xué)科評價方式,建議一、二年級以游戲化、實踐型、激勵性的評價內(nèi)容和方式全面替代書面考試;三至六年級變單一的筆試為筆試、口試、操作等方式相結(jié)合的考試,變個人單一考試為小組團隊考試,變一次性考試為提供多次考試機會等,力求評價內(nèi)容更豐富、評價方法更多樣、評價結(jié)果更富激勵性。組織形式多樣的期末學(xué)校慶典和班級慶典,搭建孩子們交流與分享快樂的舞臺。
初中教育
以“優(yōu)質(zhì)均衡、機制創(chuàng)新”為工作思路,以“深入改革課堂教學(xué)、全面提升育人質(zhì)量”為工作目標,以“完善體系、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為策略,以“內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展”為基本抓手,不斷強化擔當意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、爭優(yōu)意識和規(guī)范意識,全面實現(xiàn)創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)的各項指標。
。ㄒ唬┻M一步加大投入與管理,努力使每所初中學(xué)校的辦學(xué)條件與辦學(xué)行為達到均衡發(fā)展示范區(qū)的要求
切實依據(jù)創(chuàng)建均衡發(fā)展示范區(qū)的各項指標要求,徹底摸清各校的辦學(xué)現(xiàn)狀,制訂好各校分時段落實到位的計劃,并加以督促落實。
。ǘ┤ν七M薄弱學(xué)校提升工程
仿效省教育廳的做法,選取3~5所薄弱初中,通過以項目建設(shè)為載體,致力薄弱初中的學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),從整體上提升學(xué)校的辦學(xué)水平,促進校際間的均衡發(fā)展。
(三)進一步優(yōu)化初中教育管理集團的構(gòu)建與運作模式
各集團要在“五個一體化”的基礎(chǔ)上,進一步落實集團在辦學(xué)模式、育人方式、資源配置、人事管理等方面的自主權(quán),推動義務(wù)教育向優(yōu)質(zhì)均衡化轉(zhuǎn)型。探索以集團理事會為最高決策和議事機構(gòu)的新型法人治理結(jié)構(gòu)管理模式,完善集團章程,逐步建立“功能明確、治理完善、運行高效、監(jiān)管有力”的集團管理體制和運行機制。集團總校校長作為法定代表人負責集團全面工作,設(shè)立專職教學(xué)副校長協(xié)助校長負責集團教育教學(xué)工作,健全集團辦公室、學(xué)科工作室等組織機構(gòu),建立“內(nèi)部銜接、外部對接、多元立交”的體制機制。
。ㄋ模┥钊胪七M對學(xué)校的綜合視導(dǎo)工作
深入推進對集團內(nèi)部學(xué)校的綜合視導(dǎo)工作,充分挖掘和發(fā)現(xiàn)學(xué)校在行政管理、教學(xué)管理方面所取得的成績和存在問題,幫助學(xué)校提煉總結(jié)經(jīng)驗和改進工作舉措。
(五)深入推進“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式下的特色課堂建設(shè)
通過舉辦課堂教學(xué)改革現(xiàn)場推進會等形式,以觀課議課、專家點評、經(jīng)驗交流、成果分享等方式推進“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式下課堂教學(xué)改革,使各校的課堂教學(xué)更富特色。
。┏浞滞诰蚺c建設(shè)學(xué)校的名品教育項目
名品項目是學(xué)校的教育品牌。如東洲中學(xué)的心理健康教育、情智課堂等。20xx年將全面推進學(xué)校的名品項目展示活動,以展示活動來帶動學(xué)校卓越課程的研發(fā)與實施水平的提升。
。ㄆ撸┻M一步規(guī)劃社團課程的實施
社團課程是對國家課程、地方課程的有益補充,是校本課程的重要組成。要求學(xué)校根據(jù)現(xiàn)有的師資,充分利用社區(qū)的力量,努力開設(shè)各類社團。學(xué)校每天都安排一節(jié)社團課,學(xué)生每周不少于參加2個社團,努力使學(xué)生得到全面而有個性的發(fā)展。
。ò耍┩七M“選課走班”模式的實踐
“選課走班”是深化課程改革、課堂變革的一種探索和實踐!斑x課走班”的前提是“選”,有“選”才有“走”。其實質(zhì)不是分層,而是創(chuàng)設(shè)適合每一位學(xué)生成長的課程,讓不同的學(xué)生能夠選到適合其興趣和能力、適合其未來職業(yè)選擇與人生方向的課程。
各集團要站在讓學(xué)生“成人”與“成才”的角度,積極整合教育資源,研發(fā)具有集團特色的課程。
高中教育
積極貫徹落實教育工作會議精神,進一步深化教育改革,聚焦創(chuàng)新人才培養(yǎng),落實學(xué)校發(fā)展品質(zhì)化、學(xué)生培養(yǎng)素質(zhì)化、隊伍建設(shè)優(yōu)質(zhì)化的三大核心任務(wù)。深入推進教育現(xiàn)代化建設(shè),以優(yōu)越的辦學(xué)條件、優(yōu)良的治理策略、優(yōu)秀的師資隊伍、優(yōu)異的教育質(zhì)量,努力成就省內(nèi)外一流的教育高地,回應(yīng)辦好人民滿意教育的社會期盼。
。ㄒ唬┘訌娢幕ㄔO(shè)
圍繞內(nèi)涵發(fā)展主題,優(yōu)化育人環(huán)境,健全管理制度,完善精神品格,逐步引導(dǎo)學(xué)校管理從規(guī)范管理、精細管理走向精致管理、文化管理。兼收并蓄、取長補短,助推學(xué)校文化建設(shè)提檔升級。以校園環(huán)境為基礎(chǔ),積淀文化精神,營造育人氛圍;以課程實施為載體,發(fā)展文化精神,推進素質(zhì)教育;以行為養(yǎng)成為根本,升華文化精神,提升師生精神面貌與價值取向。以文化的力量助推學(xué)校走內(nèi)涵強化、特色建設(shè)、創(chuàng)新示范之現(xiàn)代化道路。以海中集團文化建設(shè)成果展示作推手,進一步促進高中學(xué)校文化的繁榮。
(二)推進課堂改革
放大課改辦職能,以行政推動、教研支撐為途徑,先學(xué)后教,以學(xué)定教。以問題設(shè)計為起點,以自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以探究體驗為核心,以展示交流為路徑,限時講授,合作學(xué)習(xí),踴躍展示,鞏固提升,努力構(gòu)建高效課堂的模式。以調(diào)研、評優(yōu)、展示為推手,持續(xù)推進學(xué)校課堂教學(xué)的改革,進一步改善課堂生態(tài)與質(zhì)態(tài)。
助推教師抓住底線,“底部托起”,在減少無效或低效勞動中釋放出可利用的教學(xué)時空,推進課堂改革。從課堂教學(xué)切入,因材施教,因勢利導(dǎo),負責、有效地奠基學(xué)生的未來。
不斷優(yōu)化工作室的運作,將研究重點從研究如何教轉(zhuǎn)移到研究學(xué)情、研究如何高效地學(xué)上來,使工作室成為推進課堂改革的平臺。
。ㄈ└纳普n程質(zhì)態(tài)
秉承“課程文化,是學(xué)校教育理念表現(xiàn),是學(xué)校文化標志”的理念,拓展課程研發(fā)路徑,豐富課程文化、社團活動。在構(gòu)建活動性課程、閱讀性課程、拓展性課程、實踐性課程、體驗性課程、研究性課程有機統(tǒng)一的校本課程體系方面,大膽探索、努力實踐,跨出實質(zhì)性步伐,逐步滿足學(xué)生個性化、多樣化發(fā)展需求。朝向創(chuàng)建省級課程基地的目標,叫響各校特色項目,特別是合力打造好包場中學(xué)基于海洋文化的文科綜合課程、四甲中學(xué)基于農(nóng)村的國防教育學(xué)科綜合課程。
。ㄋ模┨嵘速|(zhì)量
以學(xué)定教,因材施教。千方百計提高課堂教學(xué)實施水平,持續(xù)推進課堂改革,進一步改善課堂生態(tài),讓課堂真正成為提升教育教學(xué)質(zhì)量的最大空間與最主要陣地;優(yōu)化作業(yè)訓(xùn)練體系,增強作業(yè)訓(xùn)練的選擇性,在反饋上增強有效性;推廣實行導(dǎo)師制,激勵、喚醒和鼓舞學(xué)生,使導(dǎo)師成為幫助學(xué)生思想進步、學(xué)業(yè)發(fā)展、生活成長中的良師益友;改進推進督查工作,特別要改進與學(xué)校管理工作的對接,強化作風建設(shè)、備課上課的督查,讓優(yōu)良作風、精湛教學(xué)成為提升育人質(zhì)量的保障。優(yōu)化工作室運作,聚焦教學(xué)實施水平之提升,使之真正成為提升質(zhì)量的引擎、培育名師的搖籃。
。ㄎ澹┐龠M創(chuàng)新發(fā)展
一是深化高中教育聯(lián)盟化發(fā)展機制。在學(xué)科聯(lián)盟的基礎(chǔ)上向校際聯(lián)盟深度邁進,開展管理互通、研訓(xùn)聯(lián)動、質(zhì)量同進、項目合作等四大活動,實現(xiàn)理念、資源、方法、成果的共享,通過互動、互助、互利的聯(lián)動機制,進一步優(yōu)化教育資源,實現(xiàn)共贏共享;二是借校舍安全工程建設(shè)與合格數(shù)字化校園學(xué)校建設(shè)為推手,加快推進普高學(xué)校晉星創(chuàng)星工程、布局調(diào)整工程,證大中學(xué)提速隊伍建設(shè),放大優(yōu)勢,完成四星創(chuàng)建準備;實驗學(xué)校一氣呵成,成功創(chuàng)建三星級普通高中。
體衛(wèi)藝科技教育
以“校園陽光體育活動”為主線,以管理機制創(chuàng)新為核心,以推進體衛(wèi)藝科技特色建設(shè)為重點,全面推進體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、科技課程建設(shè),進一步提高體衛(wèi)藝科技教育的成效。
。ㄒ唬w育教育
1.嚴格執(zhí)行國家體育課程設(shè)置標準,開齊上足體育課,強化規(guī)范課堂教學(xué)工作。
2.積極開展陽光體育活動,確保學(xué)生在校一小時的體鍛活動時間得到有效落實。且每校必須召開春、秋兩次運動會,建立和健全球類俱樂部的活動與聯(lián)賽機制。
3.全面落實初中畢業(yè)升學(xué)考試制度。
4.全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,配全配齊體育活動器材,強化體育設(shè)施設(shè)備建設(shè),把“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實處。不斷完善數(shù)據(jù)上報工作,做好相關(guān)分析。
5.加強社團建設(shè),發(fā)展學(xué)校體育特色。各校要結(jié)合實際打造學(xué)校體育特色,組建體育社團。開展全市體育特色學(xué)校評選活動,組織有較好傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的學(xué)校創(chuàng)建國家、省、市特色學(xué)校(社團、俱樂部和基地校)。
6.舉辦XX市中小學(xué)生運動會、足球、籃球、乒乓球、羽毛球、冬季三項等體育競賽,為學(xué)生搭建特長展示的平臺。
7.加強足球運動。本學(xué)期要求80%以上的學(xué)校每周至少開設(shè)一節(jié)足球課,普及足球知識,開展足球運動。
。ǘ┧囆g(shù)教育
1.嚴格執(zhí)行課程計劃,確保開齊開足開好藝術(shù)課程!氨菊嬉魳贰奔啊皩徝廊松惫ぷ魇乙浞职l(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,定期組織課堂開放和指導(dǎo)活動,逐步完善音樂、美術(shù)各類課型的基本教學(xué)范式,在“底線”基礎(chǔ)上鼓勵對課堂的創(chuàng)新。
2.創(chuàng)新活動內(nèi)容與形式,確保每個學(xué)生都能參加藝術(shù)活動。以XX市第十屆新教育藝術(shù)節(jié)活動,XX市、江蘇省、全國第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演活動為載體,開展人人參與、形式多樣的學(xué)校藝術(shù)活動。5月、6月、10月分別組織向全市開放的集團和高中聯(lián)盟藝術(shù)展演活動。各校要因地制宜建立學(xué)生藝術(shù)社團,定期舉辦藝術(shù)節(jié),讓每個孩子都能根據(jù)自身興趣愛好自愿選擇參加。要深入推進體育藝術(shù)“2+1”項目,以班級為基礎(chǔ),開展合唱、校園集體舞、兒童劇等表演活動。
3.加強集團內(nèi)藝術(shù)教育統(tǒng)籌力度,多渠道解決藝術(shù)師資短缺問題。啟動城區(qū)藝術(shù)教師“全員走教”行動,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)每周有不少于半天的藝術(shù)送教活動。與此同時,鼓勵和支持農(nóng)村學(xué)校借鑒余東小學(xué)的成功經(jīng)驗,主動聘用校外藝術(shù)人才擔任兼職藝術(shù)教師,讓農(nóng)村孩子和城里孩子一樣享受優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)教育。
4.研發(fā)卓越課程,提升藝教品質(zhì)。依托“本真音樂”和“審美人生”工作室平臺,在完善“百首名曲”、“百幅名畫”課程的基礎(chǔ)上加快微課制作進程,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺讓師生分享藝術(shù)教育的研究成果。
。ㄈ┬l(wèi)生教育
1.認真落實《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》,嚴格執(zhí)行課程設(shè)置標準。
2.加強教師隊伍建設(shè),督促各學(xué)校建設(shè)相對穩(wěn)定的校醫(yī)和健康教師隊伍。
3.通過健康教育課、校園廣播、板報等陣地加強預(yù)防近視、控制青少年肥胖的宣傳教育。通過“學(xué)生健康告知書”讓家長了解學(xué)生的健康狀況,積極營造學(xué)校、家長和全社會共同關(guān)心學(xué)生健康的良好氛圍。
4.組織開展全市中小學(xué)生常規(guī)體檢,建立中小學(xué)生體質(zhì)健康檔案,做好健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)計填報及學(xué)生健康狀況分析,并及時通知家長。
5.積極開展“健康促進學(xué)!钡膭(chuàng)建工作。今年努力做到至少有2所學(xué)校通過金獎驗收,5所學(xué)校通過銀獎驗收,80%以上的學(xué)校成為銅獎學(xué)校。
6.健全和完善衛(wèi)生防疫的長效工作機制,加強傳染病防控等各項工作的制度建設(shè)和過程管理。
。ㄋ模┛萍冀逃
1.以提升青少年科學(xué)素養(yǎng)為目標,認真組織好科技夏令營活動。通過開展科技制作、科技發(fā)明、模型飛行、機器人比賽、電子技師認定、創(chuàng)意設(shè)計等各類活動,不斷激發(fā)學(xué)生對科技活動的興趣。
2.完成市青少年科技輔導(dǎo)協(xié)會的換屆選舉工作。
3.認真組織好全國、省、市級各類科技比賽活動,力爭取得優(yōu)異成績。
4.完成省科普統(tǒng)計調(diào)查,開展科普活動。各學(xué)校要以金鑰匙競賽為抓手,切實開展好科普閱讀和科普征文活動。
5.認真做好省級機器人和電子技師的教師培訓(xùn)活動。
工作年度計劃 篇2
鎮(zhèn)草原站將繼續(xù)不斷加強對《中華人民共和國草原法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)法力度,以全面保護和建設(shè)生態(tài)環(huán)境為目標,建立完善草原生態(tài)保護補助獎勵機制,突出生態(tài)文明,加強環(huán)境保護,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極采取各項有效措施,在全鎮(zhèn)內(nèi)大力推廣退牧還草工作,從而為加快現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)步伐,促進我鎮(zhèn)草原業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),現(xiàn)就我站20xx年工作計劃介紹如下:
一、提高全站干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力
1、進一步健全和完善本站各項規(guī)章制度,形成嚴格的制度約束人、管理人模式,各人員分工明確,責任到人,做好工作人員出勤考核工作。
2、堅持鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項政治學(xué)習(xí),提高全站干部職工的政治理論水平,尤其狠抓干部職工作風,加大學(xué)習(xí)力度,在行動上、思想上和鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致。
二、加強草原監(jiān)管力度,確保畜牧業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展
1、嚴格執(zhí)行草原相關(guān)法律法規(guī),利用有利時機,認真做好《草原法》、《草原防火條例》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,加大力度進行完善草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作,確保家喻戶曉,人人皆知。
2、加大草原防火工作力度,鎮(zhèn)政府各嘎查村草原區(qū)域建立防火小組、快速滅火隊,落實預(yù)防責任。建立和完善鎮(zhèn)、嘎查村監(jiān)測責任各負其責的"群眾群防"體系,明確各方面的責任和義務(wù),做好24小時值班工作,確保20xx年草原無火災(zāi)發(fā)生。
3、加強做好草原圍欄管護工作,積極做好護欄的維修工作并加強對草原圍護工作和宣傳保護工作。
4、草原臨時征占用地審批制度,和監(jiān)管力度,積極做好草原臨時征占用地的'植被恢復(fù)工作。
三、重點做好草原生態(tài)補助獎勵機制工作
全鎮(zhèn)共有戶牧戶,草原面積畝,其中全年禁牧面積畝,草畜平衡面積畝。20xx年度我站將繼續(xù)建立和完善草原生態(tài)補助獎勵機制工作,加大禁牧宣傳力度;加大禁牧督查、執(zhí)法和處罰制度,形成偷牧亂墾、濫采野生植被嚴肅處理的高壓態(tài)勢;加大對舍飼養(yǎng)殖的投入和扶植力度,以禁牧工作促進全鎮(zhèn)舍飼養(yǎng)殖的全面推行。
四、加強禁牧執(zhí)法、稽查和處罰力度,努力建設(shè)生態(tài)文明
1、加強禁牧稽查工作,從全鎮(zhèn)草原入手,對偷牧行為進行嚴厲打擊。凡出現(xiàn)有偷牧行為,將進行嚴肅處罰,鎮(zhèn)禁牧大隊工作人員要天天出動,對所轄區(qū)域進行認真細致的排查,對發(fā)現(xiàn)的偷牧當事人嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。對發(fā)現(xiàn)三次以上的偷牧者予以從重處罰,對生態(tài)植被破壞嚴重、構(gòu)成犯罪的,依法追究放牧者刑事責任。
2、嚴厲打擊非法開墾行為,對發(fā)現(xiàn)的非法開墾行為進行嚴厲處罰。跟蹤查看處罰后整改及植被恢復(fù)情況,對于處罰后仍未限期整改的行為進行加重處罰。
3、建立舉報制度,調(diào)動各方面力量,齊抓共管。一是廣泛向群眾公布舉報電話,對于群眾舉報事件迅速作出處理,并將處理結(jié)果及時反饋舉報人,對于舉報屬實的,對舉報人給予獎勵;二是充分調(diào)動各嘎查村禁牧負責人的工作積極性,對鎮(zhèn)區(qū)偷牧、夜牧、偷墾、亂墾行為能夠及時發(fā)現(xiàn)。
4、加大舍飼養(yǎng)殖扶植力度,努力為養(yǎng)殖戶搞好服務(wù)。
5、及時上報禁牧工作情況。
五、完成其他各項工作
完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
工作年度計劃 篇3
一、20xx年度綜合部的工作方向:
1、完善職工隊伍建設(shè),實行優(yōu)勝劣汰機制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。
3、進一步完善公司各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強執(zhí)行力。
4、進一步加強員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠矚。
6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。
7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。
8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。
二、20xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:
第一部分、人力資源
配合公司20xx年度營銷目標的實現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:
1、人員招聘。
、、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。
②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求。
③、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。
、、實施方案:
ⅰ、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安三思教育網(wǎng)等。
、、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與XX市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。
、、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。
、ぁ⑹烊酸槍μ貏e崗位或難點崗位實行獎勵熟人流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執(zhí)行力。
②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。
2、企業(yè)文化建設(shè)
20xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。
3、團隊建設(shè)及管理
、佟⑽捏w活動,協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動
、、戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等
、、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。
、堋⒐(jié)日活動,端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。
⑤、春節(jié)聯(lián)歡會,年度工作總結(jié)報告會,年度優(yōu)秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動
、蕖⒅R共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。
通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標。
4、信息化建設(shè)
①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。
②、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,提高工作效率。
、、信息安全管理系統(tǒng),對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理,保護商業(yè)機密,專人負責,并和員工簽訂保密合同。
5、文控體系建設(shè)
、、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。
②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。
③、規(guī)范公司行政、人事、財務(wù)、會計、技術(shù)、合同等各類檔案的管理
>④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。
⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
6、行政后勤管理
①、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作。
、、衛(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。
、邸④囕v管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。
綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的.進步與提升。
三、20xx年綜合部重點工作總結(jié):
1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。
2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠度、責任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。
3、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。
為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高,需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
4、加強職工隊伍建設(shè)
20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標。
工作年度計劃 篇4
轉(zhuǎn)眼間,20年就要到了。作為-X物業(yè)的保潔人員,在我過去的工作中,嚴格遵守公司的發(fā)展規(guī)劃,在工作中加強管理,用-X的服務(wù)精神盡我所能為-X小區(qū)的業(yè)主保潔。一年來,我的努力不僅得到了許多業(yè)主的認可,也獲得了很多經(jīng)驗和朋友。
現(xiàn)在面對即將到來的20年工作,我覺得自己肩上的責任很大。雖然我們是保潔人員,但我們的工作代表X物業(yè)的服務(wù)。我們不能讓我們的錯誤損害公司的聲譽,也不能讓我們的成就成為公司的榮耀。在此,我計劃明年的工作計劃如下:
一、加強思想管理
工作上我們是保潔人員,也是-X的一員,為了給業(yè)主帶來更好的服務(wù)和幫助,我要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,不斷向它的方向靠近。對于業(yè)主來說,我們應(yīng)該盡力以服務(wù)的態(tài)度幫助他們,對待自己的`工作,以最大的責任感去完成。
除了學(xué)習(xí)公司的理念,我還想加強對社會時事政治的了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,提高自己的價值觀和世界觀,增強自己的思想修養(yǎng)。
二、工作更加細致和嚴格
打掃衛(wèi)生不負責工作,最重要的是看你能不能做好。反思自己過去的工作,很多地方還是稱不上很負責。一方面和自我管理有關(guān),另一方面是自我工作能力和效率的問題。
所以在以后的工作中,不僅要提高自我管理,提高工作質(zhì)量,還要加強自身能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業(yè)主提供更舒適的生活環(huán)境,為X物業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、做好自己的管理和安排
每天的工作時間是有限的,但是因為小區(qū)這么大,很難圓滿完成工作。所以在以后的工作中,我會對自己的工作做好規(guī)劃,嚴格加強自我管理,讓自己更科學(xué)有效的利用這段時間,提高工作質(zhì)量。
四、結(jié)束語
工作進度不僅需要規(guī)劃,更需要自己的努力和堅持。在我20年的工作中,我會努力提升自己,嚴格制定自己的計劃,為-X物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
工作年度計劃 篇5
一、目標概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、詳細施行方案:
1、xx年12月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流淌。
三、施行目標需注意事項:
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的.人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流淌。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、施行目標需支持與配合和事項和部門:
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。年度人力資源部工作目標之九:
本部門自身建設(shè)一、目標概述:
長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自建立人力資源部以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要。因此,人力資源部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
工作年度計劃 篇6
20xx年我委將進一步圍繞市委、市政府的總體要求,在市電子政務(wù)辦公室的具體指導(dǎo)下,創(chuàng)新公開形式,確保工作實效,積極推進政務(wù)信息公開工作。根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》及《遵義市政府信息公開工作辦法(暫行)》等有關(guān)文件規(guī)定,制定工作計劃如下:
一、完成“遵義市農(nóng)業(yè)委員會.政務(wù)”網(wǎng)站改版工作,創(chuàng)新升級網(wǎng)站的各項設(shè)計和服務(wù)功能,使其各欄目更趨科學(xué)、合理,力求做到版面新穎、功能齊全,不斷提升門戶網(wǎng)站的吸引力影響力。力求做到版面新穎、功能齊全,不斷提升門戶網(wǎng)站的吸引力影響力。
二、進一步規(guī)范“遵義市農(nóng)業(yè)委員會.政務(wù)”網(wǎng)站和“遵義市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”網(wǎng)站的信息發(fā)布流程,結(jié)合市人民政府政務(wù)信息公開平臺,提高政務(wù)信息公開工作效率。
三、加強政務(wù)信息公開工作力度,做好信息即時更新。每月或不定期公布更新信息,加強園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)動態(tài)、農(nóng)機安全、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法、漁業(yè)執(zhí)法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)機具補貼、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)經(jīng)信息、科教動態(tài)、財務(wù)公開、惠農(nóng)政策等重要工作、重要
活動內(nèi)容的`公開和信息的更新速度,繼續(xù)深化抓好政務(wù)信息網(wǎng)上深化公開內(nèi)容,實現(xiàn)政務(wù)公開和政務(wù)信息共享,自覺接受社會和群眾監(jiān)督。
四、建立政務(wù)信息與政務(wù)公開長效機制。完善相關(guān)工作制度,把涉及人民群眾利益的各類事項作為公開重點,規(guī)范信息公開內(nèi)容,加大網(wǎng)上公開力度,全面、規(guī)范做好檔案資料的歸集、整理、收藏工作,開創(chuàng)政務(wù)公開工作的新局面。
五、將各縣(市、區(qū))農(nóng)牧局和委屬各單位、各部門政務(wù)信息公開工作單獨進行考核,制定并完善信息工作考核獎勵辦法。
六、積極組織參加政府信息公開培訓(xùn),建立相對穩(wěn)定、高效的政務(wù)信息公開隊伍。
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