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【實(shí)用】年度計(jì)劃范文匯總8篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編精心整理的年度計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想和原則
堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急管理干部和專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)，提升應(yīng)急演練能力，為我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)范化建設(shè)提供人才保障和技術(shù)支持。
�。ㄒ唬┓旨�(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)。
局應(yīng)急辦、區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練工作計(jì)劃，組織開展對(duì)疾控專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，并根據(jù)不同受訓(xùn)對(duì)象，實(shí)施分類培訓(xùn)；各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)的原則，制定本轄區(qū)和本單位實(shí)施方案并組織實(shí)施。
�。ǘ┭菥殤�(yīng)聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。
圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達(dá)到演練與應(yīng)急實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。
二、培訓(xùn)演練目標(biāo)和具體要求
每年組織開展衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)人員的培訓(xùn)。其中衛(wèi)生應(yīng)急管理干部每年至少接受培訓(xùn)一次，各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍成員、師資和各專業(yè)技術(shù)骨干每年至少接受培訓(xùn)一次。組織衛(wèi)生應(yīng)急演練每年至少一次，要求掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識(shí)和技能，提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析和處置能力，演練內(nèi)容以重點(diǎn)傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類突發(fā)災(zāi)害事故的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)、理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主。
三、保障措施
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)教材。
以省衛(wèi)生廳編寫的衛(wèi)生應(yīng)急教材為主，結(jié)合本單位實(shí)際，補(bǔ)充培訓(xùn)教材，要特別注意培訓(xùn)教材和資料具有可操作性和實(shí)用性，以滿足不同層次、不同類別培訓(xùn)對(duì)象的需求。
�。ǘ┙�(yīng)急隊(duì)伍。
按照規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的原則，以區(qū)級(jí)應(yīng)急專業(yè)技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，逐步完善能夠勝任急性的傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病防制等方面的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)，適應(yīng)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作。同時(shí)，加強(qiáng)師資教學(xué)能力和水平的考核評(píng)估，建立師資培訓(xùn)和應(yīng)急演練的動(dòng)態(tài)管理制度。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 確保培訓(xùn)質(zhì)量
把衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作納入年度目標(biāo)管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立監(jiān)督、約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決培訓(xùn)中存在的'突出問題，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。對(duì)成績(jī)突出的科室或個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成年度培訓(xùn)演練計(jì)劃的，要予以通報(bào)批評(píng)，以推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的有序開展。
年度計(jì)劃 篇2
今年，我們的工作取得了一些成績(jī)，但在圍繞和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、服從與服務(wù)于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)效出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作，為全行核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，為把我行辦成“最具價(jià)值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用，帶給精神動(dòng)力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)全員政治意識(shí)、大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，把員工的用心性凝聚到落實(shí)建行發(fā)展戰(zhàn)略，做好自身工作上來。擬邀請(qǐng)省委黨校教授來行作專題輔導(dǎo)，在黨員干部中開展學(xué)習(xí)心得匯報(bào)交流，采取多種形式推動(dòng)全行構(gòu)成新的學(xué)習(xí)熱潮。
2、舉辦員工技能大賽。和會(huì)計(jì)、電子銀行部等聯(lián)手，舉辦員工操作技能比賽。
3、開展健康向上的文體活動(dòng)。一是適應(yīng)多數(shù)人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務(wù)條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競(jìng)賽活動(dòng)。
4、培育樹立典型，推進(jìn)禮貌建立活動(dòng)。開展各種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，如“青年禮貌號(hào)”、“崗位能手”、“青年標(biāo)兵”等，透過這些活動(dòng)，推進(jìn)職業(yè)禮貌和職業(yè)道德教育，樹立各種先進(jìn)典范，個(gè)性是行內(nèi)的、身邊的先進(jìn)人物和事跡，以此教育廣大員工個(gè)性是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調(diào)動(dòng)他們的用心性、創(chuàng)造性，不斷提升全行服務(wù)文化建設(shè)水平。
5、為青年員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。針對(duì)青年員工走上社會(huì)時(shí)間短、自控潛力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調(diào)查基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培養(yǎng)，從工作生活點(diǎn)滴細(xì)微之處關(guān)心愛護(hù)他們，使之揚(yáng)長(zhǎng)避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上來。
6、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作、學(xué)習(xí)、生活狀況�；趩柧碚{(diào)查所反饋信息，構(gòu)成一篇建行揚(yáng)州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查，并以此調(diào)查為行動(dòng)綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動(dòng)與工作，進(jìn)一步提高服務(wù)青年的水平。
7、結(jié)合行內(nèi)旺季營(yíng)銷，開展活動(dòng)。一是讓廣大青年員工你學(xué)習(xí)我分行旺季營(yíng)銷的精神與省分行“6S助戰(zhàn)旺季爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒”倡議書;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)：提高柜面操作技能，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)，提高解決實(shí)際問題的潛力，用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)：開展進(jìn)社區(qū)活動(dòng)更好的樹立品牌，提高營(yíng)銷服務(wù)的水平。
8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動(dòng)。市分行團(tuán)委已于12月23日舉辦建行揚(yáng)州分行青年員工沙龍第一期活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃烈，與會(huì)青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，豐富青年人的精神生活。
9、開展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)。透過組織多種形式的文體活動(dòng)，開展好資料豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富廣大員工的業(yè)余生活，構(gòu)成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅(jiān)持自我管理的原則，基本任務(wù)是在興趣小組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，制定本小組的活動(dòng)規(guī)則、年度活動(dòng)計(jì)劃，按照計(jì)劃定期組織小組成員開展活動(dòng)。
年度計(jì)劃 篇3
展望過去的XX,迎接嶄新的XX。這一年，作為XX網(wǎng)的一名視頻編輯，總結(jié)為四個(gè)字--不甘現(xiàn)狀。
不甘現(xiàn)在的工作狀態(tài)，不甘心現(xiàn)在的工資薪酬，不甘心現(xiàn)在的作息制度，不甘心現(xiàn)在的一事無成。這一年，因?yàn)橛辛颂嗟牟桓市模谑菚?huì)迫使自己學(xué)會(huì)“改變”，學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)變”，為此，我也一直在努力著。
這一年，在翻閱過去的工作篇章中，我依舊站在視頻的領(lǐng)域里摸爬滾打。在這其中，我首先依舊配合著市場(chǎng)人員拍攝各種視頻，包括沙盤講解、人物訪談、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)、外景視頻等等，給開發(fā)商和網(wǎng)站平臺(tái)提供了不少的影像資料。但由于活動(dòng)節(jié)點(diǎn)不是很多，于是面臨了很多空閑時(shí)段，在這期間，于是就會(huì)利用這樣的時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)影視文化，后來便利用這樣的網(wǎng)絡(luò)影視文化再開創(chuàng)屬于自己的視頻欄目《楚楚淘房》、《極品楚房人》、《街頭采訪》等等，立志要把視頻采訪這塊做大做強(qiáng)。
這一年，做的有用的有些，無用的也在繼續(xù)。在房產(chǎn)網(wǎng)站平臺(tái)上，面臨了很多弊端。如局限、束縛，乃至自己要做的《極品楚房人》、《每月樓市播報(bào)》、《孝感搞笑錄》等一些試點(diǎn)欄目被斃，作為看客也只能算是看一遍笑笑而已，是否還是自己一廂情愿罷了。
總結(jié)這一年，這一年還是挺失敗的，但明白了一點(diǎn)，良好的策劃和作品是需要跟商業(yè)掛鉤的，也就是利益掛鉤。在這方面，我還有大大的不足，需要轉(zhuǎn)變，不管是片子質(zhì)量的轉(zhuǎn)變也好，拍攝精品欄目也好，希望能夠樹立起自己的品牌效應(yīng)，進(jìn)而增加觀眾的瀏覽量。
XX年度計(jì)劃：
這一年，不管那些風(fēng)風(fēng)雨雨，總結(jié)下來我做了以下工作：
1.配合市場(chǎng)拍攝各種活動(dòng)（包括看房團(tuán)）達(dá)近百場(chǎng)
2.拍攝孝感各地區(qū)的沙盤講解近30個(gè)
3.策劃了視頻版《楚楚淘房》，寫稿并拍攝了孝感、漢川共計(jì)五期，與此同時(shí)，《小編探店》也做了一期
4.做各地方人物專訪共計(jì)15個(gè)
5.開始做起了自己欄目《極品楚房人》、《街頭采訪》
6.制作各房產(chǎn)網(wǎng)站拍片頭和模板數(shù)個(gè)
7.業(yè)主采訪、外景視頻拍攝、活動(dòng)照片視頻數(shù)個(gè)等等
8.學(xué)習(xí)了360全景拍攝
通過以上幾種類型的工作，我學(xué)會(huì)了一方面要全力配合市場(chǎng)拍攝一些大型活動(dòng)、沙盤講解、人物訪談、外景視頻等，另一方面要盡可能的多給自己支配的時(shí)間，多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，多寫些稿子，多做些自己的.品牌欄目，多拍些特色的趣味視頻。
在這方面，我們需要從實(shí)際出發(fā)，與編輯部聯(lián)合，培養(yǎng)出有自己主持風(fēng)格的主持人；再者，要多拍攝些視頻新聞片，把文字跟視頻結(jié)合起來共同發(fā)布；還有，希望大家多提提建議共商討，共謀發(fā)展。把視頻板塊做大做強(qiáng)有的有深度做的有內(nèi)涵起來。
目前公司的網(wǎng)站和微信都在蓬勃發(fā)展，隨著現(xiàn)在人生活的節(jié)奏加快，視頻是個(gè)很好的窗口，共大家瀏覽學(xué)習(xí)。于是，在明年的時(shí)間里，我會(huì)再多的需找屬于自己特色的模板，利用模板把字幕和主題都烘托出來，把水準(zhǔn)提升上去。讓網(wǎng)友覺得是在看一個(gè)視頻像是看一個(gè)節(jié)目一樣。另外，會(huì)找些簡(jiǎn)短的劇本，采用“一鏡到底”的特色手法，將幾分鐘的短片拍攝出來。同時(shí)，多利用上網(wǎng)學(xué)習(xí)的時(shí)間，開發(fā)更多特色欄目。還有，就是靈活運(yùn)用360拍攝，做到從前期到后期的自立自強(qiáng)，這是明年努力的大致方向。
年度計(jì)劃 篇4
發(fā)展方向：努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識(shí)能力專業(yè)化和理論素養(yǎng)專業(yè)化，做“學(xué)習(xí)型、研究型”的教師。成為導(dǎo)師是我的理想。
專業(yè)知識(shí)：深知自己有新課程理念武裝頭腦；具備一定的語(yǔ)文學(xué)科知識(shí)和通識(shí)性知識(shí)，但還不夠“豐富”“廣博”；談話不能“出口成章、滔滔不絕”書香味不夠濃；應(yīng)該虛心刻苦、學(xué)而不厭，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、關(guān)注專業(yè)知識(shí)的拓展和自我更新。
專業(yè)能力：懂得運(yùn)用基本的教育理論和教育技術(shù)水平進(jìn)行常規(guī)教學(xué)，知道“教什么”也知道“怎么教、如何教”懂得備課以學(xué)生為主體、教學(xué)設(shè)計(jì)順應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需要；覺得自己在某堂課上有一些教學(xué)機(jī)智；但我深知自己還不能根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)情景變化“有效地教”、有針對(duì)性靈活地教，也就是不能創(chuàng)造性地教育，對(duì)各種語(yǔ)文教學(xué)模式不能運(yùn)用自如、游刃有余。教學(xué)反思不夠及時(shí)。初步有研究意識(shí)但不夠主動(dòng)。
專業(yè)理想：熱愛教育、感受到了教育過程中的樂趣和作為教師的成就感、幸福感。
教育智慧：教育的觀念已隨著新課程改革在不斷更新，專業(yè)素養(yǎng)還未達(dá)到成熟的標(biāo)志。
發(fā)展目標(biāo)：
1．有豐富的情感和教育上的樂觀精神，學(xué)會(huì)享受職業(yè)所帶來的樂趣。做到樂觀豁達(dá)，有進(jìn)取意識(shí)。
2．讓讀書成為一種職業(yè)習(xí)慣，做個(gè)“書香味”濃一點(diǎn)的教師。每天學(xué)一點(diǎn)、每天摘一點(diǎn)。
3．在業(yè)務(wù)上達(dá)到熟練程度，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極參與教科研
4．教學(xué)基本功扎實(shí)，（簡(jiǎn)筆畫要提高）結(jié)合教學(xué)新理念運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，閃現(xiàn)“智慧”的火花。
5．提升現(xiàn)代教學(xué)理念，能靈活熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，使課堂教學(xué)變得豐富多彩。
措施：
1．教師要有書卷氣不能有銅臭味，作為學(xué)生的引路人，教師要學(xué)富五車，向一桶水、一缸水、一潭活水、一條奔流的河遞進(jìn)，要豐富自己的'專業(yè)知識(shí)，提高文化素養(yǎng)，首要的任務(wù)是
制訂個(gè)人讀書計(jì)劃，讀一本學(xué)科專著，一本科普書籍。每次摘抄一點(diǎn)，每周寫一點(diǎn)閱讀感悟。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野。
2．繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念，經(jīng)常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐。
3．有課后反思小結(jié)的習(xí)慣（反思性教學(xué)隨筆）。通過及時(shí)記錄對(duì)自身教學(xué)行為的反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常“打量”自己的教學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題，從小問題中提升出有教育意義的“大問題”，并提出相關(guān)的研究主題，在真實(shí)的教學(xué)情境中改進(jìn)實(shí)踐。
4．認(rèn)真上備課，積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng)，緊緊地抓住教學(xué)研討、評(píng)比等各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊，大展身手，鍛煉自己，提升自己
5．面對(duì)工作壓力，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒，用平常心去對(duì)待事物。對(duì)工作、生活中遇到的一些問題，學(xué)會(huì)換位思考、多角度思考，以保持良好的心態(tài)，從而積極地對(duì)待人生的每一天，讓每一天都有價(jià)值，都快樂。 善待學(xué)生、善待家長(zhǎng)、善待他人，更要善待自己。一張一弛，文武之道，運(yùn)動(dòng)、娛樂、休閑恰到好處，活得有滋有味，有了健康和幸福，教育教學(xué)也就越干越有勁。
6．在教學(xué)工作中與同事精誠(chéng)合作，肯干、肯鉆，善于積累自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，善于把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)提煉，撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和論文，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法與別人交流。
年度計(jì)劃 篇5
新的學(xué)期即將開始，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們走完大一的人生歷程。在這近一年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(zhǎng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
在一個(gè)班級(jí)體中，如果沒有精神，沒有集體榮譽(yù)感，沒有班級(jí)凝聚力，則他將成一盤散沙，毫無生氣，全無斗志。正所謂："人心齊，泰山移。"如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么又有什么事情是不能辦到的呢？同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認(rèn)為，班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。
一、工作目標(biāo)
有目共睹，上一屆班委做的不錯(cuò)。取得了一定的影響力，開了個(gè)好頭。我們新一屆班干部要做的是繼續(xù)保持好的成績(jī)的同時(shí)還要努力爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。今年的總目標(biāo)是：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象、增強(qiáng)班級(jí)影響力、爭(zhēng)創(chuàng)系級(jí)、院級(jí)先進(jìn)班級(jí)。
4、在全班形成求真務(wù)實(shí)，勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
5、盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績(jī)
二、工作計(jì)劃
(一)要有堅(jiān)強(qiáng)的班集體核心。班委要團(tuán)結(jié)一直，密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，深受同學(xué)信任與擁護(hù)，有要對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情，真正成為班級(jí)自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束的核心。
(二)要實(shí)行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次)，讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng)，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的正確意見，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
(三)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應(yīng)始終把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班集體作為本班的學(xué)年目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，制定班級(jí)總體規(guī)劃，并有計(jì)劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，鼓勵(lì)學(xué)生克服困難，團(tuán)結(jié)互助，攜手前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。
(四)要有良好的紀(jì)檢制度。我始終認(rèn)為一個(gè)集體的每位成員的自律性強(qiáng)否直接關(guān)系到這個(gè)集體的先進(jìn)性與否。我班的紀(jì)檢工作可以說一直做得相對(duì)較好，而大部分同學(xué)的自律性亦都很強(qiáng)。
(五)要有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。班級(jí)成員學(xué)習(xí)目的'明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，熱學(xué)習(xí)方面。同學(xué)們都已知道自己上學(xué)期的考試成績(jī)，無論好壞都已是過去式，關(guān)鍵在于大家意識(shí)到：在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)依然是最重要的。本學(xué)期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍愛所學(xué)習(xí)的專業(yè)并圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù);注重是環(huán)節(jié)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、勤奮、創(chuàng)新的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
(六)在勞動(dòng)、文娛、體育等各方面，我們一定積極配合學(xué)校和系里的工作，認(rèn)真完成學(xué)校和系里分配下來的各項(xiàng)任務(wù)。另外，我們也計(jì)劃開展一些具有鮮明本班特色的活動(dòng)。本學(xué)期我們計(jì)劃舉辦一些活動(dòng)，具體的活動(dòng)內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動(dòng)，務(wù)必人盡其才，盡量使每個(gè)同學(xué)都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動(dòng)，能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情，給大家?guī)砜鞓贰?/p>
(七)如果可行的話，還可由同學(xué)自發(fā)性地在班級(jí)內(nèi)或跨班組織些愛好聯(lián)盟，如籃球部落、足球總動(dòng)員等，豐富同學(xué)們的課余生活。
(八)發(fā)揮班級(jí)體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。由此引申。
三、重點(diǎn)加強(qiáng)的方面
一學(xué)習(xí)方面
1樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)年的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)，目標(biāo)是90%同學(xué)通過。本
2學(xué)期課程較多，學(xué)習(xí)壓力不減，但仍有很多同學(xué)未能重視起來。針對(duì)這種情況，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì)，號(hào)召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以及采取一些必要的學(xué)習(xí)措施。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。
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二加強(qiáng)班級(jí)、宿舍管理
1嚴(yán)格考勤制度，專人負(fù)責(zé)，專人記錄，不走人情，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，必須是班主任批假才生效，其他班委無故不能代批，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。此項(xiàng)具體由學(xué)習(xí)及紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)，各個(gè)寢室長(zhǎng)協(xié)助。本學(xué)期將果斷處理曠課次數(shù)達(dá)到學(xué)校要求的同學(xué)。
2提高同學(xué)的安全意識(shí)，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。
3加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，寢室長(zhǎng)盡量能每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生清潔。保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)，原則上要求周日到周四晚上11點(diǎn)必須熄燈、盡早關(guān)電腦、睡覺，因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)需要，可以酌情推遲。生活委員和宿舍長(zhǎng)共同監(jiān)督，爭(zhēng)取每個(gè)宿舍獲得文明宿舍的稱號(hào)
4生活委員妥善管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，帳目公開，合理開銷。
5建立班級(jí)大事記錄，對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。
6各寢室長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學(xué)遇到什么困難，解決不了，希望你能說出來，大家一起想辦法。
7通過班級(jí)網(wǎng)站討論本班建設(shè)，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，意見，看法。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面。
8各宿舍記錄同學(xué)們生活上的精彩語(yǔ)句或趣事，和平時(shí)的相片，或個(gè)人文章、雜聊等將統(tǒng)一放到班博客或q群上，以增加同學(xué)們的生活趣聞。
9在博客和q群上建立班級(jí)建議欄，讓同學(xué)們對(duì)班務(wù)、班級(jí)工作和團(tuán)工作各抒己見，使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí)，每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán)，可以對(duì)班級(jí)提出合理的建議和意見。同時(shí)，要公布本月的出勤，獎(jiǎng)懲情況以及班費(fèi)收支，使同學(xué)對(duì)班級(jí)有透明化的了解，若個(gè)人前期出現(xiàn)問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正。
10鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才
11多與同學(xué)們接觸，發(fā)掘他們的才華，并適當(dāng)培養(yǎng);還要多余其他班委接觸，了解他們工作情況和建議
以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)盡我所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀.
年度計(jì)劃 篇6
總結(jié)下20xx年的整體情況，從自身，營(yíng)業(yè)部?jī)蓚�(gè)大的方面去總結(jié)。并從自身和營(yíng)業(yè)部來做計(jì)劃。
從自身角度分析：
1.有之前父母不認(rèn)可工作，通過自己努力和證明到父母認(rèn)可，得到了很大的動(dòng)力，也開始全力以赴的奮斗。
2.自己進(jìn)公司到今年年初也有將近10個(gè)月的時(shí)間，更多的鍛煉的是自己對(duì)于不斷的困難的克服，尤其是在招聘，培訓(xùn) 和帶新人的流程，自己對(duì)于自己銷售技巧的總結(jié)以及傳授，為我后來當(dāng)主管做了很好的鋪墊，尤其是對(duì)于整個(gè)銷售流程的總結(jié)思路是非常清楚的，也是后來自己悟出來要讓他們?nèi)サ谝粫r(shí)間鎖定，第一時(shí)間推薦，第一時(shí)間講軟件，第一時(shí)間邀約，第一時(shí)間回訪，第一時(shí)間洽談成交這幾個(gè)非常重要的，也可能是自己性格的原因，不喜歡拖拉，也慢慢的讓大家養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。
3.20xx年年初定出每月3000工資以上成功實(shí)現(xiàn)，但是沒有實(shí)現(xiàn)站上5000，穩(wěn)住的目標(biāo)，我決定明年的目標(biāo)要把自己的工資穩(wěn)定在5000以上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)把網(wǎng)絡(luò)這個(gè)營(yíng)業(yè)部打造的凝聚力更加強(qiáng)悍，同時(shí)在跟單方面更加獨(dú)立成熟的部門，這樣的話不管是組長(zhǎng)還是員工都能很獨(dú)立，也能沖擊更好的業(yè)績(jī)和拿更高的工資。其實(shí)自己一年來總體的總結(jié)就是自己不管是從自我的成熟度上還是自己的協(xié)調(diào)能力，處理事情的能力和心理調(diào)節(jié)能力都在不斷進(jìn)步，
主要從營(yíng)業(yè)部的角度來分析
首先是人員配置和業(yè)績(jī)情況。從5月13日開始接手營(yíng)業(yè)部以后，總體員工維持的12個(gè)三個(gè)組的配置，人員流失很小，從之前的12個(gè)員工，人員提升，整合到兩個(gè)組，從10月份開始從不到一半的相對(duì)較老的員工開始招聘到穩(wěn)定到現(xiàn)在的12個(gè)人，人員的成熟和穩(wěn)定相比之前也有很大的改善，同時(shí)能在人員建制和制度上面，配合于總提出小組組長(zhǎng)帶頭做業(yè)績(jī)，主管帶新員工這個(gè)角度上面使得整個(gè)營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)比較穩(wěn)定，從10月份的8萬(wàn)多業(yè)績(jī)，到11月份的15萬(wàn)多的業(yè)績(jī)，12月份將近11萬(wàn)業(yè)績(jī)，基本可以印證這個(gè)組長(zhǎng)標(biāo)桿意識(shí)效果很好。（5月份15萬(wàn)的業(yè)績(jī)，6-9穩(wěn)定在8.5萬(wàn)左右）
其次從客戶的資料角度，從5月份到8月份的資料是非常不錯(cuò)的，每個(gè)人都可以滿足到5個(gè)以上，9-10月份資料數(shù)量也可以基本維持，但是相較之前質(zhì)量還是有所下降，不過還是在不斷提高自己的客戶資料的利用率，從之前的0.7提升到后來的1.9，尤其是當(dāng)月成交的客戶數(shù)量也是在大大提高，對(duì)于全單客戶的利用在提高當(dāng)中，不過還是有所欠缺，繼續(xù)做好客戶資料的利用率。
然后從我們跟蹤流程上面來，QQ要號(hào)碼，鎖定，電話推薦和軟件推薦，邀約，軟件持續(xù)講解，回訪，群維護(hù)，洽談成交，這些流程，大家在QQ號(hào)碼，鎖定和電話推薦以及很簡(jiǎn)單軟件的推薦都是沒問題的，但是在邀約和軟件持續(xù)講解，跟蹤上面新同事還是做的不很好，也和我們培訓(xùn)不持續(xù)有點(diǎn)關(guān)系，這個(gè)要從我這里來反思下，回訪，群維護(hù)和洽談成交，很多員工其實(shí)可以做好，不過現(xiàn)在也是在進(jìn)步的階段，所以要做好技巧的傳達(dá)和應(yīng)用，這樣才能很及時(shí)的做好，不是因?yàn)樗麄儾蛔龆遣恢涝趺醋�，這點(diǎn)很認(rèn)同，所以要從培訓(xùn)，實(shí)踐，監(jiān)督，反饋幾個(gè)角度去執(zhí)行下去。
最后從整個(gè)營(yíng)業(yè)部的氣氛和凝聚力來講，員工需要的鼓勵(lì)，同樣也需要的是制度來約束，但是這兩個(gè)結(jié)合起來的尺度還是需要更好的揣摩好以及運(yùn)用好，因人而異，因地制宜的管理模式我自己還是沒有掌握的很好，所以自己的學(xué)習(xí) 和進(jìn)步直接決定了整個(gè)營(yíng)業(yè)部的進(jìn)步空間和員工之間凝聚力，自己要能看到未來，鞭策自己不懶惰，自己的員工才會(huì)向你看齊，所以一切問題都是管理層的問題，改善自己，完善自己，全力以赴的用心做好!
明年的計(jì)劃來說，我大概規(guī)劃了，不管將來營(yíng)業(yè)部的拓展空間有多大，首先應(yīng)該把自己營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有的東西保持好，自己整理出一整套的跟蹤和管理模式，以及對(duì)于組長(zhǎng)帶新人培訓(xùn)的流程也得更好的整理出來才能讓組長(zhǎng)不會(huì)那么茫然。（已經(jīng)培訓(xùn)了組長(zhǎng)，他們也做出了文字性的總結(jié)）本年度當(dāng)中大家的工資還是沒有達(dá)到于總當(dāng)時(shí)制定出來的平均3000的工資，我看了下 我們做到15萬(wàn)的業(yè)績(jī)的時(shí)候就差一點(diǎn)點(diǎn)就可以實(shí)現(xiàn)了，所以明年的目標(biāo)要將人均業(yè)績(jī)穩(wěn)定在1.2萬(wàn)以上，沖刺實(shí)現(xiàn)人均1.5萬(wàn)，讓大家平均工資上3000，自己的工資上5000，這個(gè)是也是我最關(guān)心的問題，同時(shí)更是營(yíng)業(yè)部能不能很好發(fā)展的'基礎(chǔ)問題。
在公司人員建制上面，在2月份的時(shí)候繼續(xù)穩(wěn)定12個(gè)業(yè)務(wù)員的配置，到3月中旬，看成員的成熟度來增加一個(gè)組的配置，這樣也好激勵(lì)下大家。同時(shí)也想在明年的時(shí)候能和于總商量下培養(yǎng)出1-2個(gè)講師，三位組長(zhǎng)的能力也有目共睹，但是想培養(yǎng)他們?nèi)轿话l(fā)展自己，例如干鳳在維系大家工作氣氛和發(fā)現(xiàn)員工問題上面有所欠缺，甜甜而是平衡處理不同組員之前的關(guān)系上面有點(diǎn)欠缺，亮亮是自我突破要先去解決下，然后去簡(jiǎn)單培訓(xùn)下自己帶組的流程來慢慢發(fā)展，自我總結(jié)能力還是有的，但是太過灑脫，對(duì)于員工太多放縱，針對(duì)性的來協(xié)調(diào)培養(yǎng)下。
在實(shí)現(xiàn)人均1.2萬(wàn)是14.4萬(wàn)業(yè)績(jī)，這就要從資料鎖定數(shù)量上面來說有要求繼續(xù)是5個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)在的困難，也在通過配合專員積極改善），軟件講解3個(gè)以上，當(dāng)天推薦，電話數(shù)量的還是以小組為主，業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)化到每周，通過客戶來出業(yè)績(jī)，邀約每個(gè)人加強(qiáng)以12個(gè)每月到現(xiàn)場(chǎng)客戶去要求大家，這樣最基礎(chǔ)的，此后再以資料來定。
業(yè)績(jī)上面20xx年的5月份到12月份，8個(gè)月是856580,20xx年的總業(yè)績(jī)目標(biāo)是在資料比較充分，每天4個(gè)資料以上的情況下突破150萬(wàn)，保證每個(gè)人每個(gè)月1.2萬(wàn)左右的業(yè)績(jī)制定，由于20xx年的第一季度，我單方面制定出業(yè)績(jī)目標(biāo)在27萬(wàn)，后期改善資料來通過剩下的3個(gè)季度來改善。
20xx年過去了，要感謝于總對(duì)于我一直以來的鼓勵(lì)和信任，我一定會(huì)全力以赴的用心做好，迎接20xx全新的面目，加油
年度計(jì)劃 篇7
長(zhǎng)夜漫漫，寂寞難耐。久睡不眠，心緒雜亂。腰酸背痛，難受不堪。電腦、電視、手機(jī)早已看得厭煩，唯尋本書聊以打發(fā)時(shí)間。然人之懶惰，由來已久，得過且過，敷衍塞責(zé)，多矣。故而草擬20xx年夜讀計(jì)劃，公示于眾，接受親朋好友之監(jiān)督，以期按時(shí)完成既定任務(wù)，不求深究其要義，但求時(shí)光不虛度。
一、夜讀時(shí)間
20xx年01月01日-20xx年12月31日。每天晚飯之后，散步歸來，洗漱完畢，煮一壺花茶，靜坐下來，細(xì)啜慢讀數(shù)頁(yè)文字，徜徉祖國(guó)古代文化，豈不美哉。
二、書籍準(zhǔn)備
20xx年01月-12月所讀書目已經(jīng)備齊，并且已經(jīng)初步瀏覽一遍。
三、工具準(zhǔn)備
書桌以餐桌兼之，電腦網(wǎng)速100M，手機(jī)查詢也方便。冬有電熱扇，夏有冷風(fēng)機(jī)。 筆分三類，水筆、鉛筆、毛筆一應(yīng)俱全。臺(tái)燈一盞，筆記本若干，宣紙亦準(zhǔn)備齊備。
四、夜讀內(nèi)容及時(shí)間安排
1、 探究漢文字來源，深明漢文字內(nèi)涵；
2、 精讀論語(yǔ)道德經(jīng)，再識(shí)老莊孔孟；
3、 了解書體演變規(guī)律，感悟顏體書法魅力；
4、 涉獵上古三大奇書，初識(shí)三經(jīng)基本要義。
時(shí)間安排 1-3月份
夜讀《圖說說文解字》，《畫說漢字》，《圖解說文解字》。 參考書目：《九體書法》，《書法大字�！�，《現(xiàn)代漢語(yǔ)辭海》。
4-6月份
夜讀《論語(yǔ)》，《詩(shī)經(jīng)》，《道德經(jīng)》。
參考書目：《國(guó)學(xué)經(jīng)典大全集》，《圖解四書五經(jīng)》，注音版《論語(yǔ)》，不同版本《道德經(jīng)》。
7-9月份
夜讀《顏真卿書法集》，《書法章法》，《書法技法》，《書法大全集》，《三希堂發(fā)帖》，《王羲之、歐陽(yáng)詢、柳公權(quán)書法經(jīng)典鑒賞》。
參考書目：《篆書、隸書、草書、楷書、行書字典》，《篆刻字典》，《九體書法》，《書畫家揮毫必備》，《印歀入門》。
10-12月份
夜讀《易經(jīng)》，《山海經(jīng)》，《黃帝內(nèi)經(jīng)》。
參考書目：《國(guó)學(xué)經(jīng)典大全集》，《圖解四書五經(jīng)》，《周易》
年度計(jì)劃 篇8
為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公益金使用管理工作，切實(shí)保障社區(qū)公益金通過民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，真正為社區(qū)居民提供最需要、最迫切的公益服務(wù)。根據(jù)XX社發(fā)【20xx】13號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用管理工作的意見》的要求，結(jié)合我街道社區(qū)實(shí)際情況，制定管理辦法如下。
一、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和適用范圍
（一）社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金是XX市按京財(cái)預(yù)【20xx】3226號(hào)文件撥付到街道財(cái)政用于社區(qū)公益事業(yè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
撥付標(biāo)準(zhǔn)：按照社區(qū)居委會(huì)規(guī)模大小，20xx戶以下的每年補(bǔ)助8萬(wàn)元，超過20xx戶的每增加1戶增加補(bǔ)助40元，或以當(dāng)年社會(huì)辦批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（二）社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金適用范圍：
1、購(gòu)買公共服務(wù)項(xiàng)目：以志愿者隊(duì)伍、社會(huì)組織、自治組織為依托，通過問需于民，經(jīng)過認(rèn)真選題策劃并經(jīng)街道審核同意購(gòu)買的服務(wù)項(xiàng)目。
2、培育、發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織：為填補(bǔ)社區(qū)服務(wù)空缺，根據(jù)居民需求，開展社會(huì)組織帶頭人培訓(xùn)、服務(wù)項(xiàng)目宣傳、購(gòu)買必要的小型服務(wù)器材或工具及服務(wù)人員的補(bǔ)貼。
3、開展社區(qū)文體、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)精神文明建設(shè)等公益活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼：小型活動(dòng)器械、宣傳品、活動(dòng)獎(jiǎng)品、活動(dòng)勞務(wù)補(bǔ)貼等費(fèi)用。
4、志愿者隊(duì)伍常態(tài)化管理：公益空間建設(shè)、公益儲(chǔ)蓄、志愿
者補(bǔ)貼、志愿者分會(huì)活動(dòng)、社區(qū)公益日活動(dòng)、特色志愿者隊(duì)伍需要的小型服務(wù)器具、向優(yōu)秀志愿者提供反饋服務(wù)的資金支持等。
5、小型便民設(shè)施的安裝：社區(qū)居民問需中確定的，需要安裝的座椅、晾衣桿等小型便民設(shè)施。
6、嚴(yán)禁用于以下支出：居委會(huì)的人員經(jīng)費(fèi)及辦公經(jīng)費(fèi)，組織居委會(huì)工作人員外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出。
二、使用流程
社區(qū)公益金的使用采取項(xiàng)目化管理的方式，具體流程如下。
（一）問需于民。社區(qū)居委會(huì)在日常工作中，主要通過三條途徑問需于民。
1、通過組織形式建言獻(xiàn)策：包括黨支部、居民自治組織（鄰里服務(wù)社、準(zhǔn)物業(yè)管委會(huì)、單元格自治管委會(huì)、民事協(xié)調(diào)委員會(huì)、文體分會(huì)、志愿者分會(huì)）等向社區(qū)黨委、居委會(huì)提交的書面建議。
2、通過日常工作征集民意：社區(qū)工作者通過包片入戶、來電來訪登記、問卷調(diào)查、網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)、十人以上聯(lián)名等多種渠道，自下而上廣泛征集居民、社會(huì)單位對(duì)社區(qū)服務(wù)和社區(qū)建設(shè)的需求、建議，并進(jìn)行認(rèn)真的梳理和匯總。
3、通過民主會(huì)議集體決策：視具體情況和涉及范圍，通過組織召開社區(qū)問需會(huì)、專題工作議事協(xié)商會(huì)、聽證會(huì)，討論確定與居民需求和利益有關(guān)的具體事項(xiàng)。解決涉及面較大的問題應(yīng)提交居民代表大會(huì)討論決定（每年不少于4次），常務(wù)代表會(huì)作為居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)在休會(huì)期間履行居民代表大會(huì)職能。
（二）共商共治。
將征集的意見在居民自治組織、黨員、居民代表、和諧促進(jìn)員、相關(guān)單位和涉及的利益群體中進(jìn)行核實(shí)、分析、調(diào)研，廣泛聽取群眾意見，通過召開居民常務(wù)代表會(huì)進(jìn)行排隊(duì)。對(duì)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、涉及面廣、近期急需解決的問題，逐一確定項(xiàng)目、對(duì)必須開展的活動(dòng)逐一確定主題，并草擬200字左右的項(xiàng)目申請(qǐng)書和活動(dòng)方案說明。
（三）擬定計(jì)劃。
社區(qū)居委會(huì)每年于11月初將草擬的項(xiàng)目書和活動(dòng)方案說明，歸納成第二年社區(qū)公益活動(dòng)計(jì)劃草案，報(bào)社區(qū)辦與主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室對(duì)接后，進(jìn)行可行性分析和研判后，以“同意計(jì)劃草案形式”予以批復(fù)。
（四）民主決策。計(jì)劃草案須經(jīng)居民代表大會(huì)討論通過。
1、形成正式計(jì)劃。居委會(huì)于11月10日前將年度計(jì)劃討論稿提請(qǐng)第四季度居民代表大會(huì)討論通過形成正式計(jì)劃。
2、做好溝通反饋。對(duì)可列入遠(yuǎn)期解決或目前難以解決的問題，采取適當(dāng)方式向居民做好溝通解釋工作。
3、后期項(xiàng)目追加。年度工作計(jì)劃之外、必上的項(xiàng)目，經(jīng)居民會(huì)議討論通過，并報(bào)街道辦事處批準(zhǔn)，可列入當(dāng)年追加項(xiàng)目（社區(qū)要有問需會(huì)記錄、居民代表會(huì)議記錄）。
（五）民主監(jiān)督。
社區(qū)要按照居務(wù)公開原則，將確定的工作計(jì)劃（包括項(xiàng)目和資金數(shù)額）進(jìn)行公示，并成立由利益第三方參與的'社區(qū)公益金使用監(jiān)督小組（不少于5人），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。每一個(gè)項(xiàng)目完成后要形成《社區(qū)公益項(xiàng)目報(bào)告》（包括項(xiàng)目進(jìn)行或完成情況、資金使用情況），報(bào)告須由主體組織負(fù)責(zé)人、監(jiān)督組組長(zhǎng)、居委會(huì)主任三方簽字方有效。社區(qū)居委會(huì)每個(gè)季度向社區(qū)居民代表大會(huì)進(jìn)行報(bào)告，并進(jìn)行書面張貼公示。年底向社區(qū)居民會(huì)議報(bào)告本年度社區(qū)公益事業(yè)計(jì)劃執(zhí)行及項(xiàng)目完成情況。
（六）項(xiàng)目備案。
項(xiàng)目完成后，由社區(qū)居委會(huì)向街道工委上報(bào)《社區(qū)公益項(xiàng)目報(bào)告》，接受財(cái)務(wù)審計(jì)。當(dāng)年結(jié)余，可以結(jié)轉(zhuǎn)本社區(qū)下年度繼續(xù)使用。
三、審批步驟及所需材料
（一）年度公益活動(dòng)計(jì)劃。居委會(huì)11月底前向辦事處提交《社區(qū)公益活動(dòng)年度計(jì)劃》及《社區(qū)公益項(xiàng)目申請(qǐng)書》或《活動(dòng)方案》，（加蓋社區(qū)居委會(huì)公章，一式三份）。同時(shí)提交居民代表大會(huì)會(huì)議原始記錄復(fù)印件。
（二）財(cái)務(wù)審批。社區(qū)辦、財(cái)務(wù)科提前對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行初審，并提交街道主要領(lǐng)導(dǎo)審閱；年底前將最終確定的項(xiàng)目計(jì)劃提交工委會(huì)研究，并納入社區(qū)年度為民辦實(shí)施工程。
（三）科室配合。社區(qū)主動(dòng)爭(zhēng)取、相關(guān)科室積極配合、主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效實(shí)施。
（四）項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)完成的項(xiàng)目，辦事處將采取聽取報(bào)告、居民座談、實(shí)地考察等形式進(jìn)行驗(yàn)收。請(qǐng)各社區(qū)注重工作過程中照片、信息、記錄和其它文檔材料的積累。
四、財(cái)務(wù)審計(jì)
街道成立由監(jiān)察科、社區(qū)辦、財(cái)政科、辦公室組成的審計(jì)小組，每年對(duì)公益金使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保社區(qū)公益金真正使用到居民所需的項(xiàng)目中。重點(diǎn)對(duì)民主程序、財(cái)務(wù)支出環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的，經(jīng)工委研究，對(duì)責(zé)任人和社區(qū)負(fù)責(zé)人依照國(guó)家法律和黨政紀(jì)律，予以相應(yīng)處理。
�。ǜ魃鐓^(qū)目前存在的社會(huì)單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或管理返還費(fèi)、微型三產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)管理費(fèi)及自治管理收費(fèi)，可共同納入社區(qū)公益經(jīng)費(fèi)管理范疇，作為市撥公益經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，并參照本意見第二大項(xiàng)“使用流程”進(jìn)行管理使用，但前提是社區(qū)要有健全的自治組織、監(jiān)督制度和具體的管理使用辦法。條件成熟的社區(qū)可先行試點(diǎn)。）