【精華】工作年度計劃范文錦集7篇

　　時光在流逝，從不停歇，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工作年度計劃9篇，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　一、沉痛反思：XX——XX學(xué)年度這一學(xué)期，對于我學(xué)部來說，是極不平凡的。據(jù)道聽途說我校中學(xué)部，從XX年第二學(xué)期以來，僅僅兩年半就更換了5位分管中學(xué)部的校長，看來中學(xué)部真是“百幕大黑三角”，是“刀山火�！�。我將面臨的厄運可能也是“沉沒”，但我已經(jīng)選擇別無退路，那我就赴湯蹈火吧，做好了“犧牲”的準(zhǔn)備。在全體校委會領(lǐng)導(dǎo)支持理解下，只要大家從全局出發(fā)，調(diào)整心態(tài)，坦誠相待，團(tuán)結(jié)一致，我將攜中學(xué)部全體同仁去迎接這艱難的挑戰(zhàn)。

　　二、指導(dǎo)思想：依據(jù)本學(xué)期我部工作要點，依托政教處、教務(wù)處兩個管理層面，調(diào)動全員教師的積極性，制度化與人性化管理相結(jié)合，營造較為寬松的和諧的教學(xué)氛圍，優(yōu)化教學(xué)活動，改革教學(xué)評價，穩(wěn)中求變，在穩(wěn)中有所發(fā)展。

　　二、工作思路：立足常規(guī)，關(guān)注課堂，目標(biāo)管理，科學(xué)評價，和諧提升。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1、使我部各項工作步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道

　　2、改革創(chuàng)新教學(xué)評價辦法，讓師生走向成功

　　四、 主要工作

　　（一）健全機(jī)構(gòu)制度，管理有序科學(xué)化。

　　1、制定和完善一些規(guī)章制度。我部將著手用制度規(guī)范教育教學(xué)行為，要陸續(xù)出臺“學(xué)生一日常規(guī)”“班主任一日常規(guī)”“一日安全常規(guī)”“教師一日常規(guī)”“學(xué)部管理常規(guī)”“考試常規(guī)”“教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核實施辦法”“學(xué)生評教實施方案”以及“學(xué)部工作流程”等，做到有章可循，盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。

　　2、改革學(xué)部例會制度。每周日晚第二節(jié)課后的教師例會、周五晚第一節(jié)自習(xí)后雙周班主任例會、單周教研組例會制。教師每次例會大都是：一是對前一階段工作的回顧與反思，二是下一階段工作安排，三是關(guān)注的問題。教研組組例會大體是：1、確定教研中心課題；2、研究實施細(xì)則與方案；3、總結(jié)評估。班主任例會制大體是：1、上周工作的反思；2、學(xué)校有關(guān)工作的部署；3、就熱點、難點問題進(jìn)行研討與交流。

　　3、采取“簡報”一周制。我部針對我校教師實際情況，采用“簡報“形式作為管理的一種形式，每周一期，一是對上周工作的回顧與反思，二是下周工作思路，它是最重要的督促檢查落實工作的重要的管理手段，這樣既增強(qiáng)了工作的計劃性、目的性，同時也是一份學(xué)部的各項工作活動的檔案記錄。

　　4、實施班主任負(fù)責(zé)制。班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的基本單位，班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實施教育教學(xué)工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負(fù)責(zé)制，推行班主任團(tuán)隊包制和首責(zé)制，督促班主任制定班務(wù)計劃、班務(wù)日志、作業(yè)交送記錄、學(xué)生成長檔案等，要求周周班會要有主題，以“中學(xué)生守則”為基準(zhǔn)，相應(yīng)地根據(jù)“學(xué)生一日常規(guī)”制定好班規(guī)，主抓班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

　　（二）安全警鐘長鳴，落實防范措施

　　安全工作是民辦學(xué)校的生命線，我們把學(xué)校工作好比“100分”，安全工作就是“1分”，但這“1分”失去啦，一切都等于“0”，安全工作是學(xué)校管理的重心。

　　1、排查安全隱患：1、學(xué)生放假來去問題；2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場，追逐打鬧及體育活動等問題；3、水塘溺水問題；4、學(xué)生外出問題；5、上課就寢遲到早退和缺位問題；6、錢物保管問題；7、使用其它電器問題；7、防暑御寒、自然災(zāi)害（各類傳染病、臺風(fēng)、地震等）問題；8、交通事故問題；9、食品安全問題；10、打架斗毆問題；11、突發(fā)事件等。

　　2、安全防范措施：

　�。�1）安全教育及防范的多形式：班會課、夕會課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執(zhí)勤、學(xué)生文明監(jiān)督崗、廣播站、演練及貫徹落實我部制定的“安全一日常規(guī)”等。

　�。�2）擬定應(yīng)急預(yù)案：1、每次放假都給予提醒，班主任到位；2、學(xué)生外出嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，并摸清學(xué)生去向的地點、時間、聯(lián)系人；3、加強(qiáng)兩清點的`落實；4、加強(qiáng)巡視；5、結(jié)合教學(xué)，對學(xué)生進(jìn)行自然災(zāi)害有關(guān)知識教育；6、責(zé)成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。

　　（三）加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控，常規(guī)常抓不懈

　　要說安全是重心，教學(xué)則是中心。學(xué)校的一切工作都要圍繞以教學(xué)為中心上，教育質(zhì)量是任何學(xué)校生存和發(fā)展的基石

　　1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)目標(biāo)管理，特制定了“班主任一日常規(guī)”和“學(xué)生一日常規(guī)”、“教學(xué)常規(guī)考核實施方案”、“教師一日常規(guī)”“工作流程”“評教細(xì)則”“考試常規(guī)”等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計劃。根據(jù)省頒課程計劃，完善教育行政管理，制訂合理、科學(xué)課程實施計劃，包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表等內(nèi)容。開齊、開足、開好各門課程，不隨意增刪各科教學(xué)課時數(shù)。

　　2、抓教學(xué)過程管理。加強(qiáng)對教學(xué)過程的全程監(jiān)控管理，關(guān)注課堂，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。"四有四必"落實到位，堅決做到有發(fā)必收，有收必批，有批必改，有改必評，加強(qiáng)對作業(yè)的有效控制。學(xué)生作業(yè)、練習(xí)布置要科學(xué)合理。組織學(xué)生及時填寫“日清周結(jié)月評”班級考核表，堅持學(xué)生和家長問卷調(diào)查、學(xué)生座談教學(xué)工作，及時了解學(xué)生的心聲，并完善學(xué)生對教師教學(xué)的測評制度。

　　3、抓好師德師風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕歧視后進(jìn)生，體罰學(xué)生，做到依法執(zhí)教，廉潔從教，文明施教。嚴(yán)以律己，忠于職守，敬業(yè)愛生，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、加強(qiáng)教學(xué)六認(rèn)真檢查。教學(xué)六認(rèn)真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試工作和課外活動等教學(xué)常規(guī)的各個方面，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。本學(xué)期教務(wù)處將重點檢查上課和作業(yè)情況。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)籍管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真清理學(xué)生的檔案，包括建立整理學(xué)籍簿，辦理學(xué)生證、會考證；省教育廳、市區(qū)教育局、會考辦不同報表的統(tǒng)計、匯總、上報；處理復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、分流等學(xué)生問題。繼續(xù)完善學(xué)生出勤報告制度，切實抓好學(xué)額鞏固工作，做到資料齊全，規(guī)范上檔。

　　6、做好考務(wù)工作。加強(qiáng)考試常規(guī)建設(shè)，制訂發(fā)布了“考試常規(guī)”，具體工作包括這些考試的考前準(zhǔn)備（試卷制作、考場安排、試卷分裝、安排監(jiān)考等），考后服務(wù)（閱卷、登分、輸分、學(xué)生成績的統(tǒng)計與打印、質(zhì)量分析、學(xué)生家長會）等。

　　7、抓好畢業(yè)年級工作。

　�。�1）鼓舞士氣，明確目標(biāo)；自加壓力，踏實工作。利用一切有利條件，鼓舞畢業(yè)班師生士氣，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，自加壓力，聚精會神踏實工作。

　�。�2）扎扎實實抓過程管理。①適當(dāng)調(diào)整教師，加強(qiáng)高三整體力量。②成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，督促檢查班級的教育教學(xué)工作，確保完成各項指標(biāo)。③畢業(yè)班教師認(rèn)真制訂年級計劃、各科第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)計劃和門檻生提升計劃，藝體生培養(yǎng)計劃。各類計劃要有針對性、實效性和可操作性。加強(qiáng)對計劃實施過程的檢查落實。④畢業(yè)班各科教研組要認(rèn)真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說明，吃透精神，把握學(xué)科思想及特點，從而做到有的放矢進(jìn)行復(fù)習(xí)。加強(qiáng)集體備課，精選統(tǒng)一復(fù)習(xí)資料，統(tǒng)一測試，統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度。⑤認(rèn)真組織每次月考，考前精心復(fù)習(xí)，考后認(rèn)真分析。在下一輪復(fù)習(xí)中有針對性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。查缺補(bǔ)漏，突出復(fù)習(xí)重點，消滅復(fù)習(xí)盲點。⑥建立學(xué)生跟蹤檔案，分析每次考試成績的變化。加強(qiáng)人頭意識和門檻生意識，完善目標(biāo)責(zé)任制，人人明確年級和班級指標(biāo)。教務(wù)處配合畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組全過程參與。⑦上好每堂課，提高復(fù)習(xí)的有效性。上課應(yīng)重點講練中高考要考的、學(xué)生未掌握的、學(xué)生能掌握的內(nèi)容。提高作業(yè)質(zhì)量。在六認(rèn)真檢查中，重點檢查高三的課堂效益和作業(yè)質(zhì)量。⑧拓展畢業(yè)班級學(xué)生自主學(xué)習(xí)空間，不擠占學(xué)生自習(xí)時間，教師做好答疑和個別輔導(dǎo)。⑨發(fā)揚協(xié)作精神，各科協(xié)調(diào)發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級管理和學(xué)生思想工作。⑩加強(qiáng)信息傳遞，關(guān)注中高考信息動向，加強(qiáng)名校之間溝通，研究中高考對策。（3）將對今年藝術(shù)類高考備考大膽進(jìn)行改革，從對提高藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量和有利于管理的思路出發(fā)，探索專業(yè)課高考前委托集中培訓(xùn)的新模式。

　　（四）增強(qiáng)德育工作，規(guī)范學(xué)生行為

　　1、建立以班主任—教師——政教處（團(tuán)隊組織、學(xué)生會組織）——家長為主線的德育教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮班主任管理團(tuán)隊在學(xué)校德育工作中的主導(dǎo)作用，堅持班級工作量化管理，每月實行目標(biāo)考核；定期召開班主任工作會議，布置下一步的工作，總結(jié)班主任工作的經(jīng)驗和不足；每學(xué)期公正、公開、公平地開展一次優(yōu)秀班主任評選活動，對于優(yōu)秀班主任給予表彰和獎勵，推動班主任管理工作更加規(guī)范、科學(xué)、高質(zhì)、高效。做好家長協(xié)調(diào)工作；配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。

　　2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育，提高德育工作的針對性和實效性。本學(xué)期，加強(qiáng)一日常規(guī)教育，實施行為規(guī)范活動月，大力加強(qiáng)廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地建設(shè)，并結(jié)合各種紀(jì)念日、重大節(jié)日和宣傳日，加強(qiáng)思想宣傳與發(fā)動，增強(qiáng)環(huán)境育人、氛圍育人的意識；另一方面在突出課堂教育主陣地的同時，通過開展“五個一”活動（組織一次主題班會、舉行一次主題演講、讀一本好書、看一部電影、考察一個教育基地），開展好學(xué)生“小紅帽”志愿者隊伍，加強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感和使命感，形成良好的德育氛圍，在潛移默化中提高學(xué)生的思想品質(zhì)和道德素養(yǎng)。

　　3、把善孝和禮雅作為學(xué)部學(xué)生核心價值觀。以班級文化建設(shè)作為中學(xué)部學(xué)生核心價值觀向縱深推進(jìn)的重要載體，以形成健康的生活方式、科學(xué)的學(xué)習(xí)方式、辯證的思維方式作為價值觀教育的終級目標(biāo)。

　　4、充分整合社區(qū)教育資源，形成強(qiáng)大的教育合力。（1）加強(qiáng)和派出所的聯(lián)系，實現(xiàn)警校共建，防止在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。（2）開辦好學(xué)生家長會，推進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育合二為一，融為一體，形成有效的教育合力，打造一個和諧的社會育人氛圍。

　　XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作行事歷

　　（XX年8月—XX年1月）周次

　　日期

　　主要內(nèi)容

　　負(fù)責(zé)部門

　　備注

　　預(yù)備周

　　8、22———8、31

　　1、學(xué)生報到，編班，班主任崗位安排。軍訓(xùn)及武術(shù)健身操練習(xí)及比賽。召開教師會、班主任會（發(fā)放班級日志、家校聯(lián)系手冊等）；

　　2、制定計劃、定班定室、學(xué)生報到，各年級教師安排。制作作息時間表，課程安排表。編制并發(fā)放課程表。

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　全體教師

　　1

　　9、1—————9、4

　　正式上課、升國旗、各項常規(guī)的制定、周末上繳各類計劃、簽訂《班主任安全責(zé)任書》、班主任會議、教研組長會議、第一期黑板報：安全教育、教師節(jié)

　　政教處、教務(wù)處、校長室

　　2

　　9、5————9、11

　　1、啟動“行為規(guī)范月”宣傳動員階段

　　2、9．9開學(xué)典禮

　　3、第二次班主任工作會議

　　政教處

　　教務(wù)處

　　班主任

　　3

　　9、12———9、18

　　1、召開學(xué)生會、團(tuán)委會議

　　2、開展對后進(jìn)生跟蹤教育，對違紀(jì)生跟蹤教育

　　3、籌備第一次月考

　　4、第一次教研組組務(wù)會議

　　學(xué)生會

　　團(tuán)支部

　　教務(wù)處

　　教研組

　　9、11—9、12中秋節(jié)假

　　4

　　9、19———9、25

　　1、月考試卷印制封存

　　2、班主任常規(guī)工作檢查（班級日志、家校手冊、班會記錄）

　　3、進(jìn)入“行為規(guī)范活動月”鞏固提高階段

　　4、第三次班主任工作會議

　　教務(wù)處

　　政教處

　　班主任

　　9、25不休息

　　5

　　9、26———10、2

　　1、舉行第一次月考

　　2、國慶節(jié)假期事宜安排及家校聯(lián)系

　　3、對政教處、教務(wù)處、班主任、教研組、教師進(jìn)行9月份目標(biāo)考核

　　教務(wù)處

　　政教處

　　校長室

　　9、29—10、8國慶節(jié)假

　　6

　　10、3———10、9

　　1、第一次月考質(zhì)量分析

　　2、國慶長假，8號晚正常上課，班主任清點人數(shù)，做好回訪工作

　　教務(wù)處

　　政教處

　　班主任

　　10、9不休息

　　7

　　10、10——10、16

　　1、第二期黑板報：心理與健康

　　2、安全衛(wèi)生大檢查

　　3、小紅帽志愿者活動

　　4、進(jìn)入“行為規(guī)范活動月”總結(jié)整改階段

　　5、第二次教研組組務(wù)會

　　6、成立畢業(yè)班工作指導(dǎo)小組

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　8

　　10、17——10、23

　　1、主題班會：珍愛生命教育

　　2、活動課：運球接力

　　3、班主任常規(guī)工作檢查（班會、家校手冊）

　　4、召開第四次班主任工作會議

　　5、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　9

　　10、24——10、30

　　1、主題班會：

　　2、評選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

　　3、班主任月績效考評

　　4、第三次教研組組務(wù)會議

　　5、籌備期中考試

　　6、檢查行為規(guī)范月的反彈

　　7、10月份目標(biāo)考核

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　10

　　10、31——11、6

　　1、組織期中考試

　　2、召開第五次班主任工作會議

　　1、主題班會：誠信教育

　　2、活動課：開展七、八年級三人籃球賽活動

　　3、11月份國旗下講話：誠信、感恩系列演講

　　4、第三期黑板報：誠實守信

　　5、月目標(biāo)考核

　　教務(wù)處

　　政教處

　　教研組

　　班主任

　　全體教師

　　11、6不休息

　　11

　　11、7——11、13

　　1、主題班會：假期安全

　　2、大休假事宜安排及學(xué)生返�；卦L

　　3、安全衛(wèi)生大檢查

　　4、檢查班級對后進(jìn)生跟蹤教育材料

　　5、第四次教研組組務(wù)

　　會、000議

　　6、期中考試質(zhì)量分析

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　全體教師

　　11、10—11、13大休

　　12

　　11、14——11、20

　　1、主題班會：感恩教育

　　2、班主任常規(guī)工作檢查（班務(wù)日志、班會、家校手冊）

　　3、評選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

　　4、籌備（含期中）第三次月考

　　5、召開第六次班主任工作會議

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　13

　　11、21——11、27

　　1、主題班會：12、4日全國法制宣傳日活動

　　2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核

　　3、第五次教研組組務(wù)會議

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　14

　　11、28——12、4

　　1、主題班會：法制教育

　　2、第四期黑板報：法制宣傳

　　3、籌備迎賓節(jié)活動

　　4、組織第三次月考

　　5、召開第七次班主任工作會議

　　6、11月份目標(biāo)考核

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　15

　　12、5——12、11

　　1、主題班會：文明禮儀教育

　　2、新團(tuán)員入團(tuán)儀式

　　3、第六次教研組組務(wù)會議

　　4、月考質(zhì)量分析

　　政教處

　　教務(wù)處

　　團(tuán)支部

　　教研組

　　16

　　12、12——12、18

　　1、迎賓節(jié)

　　2、安全紀(jì)律禮儀教育

　　政教處

　　班主任

　　12、12—12、17迎賓文化節(jié)

　　17

　　12、19——12、25

　　1、主題班會：愛護(hù)環(huán)境，從我做起

　　2、班主任常規(guī)工作檢查（班務(wù)日志、班會、家校手冊）

　　3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

　　4、第七次教研組組務(wù)會議

　　5、做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　全體教師

　　18

　　12、26——1、1

　　1、主題班會：愛校教育

　　2、評選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

　　3、班主任月績效考評

　　4、元旦節(jié)活動

　　5、召開第八次班主任工作會議

　　6、12月份目標(biāo)考核

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　19

　　1、2————1、8

　　1、主題班會：考風(fēng)考紀(jì)教育

　　2、班級公物檢查

　　3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

　　4、復(fù)習(xí)迎接期末考試

　　政教處

　　教務(wù)處

　　班主任

　　20

　　1、9————1、15

　　1、主題班會：期末安全

　　2、優(yōu)秀班干評選

　　3、各類材料整理及總結(jié)和記錄上交對口部門

　　政教處

　　教務(wù)處

　　教研組

　　班主任

　　全體教師

　　21

　　1、16———1、22

　　假期開始，班主任做好流失生的控制工作，布置寒假作業(yè)

　　1、16寒假開始

工作年度計劃 篇2

　　新的學(xué)期新的開始，作為以戶外運動為主的協(xié)會，上學(xué)期因為受到天氣等原因的影響活動并不精彩，因此協(xié)會的活動重點放在本學(xué)期進(jìn)行。本學(xué)期協(xié)會活動主要集中在以下五個方面：

　�。�1）周末拉練。

　　這個活動，具體計劃是每個周末組織會員進(jìn)行近距離騎行活動，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內(nèi)，如臨清、高唐、東平臘山等，活動強(qiáng)度中等，參與人員為協(xié)會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權(quán)，調(diào)動會員用心性，在活動中使會員了解和學(xué)習(xí)自行車運動知識和出行注意事項，并為協(xié)會的中遠(yuǎn)距離出行的進(jìn)行體能儲備和組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練。

　�。�2）假日出行。

　　利用清明，五一，端午三個法定假日進(jìn)行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動時間為三天，騎行時間約為15—20小時，活動強(qiáng)度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計劃與目的地兄弟社團(tuán)進(jìn)行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又可以利用此口號充分宣傳協(xié)會，擴(kuò)大影響力。

　�。�3）網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)計劃。

　　充分利用高校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺即“遠(yuǎn)人部落”網(wǎng)站，進(jìn)行協(xié)會的內(nèi)外建設(shè)：對內(nèi)以此為宣傳教育平臺，宣傳協(xié)會，發(fā)布活動信息，上傳活動圖片，進(jìn)行自行車運動知識宣傳幾普及等；對外與各高校車協(xié)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗，促進(jìn)自身發(fā)展。

　�。�4）建設(shè)聊大自行車隊計劃。

　　與各方用心合作，把其他高校經(jīng)驗與自身狀況相結(jié)合，打造聊城大學(xué)自我的自行車運動比賽隊伍，以專業(yè)的'水準(zhǔn)帶動協(xié)會的快速發(fā)展，從而促進(jìn)協(xié)會的特色與品牌建設(shè)，實現(xiàn)更大、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)。

　　（5）暑假遠(yuǎn)征計劃。

　　這是協(xié)會本學(xué)期最大的活動計劃，也是最不能確定是否可以實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進(jìn)行社會時間活動，即“綠色奧運，綠色出行，青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里，經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū)，分兩隊進(jìn)行，一隊由青島至成都，路程約2600余公里，二隊由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個活動強(qiáng)度為高強(qiáng)度，計劃時間為27天，活動成員在全校師生中選拔�；顒淤Y料是以綠色奧運為契機(jī)，宣傳環(huán)保出行，計劃在沿途經(jīng)過的主要城市進(jìn)行萬人簽名活動，整個活動完成后回到學(xué)校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉(zhuǎn)交有關(guān)部門收藏。計劃可行性：每年全國有多所高校進(jìn)行假期遠(yuǎn)征活動并均取得成功，現(xiàn)協(xié)會內(nèi)部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行經(jīng)驗。局限性：活動需要超多經(jīng)費支持，經(jīng)費的多少限制了活動的成功與否。

工作年度計劃 篇3

　　20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。

　　1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

　　2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

　　1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

　　2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單；

　　3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

　　4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

　　3、 20xx年工作措施及方法：

　　1）、 人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平

　　合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；

　　2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

　　3）、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個范文網(wǎng)[]批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

　　4）、質(zhì)量控制方面：

　　A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；

　　B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的`品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

　　C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運轉(zhuǎn)；

　　D、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實施；

　　E、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

　　F、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

　　G、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

　　H、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

　　4）、 安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；

　　“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

　　A. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；

　　B. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

　　C. 將各項安全責(zé)任落實到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

工作年度計劃 篇4

　　在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大教育工作者的共同努力，南向店中心校較好地完成了上學(xué)年各項教育教學(xué)任務(wù)：安全、穩(wěn)定工作扎實有效；教育質(zhì)量穩(wěn)步提升；教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平有顯著提高；教育教學(xué)活動取得了實際效果。為了更全面的推進(jìn)工作，進(jìn)一步明確工作任務(wù)、目標(biāo)，突出工作重點，達(dá)到過程規(guī)范、績效顯著的目的，特制定本工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面執(zhí)行黨的教育方針，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為；繼續(xù)加強(qiáng)教師教育工作，努力打造一支師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍；樹立安全第一、質(zhì)量第一意識，以安全、穩(wěn)定保障教育發(fā)展，以質(zhì)量提高促進(jìn)教育發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件；加強(qiáng)教育教學(xué)管理，全面促進(jìn)全鄉(xiāng)教育健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

　　二、奮斗目標(biāo)

　　1、學(xué)生德育教育得到進(jìn)一步的'加強(qiáng)，德育活動針對性、實效性強(qiáng)。

　　2、教師隊伍建設(shè)工作扎實有效，教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神得到弘揚�！叭�平”精神在廣大教師的工作、學(xué)習(xí)中得到充分體現(xiàn)。

　　3、安全、穩(wěn)定工作扎實，全鄉(xiāng)教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

　　4、育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，辦學(xué)品位得到提升。

　　5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質(zhì)量評估成績較上學(xué)年穩(wěn)中有升。

　　三、工作重點

　　1、加強(qiáng)平安校園建設(shè)工作，保障教育和諧發(fā)展。牢固樹立安全、穩(wěn)定第一思想，全面做好各項安全、穩(wěn)定工作。

　　2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，造就一支優(yōu)秀的教師隊伍，以適應(yīng)教育發(fā)展、改革的需要。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，弘揚“三平”精神，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；加強(qiáng)教學(xué)研究，開展崗位練兵，發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，不斷提升全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)；扎實開展教師教育活動，安排好教師自主學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　　3、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，以扎實有效的管理，促進(jìn)各項工作順利開展。加強(qiáng)制度化管理。以科學(xué)、有效、適用的制度，規(guī)范學(xué)校的管理，規(guī)范各項教育教研活動，規(guī)范學(xué)�？荚u和教師個人考評，規(guī)范教師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進(jìn)教育公平、公正、健康、有序發(fā)展。加強(qiáng)過程管理，促進(jìn)教育教學(xué)過程的進(jìn)一步優(yōu)化。中心校和各學(xué)校要定期組織工作檢查、評估，及時總結(jié)成績，查找不足，及時改進(jìn)工作。強(qiáng)化工作績效考評和考評結(jié)果運用的力度，實行獎優(yōu)罰劣，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，開全課程、開足課時。努力提高課堂教學(xué)效率，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)效果。開展素質(zhì)教育，關(guān)愛學(xué)困生和留守學(xué)生，積極做好培優(yōu)補(bǔ)困工作，為學(xué)生一生發(fā)展起好步，奠好基。

　　5、加強(qiáng)德育工作，立德樹人，在學(xué)生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學(xué)、愛老師教育，培養(yǎng)學(xué)生的愛心，切實做好學(xué)生的養(yǎng)成教育，凸顯教育的本質(zhì)——育人。從行為規(guī)范、學(xué)習(xí)態(tài)度、安全教育等方面入手，搞好德育工作。

　　四、行事歷

　　八月份：

　　1、制定中心學(xué)校工作計劃、教研工作計劃。

　　2、學(xué)校人員調(diào)整到位，學(xué)校開學(xué)工作安排到位。

　　九月份：

　　1、9月1日組織學(xué)生報到注冊，9月2日按課程表上課。

　　2、9月3日——6日，組織開學(xué)工作情況檢查。

　　3、召開教師節(jié)表彰會。

　　4、做好中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

　　十月份：

　　1、組織本學(xué)年第一次學(xué)校工作檢查（19日——22日）。

　　2、做好小學(xué)生田徑運動會的籌備工作。

　　3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)（29日，承辦單位：一中）。

　　十一月份：

　　1、組織中考（11日——12日）。

　　2、舉辦小學(xué)生田徑運動會（19日，承辦單位：二中）。

　　十二月份：

　　1、組織第二次學(xué)校工作檢查（7日——10日）

　　2、組織復(fù)習(xí)課教學(xué)研討活動。

　　二0一一年元月份：

　　1、組織期末統(tǒng)考

　　2、做好各項期末工作。安排好假期及開學(xué)初工作。

　　二月份：

　　1、組織開學(xué)工作檢查（22日——24日）

　　2、召開教導(dǎo)主任教學(xué)管理及教研工作研討會（25日）

　　三月份：

　　1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會。

　　2、組織第三次工作檢查（29日——31日）

　　四月份：

　　1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試（16日上午）

　　2、做好縣質(zhì)量抽考的報名、赴考等工作。

　　五月份

　　1、組織小學(xué)生德育演講比賽（9日上午，中心校）

　　2、組織第四次工作檢查（17日——19日）

　　六月份

　　1、組織抽考（11日上午，一小、二�。�

　　2、組織期末考試

　　七月份

　　1、做好期末結(jié)束工作

　　2、安排好暑假工作

　　八月份

　　1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設(shè)工作

　　2、組織、安排好暑假教師培訓(xùn)工作

　　南向店中心學(xué)校

工作年度計劃 篇5

　　20xx年為了確保各項工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，以便按部就班地進(jìn)行，能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

　　一、日常工作

　　1、隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。

　　2、組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。

　　3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方。

　　4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的'首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：

　　協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計劃，進(jìn)行審查、審批；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。

　　二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況

　　1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。

　　2、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)（施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等）。

　　3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。

　　4、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。

　　5、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）。

　　6、復(fù)核單體放線及樁位；分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。

　　7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。

　　8、審批開工報告、工序開工報告。

　　以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚自已的閃光點。

工作年度計劃 篇6

　　一、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)項目建設(shè)。

　　完成xxxx線共xxx公里文明示范樣板路創(chuàng)建工作。完成xxxx段的缺陷修復(fù)和竣工驗收工作。

　　二、重點強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理。

　　嚴(yán)格落實公路日常養(yǎng)護(hù)和管理制度；全力爭取省局對管養(yǎng)線路大中修、危橋改造、安保工程、公路災(zāi)毀修復(fù)計劃，消滅干線公路四、五類危橋；繼續(xù)完善公路巡查制度，深入推進(jìn)路域環(huán)境治理工作，加強(qiáng)公路標(biāo)志標(biāo)牌及公路控制區(qū)內(nèi)違章建筑的管理；嚴(yán)格治理超限運輸，打擊侵害路產(chǎn)路權(quán)的各種違法行為，特別要做好對高速公路及重點工程建設(shè)期間超限運輸?shù)闹卫砗唾r補(bǔ)償工作，力爭干線公路優(yōu)良率達(dá)到xx%，確保管養(yǎng)線路的“暢、安、舒、美”，為群眾提供舒適、便捷的.交通出行環(huán)境。

　　三、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

　　扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。以增強(qiáng)凝聚力、公信力和執(zhí)行力為目標(biāo)，不斷鞏固群眾路線教育活動成果，著力加強(qiáng)公路系統(tǒng)基層班子建設(shè)，加大干部培訓(xùn)教育力度，不斷提升公路隊伍整體素質(zhì)，提升提高行業(yè)服務(wù)水平。

　　四、完成上級交辦的其他工作。

工作年度計劃 篇7

　　一、辦學(xué)思路：

　　辦學(xué)理念是以發(fā)展科研來發(fā)展教師，以發(fā)展教師來發(fā)展學(xué)生，以發(fā)展學(xué)生來發(fā)展學(xué)校；辦學(xué)目標(biāo)是創(chuàng)辦設(shè)施一流、隊伍一流、管理一流的信息化寄宿制初中；辦學(xué)特色是信息化的教學(xué)與管理，食宿學(xué)娛為一體的寄宿制管理。本學(xué)期工作重點是全面實施小班化教育。

　　只有小班化教育才能使課改理念得到充分貫徹實施，才能較好地關(guān)照到每一名學(xué)生個體，才能根本解決教學(xué)質(zhì)量提升的問題。固陽三中班容量在40人以下，班班多媒體，教師人手一臺備課電腦，具備實施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機(jī)構(gòu)建設(shè)，班級文化建設(shè)，學(xué)生發(fā)展性評價，班級文化課成績考核，班級六項評比，個別化輔導(dǎo)，家校聯(lián)系等七項內(nèi)容。

　　二、德育工作

　　1、設(shè)置住校生專職輔導(dǎo)員，全面負(fù)責(zé)住校生的課外學(xué)習(xí)、食宿等教育、管理工作，落實全程育人。

　　2、抓實班級文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的班級精神風(fēng)貌。

　　3、強(qiáng)化家校聯(lián)系，家長會每學(xué)期召開兩次，學(xué)校、班主任、教師和輔導(dǎo)員要利用電話和校信通與家長經(jīng)常保持聯(lián)系。

　　4、對學(xué)生個體進(jìn)行發(fā)展性評價，評價分質(zhì)性和量性兩種，每月評價一次。

　　5、抓好學(xué)生的管理與班級六項評比，要將住校生的考核作為班級考核的重要內(nèi)容。

　　6、健全“平安校園”工作機(jī)制，內(nèi)容包括完整有效的安全教育工作，體育課、實踐課的安全操作教育與管理，值班人員的值班記錄與交接班手續(xù)，學(xué)生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋，包括住校生午休、晚自習(xí)、晚睡的'出勤，各類安全設(shè)施的經(jīng)常性檢查與維護(hù)等。

　　7、做好德育常規(guī)工作

　　（1）辦好合唱團(tuán)、書畫社、籃球隊、田徑隊和演講團(tuán)，繼續(xù)辦好讀書協(xié)會。

　�。�2）開展好體育大課間活動和七個一分鐘活動。

　�。�3）繼續(xù)堅持“師生快樂課間十分鐘”活動。

　�。�4）編制好學(xué)生電子檔案及電子相冊。

　�。�5）辦好校園廣播站和電視播放工作。

　�。�6）搞好德育工作的各項評比與表彰。

　�。�7）開展好班級文化建設(shè)的展示活動、文藝匯演和體育大課間展示等活動。

　�。�8）實行學(xué)生住宿的準(zhǔn)入制。

　　三、教學(xué)工作

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)管理工作

　　1、為每名學(xué)生安排學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師，落實全員育人。

　　2、編制好學(xué)案，提高集體備課的質(zhì)量，做實集體備課的過程，讓教師成為作業(yè)的研究者，規(guī)范教案，各科都要有教案，教案與學(xué)案合起來稱教學(xué)案，有學(xué)案的科目教案內(nèi)容可無教學(xué)目標(biāo)，但必須有作業(yè)點評，教學(xué)程序，教材解讀，背景知識，個別輔導(dǎo)和教后反思等。

　　3、制定《小班化教學(xué)常規(guī)》和《小班化課堂評價表》，并以學(xué)科組為單位，將小班化教學(xué)規(guī)范落實到教學(xué)實踐中。

　　4、搞好“十二個好習(xí)慣”的管理與考核。

　　5、抓好音體美課程改革，開展音體美成績測試。

　　6、搞好教學(xué)過程的評比表彰。

　　7、編制備課組的電子版錯題集。

　　8、抓好教學(xué)管理與教學(xué)成績測試工作。

　　9、搞好各類檔案建設(shè)工作。

　�。ǘ�）教學(xué)研究工作

　　堅持教學(xué)研究為當(dāng)前教學(xué)服務(wù)的宗旨，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和師生素質(zhì)的共同提高，為教學(xué)常規(guī)的良好運行做好基礎(chǔ)性工作。

　　1、做好教師的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

　　2、鼓勵低年級備課組申報一批課題，并做好指導(dǎo)工作。

　　3、安排好聽課、評課工作。

　　4、安排好教研組各類師生活動。

　　5、使用好校園信息化平臺，辦好固陽三中博客圈子。

　　6、將各項教研活動納入教師綜合考評中。

　　7、搞好教師崗位帶徒工作。

　　8、做好教師發(fā)展規(guī)劃和教科研成果的匯總、展示工作。

　　9、搞好各項教研活動的評比表彰工作。

　　四、管理及服務(wù)工作

　　（一）管理工作

　　1、協(xié)調(diào)各部門搞好迎檢參觀等各類對外工作。

　　2、協(xié)助各部門搞好大型教育、教學(xué)活動的開展。

　　3、搞好招生和生源優(yōu)化工作。

　　4、負(fù)責(zé)好教職工的出勤、坐班和請假管理。

　　5、安排好各類會議、接待和招待工作。

　　6、負(fù)責(zé)各類文件的下發(fā)執(zhí)行，各類上報的材料草擬和上報，信息的報送。

　　7、負(fù)責(zé)檢查、督促各部門工作。

　　8、負(fù)責(zé)通知、新聞、周工作安排的編制與發(fā)布。

　　9、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的管理，至少每兩周更新一次。

　�。ǘ�）總務(wù)工作

　　1、加強(qiáng)廚房管理，實行炊事班長負(fù)責(zé)制，對炊事人員實行績效工資管理。

　　2、成立伙食管理委員會和聘請伙食評議員。

　　3、按月做好食堂的成本核算，努力提高伙食質(zhì)量。

　　4、抓好師生劃卡購飯和用餐管理。

　　5、抓好學(xué)校硬件建設(shè)與維護(hù)工作。

　　6、實施公物保護(hù)責(zé)任制，落實公物維護(hù)——破損報告——處罰賠償——維修反饋的程序。

　　7、理好財、管好物，遵守相關(guān)法規(guī)和學(xué)校有關(guān)制度。

　　8、抓好第二棟宿舍和新餐廳使用的配套建設(shè)。

　　9、搞好校園的建設(shè)和規(guī)劃。

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