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年度計劃

時間:2024-07-11 20:28:47 年度計劃 我要投稿

【精品】年度計劃范文錦集5篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的年度計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】年度計劃范文錦集5篇

年度計劃 篇1

  人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策,關(guān)系到政治穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展,因此我社區(qū)對此項工作高度重視,近年來加大了工作力度。在街道計生辦、計生委的正確指導(dǎo)下,在社區(qū)兩委的大力支持下,今年圍繞著街道下達的人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù),認真學(xué)習(xí)和實施《人口與計劃生育法》,以人為本抓重點,規(guī)范管理,以宣傳教育為主,大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓流動人口綜合治理,緊緊圍繞制定的計生工作奮斗目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃,牢固樹立“國策”意識,把計劃生育工作置于重要位置,踏實工作,扎實有效地開展了一系列富有成效的工作,現(xiàn)將今年的計生工作匯報如下:

  一、明確責(zé)任目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  我社區(qū)認真研究學(xué)習(xí)了街道下發(fā)的計劃生育考核目標(biāo),明確了計劃生育率100%、信息準確率100%、期內(nèi)綜合避孕措施落實率98%以上等三項責(zé)任目標(biāo)。為進一步做好計劃生育工作,切實加強計劃生育工作力度,進社區(qū)兩委決定,聘用10名婦女擔(dān)任婦女組長,負責(zé)配合婦女主任有效開展計劃生育工作,實行專人負責(zé),入戶調(diào)查,把計劃生育工作做細、做精,不留問題,爭取圓滿完成目標(biāo)。

  二、廣泛宣傳教育,強化計生意識,營造計生良好氛圍

  一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點,采取多種方式,不斷增強宣傳教育工作的滲透力。今年重點結(jié)合《人口與計劃生育法》,有針對性的在重點地區(qū),重點人群中加大宣傳力度。今年我們在人群較密集的集貿(mào)市場主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區(qū)宣傳欄開設(shè)計劃生育板塊二塊專人負責(zé)定期更新內(nèi)容,張貼標(biāo)語百余條。二是在社區(qū)人口學(xué)校開設(shè)計劃生育課程4期,向育齡婦女、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國家計劃生育政策、婦幼保健知識等,讓他們了解國家的政策,計劃生育的好處,努力使社區(qū)群眾少生、優(yōu)生。三是積極參加上級組織的計劃生育和流動人口培訓(xùn),增強自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的工作水平。四是每月及時向街道計生辦報送宣傳信息,使街道計生辦能夠及時掌握社區(qū)的計生動態(tài)。

  三、以人為本,實施優(yōu)質(zhì)服務(wù),為育齡婦女排優(yōu)解難

  一是積極組織社區(qū)婦女參加三、九“月服務(wù)”活動,對未能及時來參加的人員實行補差,保證參查率100%。對婦女檢查時查出有問題的及時進行處理,對查出有疾病的人員,督促其進行治療,并且對檢查費用給予適當(dāng)報銷,對絕經(jīng)婦女及時進行取環(huán)。保證社區(qū)婦女的身體健康,幫助育齡婦女排憂解難。今年參加檢查人員18人,參檢率95%,查出婦科疾病較重點有2人,均得到了有效的治療。二是社區(qū)計生及時做好書面工作,完善各類帳表、臺帳,及時上報不孕癥檔案,填寫好《生殖保健服務(wù)手冊》,努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細、準。三是定期發(fā)放避孕藥具,及時隨訪,并登記好隨訪卡片,為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個人信息檔案。四是以口頭或書面?zhèn)鲉蔚男问较蛏鐓^(qū)婦女宣傳計劃生育知識、避孕方法以及婦幼保健知識等。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施,達到有效避孕。

  四、加強依法行政工作,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》

  積極推行計劃生育政務(wù)公開制度,加強依法行政工作,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,建立健全各項依法執(zhí)政制度,嚴格一、二胎申請、審批制度,照顧再生育審批手續(xù)、材料必須合法、齊全。對流動人口齊抓共管,綜合治理,不斷加大流動人口的管理,在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上,一是積極配合有關(guān)部門做好流動人口的管理,查驗計生有關(guān)證明。二是對加強二級單位房屋出租經(jīng)營戶的管理,對外來租賃房屋人員必須查驗婚育證明,并在房屋出租合同中明確規(guī)定,租房經(jīng)營戶不得有違反計劃生育相關(guān)規(guī)定,并定期和不定期進行檢查。對流動人口實行發(fā)證制度,并要求定期驗證,同時實行房主與社區(qū)簽訂合同的制度,多方面管理流動人口。及時處理群眾來信來訪,做到公正公平、公開透明,及時處理解決,報表及時準確,讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  五、認真仔細做好計劃生育統(tǒng)計工作

  計生統(tǒng)計是計生工作中的重要環(huán)節(jié),稍有不慎,就會出差錯。為了做好這一工作,防止瞞報、錯報、漏報情況的發(fā)生,每個月初由婦女組長上報結(jié)婚、懷孕、生育、節(jié)育四類信息到社區(qū)計生專干處,供計生專干了解情況,每個月底,對快到預(yù)產(chǎn)期的孕婦,我們都一一打電話詢問是否已出生,何時出生,男孩女孩等,并叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準確無瞞、錯、漏報現(xiàn)象,社區(qū)計生專干常常需要下組上門入戶調(diào)查,準確了解情況,并做詳細記錄,再將結(jié)婚、懷孕、生育、節(jié)育四類信息及時上報到街道計生辦。并且做到有情況發(fā)生的及時變更育齡婦女信息卡,保證信息的準確性,做到人卡一致,為每位育齡婦女建好一卡、一薄,對自己的帳卡做到認真、仔細核對,使帳卡與月報、半年報表及實際相吻合。做好月信息報告單、基本情況報告單和計劃生育各類臺帳等,按時上交各類統(tǒng)計報表和材料到街道計生辦,使計生辦能夠準確了解社區(qū)計生工作的開展情況,并進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  六、積極開展計生協(xié)會建設(shè)工作

  一是協(xié)會的生命力在于活動,而建設(shè)是協(xié)會生生不息的動力所在。為做好協(xié)會建設(shè)工作,我社區(qū)積極健全組織網(wǎng)絡(luò),選拔計生信息員,號召育齡婦女加入計生協(xié)會,成為協(xié)會會員,參加協(xié)會活動,制定規(guī)范協(xié)會制度,對協(xié)會中家庭困難的婦女進行幫扶。二是利用社區(qū)會議室作為協(xié)會陣地,積極開展有益活動,組織協(xié)會會員一起學(xué)習(xí)計劃生育政策和知識。三是社區(qū)訂閱了《人生》雜志,幫助社區(qū)婦女增長知識開闊眼界,社區(qū)婦女非常喜歡看《人生》雜志。四是我社區(qū)積極發(fā)展協(xié)會會員,社區(qū)內(nèi)共有育齡婦女***人,其中計生協(xié)會的會員達到了***人,這大大有利于社區(qū)計生工作的開展。五是本著對社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康負責(zé)的原則,協(xié)會積極號召育齡婦女辦理計劃生育保險,向她們宣傳辦理此項保險的好處,社區(qū)內(nèi)的許多婦女都辦理了這項保險,她們說愿意買份健康、買份安心。我社區(qū)計生協(xié)會也圓滿的完成了今年的`計劃生育保險任務(wù)。六是為確保協(xié)會工作順利開展,規(guī)范制度,協(xié)會做到每次活動都有計劃、有總結(jié),對協(xié)會的工作也要做到年初有計劃、年末有總結(jié),整體統(tǒng)籌,具體實施,認真做好協(xié)會各項臺帳,確保臺帳內(nèi)容完整齊全。

  以上就是我社區(qū)xx年開展的各項計劃生育工作,在街道計生辦、計生委的正確指導(dǎo)下,在社區(qū)兩委的大力支持下,可以說我社區(qū)圓滿的完成了xx年計劃生育工作的任務(wù)。雖然取得了一些成績,但也應(yīng)看到還存在著一些不足之處。在接下來的一年里,我社區(qū)將繼往開來,將計劃生育工作開展的更好、更規(guī)范、更深入,爭取取得更大的成績。

  現(xiàn)有職工97人,其中男職工66人,女職工31人,男單職工家屬20人。xxxx年,xxx計生辦在上級計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,計劃生育工作緊緊圍繞上級計生辦下發(fā)的工作要點,結(jié)合單位的工作實際,為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境為工作目標(biāo),求真務(wù)實、扎實有效地開展了以下工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,責(zé)任明確

  一是xxxx堅持黨政一把手親自抓、負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負實責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)參與抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位,研究解決人口與計劃生育工作中存在的實際困難和問題。二是,制定了全年工作要點,根據(jù)三礦區(qū)下發(fā)的《xxxx年人口和計劃生育工作要點》,結(jié)合單位實際,認真制定了車輛服務(wù)中心人口與計劃生育工作計劃,并召開專題例會,下發(fā)到基層計生負責(zé)人要求貫徹落實。三是完善計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,堅決執(zhí)行“一票否決”制,在干部考核、評選先進時通過計生部門嚴格審核把關(guān),切實將制度落到實處。

  二、強化服務(wù),提高群眾滿意度

  計劃生育是國策,搞好計劃生育工作勢在必行。xxxx計生辦認識到搞好計生工作的重要性和必要性,就以優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意廣大育齡群眾為切入點,切實搞好此項工作,確保工作順利開展。一年來,在具有代表性的節(jié)日,我們進行了節(jié)日的慰問和禮品的發(fā)放,如傳統(tǒng)節(jié)日“六一”兒童節(jié),不僅帶去節(jié)日的問候,而且?guī)チ私M織的關(guān)心和關(guān)愛;根據(jù)避孕節(jié)育情況,下基層按需發(fā)放避孕藥具;10月份組織了女職工生殖健康檢查,并做好隨訪服務(wù)工作,查體資料及時歸檔;

  對生活困難的女職工采取扶貧幫困措施;組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動,活躍了業(yè)余文化生活,陶冶了情操,激發(fā)了工作熱情;組織女職工聽取了女性保健和形象禮儀知識講座,提高自我保健意識,提升自我形象;今年,對育齡婦女進行2次孕檢。這些活動,不僅增進了感情,而且也有效地提高了群眾的滿意度。

  三、夯實基礎(chǔ)工作,推進工作順利開展

  今年,我們把夯實基礎(chǔ)工作作為工作重點,因此,在經(jīng)常下基層了解掌握職工情況的同時,分門別類建立了各種檔案,實行動態(tài)管理。人員變動情況在網(wǎng)絡(luò)軟件中做到隨時更新,確保資料準確無誤;每月做到按時上報報表;計劃生育信息,做到及時宣傳;調(diào)入調(diào)出人員,做到隨時建檔或撤檔;內(nèi)部調(diào)動的育齡婦女,做好委托管理工作;做好滿14周歲獨生子女停發(fā)獨子費的工作;做好下年度一胎申報工作;進一步完善規(guī)章制度,使工作逐步制度化、規(guī)范化,推動工作順利開展。

  在總結(jié)成績的同時,也發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,今后我們將創(chuàng)新工作、規(guī)范程序、強化基礎(chǔ),進一步推進車輛服務(wù)中心計劃生育工作更上一層樓。

年度計劃 篇2

  一、工作成績

 。ㄒ唬 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

  (二)在學(xué)習(xí)、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

 。ㄈ⿲C加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

  我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責(zé)、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。

 。ㄋ模 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

  (五)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進行指導(dǎo)。

 。ㄒ唬┳杂X加強學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

  (二)加強員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的`為各車間服務(wù)。

  2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

  3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復(fù)進貨,嚴格控制物資儲備定額。

  4、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

  5、強化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

年度計劃 篇3

  各中小學(xué)、進修學(xué)校、特教學(xué)校:

  20xx年,我縣學(xué)校安全工作,要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,進一步加強學(xué)校安全工作。根據(jù)內(nèi)江市教育局《關(guān)于做好二O一O年學(xué)校安全穩(wěn)定工作計劃書》,現(xiàn)就做好20xx年學(xué)校安全工作,提出以下意見,請認真執(zhí)行。

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校安全工作要以黨的十七屆四中全會精神和構(gòu)建和諧社會的要求為指導(dǎo),進一步完善以安全發(fā)展為核心的安全工作理論,繼續(xù)堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面加強管理,進一步落實責(zé)任,進一步完善規(guī)章制度和辦法。以寄宿制學(xué)校為重點,加強學(xué)校安全管理;以安全教育為主線,增強學(xué)生安全意識和安全行為能力;以完善預(yù)案和安全演練為抓手,進一步推進學(xué)校應(yīng)急管理工作;以災(zāi)后恢復(fù)重建和實施學(xué)校安全工程為契機,抓好學(xué)校安全工作的督促檢查和安全隱患排查整治,維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  牢固樹立以人為本、安全第一,抓安全就是抓發(fā)展的理念,全面落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善并嚴格執(zhí)行各項安全工作制度,注重安全宣傳教育工作的效果,加大隱患的排查力度,建立健全應(yīng)急管理體系,創(chuàng)新安全工作機制,確保20xx年全年無責(zé)任性安全事故發(fā)生。

  三、工作措施

  (一)認真落實安全工作的責(zé)任制。按照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》,學(xué)校、幼兒園是安全工作的責(zé)任主體,履行安全工作主體責(zé)任。各學(xué)校要認真落實安全工作的責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照一把手負總責(zé)和一崗雙責(zé)的要求,落實各學(xué)校、各部門、各崗位的安全責(zé)任。我局將與各學(xué)校簽訂20xx度安全工作責(zé)任書,中心學(xué)校也要與轄區(qū)內(nèi)完小、村小簽訂安全責(zé)任書,做到職責(zé)明確,分工具體,管理到位。按照崗位要求,把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入獎勵績效工資考核內(nèi)容和作為責(zé)任追究的依據(jù)。

  (二)開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高學(xué)校安全管理水平。一是在春季開學(xué)前、秋季開學(xué)前和期末放假前,學(xué)校要組織教職工集中學(xué)習(xí)《四川省學(xué)校安全管理辦法》、《四川省學(xué)校安全工作職責(zé)暫行規(guī)定》等安全法規(guī)及文件。二是結(jié)合各類會議,對學(xué)校的校長、分管安全校長和安全保衛(wèi)處主任進行安全教育和培訓(xùn),強化安全意識,增強做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。三是開展校園安全專題培訓(xùn),我局將按照上級要求,安排學(xué)校校長參加各類安全專題培訓(xùn),組織學(xué)校安全管理人員開展安全專業(yè)培訓(xùn),提高安全管理水平。

  (三)加強安全教育工作。強化對師生的安全教育是加強安全工作的治本之策。全面加強安全教育,上好開學(xué)安全第一課。要以預(yù)防交通、溺水、火災(zāi)、擁擠踩踏、斗毆自殘和食物中毒等事故為重點,普遍開展學(xué)生安全教育。繼續(xù)貫徹落實《資中縣教育局資中縣公安局關(guān)于進一步加強中小學(xué)幼兒園交通安全工作的通知》,進一步加強交通安全宣傳教育。在開學(xué)初,要把防范樓道踩踏、管制刀具傷害和食物中毒等事故作為安全教育的重點內(nèi)容。在安全教育周,必須開設(shè)安全教育課,并且不得少于5個課時。根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合本校實際,開展豐富多彩,行之有效的安全教育。充分利用全國中小學(xué)生安全教育日、11.9消防宣傳日及安全生產(chǎn)月,開展安全宣傳教育活動,著力培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,增強安全意識,提高安全行為能力。

  (四)加大安全隱患的排查力度,狠抓隱患整治。一是通過開展百日安全活動,把危房改造、樓道安全、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全、自然災(zāi)害等作為學(xué)校安全隱患排查的重點內(nèi)容,進行全面細致的排查,做到不漏一處隱患。對于隱患,要制訂整治方案,落實整治責(zé)任,及時或限期整改。二是要建立安全隱患排查的長效機制,即在每學(xué)期開學(xué)前,各學(xué)校都要對教學(xué)用房、教輔用房、生活用房、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進行全面細查。對查出的隱患立即整改,做到?jīng)]有檢查安全隱患不能使用,有安全隱患而沒有排出不能使用;在期末放假前,再一次檢查安全隱患,重點檢查防火、防盜的.隱患;在期終考試和中考、高考期間,要對考場的安全進行全面排查,要對試卷安全保密室進行逐一細查;在國慶期間、暑假和寒假期間,要把檢查值班制度、防火、防盜、防洪作為重點,嚴加防范。三是加大安全投入,確保必須的安全設(shè)施、設(shè)備和器材,消除安全隱患。各學(xué)校要建立安全檢查和隱患整治的臺帳,并向我局報告《學(xué)校安全檢查和隱患整治表》。

  (五)加強校車源頭管理,杜絕事故發(fā)生。學(xué)校幼兒園使用校車接送師生,必須是經(jīng)教育、交管部門審驗的校車,并且不得超員和挪作他用。各中心學(xué)校要加強對轄區(qū)校車的監(jiān)督管理,幼兒園要嚴格自律,遵守《資中縣中小學(xué)幼兒園用車接送學(xué)生安全規(guī)定》,嚴禁超載超員。嚴禁使用無牌、無證、無保險的黑校車;對違反規(guī)定、置若罔聞的,要嚴肅處理乃至取消辦學(xué)資格。

  (六)加強應(yīng)急管理工作。認真執(zhí)行《關(guān)于全面推進學(xué)校應(yīng)急管理工作的實施意見》。各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué),每學(xué)期至少開展一次以樓道疏散演練為主,以消防逃生自救演練和集體活動疏散演練為輔的應(yīng)急演練,增強學(xué)生的應(yīng)急意識和逃生自救能力。要向我局報告演練方案和演練結(jié)果。

  請各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué)、進修學(xué)校和特教學(xué)校,認真制訂20xx年學(xué)校安全工作意見,并于xx月xx日前,交我局安全保衛(wèi)股。

年度計劃 篇4

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司行政、人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對所分管的工作全面負責(zé)。

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,工作計劃從以下十二個方面開展xxx年度的工作:

  1、做好日常的行政和人事管理工作。

  2、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作量分析,崗位職責(zé)界定,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

  3、完成日常行政招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

  7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

  8、培育和傳播企業(yè)文化。

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護公司的形象和根本利益。

  11、員工體檢計劃實施。

  12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

  二、實施細則

  〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

  做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

  行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品、設(shè)備岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的標(biāo)準化工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

 。ǘ、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

  也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。 公司的'組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

  (三)、完成日常行政招聘與配置

  行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

  招聘工作基本方案:

  以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為主,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

 。ㄋ模⑼菩行匠旯芾、實行公平的薪酬制度

  公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。

 。ㄎ澹、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,在xxx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

  2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機制。

  (六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。 績效考核要注意的問題:

  1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。

  2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進工作方法。

  3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

 。ㄆ撸、大力加大員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

  1、計劃每月5日主講,內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、 《宿舍管理》、《勞動法》、《工廠5S管理》。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  3、協(xié)助銷售部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  4、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  5、協(xié)助采購部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

 。ò耍、培育和建設(shè)企業(yè)文化

  企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、

  勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

  1、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

  2、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點,發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

 。ň牛、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,人事行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動公司向更好的方向發(fā)展。

 。ㄊ⒆龊萌藛T流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又要維護公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

 。ㄊ唬、員工體檢計劃實施

  公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

 。ㄊ、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強員工的集體榮譽感,調(diào)動員工的團隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑。

 。ㄈ5項后勤管理:

  1、對公司的安全、應(yīng)急處置承擔(dān)管理責(zé)任,制定章程標(biāo)準化處理流程。

  2、對公司的環(huán)境衛(wèi)生承擔(dān)管理責(zé)任, 制定衛(wèi)生管理、執(zhí)行、檢查、衛(wèi)生、安全考核標(biāo)準。

  3、對公司的食堂承擔(dān)管理責(zé)任,制定食堂管理、執(zhí)行、檢查、衛(wèi)生、安全標(biāo)準。

  4、對公司的宿舍承擔(dān)管理責(zé)任,制定宿舍管理、執(zhí)行、檢查、衛(wèi)生、安全標(biāo)準。

  5、對公司的公務(wù)車輛承擔(dān)管理責(zé)任,制定車輛管理使用、保養(yǎng)、衛(wèi)生、安全、用車標(biāo)準流程。

年度計劃 篇5

  一、工作重點

  1、創(chuàng)設(shè)良好的音樂游戲環(huán)境,激發(fā)幼兒對音樂游戲的興趣。

  2、利用幼兒的興趣,激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機,使幼兒成為游戲的主體,在游戲中充分激發(fā)幼兒協(xié)作交往的欲望。

  3、為幼兒提供更多欣賞音樂的機會,提高幼兒對音樂的'感受力。

  二、具體措施

  1、創(chuàng)設(shè)音樂游戲的環(huán)境,激發(fā)幼兒交往的愿望。

  小班幼兒剛離開家庭進入幼兒園,往往以自我為中心,與同伴不會交往,不會交流,常表現(xiàn)出獨自游戲。針對這一情況,我們準備開展“找朋友”的游戲,讓幼兒在游戲中與同伴親切的握手,友好的擁抱,在音樂結(jié)束,鼓勵幼兒能大膽的同好朋友說一句話。利用“找朋友”游戲引領(lǐng)幼兒參與到音樂游戲中,激發(fā)幼兒對音樂游戲的興趣。

  2、為幼兒提供更多與不同舞伴交往的機會,開展不同模式的音樂游戲。

  3、教師以玩伴的方式,同幼兒一起融入到游戲中去,引導(dǎo)幼兒大膽地協(xié)作交往

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