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工作年度計劃

時間:2024-07-15 06:04:20 年度計劃 我要投稿

【必備】工作年度計劃模板合集8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】工作年度計劃模板合集8篇

工作年度計劃 篇1

  新的一年,車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立車輛管理隊的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:

  一、做好停車場收費設施維護安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進行,

  二、加大力度對停車場的設施進行維護保養(yǎng),積極跟進停車場的硬件設施改造。

  三、召集收銀員進行系統(tǒng)培訓,充分利用工作和業(yè)余時間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務意識。

  四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

  五、完善各項規(guī)章制度,加大車輛管理員的培訓考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

  六、制定、細化各種“應急預案”使員工了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

  七、嚴格檢查出入商城的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的.物品堅決扣留,直至說明真相。

  八、進行細化管理,層層細化使所有員工,所有崗位明確職責,清楚任務。

  九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

  十、響應商城號召,積極參與、投入到商城的各項工作中來。

  回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,全體員工都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

工作年度計劃 篇2

  一.人員確定及職責:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊;痉(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:

  1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

  2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

  3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的.視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好商品的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  推廣:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,向運營經(jīng)理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法 : 商品上架,自然瀏覽和鉆石展位觀察商品受歡迎程度,進行初選 流量級別 : 30--50UV交易量 :每天1單左右交易

  策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎(chǔ)

  第二步:

  方法:分時段商品上架,獲得基礎(chǔ)流量。(建議商品200以上) 流量級別 :100UV—300UV 交易量 :每天1—10單交易

  策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20

  第三步:

  方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級別:基礎(chǔ)流量+(70UV—180UV) 交易量:每天3—20單交易

  策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60

  第四步:

  方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。 流量級別:300UV—1000UV 交易量:每天5—50單交易

  策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

  第五步:

  方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)流量級別:500UV—20xxUV 交易量:每天10—100單交易

  策略:1-3個爆款基本成形,開始關(guān)聯(lián)營銷,會員營銷,獲得長尾流量

  三.整體目標:

  前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上。

工作年度計劃 篇3

  一、首先了解公司生產(chǎn)概況及產(chǎn)品知識:

  1、了解公司概況及主要市場走向

  2、了解產(chǎn)品種類(主要生產(chǎn)各種木制戶外家具,柚木家具,花園家具,金屬戶外家具,高檔戶外休閑家具公共場所休閑設施等300多種產(chǎn)品;)

  3、了解生產(chǎn)產(chǎn)品采用材質(zhì)及生產(chǎn)工藝(木材全部進口,主要是用緬甸柚木、印尼菠蘿格,金絲柚木,楠木等珍貴木材。油漆全部用大寶油漆,機乎沒有任何公害,通過了-30-100度測試)。產(chǎn)品標準:美國,歐盟家具標準。粘合劑:使用馬來西亞天然木膠粉做粘合劑,無毒,安全,可靠。金屬采用不銹鋼五金配件

  4、識別家具制作木材,根據(jù)木材特質(zhì)區(qū)分木材屬性。

  二、開發(fā)客戶商

  首先了解公司主要目標客戶群:休閑娛樂場所,房地產(chǎn)商,休閑家居。

  市場進行計劃:

  1、通過電話網(wǎng)絡尋找目標客戶,打電話聯(lián)系客戶做好電話筆錄,篩選有效的客戶資料。了解有效客戶需求、對相應客戶群有針對性進行產(chǎn)品推介,向客戶傳達我公司可提供的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的售后服務。如有需求,交流下一步的'合作方式及可能的走向、雙方如何配合等。

  2、隨時了解行情及市場動態(tài),根據(jù)客戶反饋的信息,上報及改進公司在產(chǎn)品及服務方面的不足以更能適合當前業(yè)務的發(fā)展。

  通過現(xiàn)有渠道了解同行廠家與之相比的優(yōu)勢(如款式、價格、組合效果、客戶接受能力等),總結(jié)方案上報探討并分析所存在的問題。

  3做好每日工作計劃及總結(jié),記錄每天所做達到的目標及心得,檢討不足,并加以改進。不斷完善工作。

  4、維護良好的客戶關(guān)系,定期回訪合作客商,及時接受客戶反饋意見,以便盡快做好解決方案滿足客戶需求。開發(fā)潛在客戶。隨時掌握客戶動向。

  以上為詳細工作計劃,請公司領(lǐng)導給予指正和補充。

工作年度計劃 篇4

  本人于xxxx年xx月份進入xx公司工作。在公司的一年時間里,本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責做好本職工作,達成了各項指標完好的進行。以下是個人下一年的工作計劃:

  1,了解公司運作方式及產(chǎn)品

  1.1,了解公司工作開始后,了解公司業(yè)務流程,認識這個業(yè)務鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師等。

  準確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

  1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通,詳細學習產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。 以洗板機為例,現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上?迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。

  2,市場進一步規(guī)劃

  2.1,公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售 經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;

  2.2并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。

  2.3,客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的`客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

  3,日常工作

  3.1,安排好時間表,和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪,幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品,協(xié)助銷售人員完成銷售任務

  3.2,對市場需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A估

  3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓。

  3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

  3.5,對客戶投訴及時做出反應,協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。

  3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場,與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場 的個別客戶,看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。

  回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進x動的時間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,實踐出真知,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

工作年度計劃 篇5

  隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:

  一、行政人事

 。ㄒ唬 制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

 。ǘ 程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公

  司制度化的廣泛實施,20xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

 。ㄈ 在20xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。

  結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在20xx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓計劃方案》,該方案于20xx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

 。ㄋ模n案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的`一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

  (五)企業(yè)文化的建設在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于20xx年4月01日前提交)。

  通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

 。﹩T工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

  以上是行政人事部20xx年工作的重點內(nèi)容,基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計劃內(nèi)容限于工作的重點部分,未能形成計劃的工作內(nèi)容必定爭取在實際工作中出色完成。

工作年度計劃 篇6

  20xx年一四二團獸醫(yī)站力爭在20xx年工作的基礎(chǔ)上做出新的突破,重大動物疫病防控工作上做到重大動物疫病零發(fā)生,動物衛(wèi)生監(jiān)督工作做到無畜產(chǎn)品食品安全事件發(fā)生。具體工作計劃如下:

  一、 重大動物疫病防控工作

  扎實做好重大動物疫病防控工作,確保全年動物防疫工作目標任務順利完成。20xx年重大動物疫病防控要求依然按照國家農(nóng)業(yè)部制定的標準,牛羊?qū)嵭幸荒?次集中普免,豬實行跟胎免疫,集中免疫時間定位春防3月10日-4月10日為期一個月,夏季防疫時間定為6月1日-6月30日,秋季防疫時間定為9月20日-10月20日,要求做到全團不留死角,保證免疫密度100%。

  二、 養(yǎng)殖場定期考核

  20xx年每季度對全團各規(guī)模化養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖合作社進行一次定期檢查,對養(yǎng)殖場的獸醫(yī)、育種員及職業(yè)經(jīng)理人進行量化考核,評選典型,獎優(yōu)罰劣。時間初步定為4月、7月、10月、12月底,具體時間根據(jù)實際工作需求制定。

  三、 產(chǎn)地檢疫及屠宰檢疫工作

  認真學習《暫停收取動物及動物產(chǎn)品檢疫費用的通知》的文件精神,針對這一文件,組織相關(guān)人員研討不收費后如何出證的問題,制定出一套適用于我團的檢疫申報模式,不要求一味地提高報檢率,要控制檢疫出證率,確保所有持證的動物,均為依法飼養(yǎng),符合檢疫出證標準的'動物。

  四、 動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作

  我團已于20xx年11月20日起開始實行動物及動物產(chǎn)品檢疫暫停收取費用,檢疫出證的人數(shù)必定增加,經(jīng)營動物的商販也必定會持有檢疫證明,所以,20xx年動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重點工作將放在對集貿(mào)市場上販賣動物的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未付檢疫證明的將重罰。

  五、 兩病防控工作

  20xx年兩病檢疫工作全部嚴格按標準執(zhí)行,每個養(yǎng)殖場的梁冰檢疫由獸醫(yī)站人員親自操作,不準獸醫(yī)代勞,結(jié)核檢測全部使用一次性卡介苗注射器,在牛左側(cè)頸中部上三分之一處進行刮毛消毒,注射,3、4、5連續(xù)三天判定結(jié)果,結(jié)果出來后交實驗室出具檢測報告單。檢測時間定為5月及10月

  六、 獸醫(yī)實驗室建設工作

  按照國家實驗室驗收標準,準備實驗室資料,完善各項規(guī)章制度,按標準進行實驗室檢測工作,嚴肅實驗室紀律。

  七、 養(yǎng)殖場、屠宰場監(jiān)管工作

  每年定期對養(yǎng)殖場監(jiān)管監(jiān)察4次,分別在4月、7月、10月、12月底,隨養(yǎng)殖場考核一同完成,每月不定時間對養(yǎng)殖場、屠宰場及交易市場進行一次監(jiān)管監(jiān)察,對養(yǎng)殖場、屠宰場進行一次無害化處理專項檢查。

  八、 宣傳工作

  排版印刷《布病防治手冊》、《結(jié)核病防治手冊》、《動物產(chǎn)地檢疫明白紙》、《畜禽無害化處理明白紙》等各項文字材料,利用趕集日及重大節(jié)日時間,在人員密集的地方開展《動物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣傳活動,發(fā)放印刷資料,利用廣播、電視、led大屏、報紙、宣傳欄等媒介宣傳畜牧獸醫(yī)的相關(guān)政策及法律。

  九、 草原防火防災工作

  對山區(qū)草場進行防火、防鼠、防蝗工作,計劃開展時間為8-9月,確保山區(qū)草場及牲畜安全。

  十、 教育培訓工作

  堅持每月例會制度不放松,每月18日召開獸醫(yī)、連級防疫員、職業(yè)經(jīng)理人培訓教育活動,會上各養(yǎng)殖場總結(jié)本月工作,介紹存在的不足及改進措施,學習上級文件精神,部署下一步工作; 12月份利用農(nóng)閑時間對全團畜禽養(yǎng)殖戶進行為期一周的動物防疫、疾病防治等知識的培訓;獸醫(yī)實驗室每月進行一次集中的理論知識學習,考核實驗操作一次。

  十一、 其他工作

  按時完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作,完成30米衛(wèi)生區(qū)域的積雪清理,做到下雪就是動員,雪停就是命令,必須及時清理,不得拖延,小雪當時清理,中雪24小時內(nèi)完成,大雪48小時內(nèi)完成;春秋兩季完成3塊工地的植樹造林、除草平埂工作,要起到示范帶頭作用,4月-10月,每月27-28日對6畝地的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進行除草、松土、平梗工作。

  具體工作按月分解

  1月:主要針對檢疫不收費問題進行座談會形式的研討,形成書面形式的試行方案,試行畜禽養(yǎng)殖戶報檢制度;兩節(jié)期間安全值班;加強兩節(jié)期間屠宰場監(jiān)管工作;完成各項工作的部署;與各單位簽訂動物防疫責任書;制定并完善重大動物疫病應急預案;。

  2月:做好春防物資及應急儲備物資的儲備工作,為春防工作的順利開展做好基礎(chǔ)工作;對全站獸醫(yī)工作人員進行業(yè)務知識培訓;開展科技培訓專題活動;對全團飼養(yǎng)工、獸醫(yī)進行職業(yè)技能職稱評定; 3月:春防計劃3月5日開始,25日結(jié)束,牛羊帶標率要達到100%,生豬要求出欄戴標。

  4月:執(zhí)法聯(lián)動月,養(yǎng)殖場第一季度檢查考核,實驗室進行免疫抗體效價檢測;迎接師動物防疫工作考核,力爭取得好的成績;

  5月:兩病檢測,草原普法宣傳,制定草原禁牧管理規(guī)章制度,實驗室考核,屠宰場專項檢查。

  6月:對全團牲畜進行第二次強制免疫,進行半年工作總結(jié)。

  7月:開展“瘦肉精”監(jiān)測;對市場、屠宰場及各養(yǎng)殖場進行監(jiān)督檢查;義務植樹造林;對規(guī);B(yǎng)殖場進行第二次集中檢查。

  8月:對全團牲畜規(guī);B(yǎng)殖場進行隨機采樣,進行第二次免疫抗體效價測定;完善實驗室工作。

  9月:對實驗室人員進行技能考核,培訓;進行三品一標的認證。

  10月—11月:開展第二次“兩病”檢疫;

  12月:對全團獸醫(yī)技術(shù)人員進行量化考核;發(fā)放動物防疫補貼;進行個人工作述職、干部工作考核;草原獎補;下半年工作總結(jié)及全年工作總結(jié),制定下一年度工作計劃。

  20xx年人員分工

  站長:周林

  負責單位的全盤工作,使防疫、檢疫和監(jiān)督工作正常開展,杜絕事故的發(fā)生,抓好單位的經(jīng)營,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益的逐年提高,強化責任制的落實,負責全體員工的專業(yè)技術(shù)培訓,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,營造一個團結(jié)、向上、有集體主義思想的團隊,完善培訓、考核、獎懲制度以及人員招錄制度,建立一支政治硬、作風正、業(yè)務精、紀律嚴的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

  檢驗員兼報帳員:劉海霞

  負責財務報帳工作,收費管理,財務監(jiān)督,實驗室管理及檢驗員工作,環(huán)境衛(wèi)生,實驗儀器及固定資產(chǎn),職工檔案績效考核,工作移交盤點,應收款回收,職工福利,收費許可證及組織機構(gòu)代碼證年審,檔案管理,年終決算等。

  檢疫員:李世震

  負責動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,案卷整理,獸藥的采購與銷售,庫房管理,布病結(jié)核檢疫及產(chǎn)地檢疫出證,過敏死亡,兩病檢疫無害化處理,基礎(chǔ)資料整理,三品一標申報認證,一村一品農(nóng)產(chǎn)品申報認證,畜牧業(yè)發(fā)展項目申報項目書編制及考核驗收,獸醫(yī)實驗室檢測.

工作年度計劃 篇7

  一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

  1、在財務會計核算上:

  a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

  b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

  2、在管理會計核算上:

  a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

  b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

  c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。

  d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。

  e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的'預算及核算工作。

  b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  二、醫(yī)院財務人員工作計劃:

  在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術(shù)

  分項目分分部門核算

  材料

  銷售 藥品銷售

  整形美容中心

  細目核算

  分治療細目核算

  皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、

  兩者共存的體系

  分治療

  生活美容中心

  細目核算

  成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。

  三、價格管理:

  1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物 資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

  2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

  3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。

  四、信息與統(tǒng)計:

  目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

  1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

  2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

工作年度計劃 篇8

  20xx年,我們將深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,牢牢把握“盡職盡責保護國土資源,節(jié)約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權(quán)益”的職責定位,落實國土資源部扶貧攻堅支持意見,努力實現(xiàn)保障發(fā)展更加有效,保護資源更加嚴格,利用資源更加集約,為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展提供持續(xù)有力的國土資源支撐。

 。ㄒ唬┲(jié)約集約用地。以工業(yè)用地為突破,嚴格貫徹落實部、省節(jié)約集約用地管理的最新規(guī)定,建立工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地評價體系,提高工業(yè)用地產(chǎn)出效益;統(tǒng)籌地上地下空間開發(fā),推進建設用地的多功能立體開發(fā)和復合利用,提高空間利用效率和土地利用強度;采取協(xié)商收回、收購儲備等方式,在充分尊重權(quán)利人意愿基礎(chǔ)上,鼓勵采取自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、收購開發(fā)等模式,推動“舊城鎮(zhèn)”、“城中村”和城市棚戶區(qū)改造;將實際供地率作為用地報批的重要依據(jù),對近五年平均供地率低于70%的縣(區(qū))、開發(fā)園區(qū),暫停上報城市批次建設用地;嚴格執(zhí)行依法收回閑置土地或征收土地閑置費的規(guī)定,加大閑置土地的認定、公示和處置力度;大力實施增減掛鉤項目,優(yōu)化城鄉(xiāng)建設用地結(jié)構(gòu),促進“巴山新居”在內(nèi)的農(nóng)村建設用地集約節(jié)約。

  (二)著力耕地資源保護。到村到社到戶劃定永久基本農(nóng)田,設立耕地保護監(jiān)管員,逐級落實保護責任,永久保護;大力實施高標準基本農(nóng)田全面整治和改造完善,建成高標準基本農(nóng)田20萬畝以上;加大力度掛牌查處一批典型案例,堅決防止優(yōu)質(zhì)耕地特別是基本農(nóng)田以“流轉(zhuǎn)”之名隨意“非糧化”和“非農(nóng)化”;嚴格落實耕地保護考核指標體系,建立各級政府一把手耕地保護目標離任審計制度,對未完成耕地保有量、基本農(nóng)田保護面積目標任務和違法占用耕地案件超標的,啟動問責機制。

  (三)著力地質(zhì)找礦突破。落實與省冶金地質(zhì)勘查局的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,加大重要礦產(chǎn)資源風險勘查力度,爭取查明一批可供開發(fā)利用的鐵、金、石墨、鉛鋅等重要礦產(chǎn)地;申報國家級地質(zhì)勘查基金項目;開展礦產(chǎn)資源綜合調(diào)查、1:5萬農(nóng)業(yè)地質(zhì)調(diào)查和礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查等基礎(chǔ)性地質(zhì)調(diào)查項目;爭取省廳將石墨和鐵礦等重要礦產(chǎn)資源列為國家級整裝勘查區(qū),將我市作為頁巖氣重點調(diào)查評價區(qū)域。

 。ㄋ模┲ι罨母镩_放合作。在全市擴權(quán)強鎮(zhèn)推行集體經(jīng)營性建設用地流轉(zhuǎn)試點,做大改革紅利;細化落實國土資源部支持意見,跨縣、市開展增減掛鉤項目,推進增減掛鉤指標在省域內(nèi)流轉(zhuǎn),做大級差收益;按照全省的統(tǒng)一部署,推進全市不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作;積極研究出臺促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的倉儲、冷鏈物流設施等用地的保障措施,解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的設施農(nóng)用地保障問題;加快與省冶金地質(zhì)勘查局合作,推動盡快建立川東北片區(qū)礦產(chǎn)資源研發(fā)中心、地質(zhì)災害應急救援中心和農(nóng)業(yè)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測中心。

 。ㄎ澹┲ν苿禹椖繉嵤0凑諔1M報的原則,保障巴中機場、紅魚洞水庫等全市重大建設項目用地需求,全年爭取用地指標380公頃以上,組卷報征建設項目用地400公頃以上;大力實施土地整理項目,力爭完成土地整理總規(guī)模22萬畝,新增耕地1.6萬畝,通過對農(nóng)村田、水、路、林、村的綜合整治,為“巴山新居”的產(chǎn)業(yè)培育搭建平臺,推動全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;深化增減掛鉤項目“雙業(yè)主模式”和“固定價收購模式”,加快項目實施,力爭驗收增減掛鉤項目3個,取得周轉(zhuǎn)指標145公頃,儲備增減掛鉤項目15個,周轉(zhuǎn)指標720公頃;繼續(xù)做好地質(zhì)災害防治工作,完成避險搬遷20xx戶,組織實施重大地質(zhì)災害治理工程10處,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;完成光霧山-諾水河國家地質(zhì)公園20xx年項目,爭取20xx年項目資金3000萬元;啟動世界地質(zhì)公園申報第一階段工作,力爭通過國土資源部初評估。

 。┲粚嵒鶎踊A(chǔ)。促進“多規(guī)合一”,啟動開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善;進一步加強制度建設,針對土地出讓、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理等重點環(huán)節(jié),出臺規(guī)范性制度文件;加強全系統(tǒng)干部職工理想信念、道德品行等方面的教育培訓,全面提升綜合能力;加強隊伍建設,推動干部的內(nèi)外交流和科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉;加大基層國土資源所黨組織陣地建設力度,推進基層國土資源所規(guī)范化建設和信息化建設工作。

  為了深入推進平安和諧建設,促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性,根據(jù)攀仁委辦[xx]33號文件精神,結(jié)合街道教育工作實際,制定xx年教育工作計劃:

  一、領(lǐng)導重視,建立保障機制

  為加強對社會教育工作的領(lǐng)導與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡,組成學校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計劃總結(jié)、表彰獎勵制度。

  二、整合資源,構(gòu)建社會教育平臺

  一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,再建立一個留守兒童之家。

  三、加大投入,建立健全激勵機制

  街道黨政領(lǐng)導實行“定點聯(lián)!敝贫龋瑢Χc聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系,定期走訪,指導學校的德育工作,參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入,主要用于教育工作的宣傳報道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學習培訓,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。

  四、多渠道、多方式開展社會教育工作

  (一)加強未成年人思想道德建設。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。

 。ǘ﹥艋闯赡耆说某砷L環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與相關(guān)部門聯(lián)系,對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查,嚴防文化垃圾毒害未成年人。

 。ㄈ╆P(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。

 。ㄋ模┘訌姺ㄖ菩麄鹘逃,維護未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學校聯(lián)系,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權(quán)益。

 。ㄎ澹┙⒅行W生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

 。┘訌娂议L教育,正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng);、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。

  (七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人,參加關(guān)心下一代的各項工作。

 。ò耍┰谕七M加強和創(chuàng)新社會管理工作中,探索“教育資源進社區(qū)”,在試點社區(qū)打造社會教育平臺,嘗試“6點鐘學!。

  20xx年的工作打算和計劃匯報如下:

  一、加強學習。

  本人將著重加強對黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)的學習,不斷提高自己依法辦事,依法行政的能力;并嚴格遵守黨的規(guī)章制度和國家的法律,做一個清正廉潔、守法的人民公仆。

  二、認真工作,力爭圓滿完成黨工委和上級部門賦予的各項工作任務。

  1. 民兵整組工作。將來幫按照縣里有關(guān)民兵整組的要求,及時的調(diào)整出、入、轉(zhuǎn)隊人員,完善好相關(guān)軟件資料;迎接好市、縣對我街道基干民兵和預備役人員的集結(jié)點驗工作。

  2. 征兵工作。本人將以廉潔征兵為標準,嚴格把握好征兵體檢、政審關(guān);確保把高學歷,身體好、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀青年送到部隊;確保圓滿的`完XX縣政府下達給我街道的征兵工作任務。

  3. 民兵基層建設工作。根據(jù)上級部門的要求,將繼續(xù)抓好民兵基層建設工作。對未按要求達標的社區(qū)民兵營加大督促,指導力度,爭取在20xx年度,使我街道15個社區(qū)民兵營的基層建設全部達標,以迎接市、縣的驗收。

  4. 帶領(lǐng)民兵、預備役人員做好端午節(jié)值勤、森林防火等急難險重工作。

  5. 分管的人口和計劃生育工作。本人將和其他分管領(lǐng)導一道,嚴格按照省、市、縣和街道對人口和計劃生育工作的要求,一是加強對計生辦所工作人員和社區(qū)計生專干進行學習、培訓,提高他們的業(yè)務技能和水平;二是加大依法行政的力度,加大依法征收社會撫養(yǎng)費的力度;三是認真研判和應對上級考核方案提出的目標和要求;確保各項指標都能進入全縣先進行列。

  6. 掛駐居工作。一是和社區(qū)支部一道加強對社區(qū)“兩委”干部的教育、管理;提高他們?yōu)槊穹⻊盏哪芰退;二是督促社區(qū)兩委做好控違拆違、安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定、計劃生育、黨風廉政建設、城市創(chuàng)建等日常工作;三是協(xié)助社區(qū)做好縣重點工程裕豐南大道拆遷安置點和XX縣骨科醫(yī)院的征地、拆遷工作;四是協(xié)助社區(qū)做好小壩頭路面拓寬、黃毛塭小區(qū)路面硬化、下水道鋪設等民生工程。

  7. 完成好上級部門和街道黨工委、辦事處及領(lǐng)導交辦的其他工作和任務。

  以上是20xx年度的工作計劃和打算,如有不足和未詳盡之處,請領(lǐng)導批評、指正。

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