有關(guān)年度計劃模板錦集9篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。
年度計劃 篇1
20xx年,xx村獲得市級平安村榮譽稱號。此后,為鞏固創(chuàng)建成果,進一步推進村級平安建設(shè),xx村深入貫徹鎮(zhèn)平安建設(shè)精神,設(shè)定標準,規(guī)范工作站相關(guān)工作,把創(chuàng)建“民主法治示范村”納入村年度工作計劃重點范疇,20xx年,計劃完成“零犯罪村”創(chuàng)建工作。具體建設(shè)計劃如下:
一、強化組織領(lǐng)導,努力提升平安建設(shè)工作水平
成立20xx年平安建設(shè)領(lǐng)導小組:
結(jié)合xx村情實際,xx村已成立七個村務(wù)工作區(qū)域理事會,理事會成員完全由對應(yīng)組級公選的村民組成,是“自我管理、自我教育、自我監(jiān)督”的具集體性質(zhì)的組級經(jīng)濟組織,這七個區(qū)域理事會分別責屬于村兩委班子成員協(xié)助并監(jiān)督其工作與管理。
平安建設(shè)工作由村兩委會統(tǒng)籌部署,區(qū)域理事會上令下達,村民組長貫徹落實到戶。
二、積極強化防控,營造安定有序的工作環(huán)境
1.確保政治穩(wěn)定。深入開展反邪教斗爭。加強對敵對分子和邪教邪教組織破壞活動的監(jiān)控,建立防范長效機制,做到發(fā)現(xiàn)早、控制嚴、處置好;健全村規(guī)民約、村民自治章程,嚴格打擊制止吸毒賭博、聚眾鬧事、殺燒搶掠等丑惡行為,力爭形成家庭和睦、鄰里團結(jié)、尊老愛幼、互幫互助的良好局面,確保弱勢群體得到有效關(guān)懷。
2.加強法制宣傳。加強“五五”普法宣傳教育工作,結(jié)合村工作實際,大力宣傳法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,讓村民知法、守法。
3.加強矛盾調(diào)解。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加大思想政治工作的力度,及時化解村民內(nèi)部矛盾,做到無矛盾上交、無越級上訪、避免引發(fā)重大政治事件。
4.加強正面引導。加強平安建設(shè)工作宣傳力度,大力褒獎見義勇為先進人物,弘揚社會正氣,積極做好平安建設(shè)的總結(jié)和典型事跡的報道、投稿,做好信息報送工作。
5.加強警民聯(lián)防。做好“警民”聯(lián)防工作,組織人員對重點區(qū)域進行定期治安巡邏,加強村治安守衛(wèi)工作。
三、夯實基礎(chǔ)工作,擴大新一輪平安建設(shè)的工作成果
制定平安建設(shè)規(guī)劃;建立完整的工作臺賬;加大民事調(diào)解力度;以村干、區(qū)域理事會、組長為平安建設(shè)宣傳員進行工作必要的宣傳,開展法治教育宣傳活動;嚴格報告制度,將綜治和平安建設(shè)日常工作規(guī)范化,逐步夯實基礎(chǔ)工作,并擴大新一輪平安建設(shè)的工作成果。
xx村20xx年獲得縣級“民主法治示范村”榮譽稱號,20xx年獲得市級平安村榮譽稱號。20xx年,為全面貫徹落實上級關(guān)于推進 “零犯罪村(社區(qū))” 創(chuàng)建工作的各項要求和措施,xx村結(jié)合“法律六進”示范點創(chuàng)建工作,積極開展“零犯罪村”創(chuàng)建活動,堅持一般預防和特殊預防相結(jié)合,村委及村各片理事會、學校、企業(yè)、家庭四位一體,以單親家庭青少年、留守兒童、進城務(wù)工人員子女、有輕微違法犯罪行為的村民為重點,綜合運用教育、服務(wù)、管理、幫教和優(yōu)化環(huán)境等多種手段,維護好治安秩序,培育公民法律素養(yǎng),綜治普法依法治理,預防、調(diào)解并重,做到“小事不出組,大事不出村”,營造“無司法機關(guān)立案的'治安或刑事案件,無重大安全責任事故”的良好村居氛圍,完全消除重大維穩(wěn)事件和違法事件發(fā)生的可能,努力實現(xiàn)村“零犯罪”的目標,構(gòu)建平安和諧新農(nóng)村。
年度計劃 篇2
依據(jù)上級教育部門校本研修文件精神,結(jié)合我校校本研修三年規(guī)劃,和我校教育教學實際,在總結(jié)上一學年度研修情況的基礎(chǔ)上,制訂本年度校本研修計劃。
一、指導思想
繼續(xù)以“創(chuàng)辦特色學校,打造智慧教師,培養(yǎng)合格學生,建設(shè)高效課堂”為總目標,以“開展有效的合作學習”為教研活動主題,以促進學校和教師的發(fā)展為目的,以“提高我校辦學水平”為目標,以“在教育教學中發(fā)現(xiàn)的問題”為突破點,結(jié)合我校教育教學實際,努力抓好校本研修工作。
二、研修形式
(1)集體備課形式。繼續(xù)依據(jù)同學科分為低中高三個學段,每周由備課組長組織集體備課交流,以“圍繞課題-獨立初備-交流研討-達成共識-模式備課-教后反思”為備課的基本流程,結(jié)合教育教學實際備出實用的、高質(zhì)量的教學預案。
(2)課堂教學形式。
繼續(xù)以“課前準備——合作探究——鞏固運用——總結(jié)提升”為課堂教學主要流程,進行教學預設(shè),教師也可以有自己實用的個性化教學流程。
在認真?zhèn)浜谜n的前提下,以教研組為單位從中選出優(yōu)秀課,向同學科的`全校教師和領(lǐng)導做匯報課。教師圍繞學校規(guī)定的研修大主題和組內(nèi)確定的研修小主題,進行備課、上課、聽課、評課等教研活動。
繼續(xù)實行師徒結(jié)對制度,以老帶新,以強帶弱,師傅要做示范課,徒弟進行階段性學習后,向大家做匯報課。
。3)校本培訓形式。自我研修、校內(nèi)培訓和外出學習。教師按六個一的要求進行自我研修,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。學校定期組織校本培訓,同時還鼓勵教師外出培訓,努力為教師外出培訓創(chuàng)造方便條件。教師外出培訓后向大家做學習內(nèi)容匯報,并作觀摩課,發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
。4)課題研究形式。要求教師結(jié)合學校研修主題和學科教育教學實際確立實用有效的教育科研課題,解決教學中的實際問題。
。5)網(wǎng)絡(luò)研修形式。為了適應(yīng)教學需要,有效利用班班通,設(shè)專人為教師進行網(wǎng)研輔導,每個教研組設(shè)一名信息管理員,學校先培訓信息管理員,信息管理員再培訓教師,分層落實。學校還成立了網(wǎng)研領(lǐng)導小組,各負其責。
三、研修流程
1.學年初帶領(lǐng)教師學習學校校本研修三年規(guī)劃和本學年度校本研修計劃,并布置本學年校本研修的任務(wù)。
2.依據(jù)學校研修活動主題,結(jié)合教育教學實際,以及自己上一學年確立的研修主題,制定個人校本研修計劃。
3.研修領(lǐng)導小組分工負責,監(jiān)督各教研組校本研修是否按計劃落實。
4.各年組校本研修聯(lián)絡(luò)員,要經(jīng)常指導本年組的研修工作,并與組長定期溝通、交流,不斷改進教學行為,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
5.學年末對校本研修工作進行考核評價。
四、研修工作具體安排
八月份:
1.召開領(lǐng)導班子成員會議,研究落實校本研修相關(guān)工作
2.制定學校校本研修工作計劃;
3.制定校本研修相關(guān)制度
4.召開教師大會,學習校本研修相關(guān)文件精神,布置校本研修工作。
5.上交校本研修個人計劃、明確研修主題。
九月份:
1.繼續(xù)以同學科低中高三學段為單位,進行集體備課活動;
2.完善校本研修個人專業(yè)發(fā)展檔案
3.進行校本培訓活動,怎樣使用電子白板。
4.要求教師自己進行一次校本理論研修學習活動。
5.深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動、做匯報課活動
6.布置各學段備課組長、教研組長制定備課、做課活動計劃。
7.組織教師積極參加外出培訓學習活動。
8.組織部分教師積極參加信息技術(shù)提升遠程培訓活動。
十月份:
1.組織教師參加校本研修繼續(xù)教育學習活動;
2.督促指導教師按時完成信息技術(shù)提升培訓作業(yè);
3.外出培訓教師做校本研修專業(yè)引領(lǐng)教學活動講座;
4.督促教師進行教學基本功訓練;
5.進行師徒結(jié)對做課活動;
6.繼續(xù)深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動;
7.做好網(wǎng)站檢查管理、網(wǎng)絡(luò)研修工作。
十一月份:
1.繼續(xù)督促指導教師進行遠程培訓信息技術(shù)提升學習活動;
2.按照教師專業(yè)成長檔案規(guī)劃完善相關(guān)研修內(nèi)容;
3.集中學習校本研修相關(guān)培訓內(nèi)容;
4.繼續(xù)完善本校網(wǎng)站建設(shè)情況,并做好網(wǎng)研工作;
5.檢查師徒結(jié)對研修工作情況,指導完善過程材料;
6.檢查指導教師基本功訓練情況;
7.進行校本研修組內(nèi)匯報課活動。
十二月份:
1.檢查教師成長個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案完善情況;
2.進行校本研修教學預案常規(guī)檢查;
3.進行師徒結(jié)對匯報課活動;
4.對校本研修工作進行自檢自查;
5.對校本研修工作進行階段性總結(jié),上交校本研修過程中發(fā)現(xiàn)的值得研究的代表性問題;
6.做好遠程培訓信息技術(shù)提升工作,確保教師學習成績合格;
7.檢查教師基本功訓練情況。
一月份:
1.做好測評收尾工作,寫出質(zhì)量分析;
2.做好假期活動安排。
二月份:
1.召開領(lǐng)導班子成員會議,研究落實校本研修相關(guān)工作;
2.召開教師大會,溫習校本研修相關(guān)內(nèi)容,布置校本研修工作;
3.組織教師按一定流程進行集體備課活動。
三月份:
1.召開備課組長、教研組長會議,結(jié)合研修主題,進行研修指導;
2.進行研修理論集中學習活動;
3.深入課堂進行聽課評課指導研修活動;
4.完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案袋;
5.進行校本研修科研課題匯報課活動;
6.檢查指導教師基本功訓練情況。
四月份
1.結(jié)合校本研修進行教學能手評比活動;
2.開展校本研修領(lǐng)導小組交流活動,制定修改研修方案;
3.檢查師徒結(jié)對研修工作,指導完善材料積累;
4.業(yè)務(wù)領(lǐng)導進行校本研修講座;
5.做好網(wǎng)絡(luò)研修培訓工作;
6.檢查指導教師基本功訓練情況。
五月份:
1.做好青年教師培養(yǎng)工作;
2.組織教師外出學習研修培訓工作
3.繼續(xù)完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案;
4.進行校本研修組內(nèi)匯報課活動;
5.檢查指導教師基本功訓練情況。
六月份:
1.進行徒弟研修匯報課活動;
2.外出教師做研修觀摩課活動;
3.做好復習計劃,迎接期末檢測
4.做好校本研修第一階段的總結(jié)工作,并上交相關(guān)材料;
5.做好學期末校本研修自檢自查工作,上交需要解決的研修問題;
6.檢查教師基本功訓練情況。
七月份:
1.做好期末檢測收尾工作,寫出質(zhì)量分析;
2.做好假期活動安排。
年度計劃 篇3
20xx年,我市體育工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作,在市委、市政府的領(lǐng)導和省體育局的指導下,大力開展全民健身運動,貫徹落實《安徽省全民健身條例》,繼續(xù)抓好競技體育和備戰(zhàn)省十二運會工作,加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,全面打造體育品牌賽事活動,為建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市和推進“十大工程”而努力奮斗。
(一)全面構(gòu)建全民健身體系,推動群眾體育覆蓋延伸
一是大力開展社區(qū)體育、職工體育、青少年體育活動。
二是繼續(xù)結(jié)合全市“抓百村促千村”工程,加快推進農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。
三是大力加強全民健身俱樂部和青少年體育俱樂部建設(shè)。四是積極推行陽光體育工程,努力提高市民身體素質(zhì),舉辦*市第五屆運動會。
(二)積極備戰(zhàn)省十二運會,加強競技體育備戰(zhàn)攻關(guān)
一是繼續(xù)抓好省十二運會備戰(zhàn)工作,狠抓自訓項目,引進優(yōu)勢項目,做好項目隊調(diào)整、補充,落實教練員的責任制,積極申報安徽省跆拳道訓練基地。
二是貫徹落實好《關(guān)于進一步加強我市體教結(jié)合工作的意見》文件精神,規(guī)范對體育傳統(tǒng)項目學校、體育專項特色學校的管理,做好體育特色學校招生工作。
。ㄈ┘哟篌w育彩票銷售力度,規(guī)范體育市場管理
一是進一步擴大體彩銷售市場,增擴網(wǎng)點布局,加強宣傳培訓,強化網(wǎng)點管理,力爭體彩銷量完成省局下達的任務(wù)指標,努力實現(xiàn)電腦體育彩票銷售逐年增加。
二是進一步規(guī)范對體育市場的管理,根據(jù)《安徽省全民健身條例》的規(guī)定,嚴格體育行政許可項目的驗證和審批,加強游泳池等健身場所的安全督查,檢查各健身場所的安全措施,確保體育營業(yè)性場所無傷亡事故發(fā)生。
(四)加強對體育場館的管理,推進場館管理規(guī)范化
一是加強對建成后的.健身館和游泳館的管理,提升體育場館管理水平。
二是推進區(qū)縣體育場館建設(shè)。
三是實施市體育館常年對外開放,引導市民參加體育鍛煉,發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級政府的主導作用,積極推進學校等公共體育設(shè)施向公眾開放,努力形成齊抓共管、安全規(guī)范、秩序良好、各方受益的開放制度,不斷提高學校體育場館的利用率,緩解廣大群眾體育健身需求與體育場地不足的矛盾。
(五)促進體育旅游深度結(jié)合,全面打造品牌賽事活動
一是繼續(xù)辦好“四大”國際品牌賽事活動——第四屆中國國際山地車節(jié)、第五屆中國國際登山大會和第二屆“*論劍”等活動。
二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場地資源和競賽管理人才優(yōu)勢,積極申辦一大批全國、洲際、國際性高水平體育賽事,進一步提高辦賽水平,不斷滿足廣大人民群眾日益增長的體育文化需求。
三是積極探索跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事,加快培育體育競賽市場,著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事。
。┎扇∮辛Υ胧^續(xù)加強機關(guān)建設(shè)
一是積極爭取各級部門支持,把體育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,以體育活動促經(jīng)濟發(fā)展,以經(jīng)濟發(fā)展推動體育事業(yè)進步。
二是大力推行服務(wù)基層和為群眾辦實事。深入基層調(diào)查研究,聽取基層體育部門和廣大群眾的意見建議,改進工作作風,提高體育服務(wù)意識和服務(wù)能力。
三是加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè),抓好機關(guān)創(chuàng)建工作,做到依法行政、政風評議、黨風廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建等工作都有不斷提高。
。ㄆ撸┘哟蠊ぷ髁Χ,努力完成招商引資任務(wù)
進一步加強招商引資工作力度,成立領(lǐng)導組,分解招商引資工作任務(wù),并制定招商引資工作相關(guān)獎勵政策,努力完成招商引資工作任務(wù)。
年度計劃 篇4
今年,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成經(jīng)濟指標
全年實現(xiàn)產(chǎn)值: 萬元,比去年同期增長 %,超額完成全年計劃指標;上繳稅收: 萬元,比去年同期增長 %,完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤: 萬元,比去年同期增長 %, 完成全年計劃指標。
二、回顧一年來的主要工作成績
(一)、加強經(jīng)營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬平方米,合同造價 萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價 萬元,兩項合計合同造價產(chǎn)值為 萬元,順利完成了年度工作計劃目標。
。ǘ、加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關(guān),全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
。ㄈ、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
(四)、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報,考核及評審任務(wù);五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
。ㄎ澹⒓訌娦姓、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點和措施
(一)為完成20xx年工作任務(wù)和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:
1、增強企業(yè)意識;一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務(wù),他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的`管理工作現(xiàn)狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理,按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求,把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務(wù)實,團結(jié)奮斗,不錯辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。
4、增強責任意識;責任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責,為完成本職工作盡責。
。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導,提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”:一是組織健全,領(lǐng)導到位;二是職責明確、工作到位;三是服務(wù)及時,職責到位。
。ㄈ┘訌娕c業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協(xié)調(diào),堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
四、存在問題
(一)隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進一步提高;
。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
。ㄈ┱w簽到考勤較差,
。ㄋ模└鞑块T間配合力度較差。
五、20xx年工作思路
1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實安全工作,注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點,狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實人、財、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn),保增長:要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率,實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式,多上項目,提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
年度計劃 篇5
1、 前臺接待的日常工作描述
來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
、咆撠熐芭_電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
⑵負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
、秦撠煿厩芭_大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
以上的工作內(nèi)容描述可按照自己的工作去撰寫,注意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。
2、 前臺接待工作的收獲與體會
在實踐中學習,努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收獲。
3、 工作的不足之處
做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
勇于承認自己的不足之處,能讓別人感覺到你謙虛的個性。
4、 工作計劃
撰寫工作總結(jié)中,比較重要的一項是你的'工作計劃。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作計劃。
5、 最后總結(jié)話語
雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
隨著汽車用品競爭的日趨激烈,一些求創(chuàng)新,尋突破的汽車用品經(jīng)銷商、代理商、汽車用品生產(chǎn)廠家,在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時,紛紛選擇與汽車4s店合作,以拓展新的銷售渠道和通路,在汽車售中過程中實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,并且已經(jīng)形成了事實。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商,有的產(chǎn)品,并且還取得了不錯的成績,起到了示范作用。
而汽車4s 店,隨著車市的競爭激烈,或為了構(gòu)筑自己的經(jīng)營特色,或為了尋求新的利潤增長點,或為了滿足顧客一站式服務(wù)的要求,在原有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上,紛紛根據(jù)自己的特點和要求,引進了汽車用品進行銷售。
在外部市場環(huán)境的壓力下和各取所需的基礎(chǔ)上,汽車用品經(jīng)銷商、代理商、廠家與汽車4s店的合作,正在逐步磨合和發(fā)展中。自己接觸汽車用品這一行業(yè),與4s店進行業(yè)務(wù)往來已經(jīng)有一段時間了。現(xiàn)就工作中的一些體會與方法記錄下來,和大家一同分享交流。
年度計劃 篇6
20xx年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當頭,職責為重。為此,本部門20xx年工作計劃如下:
一、完善制度,規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。
二、加強培訓,提高職業(yè)技能。
對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)潛力,打造知識型員工隊伍。
三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。
堅持“安全第一,預防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強化員工安全意識,逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。
四、增強服務(wù)意識,提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導。因此,務(wù)必強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。
舉辦用心、健康、向上的業(yè)余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結(jié),進一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作職責人的職責與權(quán)限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的`就應(yīng)及時上報,或根據(jù)實際狀況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人、相關(guān)主要工作職責與權(quán)限及直接領(lǐng)導,做到分工明確、職責到人。由主要負責人向領(lǐng)導負責、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責,并理解其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責制度。
八、進一步提升工作價值,當好領(lǐng)導參謀助手
增強服務(wù)意識、提高工作潛力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
九、要用心推行目標管理
進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項后勤服務(wù)工作
努力當好員工生活貼心人的主角,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下必須能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司完美的明天!
年度計劃 篇7
一、指導思想。
按照學校校本教研的實施方案和英語組教研專題,運用新的課改理念,關(guān)注課堂,關(guān)注學生,努力培養(yǎng)學生學習提出問題,分析問題,解決問題的能力,提高課堂教學效率。
二、實施原則。
1、堅持以校為本的研修原則。
英語校本研修力主體現(xiàn)學校的辦學理念,突出學校的辦學特色,立足學校本原,著眼于學校的英語教育教學發(fā)展。
2、堅持以人為本的研修原則
英語校本研修應(yīng)關(guān)注英語教研組每位教師的工作與學習及自身專業(yè)發(fā)展的需要,不斷促進內(nèi)化與外化的統(tǒng)一,以有效的方式激發(fā)教師從要我學習向我要學習轉(zhuǎn)變。
3、堅持可持續(xù)發(fā)展的英語教育教學研修原則。
英語校本研修要立足于英語教育教學的可持續(xù)發(fā)展,既要抓緊當前急需解決的問題,又要著眼于英語教育教學未來潛力的開發(fā);在注重英語教師教育教學基本功錘煉的同時,切實關(guān)注英語教師教學觀念的轉(zhuǎn)變。
4、堅持民主與科學的研修原則。
英語校本研修應(yīng)營造寬松的氛圍,使參與者積極主動暢所欲言,共同學習、主動探討;培訓的計劃、內(nèi)容以及時間安排要具有科學性,要為大多數(shù)教師所認可。
5、堅持針對性與實效性相結(jié)合的原則。
從學校英語教育教學的實際出發(fā),開展多種途徑、多種形式、多種模式的英語校本研修,有針對性地解決英語教師教育教學中的“問題”為中心,以行動研究為主渠道,在不斷提高教育教學質(zhì)量的同時,促進英語教師的`全面發(fā)展。
6、堅持教研培合一的原則。
堅持以科研為先導,鼓勵英語教師參與課題研究,校本研修要體現(xiàn)教研、培訓相結(jié)合的原則。
7、堅持系統(tǒng)性與靈活性的原則。
以英語教師的整體發(fā)展和英語教師的專業(yè)化發(fā)展為本,注意培訓的系統(tǒng)性,以提高英語教師的整體水平;同時加大英語教師自主學習,外出取經(jīng),開發(fā)利用各種有利于英語教師學習的資源,靈活研修。
8、堅持發(fā)展創(chuàng)新的原則。
英語校本研修是一種繼承傳統(tǒng),開創(chuàng)新之路的繼續(xù)教育方式,具有廣泛的開拓空間,有極大的創(chuàng)新機遇。
三、工作重點。
1、制定英語校本研修計劃,做好校本研修的準備工作。
2.積極開展創(chuàng)新性教研活動,不斷提高教研水平。
3. 積極關(guān)注課堂教學,捕捉教學中的新問題,提高校本研修中問題的針對性與實用性。
4.進行專題實驗教學,嘗試運用校本教研的經(jīng)驗,備好課,上好課,加強教學反思,寫好案例分析,及時總結(jié)經(jīng)驗。
5、指導新教師的課堂公開教學。
四、具體工作要點。
1、學習理論知識。學習新課程標準,新課程優(yōu)秀教學設(shè)計與案例,個性化備課經(jīng)驗等教育教學刊物,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學水平。
2、結(jié)合校本研修專題,關(guān)注課堂教學,捕捉教學中有價值的問題,認真做好問題的解決工作。
3、邊學習,邊討論,邊研究,邊運用,積極參與英語學科的教學、評課、聽課工作,汲取經(jīng)驗,并運用教研組的集體智慧的結(jié)晶來指導自已的教學。
4、積極撰寫教學反思,及時把握課堂教學方向。
5、指導新教師的公開教學,與新教師一起成長。
6、充分運用本學期校本研修所取得的收獲與教學實踐,進行及時的總結(jié),認真撰寫教學論文。
五、操作要求。
1、每個英語備課組每周保證一次的集體備課研修時間。
2、每個英語備課組每月至少一次組織學習國內(nèi)外先進教育理論和新課程理論。
3、英語教研組每學期組織一次新課程實踐教學比賽或觀摩。
4、英語教研組每學期組織一次課件交流和教案展示。
5、英語教研組每學年組織一次論文交流。
6、高級教師每學期至少上一節(jié)示范課,中級教師每學期至少上一節(jié)公開課,初級教師每學期至少上一節(jié)匯報課。
7、初級教師要與中、高級教師有效結(jié)對,以老帶新。
8、英語教研組和英語各個備課組指導每位教師制定有校本特色的繼續(xù)教育計劃。
9、英語教研組要制定骨干教師、青年教師的研修培訓計劃。
10、要發(fā)揮我校的信息技術(shù)優(yōu)勢,制定信息技術(shù)培訓方案,以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學和研修的要求。
11、校本課程資源的開發(fā)和利用的學習與研究,是豐富新課程內(nèi)容的有效措施,鼓勵英語教研組每位教師參與校本課程的開發(fā)和利用。
年度計劃 篇8
一、基本情況:
沙陽河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠,自然條件較差的一個貧困村,現(xiàn)有十個村民小組,423戶,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接壤,西至天寶寨、馬保村,北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約,經(jīng)濟發(fā)展滯后,是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶,561人,通村水泥路沿河而過,現(xiàn)已修通三條到組路,都是土路,一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改,只改到各組的中心點,邊遠村莊院落未改到位。飲水工程,近幾年靠老百姓投資投勞,水利局扶持水質(zhì),修了兩處小型水塔,沿河道解決了近百余戶飲水問題,全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源,以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧,糧食生產(chǎn)為主。截止20xx年底,全村種糧面積2450畝,產(chǎn)量412噸,勞務(wù)輸出約300余人,收入近600萬元,種煙350畝,產(chǎn)值25萬元,人均純收入3000元左右。
二、產(chǎn)業(yè)布局
(一)煙草以四組、十組為主,二組為輔,每年種煙350畝以上,收入近80萬元,其中二組種煙有得天獨厚的條件,眼光、氣候、土質(zhì),技術(shù)基礎(chǔ)都適宜煙草的發(fā)展。但由于交
通不便,導致肩挑背馱的實際困難,至今未能解決煙草路,該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙,致使近年來煙草面積不斷下滑。
(二)蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組,在20xx-2012年發(fā)展量高達300多張,但由于近年來外出務(wù)工人員整戶外出,放棄了桑園管理,造成發(fā)種量有所下滑。
。ㄈ﹦趧(wù)輸出,因受自然條件影響,部分組基本上都以外出務(wù)工為主,勞務(wù)輸出全村約300余人,收入近600萬元。
。ㄋ模┬竽琉B(yǎng)殖業(yè),在20xx-2009年間,我村有6戶建立了養(yǎng)豬場,但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定,造成現(xiàn)在無專業(yè)戶。但是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有一定的基礎(chǔ),對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有一定潛力,有待進一步規(guī)劃,分步實施、加大技術(shù)培訓,擴大規(guī)模。
。ㄎ澹┎鑸@建設(shè),計劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝,全村達到500畝。
。┲兴幉模媱澰趦赡陜(nèi)以一組、三組、八組為主,發(fā)展丹參和其他中藥材,面積達200畝,基本形成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。
三、當前群眾所期盼急需解決的問題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然災(zāi)害,通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞,在上級各部
門的大力支持下,進行恢復。由于受毀壞的程度大,資金不到位,造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷,導致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路,里程4公里,四組的道路2公里,總計6公里需要硬化,保證雨雪天正常通行。
3、通組路,我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一,煙草面積能達到150畝以上,群眾積極性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路,由于資金問題無法解決,有待盡快落實。里程2公里,預計資金20萬元左右。
4、便民橋,三組農(nóng)戶分布在一河兩岸,陰坡居住的農(nóng)戶占40%,一遇河壩上水,學生無法上學,給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切,自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路,但由于道路便民橋工程量較大,預計資金約6萬元左右,現(xiàn)在是路、橋不通,已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年,根據(jù)國家整體推進原則,能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路,我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴,價格太高,農(nóng)民又不愿意遠離土地,制約群眾想改善居住條件又無法解決,F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題,根據(jù)本村實際,加強力度,盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改,十個中心組基本都整改組中心點,由于山大人稀邊遠院落,全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上,有待進一步協(xié)調(diào),以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程,近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔,水利部門只解決扶持水質(zhì),農(nóng)戶投勞投資,解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應(yīng)及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
四、我村扶貧工作的優(yōu)劣勢分析
1、優(yōu)勢明顯,大多數(shù)群眾思想比較開放,發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自己的潛力和基礎(chǔ),能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作,盼望脫貧致富的'愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響,部分群眾等、靠、要思想嚴重,不愿意勤勞干活的人增多,本來自己能解決的問題,都要靠上面的扶持,種地干活的人也少了,講吃喝、貪圖享樂的人多了,特別是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持,產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情況,也滋生了等、靠、要的思想,嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏,比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等,還有部分居住在高山的貧困戶,投入大量資金修路是不符合現(xiàn)實的,如何引導下山居住,靠什么方式生存,這些都是擺在我們面前最突出的問題。
五、抓好扶貧工作的幾點思考
1、加強對群眾的思想教育工作,要以本次扶貧工作未契機,對全村貧困戶進行一次教育,并加大宣傳力度,治貧先治愚,教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為,讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富,單靠國家的扶持是不行的,關(guān)鍵是要改變思想觀念,致富要靠自己勤勞的雙手。
2、結(jié)合本村實際建立相應(yīng)的扶貧機制,使每戶扶貧戶都有一個相應(yīng)的包抓幫扶人,至少要有一個脫貧致富項目,由幫扶包抓人負責技術(shù)指導和資金,用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上接受農(nóng)技知識培訓,請求幫扶單位邀請相關(guān)技術(shù)人員授課,并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導,使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識,加快脫貧致富的步伐,促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎(chǔ),抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來,準確掌握各戶家庭的實際狀況,制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案,解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點,分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度,加快我村發(fā)展規(guī)劃編制,早日研究制定扶貧工作計劃,積極爭取相關(guān)扶貧政策,加強和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系,積極爭取扶貧項目落
年度計劃 篇9
xx衛(wèi)生局基本藥物采購工作于二〇一一年七月開始實施以來,經(jīng)過幾個月的深入實施已經(jīng)取得一定成果,已經(jīng)逐步的走入正規(guī)化軌道。二〇一二年基本藥物采購工作在認真貫徹《藥品管理法》和《江蘇省基本藥物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理辦法》的精神的同時,要抓好以下幾項工作:
一、嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)關(guān)于基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物采購和管理的有關(guān)文件精神。繼續(xù)推行基本藥物零差率銷售,嚴格控制目錄外用藥,杜絕采購國家和自治區(qū)規(guī)定的目錄內(nèi)以外的藥品。定期深入基層檢查監(jiān)督,保證基本藥物制度順利的開展。
二、全面落實江蘇省網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購精神。 我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已于20xx年1月中旬開始執(zhí)行20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物集中采購招標結(jié)果,正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。結(jié)合我旗實際,根據(jù)視頻會議培訓內(nèi)容,要組織基層衛(wèi)生院(社區(qū)服務(wù)中心)負責藥品采購,分管院長進行網(wǎng)上采購平臺以及基本藥物管理有關(guān)知識1-2次的培訓。以便于基層采購藥品時按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對于各基層衛(wèi)生院(社區(qū)服務(wù)中心)提交的基本藥物計劃嚴格審核,嚴格目錄內(nèi)藥物,
并對藥品配送企業(yè)所招標藥品價格,進行嚴格的監(jiān)督審核,保證藥品采購的及時、合理的配送。
三、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓工作。基本藥物集中采購工作實施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié),是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此,我們今年要本著因地制宜的原則,合理組織好基層單位進行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳,讓政策深入群眾中,讓群眾了解黨的惠民政策,讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識進行不定期的培訓,并讓村嘎查衛(wèi)生技術(shù)人員都合理掌握基本藥物知識,規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。
四、堅持經(jīng)常性的深入基層進行基本藥物的監(jiān)督檢查,監(jiān)督基層醫(yī)療單位對目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品,對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的單位要嚴格處理。并檢查基層衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的'嘎查村社區(qū)衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。
五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案,健全各種檔案信息的采集管理,做好各種監(jiān)督檢查記錄、基層藥品采購計劃單的審核記錄的備案。對各種文件及時歸檔。
六、做好對藥品采購的配送企業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作,對藥品配送企業(yè)的藥品清單進行價格、品種核對,嚴格按照
招標價格品種執(zhí)行核對。定期及時的從基層醫(yī)療單位收繳藥品款,及時準確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款,確保政府承諾的嚴肅性和權(quán)威性。
總之,基本藥物的管理采購是一項復雜的工作,是屬于剛剛起步的階段,許多工作需要不斷的規(guī)范完善,我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導下切實履行好職責,加強基本藥物集中采購和管理工作的監(jiān)管,全面落實基本藥物各項工作,充分認識建立和規(guī)范基本藥物機制的重要意義,切實加強領(lǐng)導,精心組織,將基本藥物集中采購各項工作落到實處,確保我旗的國家基本藥物制度的順利實施,讓群眾真正得到實惠。
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