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年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-15 14:11:57 年度計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度計(jì)劃模板匯總8篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的年度計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】年度計(jì)劃模板匯總8篇

年度計(jì)劃 篇1

  一、20xx年年度工作總結(jié)

  20xx年年尾,很榮幸能加入公司,成為公司的一份子,日子過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司上班已經(jīng)半個(gè)月了,在這半個(gè)月其間,主要的工作總結(jié)如下:

  1.《員工制度》編寫

  20xx年12月根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工制度》20xx年12月試行版,規(guī)范了員工日常工作行為規(guī)范。

  2.員工招聘

  根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘,努力把好招聘環(huán)節(jié),根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求,提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn),且盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中,對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

  3、辦公室的管理

  A、上班時(shí)間監(jiān)督員工日常規(guī)范。例如提醒同事們上班要配戴工作卡,辦公桌面要保持整潔,有客戶來(lái)訪時(shí)禁止吃東西,不能大聲說話打擾別人工作,維護(hù)公司辦公室電話,盡最大的努力給同事們一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

  B、建立員工外出登記表,以了解員工外出的行蹤。

  4。人事檔案、財(cái)務(wù)資料和辦公用品管理

  A、人事檔案管理:完善公司人事檔案管理工作,建立公司員工人事電子存檔,收集員要照片、身份證,畢業(yè)證書等資料以確保公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

  B.財(cái)務(wù)重要資料統(tǒng)一分類歸檔管理,準(zhǔn)備好公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件和電子版,放在財(cái)務(wù)室柜子并上鎖,以便以后使用和保護(hù)公司財(cái)務(wù)資料不外泄。

  C、辦公用品管理:制定辦公用品申請(qǐng)購(gòu)買流程,清點(diǎn)辦公用品的庫(kù)存量,建立員工領(lǐng)取辦公用品登記表,確保辦公用品不濫用。

  5、勞動(dòng)合同和社保

  擬定勞動(dòng)合同的內(nèi)容,了解購(gòu)買社保流程,年后回來(lái)跟員工簽定法定的勞動(dòng)合同,進(jìn)而為員工們購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。

  6、內(nèi)部管理

  管理好銷售部,每日了解銷售部同事的工作完成進(jìn)度情況,簡(jiǎn)單了解銷售部工作內(nèi)容,每個(gè)星期各部門中層管理者開會(huì),了解項(xiàng)目或行政事宜工作進(jìn)度,討論各部門不足或需要改進(jìn)之處,探討解決問題辦法,努力完成各位經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),做到上傳下達(dá)的作用。

  二、20xx年年度工作目標(biāo)計(jì)劃及展望

  根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),打算從以下幾方面開展20xx年度的工作。

  1、梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

  進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),

  進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,為制定科學(xué)合理的薪酬制度,實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。

  2、豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才

  在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,為公司成為行業(yè)領(lǐng)頭做好人才儲(chǔ)備。

  同時(shí),豐富招聘渠道,加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥,培育企業(yè)所需人才。

  3、培養(yǎng)員工歸屬感

  充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,與職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神,獻(xiàn)身精神和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,

 。1)計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:節(jié)假日禮金、員工生日公司員工一起為其慶生。

 。2)計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選、員工合理化建議提案、銷售指標(biāo)完成獎(jiǎng)等。

  4、實(shí)行企業(yè)績(jī)效管理

  計(jì)劃對(duì)公司人員實(shí)行績(jī)效考核?(jī)效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一,其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,提高員工工作效率和工作積極性。

  因績(jī)效考核需在較為成熟的工作崗位當(dāng)中運(yùn)用,所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司20xx年度的發(fā)展情況來(lái)定。

  5、完善培訓(xùn)體系

  大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過對(duì)員工的`培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

 。1)將在年后對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定培訓(xùn)計(jì)劃。

  (2)開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和自學(xué)。

  內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo))對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn);自學(xué)主要是購(gòu)買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn),通過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

  6、公司開發(fā)技術(shù)資源和行政管理

  1、對(duì)公司開發(fā)技術(shù)重要資料,統(tǒng)一鎖在文件柜里,以防外泄,公司機(jī)密我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待。

  2、有效利用資源,加強(qiáng)后勤服務(wù),營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

 。1)強(qiáng)化辦公紀(jì)律,杜絕員工上班時(shí)間玩私人QQ、網(wǎng)上購(gòu)物、睡覺或在有客戶在的情況下吃東西等不良行為。

 。2)擬實(shí)施采購(gòu)分離,抓好辦公用品使用監(jiān)督,切實(shí)做好行政成本費(fèi)用控制。

  7、以人為本,提升企業(yè)文化品質(zhì)

  關(guān)心員工,做好行政服務(wù)細(xì)節(jié)工作。對(duì)內(nèi)要做好員工之間的工作溝通,使員工工作保持良好銜接,同時(shí),計(jì)劃每半年以部門為單位召開員工去吃飯或喝茶,傾聽員工意見。

  8、提升自己管理能力

  透切了解銷售部的工作,不斷提升自己各方面的管理能力,努力做好總經(jīng)理的參謀手,起到承上啟下的作用并協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)管理并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。愿我們建創(chuàng)在未來(lái)一年更上一層樓。

年度計(jì)劃 篇2

  一、工作思路

  本學(xué)期工作思路從“三個(gè)一”著手,著重抓“四個(gè)重點(diǎn)”。

  三個(gè)一:

  樹立一種思想:給每個(gè)孩子機(jī)會(huì),讓每個(gè)孩子參與,促每個(gè)孩子發(fā)展。

  創(chuàng)設(shè)一種氛圍:早到校讀書,書聲瑯瑯。午到校寫字,翰墨飄香。

  培養(yǎng)一種行為:讀好書 寫美文 做真人

  四個(gè)重點(diǎn):

  安全 衛(wèi)生 師資 質(zhì)量

  二、 具體舉措

 。ㄒ唬┙處煱l(fā)展:

  樹立師德模范,評(píng)選各類優(yōu)秀,用榜樣力量激勵(lì)人。

  掀起讀書活動(dòng),提升文化底蘊(yùn),用先進(jìn)理念影響人。

  加大培訓(xùn)力度,引領(lǐng)研修結(jié)合,用比賽活動(dòng)促進(jìn)人。

  建立推薦機(jī)制,搭建展示平臺(tái),用名師舞臺(tái)發(fā)展人。

 。ǘ⿲W(xué)生發(fā)展:

  依托“雛鷹爭(zhēng)章”,貫穿“小事德育”,規(guī)范學(xué)生言行。

  推行“四進(jìn)”活動(dòng),分塊分步實(shí)施,擴(kuò)展學(xué)生視野。

  搭建“家!睒蛄海纬伞敖Y(jié)合”網(wǎng)絡(luò),共促學(xué)生成長(zhǎng)。

  開展“經(jīng)典誦讀”,全員參與展示,書香浸潤(rùn)童年。

  舉行常規(guī)體賽, 師生健體怡情,身心健康愉悅。

  書法進(jìn)入課堂, 規(guī)規(guī)矩矩寫字,堂堂正正做人。

  一班一品實(shí)驗(yàn), 樂器進(jìn)入課堂,探索育人新路。

 。ㄈ 學(xué)校發(fā)展:

  強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)安保措施,提升安全意識(shí),創(chuàng)建平安校園。

  樹立節(jié)約觀念,爭(zhēng)取上級(jí)支持,引進(jìn)社會(huì)力量,改善辦學(xué)條件。

  積淀校園文化,營(yíng)造書香氛圍,打造快樂實(shí)小,形成學(xué)校特色。

  三、工作任務(wù)

  辦公室:

  1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,實(shí)施制度約束與人文關(guān)懷。完善考勤制度 ,規(guī)范教師請(qǐng)銷假制度 ,對(duì)教師離崗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管。

  2.修訂教師工作評(píng)價(jià)實(shí)施方案,抓好評(píng)價(jià)的過程管理。

  3. 加強(qiáng)門衛(wèi)管理,制度上墻,公告列欄。

  4.做好學(xué)校教育宣傳工作。

  工會(huì):

  1. 組織好教代會(huì)換屆選舉工作

  2. 做好教師慰問工作

  教導(dǎo)室:

  1. 以“課內(nèi)比教學(xué)課外訪萬(wàn)家”工作為重點(diǎn)。按時(shí)推進(jìn),高質(zhì)量完成。

  2.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),狠抓備教改工作,分學(xué)科召開質(zhì)量分析會(huì)議,落實(shí)質(zhì)量提升的一系列后續(xù)工作、

  3.抓班級(jí)路隊(duì)護(hù)導(dǎo),落實(shí)“通行證”制度。抓教師安全護(hù)導(dǎo)工作,加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

  4. 強(qiáng)化教師在愛國(guó)主義教育中的引領(lǐng)作用,完善每周一升旗儀式制度,全體教師按規(guī)定到崗列隊(duì)參加。

  5.“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)規(guī)范化,序列化,品牌化。和“小事德育”相依托,有側(cè)重的評(píng)選出各系列的代表學(xué)生,起到榜樣作用。如評(píng)選“彎彎腰小明星”。

  6. 承辦漢川市學(xué)生歌手賽。

  7. 開展“慶六一”經(jīng)典誦讀展演活動(dòng)。

  8. 落實(shí)“一班一品”的推進(jìn)工作,力爭(zhēng)器樂進(jìn)課堂。班級(jí)文化營(yíng)造特色。

  9. 繼續(xù)推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)。

  10. 籌備建立家長(zhǎng)委員會(huì)。為建立教育發(fā)展基金做準(zhǔn)備。

  11.繼續(xù)落實(shí)“早讀書,午寫字”工作。

  12.選擇年級(jí)試點(diǎn)軟筆書法進(jìn)課堂.

  教科室:

  1. 立足校本,開展“班班通”操作技能培訓(xùn),達(dá)到80%的教師學(xué)會(huì)利用白板資源制作課件。

  2.以課題組為依托,加強(qiáng)課題研究,各課題組按照計(jì)劃開展活動(dòng)。落實(shí)課題月工作“四個(gè)一”,即課題教師每月一課、一文、一案、一得。

  3.深入開展教師讀書活動(dòng),依托實(shí)小網(wǎng)站開辦教師讀書心得專欄,開展“讀書先進(jìn)個(gè)人”引領(lǐng)讀書交流活動(dòng)。

  4.辦好第14期?

  5.組織好數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科“班班通”優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)。

  6.依托黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)和辦公室聯(lián)合開展“師德教育月”活動(dòng)。加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。

  信息室:

  1.加強(qiáng)各處室電教設(shè)備的.管理與維護(hù)

  2.就電子教學(xué)應(yīng)用技術(shù)分層培訓(xùn)教師

  3.組建校園網(wǎng)工作團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。

  4.建設(shè)學(xué)科網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)。

  體衛(wèi)藝室:

  1.實(shí)施立體做操模式,確保早操、課間操、眼保健操落實(shí)。

  2.抓好凈化校園工作,組織好一日三掃和清潔區(qū)大掃除工作。

  3.落實(shí)校級(jí)興趣小組的活動(dòng)開展。

  4.抓好乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練工作,組織四五年級(jí)乒乓球賽手的選拔。

  5.組織好一至六年級(jí)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  6.嘗試組建學(xué)校管樂團(tuán)。

  總務(wù)室:

  1.認(rèn)真落實(shí)校財(cái)局管,做到日清月結(jié),及時(shí)公示。根據(jù)上學(xué)期財(cái)務(wù)執(zhí)行的具體情況繼續(xù)完善財(cái)務(wù)制度。招待費(fèi)、租車費(fèi)等比20xx年降幅不低于15%并控制在限額內(nèi)。做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,不新增債務(wù)。

  3.清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)并做好維修、保管工作、

  4.做好校園圖書管理工作。

  5.做好校園綠化維護(hù)的相關(guān)工作。

年度計(jì)劃 篇3

  根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會(huì)《在蘇異地商會(huì)工作制度》和《蘇州市河南商會(huì)章程》的有關(guān)精神,依據(jù)第一屆第一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主要工作意見,20xx年度主要工作規(guī)劃如下:

  一、建章立制,完善商會(huì)制度

  為了加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè),更好地服務(wù)會(huì)員,商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn),充分學(xué)習(xí)和借鑒各異地商會(huì)和兄弟商會(huì)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,使商會(huì)的工作和各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實(shí)、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。

  此外,將繼續(xù)摸索商會(huì)秘書處辦公室的工作機(jī)制和管理辦法,完善商會(huì)辦事機(jī)構(gòu),提高秘書處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)策劃、維權(quán)服務(wù)等方面的工作。

  二、全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)"以會(huì)養(yǎng)會(huì)"能力

  在20xx年6月19日召開的商會(huì)成立大會(huì)總結(jié)會(huì)議上,商會(huì)組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確,設(shè)立了"四部一辦"(經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、會(huì)員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室),其中的'"經(jīng)濟(jì)發(fā)展部"將著眼于商會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  由會(huì)長(zhǎng)牽頭,已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會(huì)將以此為契機(jī),全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會(huì)養(yǎng)會(huì);同時(shí),通過實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的商機(jī)共享,提高廣大會(huì)員積極性,增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、向心力。

  三、壯大商會(huì)隊(duì)伍,做好會(huì)員發(fā)展工作

  從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量和我商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員的比例來(lái)看,發(fā)展商會(huì)會(huì)員的工作勢(shì)在必行,任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會(huì)宣傳力度,提高商會(huì)知名度,突出河南商人的新形象;同時(shí)整合多方力量,以收集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn),做好信息溝通,鼓勵(lì)豫商在理解商會(huì)的前提下加入商會(huì),吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè),增強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)影響力和品牌效應(yīng)。

  四、提升商會(huì)知名度,積極參加外聯(lián)活動(dòng)

  一方面,拉近商會(huì)與各級(jí)政府部門的距離,尋求對(duì)話機(jī)會(huì),讓其聽到商會(huì)的訴求,壯大商會(huì)的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)、投資洽談會(huì)等。三是搭建平臺(tái),將好的政策措施及時(shí)傳達(dá)給商會(huì)會(huì)員企業(yè),把握機(jī)遇,協(xié)助各會(huì)員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對(duì)河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,商會(huì)應(yīng)保持敏銳的嗅覺,及時(shí)關(guān)注經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、國(guó)際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護(hù)好商會(huì)網(wǎng)站,編輯發(fā)行商會(huì)刊物,傳達(dá)中央、蘇州、河南有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、金融、商貿(mào)等方面的政策信息,報(bào)道宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),介紹蘇豫政治社會(huì)動(dòng)態(tài),交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn),刊登供求信息,指導(dǎo)會(huì)員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。

  五、加強(qiáng)會(huì)員間交往,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)合作共贏

  20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn),只要有利于會(huì)員企業(yè)合作共贏,就大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。適時(shí)組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng),加強(qiáng)與異地商會(huì)、協(xié)會(huì)之間的交流與合作。二是定期組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員走訪其他會(huì)員企業(yè),加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項(xiàng)目合作。

  六、打造服務(wù)型商會(huì),維護(hù)會(huì)員利益

  多為會(huì)員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)确⻊?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會(huì)員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運(yùn)用商會(huì)的整體合力,發(fā)揮集體智慧和組織作用,大打組合拳,幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會(huì)、兄弟商會(huì)服務(wù)會(huì)員方面的成功經(jīng)驗(yàn),宏觀把握,提高服務(wù)會(huì)員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。

  七、提升秘書處創(chuàng)新能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

  秘書處人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;開拓創(chuàng)新,提高工作效率,突出商會(huì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),不斷完善工作細(xì)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì)成立一周年慶;顒(dòng),秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭(zhēng)將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥和。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的工作,按時(shí)完成年檢。

  在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下,在商會(huì)顧問單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體會(huì)員的大力支持下,蘇州市河南商會(huì)迎來(lái)了暫新的20xx年。在新的一年里,商會(huì)將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,開創(chuàng)更美好的明天!

年度計(jì)劃 篇4

  一.工作目標(biāo):

  根據(jù)中考的考點(diǎn)和熱點(diǎn),結(jié)合課程改目標(biāo)的精神,開展新課講授。本學(xué)期的主要工作目標(biāo)是在抓好教學(xué)的常規(guī)工作,注重學(xué)生的雙基教育和化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作的訓(xùn)練。在保證并提高大多數(shù)學(xué)生成績(jī)的同時(shí),狠抓學(xué)習(xí)薄弱學(xué)生關(guān)愛教育工作。努力提高及格率,降低低分率。

  二.教學(xué)措施

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)。

  2、認(rèn)真上課,充分利用好課堂40分鐘。

  3、仔細(xì)批改作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4、作好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取不讓每個(gè)學(xué)生落伍。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的教學(xué)方法,不斷充實(shí)自我。

  6、注意教學(xué)語(yǔ)言的通俗易懂,避免枯燥無(wú)味。

  三.教學(xué)目的要求

  1、使學(xué)生牢固地掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能,并初步了解化學(xué)知識(shí)在實(shí)際中的.應(yīng)用。

  2、掌握化學(xué)中幾種物質(zhì)的性質(zhì)、制取、用法和用途。

  3、掌握物質(zhì)結(jié)構(gòu)的理論、基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用。

  4、提高學(xué)生的化學(xué)計(jì)算能力,會(huì)分析簡(jiǎn)單的化學(xué)問題。

  5、培養(yǎng)學(xué)生對(duì)化學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科的興趣。

  6、通過教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度,初步建立唯物主義的思想觀和科學(xué)的方法論。

年度計(jì)劃 篇5

  從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作性質(zhì),服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了變化,面對(duì)的將是一個(gè)壓力大、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的工作環(huán)境,要適應(yīng)新的工作需要,按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定個(gè)人工作計(jì)劃,促使自己進(jìn)步。

  近期目標(biāo):今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

  轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前在部門的.思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

  明確工作職責(zé):按照辦公室對(duì)自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

  班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì)活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué);顒(dòng),力爭(zhēng)第一。體現(xiàn)我們護(hù)一團(tuán)結(jié)向上的奮斗精神!

  希望通過以上計(jì)劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng),提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評(píng)做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能通過全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級(jí)!

年度計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育工作,發(fā)揮全市中小學(xué)在社區(qū)教育工作的'重要作用,加快我市構(gòu)建終身教育體系和建設(shè)學(xué)習(xí)型城市進(jìn)程,深入推進(jìn)我市文明社區(qū)工程,加速社區(qū)黨組織星級(jí)創(chuàng)建步伐,并且切實(shí)增強(qiáng)廣大中小學(xué)生對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和參加社區(qū)共建的責(zé)任感,根據(jù)市委、市政府辦公廳《南昌市“文明社區(qū)”實(shí)施方案》和《南昌市教育局關(guān)于社區(qū)教育工作實(shí)施意見》文件的精神,積極開展學(xué)校與社區(qū)共建活動(dòng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  以雙休日、寒暑假和課余時(shí)間為主。每年參加社區(qū)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一次,時(shí)間2小時(shí)。

  三、活動(dòng)地點(diǎn): 學(xué)生居住地所在社區(qū)。

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  主要包括:社會(huì)調(diào)查、社區(qū)教育、社區(qū)服務(wù)、公益宣傳、公益勞動(dòng),軍事訓(xùn)練、科技文化活動(dòng)等。

  五、具體活動(dòng)安排:

  一月份:

  組織一年級(jí)以上學(xué)生到社區(qū)報(bào)到;

  二月份:

  組織三年級(jí)學(xué)生到社區(qū)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查;

  三月份:

  組織四年級(jí)學(xué)生到青山湖監(jiān)測(cè)水質(zhì);

  四月份:

  組織五年級(jí)學(xué)生到社區(qū)清理垃圾廣告、打掃街道;

  五月份:

  組織六年級(jí)進(jìn)社區(qū)宣傳保護(hù)支票物有關(guān)內(nèi)容;

  六月份:

  組織學(xué)生上街宣傳“6、5世界環(huán)境日”;

  七月份:

  聯(lián)合社區(qū)教育基地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);

  八月份:

  社區(qū)教育宣傳月,宣講員進(jìn)社區(qū)宣講;

  九月份:

  對(duì)新生及家長(zhǎng)進(jìn)行入學(xué)教育專題講座;

  十月份:

  共建文明社區(qū)節(jié)日慶;顒(dòng);

  十一月份:

  組織學(xué)生參加社區(qū)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);

  十二月份:

  評(píng)選社區(qū)活動(dòng)優(yōu)秀實(shí)踐生。

年度計(jì)劃 篇7

  一、加強(qiáng)公共文化體育服務(wù),滿足群眾文化體育需求

  進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)基層文體陣地設(shè)施建設(shè),抓好農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋等項(xiàng)目建設(shè)和管理,積極開展家庭文化創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)文化陣地的活力;大力推進(jìn)文化信息資源共享工程、電影放映2131工程公益服務(wù)項(xiàng)目;扎實(shí)開展文體下鄉(xiāng)活動(dòng),為社區(qū)、鄉(xiāng)村群眾提供定期指導(dǎo)和服務(wù),推廣普及文體活動(dòng)項(xiàng)目。

  二、積極開展群眾文化體育活動(dòng),豐富群眾文化生活

  積極開展群眾樂于參與的唱歌、跳舞、籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河、越野跑、舞獅等項(xiàng)目活動(dòng),培育扶持群眾文體活動(dòng)團(tuán)體和民間文藝演出團(tuán)隊(duì);鼓勵(lì)民間創(chuàng)作,如:詩(shī)歌、小品、歌舞、書畫、攝影等,樹立我鎮(zhèn)文化體育的特色品牌;充分發(fā)揮社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍和村級(jí)文化協(xié)管員的作用,推廣適應(yīng)在鄉(xiāng)村、社區(qū)開展的.文體活動(dòng)。

  三、加大整治力度,促進(jìn)文化市場(chǎng)健康發(fā)展

  抓好文化市場(chǎng)管理和掃黃打非工作。加大明察暗訪和督察、巡查力度,嚴(yán)厲打擊文化市場(chǎng)各類違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),年稽查次數(shù)不少于12次。積極開展對(duì)娛樂場(chǎng)所法人、從業(yè)人員、技術(shù)人員的培訓(xùn),促進(jìn)他們守法經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。

  四、加大文化遺產(chǎn)保護(hù)力度,弘揚(yáng)宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

  要采取多種措施切實(shí)保護(hù)好我鎮(zhèn)的文化資源,并利用我鎮(zhèn)歷史悠久的三國(guó)文化、正在蓬勃發(fā)展的旅游文化、與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大力開展進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組系列活動(dòng),廣泛深入宣傳展示我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

  五、加強(qiáng)文化體育隊(duì)伍建設(shè)

  抓好文化骨干、文體輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),提升全體文化體育隊(duì)伍素質(zhì),造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的文化體育工作隊(duì)伍,使我鎮(zhèn)文化體育工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

年度計(jì)劃 篇8

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭(zhēng)取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓,作計(jì)劃如下:

  總體目標(biāo):

  1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);

  2、安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無(wú)防火、防汛責(zé)任事故;

  3、生產(chǎn)目標(biāo):主設(shè)備完好率100%;繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過次/年臺(tái);

  4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)目標(biāo):保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。

  為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目標(biāo),現(xiàn)將具體的工作計(jì)劃如下:

  一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)

  發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo),為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施:

  1、通過1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作,檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷,為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

  2、通過對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款的完善,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè),實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

  3、制定周密的工作計(jì)劃,使工作計(jì)劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前,充分做好準(zhǔn)備工作,提前進(jìn)行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間,減少因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。

  4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負(fù)荷分析,在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷,提高機(jī)組運(yùn)行水頭,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。

  5、通過過去的總結(jié),對(duì)廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析,繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對(duì)于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn),摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。

  6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提供可多發(fā)電量的信息。

  7、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作,培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫(kù)水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的.經(jīng)濟(jì)損失。

  9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線,對(duì)負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

  二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運(yùn)行

  設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,對(duì)電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據(jù)多年來(lái)運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。

 。ㄒ唬└鶕(jù)維護(hù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款,加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計(jì)劃;

  2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法,即:清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”;共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123

  3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制;

 。ǘ┙(duì)設(shè)備在線監(jiān)測(cè),減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

  1、通過儀器、儀表及人的感觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),通過數(shù)據(jù)分析和比較,預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

  2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案,加強(qiáng)巡檢次數(shù),對(duì)缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤,使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi),如:當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象,便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等,判斷是否進(jìn)行檢修,并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。

  (三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè),關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等,是保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。

  三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監(jiān)督。目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立,計(jì)劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺(tái)帳,下半年對(duì)開始對(duì)十大技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善,按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),明確各級(jí)人員的職責(zé)。

  四、安全管理

  運(yùn)行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全管理,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無(wú)防火、防汛責(zé)任事故。

  1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責(zé),做好安全網(wǎng)控制;

  2、做好安全檢及安全性評(píng)介管理,完成年度安全性檢查、安全性評(píng)價(jià)、節(jié)前安全性檢查及專項(xiàng)檢查的計(jì)劃,對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)整改;

  3、做好反事故措施計(jì)劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃;

  4、做好員工安全教育,組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定;學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施;定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。

  5、做好專用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作,按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全工器具做檢驗(yàn)工作,做好安全工器具的臺(tái)帳管理。

  6、做好消防管理工作,成立消防組機(jī)構(gòu),明確各級(jí)安全職責(zé),制定防火的具體措施。

  五、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理

  通過現(xiàn)場(chǎng)5s管理,繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場(chǎng)管理水平,改進(jìn)開關(guān)站現(xiàn)場(chǎng)管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀,并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達(dá)到一流水電廠管理水平。

  1、通過規(guī)范儀容儀表、言行,樹立電站的對(duì)外形象;

  2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作,使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到目視化管理;

  3、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動(dòng),建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。

  六、技術(shù)資料管理

  對(duì)運(yùn)行維護(hù)管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理,考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱,運(yùn)行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),并形成管理制度,部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫(kù)和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺(tái)賬,本年內(nèi)不斷對(duì)需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。

  1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線更換后,及時(shí)對(duì)圖紙做出修改;

  2、現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬通過數(shù)據(jù)庫(kù)管理,事先對(duì)所有技術(shù)臺(tái)賬進(jìn)行分類,要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計(jì)算機(jī),形成制度,定期備份

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