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工作年度計劃

時間:2024-05-31 05:34:08 年度計劃 我要投稿

【必備】工作年度計劃7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】工作年度計劃7篇

工作年度計劃 篇1

  我鎮(zhèn)在上級主管部門的正確領導和各界的關心支持下,于1997年12月全面完成掃盲工作目標任務,為了進一步實施科教興國,科教興農的戰(zhàn)略目標,提高勞動者素質,鞏固普九成果,杜絕新文盲產生,使全鎮(zhèn)剩余的'92名青少年文盲分期分排分年段不斷得到培訓和提高,逐步消除文盲,使他們適應社會主義現(xiàn)代化建設的需要,特制定以下工作計劃:

  一、建立健全領導機構,落實掃盲工作的各項措施。

  成立以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、婦聯(lián)、團委、中心校分管領導為一體的掃盲工作領導小組,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)各村成校的作用,組織落實好教材、資料,將脫肓學員分解到村,壓濾機濾布確定幫教對象。

  二、堅持掃、堵并舉,提高鞏固為本。

  單獨掃盲只能治標,堵住新文盲的產生才是治本。為此從一九九七年以來,我們堅持了貫徹“一堵二掃三提高”的方針,狠抓普及初中義務教育成果和脫盲學生的鞏固提高,濾布擬今年掃除青少年文盲2人,把學習文化技術和知識有機結合起來,使他們均能掌握一定的致富本領。

  三、對全鎮(zhèn)的脫盲學員進行繼續(xù)教育,以文化和知識教育為主,結合進行實用技術教育二者有機結合并重,鞏固掃盲成果。

  四、開展教學做到因地、因人施教,教程形式靈活多樣,通過培訓、施教使學員的文化程度具有一個小學水平。并能掌握一定的計算能力和書寫簡單的應用文,組織他們參加實用技術培訓,能掌握2-3次致富實用的技術。成為真正的社會主義建設者。

工作年度計劃 篇2

  在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定XXX年度車隊計劃:

  一、優(yōu)化管理

  我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

 。1)、堅決執(zhí)行公司的考勤制度

  堅決執(zhí)行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。

  (2)、請假制度

  嚴格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調度做記錄。請假在一日以上者必須經主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

 。3)、車輛停放制度

  車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在15年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的.壽命。

  三、車輛管理制度

 。1)愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。

 。2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季、臺風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內道路上保證安全車速,禁止和其他場內車輛攀比檔次、比賽車速。

 。3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

  車隊在15年度工作中將積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

工作年度計劃 篇3

  一、班級情況

  本班共有學生41名,經過幼兒園的學習生活,他們有一定的自理自立能力,但是剛入小學很多方面比較懵懂,紀律感不強,活動時較混亂,希望通過這學期的活動感受校園生活的美好,在過程中發(fā)展自己的能力。

  二、工作目標

  以學校工作計劃為指導,不斷更新觀念、改進方法,結合以往我班在活動中已經取得的經驗及教訓,以培養(yǎng)學生良好的思想素質和行為規(guī)范為主線,以全面提升學生綜合素質為目的,以體驗教育活動為途徑,有計劃、有創(chuàng)新地開展符合學校實際的、符合少年兒童身心特點的教育活動,使本班的隊員更好地掌握交際能力、學習能力、生活能力,成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。

  三、工作措施

  1.抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣。利用班隊課組織學生認真學習,在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料;講究環(huán)境衛(wèi)生;教室里要做到綠化、美化、藝術化;同學間團結友愛不打架罵人。經常檢查學生的行為習慣,并做到及時檢測反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。

  2.繼續(xù)抓好常規(guī)評比工作,加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,每周一總結,及時反饋教育。

  3.認真參加每周一次的升旗儀式。學生要學會唱國歌,唱響國歌,熱愛國旗,知道升國旗時的禮節(jié)。

  4.安全警鐘長鳴,堅決杜絕安全隱患。幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力。

  5。加強心理教育,形成健全人格。做好學生心理的疏導,教師要積極創(chuàng)設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用日常教育教學主渠道,開展好班級心理健康教育。

  6。 創(chuàng)新家訪方式,提高家校教育效果。根據(jù)學校要求,我們將依據(jù)本地實際情況想辦法積極創(chuàng)新家訪方式。采用實地家訪、電話家訪、家長學校學習等多種方式,有效推動家訪活動的縱深開展。

  7。以重大節(jié)日為契機,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,引導學生從小養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操。通過豐富多彩的活動形式,對少先隊員進行“愛”的教育,使少先隊員成為崇尚和諧,追求美好生活的.新一代。

  四、工作月份安排

  九月:

  1.入學常規(guī)教育;

  2.了解學生,召開家長會。

  3.選舉培養(yǎng)班干部,制定班規(guī),布置好教室,讓學生在良好學習氛圍中學習。

  4.開主題班會《好好學習,做一名好學生》。

  5.組織學生參加少先隊活動:老師,您辛苦了、民族精神代代傳。

  6.配合體育教師,教會學生做廣播體操。

  7.美化教室,圍繞“教師節(jié)”出一期黑板報。

  十月:

  1.繼續(xù)加強班級管理,形成更好的學習氛圍。

  2.與家長交談,確定學生的學習目標。

  3.做好學生的廣播操、眼保健操的訓練工作。

  4.開好主題班會《養(yǎng)成良好的行為習慣》。

  5.圍繞“慶祝國慶節(jié)”出一期黑板報。

  十一月:

  1.組織學生參加少先隊活動:我們只有一個地球、交通安全知多少。

  2.主題班會《怎么成為一名合格的小學生》。

  3.組織學生參加安全教育。

  4.圍繞“怎么成為一名合格的小學生”出一期黑板報。

  十二月:

  1.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

  2.完成本學期的教學任務,組織學生復習。

  3.積極參加學校組織的安全教育:安全教育之學習安全。

  4.組織學生參加少先隊活動:團結就是力量、誰是我心中的英雄。

  5.圍繞“學習安全”出一期黑板報。

  一月:

  1.開展慶元旦主題班會《新的一年里,該做什么》。

  2.抓好期末復習工作。

  3.對學生進行假期的安全工作教育。

  4.圍繞“慶祝元旦”出一期黑板報。

工作年度計劃 篇4

  20xx年一四二團獸醫(yī)站力爭在20xx年工作的基礎上做出新的突破,重大動物疫病防控工作上做到重大動物疫病零發(fā)生,動物衛(wèi)生監(jiān)督工作做到無畜產品食品安全事件發(fā)生。具體工作計劃如下:

  一、 重大動物疫病防控工作

  扎實做好重大動物疫病防控工作,確保全年動物防疫工作目標任務順利完成。20xx年重大動物疫病防控要求依然按照國家農業(yè)部制定的標準,牛羊實行一年3次集中普免,豬實行跟胎免疫,集中免疫時間定位春防3月10日-4月10日為期一個月,夏季防疫時間定為6月1日-6月30日,秋季防疫時間定為9月20日-10月20日,要求做到全團不留死角,保證免疫密度100%。

  二、 養(yǎng)殖場定期考核

  20xx年每季度對全團各規(guī);B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖合作社進行一次定期檢查,對養(yǎng)殖場的獸醫(yī)、育種員及職業(yè)經理人進行量化考核,評選典型,獎優(yōu)罰劣。時間初步定為4月、7月、10月、12月底,具體時間根據(jù)實際工作需求制定。

  三、 產地檢疫及屠宰檢疫工作

  認真學習《暫停收取動物及動物產品檢疫費用的通知》的文件精神,針對這一文件,組織相關人員研討不收費后如何出證的問題,制定出一套適用于我團的檢疫申報模式,不要求一味地提高報檢率,要控制檢疫出證率,確保所有持證的動物,均為依法飼養(yǎng),符合檢疫出證標準的動物。

  四、 動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作

  我團已于20xx年11月20日起開始實行動物及動物產品檢疫暫停收取費用,檢疫出證的人數(shù)必定增加,經營動物的商販也必定會持有檢疫證明,所以,20xx年動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重點工作將放在對集貿市場上販賣動物的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未付檢疫證明的將重罰。

  五、 兩病防控工作

  20xx年兩病檢疫工作全部嚴格按標準執(zhí)行,每個養(yǎng)殖場的梁冰檢疫由獸醫(yī)站人員親自操作,不準獸醫(yī)代勞,結核檢測全部使用一次性卡介苗注射器,在牛左側頸中部上三分之一處進行刮毛消毒,注射,3、4、5連續(xù)三天判定結果,結果出來后交實驗室出具檢測報告單。檢測時間定為5月及10月

  六、 獸醫(yī)實驗室建設工作

  按照國家實驗室驗收標準,準備實驗室資料,完善各項規(guī)章制度,按標準進行實驗室檢測工作,嚴肅實驗室紀律。

  七、 養(yǎng)殖場、屠宰場監(jiān)管工作

  每年定期對養(yǎng)殖場監(jiān)管監(jiān)察4次,分別在4月、7月、10月、12月底,隨養(yǎng)殖場考核一同完成,每月不定時間對養(yǎng)殖場、屠宰場及交易市場進行一次監(jiān)管監(jiān)察,對養(yǎng)殖場、屠宰場進行一次無害化處理專項檢查。

  八、 宣傳工作

  排版印刷《布病防治手冊》、《結核病防治手冊》、《動物產地檢疫明白紙》、《畜禽無害化處理明白紙》等各項文字材料,利用趕集日及重大節(jié)日時間,在人員密集的地方開展《動物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣傳活動,發(fā)放印刷資料,利用廣播、電視、led大屏、報紙、宣傳欄等媒介宣傳畜牧獸醫(yī)的相關政策及法律。

  九、 草原防火防災工作

  對山區(qū)草場進行防火、防鼠、防蝗工作,計劃開展時間為8-9月,確保山區(qū)草場及牲畜安全。

  十、 教育培訓工作

  堅持每月例會制度不放松,每月18日召開獸醫(yī)、連級防疫員、職業(yè)經理人培訓教育活動,會上各養(yǎng)殖場總結本月工作,介紹存在的不足及改進措施,學習上級文件精神,部署下一步工作; 12月份利用農閑時間對全團畜禽養(yǎng)殖戶進行為期一周的動物防疫、疾病防治等知識的培訓;獸醫(yī)實驗室每月進行一次集中的理論知識學習,考核實驗操作一次。

  十一、 其他工作

  按時完成上級領導交辦的各項工作,完成30米衛(wèi)生區(qū)域的積雪清理,做到下雪就是動員,雪停就是命令,必須及時清理,不得拖延,小雪當時清理,中雪24小時內完成,大雪48小時內完成;春秋兩季完成3塊工地的植樹造林、除草平埂工作,要起到示范帶頭作用,4月-10月,每月27-28日對6畝地的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進行除草、松土、平梗工作。

  具體工作按月分解

  1月:主要針對檢疫不收費問題進行座談會形式的研討,形成書面形式的.試行方案,試行畜禽養(yǎng)殖戶報檢制度;兩節(jié)期間安全值班;加強兩節(jié)期間屠宰場監(jiān)管工作;完成各項工作的部署;與各單位簽訂動物防疫責任書;制定并完善重大動物疫病應急預案;。

  2月:做好春防物資及應急儲備物資的儲備工作,為春防工作的順利開展做好基礎工作;對全站獸醫(yī)工作人員進行業(yè)務知識培訓;開展科技培訓專題活動;對全團飼養(yǎng)工、獸醫(yī)進行職業(yè)技能職稱評定; 3月:春防計劃3月5日開始,25日結束,牛羊帶標率要達到100%,生豬要求出欄戴標。

  4月:執(zhí)法聯(lián)動月,養(yǎng)殖場第一季度檢查考核,實驗室進行免疫抗體效價檢測;迎接師動物防疫工作考核,力爭取得好的成績;

  5月:兩病檢測,草原普法宣傳,制定草原禁牧管理規(guī)章制度,實驗室考核,屠宰場專項檢查。

  6月:對全團牲畜進行第二次強制免疫,進行半年工作總結。

  7月:開展“瘦肉精”監(jiān)測;對市場、屠宰場及各養(yǎng)殖場進行監(jiān)督檢查;義務植樹造林;對規(guī);B(yǎng)殖場進行第二次集中檢查。

  8月:對全團牲畜規(guī);B(yǎng)殖場進行隨機采樣,進行第二次免疫抗體效價測定;完善實驗室工作。

  9月:對實驗室人員進行技能考核,培訓;進行三品一標的認證。

  10月—11月:開展第二次“兩病”檢疫;

  12月:對全團獸醫(yī)技術人員進行量化考核;發(fā)放動物防疫補貼;進行個人工作述職、干部工作考核;草原獎補;下半年工作總結及全年工作總結,制定下一年度工作計劃。

  20xx年人員分工

  站長:周林

  負責單位的全盤工作,使防疫、檢疫和監(jiān)督工作正常開展,杜絕事故的發(fā)生,抓好單位的經營,實現(xiàn)社會效益、經濟效益的逐年提高,強化責任制的落實,負責全體員工的專業(yè)技術培訓,不斷提高自身素質和業(yè)務水平,營造一個團結、向上、有集體主義思想的團隊,完善培訓、考核、獎懲制度以及人員招錄制度,建立一支政治硬、作風正、業(yè)務精、紀律嚴的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

  檢驗員兼報帳員:劉海霞

  負責財務報帳工作,收費管理,財務監(jiān)督,實驗室管理及檢驗員工作,環(huán)境衛(wèi)生,實驗儀器及固定資產,職工檔案績效考核,工作移交盤點,應收款回收,職工福利,收費許可證及組織機構代碼證年審,檔案管理,年終決算等。

  檢疫員:李世震

  負責動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,案卷整理,獸藥的采購與銷售,庫房管理,布病結核檢疫及產地檢疫出證,過敏死亡,兩病檢疫無害化處理,基礎資料整理,三品一標申報認證,一村一品農產品申報認證,畜牧業(yè)發(fā)展項目申報項目書編制及考核驗收,獸醫(yī)實驗室檢測.

工作年度計劃 篇5

  新學期來臨了,而且還是新的一年。我繼續(xù)擔任七年級7班8班的英語教學工作。為了更好地開展教學作,現(xiàn)計劃如下:

  一 ,加強教學常規(guī)管理,強化質量意識

  1、提前到教室,因為沒有預備鈴了。而且組織好學生課前準備:物質準備和精神準備。

  2、認真組織好課堂45分鐘的教學,因材施教,在傳授學生知識的同時,教給學生科學的學習方法,努力改進自己的教學方法,融入到自己的教學中,探索英語教學新模式,打破舊框架,形成自己的教學風格和特色。一定要嚴格管理課堂。

  3、對學生的作業(yè)要適量。自身深入題海,然后精選題目,做到少而精,切實減輕學生的負擔,提高教學質量。每次作業(yè),教師認真批改,并及時發(fā)放,重視講評。課堂作業(yè)要全批全改并且注明日期和等級,一定盡力寫上一些激勵性評語。家庭作業(yè)要每天抽查。

  4、充分利用午自修等課余時間,做好學生的拉差補缺工作。做好尖子生的輔導工作,并對差生及時做好扶差工作,爭取圓滿完成目標。利用自習課集中講解同步和配套,在講解之前要先抽查一部分了解到位,做到心中有數(shù)在講解。我上學期一直堅持這樣做,覺得又有效又省勁。

  5、對于每次單元檢測、月考,期中期末考試,認真進行質量分析,并填寫好質量分析表,拉出差距和存在的問題,及時采取相應的措施。我個人認為要是單元檢測分a、b兩部分就更好了。

  6、加強聽課,以取長補短,提高教自己的教學水平。聽課時作好詳實筆記,并在課后反思,以此指導自己的教學工作。

  二 ,加強教學研究,落實課改方案

  1、進一步課改方案,加深對課改精神的理解。并通過學生,了解現(xiàn)代的教學思想、教學觀念,從而提高教育理論水平。

  2、積極參加教學評優(yōu)活動,讀一本教學專著,并寫心得體會。

  3、作為英語教師堅持帶動學生養(yǎng)成聽英語新聞,看英語節(jié)目,閱讀英語報紙和雜志的習慣,以不斷提高自己的英語水平,適應新時期對英語教師的'要求。我要和學生一起利用好學校下發(fā)的聽力教程和閱讀教程,上學期由于音標教學用了很多時間,所以由于時間緊張只是部分使用了這兩種材料,本學期爭取用的更全面一些。

  利用各種信息豐富學生的頭腦,是他們對英語產生興趣。充分利用各種生活中的資源,來使孩子們的外語得到提高。不要忘了上面說的抓學生,因為到考試的時候,不是自己考,最重要的還是學生會才行,如果老師講的再好,學生聽不進去,記不住那也是白搭,所以教學計劃上,我要著重強調,要了解學生,而且,還要抓好學生。我也會把我所計劃的落實到日常教學工作中去。

工作年度計劃 篇6

  今年,開發(fā)區(qū)將圍繞發(fā)展、實干和以項目建設為綱的思路,扎實做好“加減乘”促轉調三篇文章,全力建設高端產業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)宜居新城區(qū),力促各項工作提效提速,全力打造全區(qū)經濟社會發(fā)展核心增長極。

  深化產業(yè)轉型升級,全面提升經濟發(fā)展質量和效益。全力抓好總投資126.3億元

  的.30項年度重點工程,扎實為企業(yè)發(fā)展排憂解難、保駕護航,確保銀仕來、金晶、中科達、凱歐、潤凱等重點項目投產達效,力爭年內銷售收入過億元企業(yè)達到20家。做好城區(qū)企業(yè)“退二進三”的承載保障,實施合村并居和土地收儲,加快水電路氣等基礎建設,為搬遷企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展提供全方位服務。健全完善園區(qū)管理、項目代辦、企業(yè)幫扶機制,通過零增地技改、品牌運營聯(lián)盟等方式,全面提升機電、泵類、新材料三大產業(yè)園區(qū)綜合水平。推動“鑄鏈”提升工程,采用先進技術裝備和生產工藝實施嫁接改造,使傳統(tǒng)產業(yè)煥發(fā)新活力。實施創(chuàng)新發(fā)展“125”計劃(新增院士工作站1家、高新技術企業(yè)2家、市級以上研發(fā)中心5家),積極推動企業(yè)發(fā)展由要素拉動向創(chuàng)新驅動轉變。加快綜合服務平臺建設,充分發(fā)揮工業(yè)地產、科技孵化器的吸納帶動,對骨干龍頭企業(yè)、核心配套項目進行定向招商和專業(yè)招商,力爭年內引進市外資金8億元以上。突出抓好資本市場引資,年內完成3家企業(yè)上市的盡職調查工作,力爭用2-3年時間新增2家上市公司、5家掛牌企業(yè)。探索建立開發(fā)區(qū)高端人才智庫,提高科技成果轉化利用水平。

  突出城市功能提升,打造生態(tài)靚麗宜居新區(qū)。以產業(yè)園區(qū)建設為載體,加快企業(yè)園區(qū)集聚,把北部工業(yè)片建成高端新興特色產業(yè)區(qū);以顏山國際、九龍峪開發(fā)為重點,把開發(fā)區(qū)南部居住片建成現(xiàn)代化城市生活區(qū);以姚家峪生態(tài)旅游度假區(qū)、石門景區(qū)整體開發(fā)為重點,大力發(fā)展休閑地產、旅游觀光等產業(yè),建成生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)。加快新型城市開發(fā),推進南域城、西域城等中心社區(qū)建設,健全配套設施建設。抓好汪溪湖綜合服務區(qū)、龍泉大廈等城市地標建設,積極承接地區(qū)產業(yè)轉移和城市中心延伸。完善城市經營管理,貫通創(chuàng)業(yè)大道,實施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網(wǎng)工程,提升區(qū)域綜合輻射力和彰顯力。

工作年度計劃 篇7

  今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

  回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

  一、適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。

  服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。

  今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業(yè)績,我們采取了如下做法:

  1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。

  根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

  2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。

  品牌經營采取抓大放小的'原則,調整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。

  升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

  一、在收銀工作中學習

  一名收銀員領班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學習我總能最先電腦操作技術總能為下面同志做

  二、了員工管理、工作

  領班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰違紀決不姑息遷就正我能嚴于律已大膽管理在生活中又能無微不至關懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談談如何領班

  (1)、專業(yè)能力

  領班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務工作能夠代理你下屬實務工作專業(yè)能力來源無非兩個:

  1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學習“不恥下問”每主管所應具備

  (2)、管理能力

  管理能力領班而言與專業(yè)能力應當你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但更多來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結你工作

  (3)、溝通能力

  所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協(xié)助去反之你主管你也要去報告報告也溝通

  (4)、培養(yǎng)下屬能力

  領班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復然后還要復核與其如此還不如做來得快但關鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子

  (5)工作判斷能力

  所謂工作能力個人以為本質上就工作判斷能力所有工作人都非

  常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質這工作判斷基礎世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現(xiàn)其工作判斷能力體現(xiàn)

  (6)、學習能力

  當今社會學習型社會當今企業(yè)也學習型企業(yè)每個人也學習型主體學習分兩種一書本學習一實踐學習兩者應交替你不停學習你才能、更快進步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去學習視學習為習慣為生活常態(tài)學習應該專業(yè)管理經營生活休閑各樣都學習未來人與人之間競爭不你能力怎樣現(xiàn)在能力怎樣?而你現(xiàn)在學習怎樣現(xiàn)在學習你未來競爭

  (7)、職業(yè)道德

  但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘

  僅僅個人看法要領班要做事還我堅信一句話:師傅領進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟將一切一切變成東西

  們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經理肯定

  三、安排好收銀員值班、換班工作

  收銀員工作不累但得細心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況

  四、抓好一級工作、給分憂

  做為領班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報

  20xx年工作出了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好。

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