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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-07 08:07:25 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃模板集錦4篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃模板集錦4篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  我校安全管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以“構(gòu)建和諧校園”目標(biāo),全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣、局有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、完善制度、健全機(jī)制、創(chuàng)新舉措,不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí)和防范能力,最大限度消除校園及周邊安全隱患,全面提升學(xué)校安全管理水平,杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故,有力防范一般事故,確保校園平安穩(wěn)定。

  二、主要工作目標(biāo)

  1、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

  2、強(qiáng)化安全宣傳明確安全工作職責(zé),落實(shí)學(xué)校各級(jí)管理人員的安全工作責(zé)任,形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。

  3、建立和完善學(xué)校安全工作制度。在‘精、細(xì)、實(shí)”狠下功夫,用制度和扎實(shí)工作來(lái)保證師生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)要建立和完善學(xué)校校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施檢查制度;食品飲水衛(wèi)生安全管理制度,消防安全管理制度,交通安全管理制度,女生安全教育保護(hù)制度,門(mén)衛(wèi)管理制度,學(xué)生在行課期出校門(mén)的請(qǐng)假登記制度、小學(xué)低年級(jí)學(xué)生實(shí)行上學(xué)放學(xué)家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人接送制度、安全責(zé)任追究制度等制度,加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

  4、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”構(gòu)建安全責(zé)任體系。做到安全工作層層設(shè)崗,崗崗有人,人人有責(zé),檢查及時(shí),整改到位。學(xué)校與學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)安全責(zé)任人、全校教育職工簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),構(gòu)建責(zé)任承諾體系。

 。ǘ⿵V泛宣傳,強(qiáng)化教育,科學(xué)規(guī)范管理,層層夯實(shí)基礎(chǔ)

  1、利用學(xué)校一切宣傳資源,廣泛宣傳抓好安全工作的.重要意義,使安全工作人人皆知,“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”。做到安全工作與學(xué)校管理工作相結(jié)合;安全工作與教育教學(xué)工作相結(jié)合;安全工作與各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合;安全工作與各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽相結(jié)合;安全工作與家長(zhǎng)教育相結(jié)合。全校上下形成“知安全,懂安全,守安全”的良好局面。

  2、要根據(jù)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求,繼續(xù)開(kāi)展好“平安創(chuàng)建”、“警校共有”、“安全日”等活動(dòng)。

 。1)告誡和警示學(xué)生乘座合格車(chē)輛,不搭乘“三無(wú)”車(chē)和超員車(chē)。

 。2)通過(guò)各種方式、渠道嚴(yán)禁學(xué)生搭乘摩的,防止。

 。3)加強(qiáng)每天上、下午放學(xué)的路隊(duì)管理;

 。4)全校各班要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防等知識(shí)作為安全教育的主要內(nèi)容。

  (5)學(xué)校通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽,“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”演講賽、安全知識(shí)宣傳單發(fā)放等方式,提高安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性。

工作年度計(jì)劃 篇2

  今年以來(lái),我市衛(wèi)生計(jì)生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)改革,不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),積極貫徹生育政策,衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平得到全面提升,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  (一)全面深化醫(yī)改,惠及民生成效顯著

  1.公立醫(yī)院改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全市二級(jí)以上公立醫(yī)院取消藥品加成,完成醫(yī)療服務(wù)調(diào)價(jià)任務(wù),并按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍。

  2.國(guó)家基本藥物制度鞏固完善。12月止,市人醫(yī)基本藥物銷(xiāo)售額達(dá)55.22%,中醫(yī)院基本藥物銷(xiāo)售額達(dá)63.984%。163間村衛(wèi)生站基本實(shí)行集中采購(gòu)、配備使用基本藥物。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)第三方藥品電子交易平臺(tái)進(jìn)行在線競(jìng)價(jià)、交易和支付。在合理用藥監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作方面,各單位均建立藥事管理機(jī)制,對(duì)院內(nèi)的臨床藥物使用進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。部分醫(yī)院開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作。全市平價(jià)醫(yī)院1間、平價(jià)診室5個(gè)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推廣使用平價(jià)藥包。

  3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。20xx年連州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在北山和燕喜社區(qū)正式實(shí)施開(kāi)展家庭醫(yī)生式服務(wù)制度。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革,扎實(shí)開(kāi)展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)。完善城市公立醫(yī)院幫扶基層機(jī)制,市醫(yī)院每年安排1名本科以上學(xué)歷的醫(yī)技人員到對(duì)口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)一年。借助XX區(qū)幫扶契機(jī),為星子、東陂、西岸醫(yī)院組建中醫(yī)康復(fù)科。廣州廣醫(yī)二院派出含普外、骨外、皮膚科等專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐市人醫(yī)幫扶開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù),讓市民不出縣就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  4.推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。建成區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng),全市終端用戶約1300個(gè),29家醫(yī)院使用衛(wèi)生信息系統(tǒng),并在2個(gè)村衛(wèi)生站接通區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心每日診片量從過(guò)去每天約130張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在約450張,從20xx年6月成立至今,共為山區(qū)患者提供遠(yuǎn)程服務(wù)近21萬(wàn)人次。今年7月印發(fā)了《鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實(shí)施方案》,制定村衛(wèi)生站信息化建設(shè)的激勵(lì)政策,確定用三年時(shí)間完成全市村衛(wèi)生站信息化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)67間村衛(wèi)生站列入20xx年建設(shè)規(guī)劃,10月下旬市政府批準(zhǔn)建設(shè)32間,目前正在申報(bào)軟件招標(biāo)采購(gòu)工作。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“病有良醫(yī)”

  1.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。10月止共受理申請(qǐng)?jiān)O(shè)置、變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)49宗;急救體系項(xiàng)目(120急救指揮中心)建成,硬件設(shè)施安裝完成,人員到位即可投入使用;利用上級(jí)配備“五個(gè)一”為契機(jī),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐年更新醫(yī)療設(shè)備,目前除救護(hù)車(chē)外,其他設(shè)備已完成采購(gòu),部分已到位。無(wú)償獻(xiàn)血工作持續(xù)推進(jìn),截止10月,三連地區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血3358人,獻(xiàn)血量747500ml(其中XX市2772人次,血量628000ml)。

  2.人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)水平穩(wěn)步提高。認(rèn)真做好衛(wèi)生人才招聘工作,有計(jì)劃分步驟引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱(chēng),急需緊缺的專(zhuān)業(yè)人才。完成職稱(chēng)考試報(bào)名、醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。舉辦醫(yī)療安全暨醫(yī)療事故防范培訓(xùn)班,約80人參加;通過(guò)舉辦“xx9名鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)”,對(duì)一村多站72名鄉(xiāng)醫(yī)逐步均衡分配資源,已填補(bǔ)“空白衛(wèi)生站”29間,基本消滅“空白站”。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策,完善績(jī)效工資分配制度,提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員待遇。國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)、省級(jí)特色專(zhuān)科2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科3個(gè)。

  3.就醫(yī)環(huán)境極大改善。加快市人醫(yī)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),醫(yī)技樓廣清幫扶1100萬(wàn)元已到位;星子醫(yī)院原址新建一幢建筑面積3000多平方米綜合大樓,總投資1000萬(wàn)元(廣清幫扶資金400萬(wàn)),目前正在前期規(guī)劃報(bào)建;西江衛(wèi)生院興建一幢框架結(jié)構(gòu)約396平方米、總投資約73.9萬(wàn)元二層業(yè)務(wù)綜合樓。東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門(mén)診住院綜合大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),完成工程總量70%。慢病院外遷擴(kuò)建綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成前期工作,爭(zhēng)取年底前完成大樓的主體工程。其它部門(mén)或社會(huì)辦醫(yī)院共5間,滿足了群眾多元化的'就醫(yī)需求。今年已完成41間標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站建設(shè)。

  4.中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升。簽訂《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程目標(biāo)承諾書(shū)》,確定市中醫(yī)院為第一批XX市中醫(yī)“治未病”中心試點(diǎn)單位。全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院建立中醫(yī)科、中藥房或中醫(yī)藥服務(wù)綜合區(qū),組織17名基層醫(yī)生在中醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn),另外,在市人醫(yī)、中醫(yī)院、殘聯(lián)醫(yī)院、東陂、西岸中心衛(wèi)生院大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

  (三)改善服務(wù)、積極創(chuàng)建群眾滿意的單位

  1.加大宣傳工作力度。利用元旦春節(jié)、12320衛(wèi)生熱線和“三下鄉(xiāng)”等方式舉行各種大型宣傳活動(dòng),定期更新戶外宣傳牌,強(qiáng)化正面宣傳和典型宣傳,傳遞行業(yè)正能量。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,提升輿論引導(dǎo)能力。制作電視專(zhuān)題32期、好醫(yī)生專(zhuān)題片3期、新聞65條、公益廣告30條;網(wǎng)站信息304條、微博493條、微信120條;國(guó)家級(jí)媒體發(fā)稿18篇,省級(jí)媒體發(fā)稿57篇,清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)發(fā)稿16篇。印制6.32萬(wàn)份保健知識(shí)小冊(cè)子,有針對(duì)性地開(kāi)展衛(wèi)計(jì)政策解讀和健康教育。啟動(dòng)“新家庭人口文化”創(chuàng)建工作。聘請(qǐng)省專(zhuān)家對(duì)連州鎮(zhèn)首批50名新家庭人口文化輔導(dǎo)員進(jìn)行授課,指導(dǎo)連州鎮(zhèn)750戶新家庭以《寶寶成長(zhǎng)檔案》為文化培育載體,參與新家庭文化創(chuàng)建。在西江鎮(zhèn)創(chuàng)建“人口、和諧、健康、發(fā)展”宣傳示范基地。

  2.加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)和違規(guī)收受“紅包”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),嚴(yán)肅查處行業(yè)內(nèi)違規(guī)行為。妥善處置醫(yī)療糾紛。10月止,共處理各類(lèi)醫(yī)療糾紛案件24宗(已調(diào)解終結(jié)19宗、正在調(diào)處5宗〈醫(yī)調(diào)委4宗〉,24宗中屬醫(yī)鬧事件3宗),打造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

  3.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展維護(hù)醫(yī)療秩序、打擊涉醫(yī)違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)排查安全隱患。20xx年,本系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)在國(guó)家法定節(jié)日到省、進(jìn)京或集體上訪,以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件。目前受理群眾來(lái)信來(lái)訪件51件,回復(fù)率100%,確保社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)狠抓落實(shí),著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

  1.公共衛(wèi)生安全得到保障。積極做好登革熱、麻疹、禽流感等各種傳染病防控和督導(dǎo)工作,全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。

  2.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化有序?qū)嵤。今年我局成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目小組。基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到40元,至12月止,建立城鄉(xiāng)居民健康檔案31.60萬(wàn)份(其中電子檔案29.73萬(wàn)份),建檔率88.77%,其余各項(xiàng)公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目均扎實(shí)開(kāi)展。啟動(dòng)免費(fèi)婚檢“一站式”服務(wù)。免費(fèi)孕前檢查1179夫婦,完成年度任務(wù)88.91 %。新生兒聽(tīng)力篩查率82.98%,農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸1609人、住院分娩補(bǔ)助1617人,地貧血常規(guī)篩查8188人,兩癌免費(fèi)篩查3000人。

  3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。重點(diǎn)抓好打擊非法行醫(yī)和公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理,出動(dòng)執(zhí)法人員168人次,依法取締無(wú)證“黑診所”xx間,立案6宗,罰款人民幣3.78萬(wàn)元;沒(méi)收醫(yī)療器械30多件、藥品一批,價(jià)值1.5萬(wàn)元,拆除違規(guī)醫(yī)療廣告牌26張,為市民創(chuàng)造安全放心的就醫(yī)環(huán)境。

  4.持續(xù)深化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。利用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)建文明城市為契機(jī),不定期組織開(kāi)展“愛(ài)衛(wèi)月”活動(dòng),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治,做好除“四害”工作。全市累計(jì)農(nóng)村飲用自來(lái)水42.85萬(wàn)人,普及率96.53%;衛(wèi)生廁所普及率94.55%。創(chuàng)建省和XX市無(wú)吸煙先進(jìn)單位各5個(gè)、創(chuàng)建XX市無(wú)吸煙先進(jìn)單位23個(gè)單位;創(chuàng)建“省衛(wèi)生村”59個(gè)、“XX市衛(wèi)生鎮(zhèn)”1個(gè)、“清遠(yuǎn)衛(wèi)生村”496個(gè)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞本年度學(xué)校的工作目標(biāo)和要求,在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以課改為重點(diǎn),以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  二、主要工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

  2、加強(qiáng)各科教學(xué)活動(dòng),在各級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  3、加強(qiáng)教研組建設(shè),使各科教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效。

 。、全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)在期末考試中各科成績(jī)穩(wěn)步上升。力爭(zhēng)中、高考在20xx年輝煌基礎(chǔ)上,再取得更大突破。

 。、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。

 。、加快學(xué)校教學(xué)信息化和多媒體教學(xué)的建設(shè),做好班班通的教學(xué)使用工作,定好相關(guān)各項(xiàng)制度,并加強(qiáng)對(duì)教師多媒體上課技術(shù)的培訓(xùn)。

  7、做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對(duì)各種學(xué)科的器材盡快投入教學(xué)使用,提高教學(xué)效率。

  8、在中職招生工作上,做早,做足!

  三、具體工作要求

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂檢查。

  2、著力抓好學(xué)生的“一日常規(guī)”教育,重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,形成良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。同政教處一起,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。重視教師隊(duì)伍建設(shè),使教學(xué)管理常態(tài)化。

  3、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)工作

 。1)備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無(wú)備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象。備課目標(biāo)要明確,包括知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo),重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、板書(shū)設(shè)計(jì)等要齊全,要備有詳細(xì)的教學(xué)過(guò)程,合理的教學(xué)方法,字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)隨感,隨感一定要及時(shí)寫(xiě),字?jǐn)?shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過(guò)程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,要求寫(xiě)一些實(shí)在的得與失。教導(dǎo)處將進(jìn)行定期或不定期檢查,檢查之后資料作為個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  (2)課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的理念,認(rèn)真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。促進(jìn)師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;要充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來(lái)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,注意發(fā)揮學(xué)生的.主體作用,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會(huì)知識(shí)的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗(yàn)成功的喜悅,從而獲得知識(shí)。

 。3)教師要精心布置作業(yè),加強(qiáng)針對(duì)性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語(yǔ)文忌死抄、死背,注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置,數(shù)學(xué)忌機(jī)械、重復(fù)性作業(yè),注重實(shí)踐性、應(yīng)用性作業(yè),其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級(jí)要扎扎實(shí)實(shí)抓好寫(xiě)字工作,嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫(xiě)字質(zhì)量。所有學(xué)生作業(yè)批改要認(rèn)真、及時(shí)、正確、全面。

  (4)課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo),要有針對(duì)性。既要面向全體,又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),做到因材施教,輔導(dǎo)的計(jì)劃要有可操作性,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致,幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作,力爭(zhēng)在畢業(yè)考試中取得好成績(jī)。

 。5)組織好本學(xué)期的三次月考,通過(guò)考試提高教學(xué)成績(jī)。

 。6)組織好推門(mén)聽(tīng)課教學(xué)教研活動(dòng)。

 。7)組織好中高考的報(bào)名工作及中高考考試。

 。8)積極參加縣教育局組織的各種教研活動(dòng)。

  4、鼓勵(lì)教師在教學(xué)中制作和使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,積極推動(dòng)多媒體信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用并在效果上加以提高。

工作年度計(jì)劃 篇4

  6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  一、生產(chǎn)管理方面

  1、保證生產(chǎn)正;

  從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

  2、設(shè)備盡快完善到位

  由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有

  二、內(nèi)部管理方面

  1、降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種

  2、強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

  強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的`工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

  3、完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍

  4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓(xùn)

  目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是

  三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

  1、**目前銷(xiāo)售形勢(shì)看好,但仍不容太樂(lè)觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷(xiāo)售的量,拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

  2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

  目前,鋼材市場(chǎng)起伏不定,變化無(wú)常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?礈(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

  以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃,如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!

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