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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-13 07:17:06 年度計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作年度計(jì)劃范文集錦5篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的工作年度計(jì)劃范文集錦5篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  20xx年以來(lái),市政園林處在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,圍繞建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的國(guó)際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo),結(jié)合島開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)際情況,本著因地制宜、適地適樹(shù)的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設(shè)、加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)等措施,推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果,為完成我區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了部門(mén)應(yīng)有的作用。

  一、20xx年綠化進(jìn)展情況

  全島共有防護(hù)林面積527.095公頃,園林綠地面積達(dá)133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計(jì)招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬(wàn)株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬(wàn)平方米。

  主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  (一)公園景區(qū)建設(shè)

  1、鵝尾山公園: 占地面積582172畝,對(duì)鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造,建設(shè)停車(chē)場(chǎng)、擋墻、管理房、廁所、廣場(chǎng)等公共設(shè)施,并對(duì)原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場(chǎng)主樓建設(shè)、入口廣場(chǎng)綠化等。

  2、紅樹(shù)林公園:占地約400畝,建設(shè)園路、觀景平臺(tái)等。目前入口綠化已完工。

  3、西環(huán)景觀工程:對(duì)西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造,建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項(xiàng)目還在前進(jìn)建設(shè)中。

  4、生態(tài)植物園:一期規(guī)劃面積1200畝,建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專(zhuān)業(yè)性種質(zhì)資源保護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

  (二)道路及廣場(chǎng)綠化

  主要推進(jìn)工程有:對(duì)2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化;對(duì)2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)0.4公里如意路進(jìn)行提升改造,并進(jìn)行綠化;對(duì)約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

  (三)苗圃及綠道建設(shè)

  推進(jìn)場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作,建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長(zhǎng)廊,從碼頭至祖廟,全長(zhǎng)2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車(chē)道建設(shè)中。

  (四)單位庭院及片區(qū)綠化、屋頂及垂直綠化

  主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升,全島村莊綠化,牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。

  (五)重要節(jié)點(diǎn)綠化彩化

  主要完成了車(chē)渡碼頭綠化、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)綠化、客運(yùn)碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化,宮下節(jié)點(diǎn)景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化,蓮池花壇節(jié)點(diǎn)景觀綠化、新舊管委會(huì)沿路景化綠化。節(jié)點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木,努力創(chuàng)造一個(gè)五彩繽紛,四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過(guò)種植草花增加彩化艷化程度,草花經(jīng)常更換,做到四季鮮艷。

  (六)全島綠化補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)

  定期對(duì)全島枯死樹(shù)木進(jìn)行清理,及時(shí)補(bǔ)植,尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來(lái)襲后,主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹(shù)、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上,堅(jiān)持“綠化與景觀并重,建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過(guò)植物生長(zhǎng)特性及美化效果開(kāi)展對(duì)相應(yīng)樹(shù)種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。

  (七)菊花展及綠化養(yǎng)護(hù)外包事宜

  第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開(kāi)放。根據(jù)市菊花展工作布置安排,我區(qū)積極推進(jìn)菊花展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo),4月27日完成招標(biāo),中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司,中標(biāo)價(jià)26.15萬(wàn)元。為更好更有效地綠化島,將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為:1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為14元/㎡年;2)、行道樹(shù)胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為57.64元/株年;3)、行道樹(shù)胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為113.16元/株年;4)、行道樹(shù)胸徑35cm(含35cm)以上養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為178.12元/株年。20xx年11月10日開(kāi)標(biāo),20xx年11月10日評(píng)標(biāo)完成。根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告,確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人,中標(biāo)價(jià)1281624元,承包期三年。

  二、綠化采取主要措施

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保綠化。黨工委、管委會(huì)十分重視綠化工作,將園林綠化工作作為一項(xiàng)全局性工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來(lái)組織實(shí)施,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。為推動(dòng)綠化工作的順利開(kāi)展,黨工委、管委會(huì)還相應(yīng)地建立兩項(xiàng)制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將具體綠化項(xiàng)目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位,與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀,規(guī)定項(xiàng)目完成期限和具體成效要求,把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)情況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實(shí)行綠化項(xiàng)目掛鉤制度。黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化,分別掛鉤若干個(gè)綠化項(xiàng)目,加大對(duì)各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度,促進(jìn)了綠化工作順利開(kāi)展。

  2、機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量,島綠化工程實(shí)行苗木甲購(gòu)甲供,抽調(diào)了建設(shè)交通局、計(jì)財(cái)局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購(gòu)小組和苗木驗(yàn)收小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)苗木采購(gòu)和苗木進(jìn)島的驗(yàn)收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報(bào)甲購(gòu)小組匯總,,制定具體采購(gòu)方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu),采購(gòu)苗木運(yùn)回建設(shè)工地后,由采購(gòu)小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開(kāi),各司其職,互相監(jiān)督,共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

  3、突出主題,重點(diǎn)綠化。主要做法如下:一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動(dòng)方案》,充分發(fā)動(dòng)群眾,在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化,在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化,栽種樟樹(shù)、榕樹(shù)、桉樹(shù)、降香黃檀等樹(shù)種。二是單位綠化持續(xù)推進(jìn)。按照《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動(dòng)方案》,充分引導(dǎo)管委會(huì)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化,涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開(kāi)。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),使各義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)充滿綠色。推進(jìn)項(xiàng)目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè),有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色,在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位,對(duì)兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升,提升整體景觀水平。

  4、因地制宜,精心綠化。島綠化條件較差,風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)突破制約,因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹(shù)種,適地適樹(shù)。根據(jù)不同的地質(zhì)條件,篩選不同的樹(shù)種。在山上風(fēng)口地帶,選用容器苗帶土種植,栽種黑松、濕地松、相思樹(shù)、金合歡等樹(shù)種;在海邊砂質(zhì)地帶,選用適宜鹽堿地生長(zhǎng)的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐;在祖廟景區(qū),選栽榕樹(shù)、夾竹桃、菩堤樹(shù)等,從園林綠化的角度營(yíng)造祖廟文化的氛圍;在其他景區(qū)景點(diǎn),選用觀賞性較強(qiáng)的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等;在營(yíng)造更新防護(hù)林上,主要選擇木麻黃、相思樹(shù)、黑松等耐旱耐瘠的樹(shù)種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹(shù)林進(jìn)行綠化,500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤,改地適樹(shù)。第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥,用于祖廟景區(qū)的.綠化填土。第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹(shù)種花的土壤,換上適宜綠化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對(duì)島北部區(qū)路基較窄的地方,采用路沿石進(jìn)行圈地綠化,對(duì)鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環(huán)路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ),保證了花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。第六是“護(hù)”,即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻,為綠地營(yíng)造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹(shù)木的正常生長(zhǎng)、開(kāi)會(huì)。第八是“治”,即及時(shí)防治病蟲(chóng)害,使植物健康生長(zhǎng)。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門(mén)協(xié)調(diào)不順無(wú)法綠化。

  2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢,主要是勘察魚(yú)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)不好,影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。

  3、工人年齡較大,熟練技術(shù)工人少,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。

  4、島上環(huán)境惡劣,降水量少,現(xiàn)有的三部灑水車(chē)無(wú)法滿足管護(hù)的需水量。

  5、園林景觀專(zhuān)業(yè)人才較少,特別是缺乏設(shè)計(jì)方面的人才。

  6、綠化品種還比較單調(diào),需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、對(duì)鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項(xiàng)大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。

  2、對(duì)紅樹(shù)林公園、媽祖文化長(zhǎng)廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場(chǎng)、西亭苗圃等工程因設(shè)計(jì)變更、景觀石未進(jìn)場(chǎng)、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)建設(shè)。

  3、加快推進(jìn)檢疫御災(zāi)項(xiàng)目,確保20xx年通過(guò)驗(yàn)收,圓滿收官。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以省“十三五”規(guī)劃課題“情境學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐研究”為抓手,在前期“情境性語(yǔ)義鏈接與兒童創(chuàng)造性思維發(fā)展的實(shí)驗(yàn)研究”研究的基礎(chǔ)上,開(kāi)展情境學(xué)習(xí)基本規(guī)律的探索和驗(yàn)證研究,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作安排

  1.由課題第一主持人康建華擔(dān)任組長(zhǎng),成立情境學(xué)習(xí)研究課題組,丁壽平具體負(fù)責(zé)本校情境教育實(shí)驗(yàn)研究的領(lǐng)導(dǎo)工作。

  2.設(shè)立實(shí)驗(yàn)班。設(shè)立情境學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)班(每個(gè)年級(jí)至少一個(gè)),明確學(xué)期研究重點(diǎn),按學(xué)科有側(cè)重進(jìn)行情境學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)研究。

  3.加強(qiáng)情境學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),有計(jì)劃地閱讀情境學(xué)習(xí)的專(zhuān)著及論述。語(yǔ)文學(xué)科,著重了解情境教學(xué)的操作體系和主要特點(diǎn),以及情境課程的開(kāi)發(fā)維度、基本領(lǐng)域和實(shí)施方法。閱讀李吉林老師《情境教育三部曲》專(zhuān)著,以及學(xué)科情境課程的操作要義、策略等論述,著力構(gòu)建快樂(lè)、高效的課堂。思品學(xué)科,圍繞主題性大單元活動(dòng),著重了解情境德育的.理念和操作體系。數(shù)學(xué)學(xué)科,圍繞《情境數(shù)學(xué)八連冠》一書(shū),著重了解情境數(shù)學(xué)的理論與實(shí)踐。

  4.圍繞專(zhuān)題研究。以情境學(xué)習(xí)研究為中心,制定學(xué)科研究計(jì)劃,共同推進(jìn)情境學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研究發(fā)展、提升。

  5.開(kāi)展情境主題大單元活動(dòng)。協(xié)同縣情境教育中心組,共同開(kāi)展情境教育校際教學(xué)研討、展示和觀摩活動(dòng)。

  三、逐月安排:

  二月份

  1.制定情境學(xué)習(xí)研究計(jì)劃;

  2.確定實(shí)驗(yàn)班;

  3.成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)組、培訓(xùn)中心;

  4. 實(shí)驗(yàn)班老師第一次會(huì)議(確定實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題,布置讀書(shū)任務(wù))。

  三月份

  1.“情境性語(yǔ)義鏈接與創(chuàng)造性思維發(fā)展實(shí)驗(yàn)研究”專(zhuān)題匯報(bào);

  2.開(kāi)始情境性主題大單元活動(dòng)的構(gòu)思和籌劃工作;

  四月份

  1.課題研究中期檢查。

  五月份

  1.開(kāi)展情境性主題大單元活動(dòng)。

  六月份

  1.做好研究工作資料的整理;

  2.開(kāi)始研究案例的撰寫(xiě)。

  七月份

  1.課題研究學(xué)期末檢查;

  2.評(píng)比“十佳案例”。

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年,我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,高效率推進(jìn),以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的.精神面貌,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  (一)認(rèn)真抓好民生工作,加強(qiáng)房管服務(wù)職能。圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體要求,全面加強(qiáng)住房保障、公房管理和維修、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)由“管理職能”向“服務(wù)職能”的有效轉(zhuǎn)變。特別是以住房保障等民生重點(diǎn)工作為重點(diǎn),加大人員、資金投入,扎實(shí)開(kāi)展好“百姓安居工程”,認(rèn)真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實(shí)物配租申請(qǐng),做好租金核減、租金補(bǔ)貼等工作,計(jì)劃20xx年受理廉租房租金補(bǔ)貼600戶,發(fā)放租金補(bǔ)貼金額約300萬(wàn)元;突出做好直管公房維修工作,堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想,加大危舊房屋排查和維修力度,預(yù)計(jì)投入資金310萬(wàn)元,維修直管公房4萬(wàn)平方米,全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ǘ﹦(chuàng)新物業(yè)管理模式,規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制,樹(shù)立良好的市中物業(yè)形象,我局將根據(jù)工作職責(zé),做好行業(yè)指導(dǎo)工作,發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用,積極策劃推進(jìn)區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜,并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟(jì)南市物業(yè)管理辦法》修訂工作,嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度,明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責(zé),針對(duì)矛盾糾紛,成立物業(yè)糾紛調(diào)解工作機(jī)制,充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導(dǎo)作用,細(xì)化責(zé)任歸屬,建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理工作機(jī)制。同時(shí),繼續(xù)對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)與管理、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分、業(yè)委會(huì)備案等工作。

  (三)完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高為民服務(wù)水平。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以“便民服務(wù)站”建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善我局房管服務(wù)職能和便民服務(wù)體系,抓緊抓好“便民服務(wù)站”相關(guān)工作的落實(shí),繼續(xù)加大對(duì)便民服務(wù)站的建設(shè)力度,深入研究進(jìn)一步將房管業(yè)務(wù)延伸到便民服務(wù)站的具體措施,加大對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)保障措施建設(shè)和宣傳力度,提升便民服務(wù)站的質(zhì)量,切實(shí)提高便民服務(wù)站便民、為民、利民的服務(wù)水平,把我局便民服務(wù)打造成市內(nèi)一流、全省領(lǐng)先的民生品牌。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),落實(shí)安全規(guī)章制度

  安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提*部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車(chē)間)主任、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,通過(guò)提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過(guò)提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題,同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

  二、加強(qiáng)安全檢查,狠抓隱患整改

  實(shí)踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對(duì)減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。

  三、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)

  針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車(chē)輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車(chē)輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車(chē)輛外借他人使用。對(duì)于摩托車(chē)交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的`基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  四、認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施

  2xx年即將過(guò)去,各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對(duì)不足和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

工作年度計(jì)劃 篇5

  為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的'完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃:

  一、 強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)發(fā)展:

  科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

  二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成

  1、 病床使用率≥92%

  2、 平均住院日≤14天

  3、 入院三日確診率≥90%

  4、 術(shù)前平均住院日≤3

  5、 入出院診斷符合率≥95%

  6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、 門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷

  12、 醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%

  13、 急救儀器,藥物完好率=100%

  14、 抗菌素使用范圍<60%,DDD<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

  15、手術(shù)720臺(tái)

  三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)工作,實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每月由質(zhì)控員進(jìn)行檢查,做好總結(jié)反饋工作。

  1、參照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室的每月工作情況,認(rèn)真評(píng)分,結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

  2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項(xiàng)目齊全。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時(shí)隨時(shí)談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開(kāi)會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。

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