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個人年度計劃

時間:2024-08-19 21:22:22 年度計劃 我要投稿

有關個人年度計劃范文匯編9篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的個人年度計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關個人年度計劃范文匯編9篇

個人年度計劃 篇1

  一、個人情況

  尤娟娟,24歲,任小學段低段二年級的英語教學工作,教齡三年,小教二級職稱,兼?zhèn)湔n組長一職。

  a、初步認識物質的形態(tài)及形態(tài)及變化,物質的屬性及結構等內容,了解物體的尺度,新材料的應用等內容,初步認識資源利用與環(huán)境保護的關系。

  二、個人專業(yè)成長現(xiàn)狀分析

  個人優(yōu)勢:踏上工作崗位至今已4個年頭,在4年的鍛煉中已初步具有一名英語教師應有的專業(yè)水平,在課堂教學上,不斷學習新理念更新教育方法,初步形成了自己的教學風格。作為一名普通教師,我熱愛本職工作,在工作中能虛心向有經驗的教師請教,從而不斷提高自己的業(yè)務水平。能創(chuàng)設豐富的教學方式,教師在教學過程中能與學生積極互動共同發(fā)展,注重學生的獨立性,引導學生質疑調查、探究,在實踐中學習。在工作中能夠做到關心愛護每一位學生,與家長經常溝通。

  個人不足:反思目前現(xiàn)狀,我覺得在專業(yè)知識、及素養(yǎng)方面還不夠,尤其是教育專著讀的較少。雖然已形成了自己獨特的教學風格,已掌握了一些方法,但不能做到游刃有余。在教育教學工作中忙碌著,忽略了工作之余的思考,因此許多工作有待創(chuàng)新。作為一名教師,缺少教科研能力,離做一名研究型教師的路還很遠。

  三、本年度個人成長目標

  (1)課前認真預習,做好分材導學案的預習部分,把每節(jié)課的內容都要仔細地閱讀一遍,通過閱讀、分析、思考,了解教材的知識體系,重點、難點、范圍和要求。

 。ㄒ唬┍緦W年成長總目標:繼續(xù)增加自己的知識儲備量,讓自己真正成為一名豐富的英語教師。努力提高教科研質量,做一名高質、高產的研究型教師。

  a、初步認識物質的形態(tài)及形態(tài)及變化,物質的屬性及結構等內容,了解物體的尺度,新材料的應用等內容,初步認識資源利用與環(huán)境保護的關系。

  現(xiàn)社會對教師的素質要求更高,在今后的.教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量

 。ǘ┚唧w目標:

  (1)學案的編寫要求提前兩天發(fā)給學生。編寫內容要緊扣課程標準和考試大綱,抓住主干知識,突出重點。習題的選擇要突出典型性,時效性、時政性;試卷練習重在訓練解題方法和培養(yǎng)能力,以高考題形式出現(xiàn),原則上每學習完一課布置一次。

  1、注重理論知識的學習。廣泛地閱讀各類教學雜志書刊,做學習的有心人。學習教育教學理論和專業(yè)知識,豐富自己的教學經驗,并撰寫讀書心得。每學期2篇。

  2、提高課堂教學效率。充分挖掘學生潛質,啟迪學生心智。備課充分且精細,培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新能力,勤于思考善于發(fā)現(xiàn),努力提高課堂實效。

  3、教學設計要精細。教學設計要精細化,主要重視對知識重難點的處理,以及對學情的把握,盡量做到每節(jié)課每個教學設計都是優(yōu)質的。保證每周要有3-4節(jié)優(yōu)質設計。

  4、教學反思要實效。要反思,首先要發(fā)現(xiàn)問題,找到根結處。從問題根結處出發(fā)反思自己的教學,通過學生的眼睛來反思教師自己的教學,“學”反映了“教”,從“學”的角度看問題,來反思“教”的行為、目的、思想,就能夠更好地改進我們的教學。盡量做到每課一反思,反思要有深度、有自己的特點。

  5、編制試卷要科學。對于試卷的命制,要有科學嚴謹?shù)膽B(tài)度。每學期認真命制一份試卷。要做到試題類型多樣,覆蓋面廣。

  6、作業(yè)設計要有趣。對于一二年級而言,英語作業(yè)主要是聽讀錄音7培養(yǎng)學生樂于學英語的好習慣,作業(yè)設計的類型主要有實踐型,如:課堂上的采訪、調查、收集資料等。創(chuàng)作型如:改編課本劇的內容,及歌曲內容等。合作型如:課堂上小組分工合做,飾當課本劇中人物等。聽讀作業(yè)如:在家要及時復習、預習聽讀錄音,并且把自己讀的課文內容錄成磁帶與教材磁帶比較,增強學生的學習英語的興趣。作業(yè)設計不在多,而在與精。

  從膚淺到深刻,從幼稚到成熟,從手忙腳亂到基本勝任,20xx年——我在工作的每一個方面都有了進步和發(fā)展。我深刻體會到,教師工作任重而道遠,不僅擔負著教書的職責,更承擔著育人的重擔。教師是學生班集體的教育者、組織者和領導者,也是學校教育工作主力軍。下面我對自己幾個方面的工作作點小結:

  7、聽課學習要珍惜。每一次認真的聽課學習,都是一筆不小的財富。每個人都應當珍惜。每周主動聽取前輩教師及青年教師的課,3節(jié)。同時也要聽取外籍教師的課,學習他們講課時的幽默風趣。而且不知不覺中自己的口語在不斷進步。

  8、教學博客要充實。新建了個教學博客,想將自己的小課題匯報、優(yōu)質的教學設計、教學反思、教學案例、評課稿以及讀書有感等及時上傳,與大家共享。同時大家可以給我更多意見或建議,使得自己能夠更快成長。

  最后,繼續(xù)對自己嚴格要求,積極要求上進,力求讓自己的業(yè)務水平再上一個臺階。

  《駕云》校報,細中求活。認真做好《駕云》校報第四版的組織、采寫、欄目策劃、編輯、校對工作,一年來共完成了期。下階段將努力嘗試新的風格、內容、特色,比如想增加校報的親和力,改善美工等。

  作業(yè)設計要有趣。對于一二年級而言,英語作業(yè)主要是聽讀錄音7培養(yǎng)學生樂于學英語的好習慣,作業(yè)設計的類型主要有實踐型,如:課堂上的采訪、調查、收集資料等。創(chuàng)作型如:改編課本劇的內容,及歌曲內容等。合作型如:課堂上小組分工合做,飾當課本劇中人物等。聽讀作業(yè)如:在家要及時復習、預習聽讀錄音,并且把自己讀的課文內容錄成磁帶與教材磁帶比較,增強學生的學習英語的興趣。作業(yè)設計不在多,而在與精。

個人年度計劃 篇2

  根據(jù)工作室的工作細則和工作室20xx年度的工作計劃,依據(jù)我們團隊“團結、合作、挑戰(zhàn)、堅持”的口號,現(xiàn)擬定本人20xx年度工作計劃。

  一、學習理論更新觀念

  1、認真學習教育理論和法律法規(guī),學習教育法、教師法等,提高自己的法律意識,做到有法必依。

  2、認真學習教育學、心理學,理解“課程改革綱要”、“課程標準”、“課標解讀”的基本理念,及時更新教育觀念,自覺改進教學,是教學具有創(chuàng)新性,形成獨特的教學風格。

  3、認真學習專業(yè)知識,刻苦練習教學基本功。工作室針對個人的發(fā)展需要,確立必讀書籍,認真研讀,增強自身素養(yǎng)。工作室學員認真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的能力,提高組織教學的能力。

  4、充分利用外出學習的機會,學習并領悟同行及專家們的先進經驗,積極與專家們交流,提出自己在教學實踐中的困惑問題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業(yè)務水平和教育教學能力。

  二、找出問題修正提升

  1、確立課題,宏觀把握

  調查了解身邊語文教學現(xiàn)狀,認真聽取“初中語文閱讀教學中最突出的問題”研討會上各成員意見,將這些問題總結形成幾個大的方面。

  2、再次研討,進行論證

  在此基礎上,針對問題提出相應的`建議或解決方案,以《晏子使楚》和《甜甜的泥土》兩篇課文為例進行設計,反思自己是否克服了以上幾個問題,并再一次進行研討,討論確立一致的解決方案。

  3、反復備課,初步嘗試

  運用確立的方案指定課文進行集體備課、磨課,由兩位代表嘗試上課,然后補充、修改,使解決方案得到進一步的求證。

  4、分類實踐,不斷完善

  下學期按照文體的不同(記敘文、說明文、議論文)進行實踐,通過備課、磨課、上課、評課,使解決方案得到進一步的完善。

  以上是個人本年的初步計劃,在實際工作中,我將與工作室各成員密切合作,不斷研討,反復切磋,逐步修正,共同提升!并且向涉及教育的各位同仁虛心學習,取眾人之長,補自己之短。

個人年度計劃 篇3

  在企業(yè)工作已經很多年了,公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經做的很好了,不過這些都已經不是最重要的了,在工作中我還是要時刻的注意安全生產的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產永遠是排在第一位的。為了安全,我特別指定我的年度個人安全工作計劃:

  一、指導思想。

  今年,本人在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產

  長效機制,推動本單位安全生產工作。

  二、工作目標。

  全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個目標:保證全年不出任何安全事故。

  三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

  三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確!叭粋Α。

  三、工作措施:

  1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

  2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

  3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

  4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

  5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的`工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

  安全生產,才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都是每個人都明白的道理,可是在實際上工作時,很多人為了片面的追求經濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!

個人年度計劃 篇4

  1、20xx年年度安全目標:

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

  3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

  2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患。增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位。提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上。制定并落實實施20xx年安全生產責任制。

  3、應急預案及消防演習:公司總演習:定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進行一次消防演習。部門演習:各部門內部演習不少于2次并記錄備案。

  4、消防常規(guī)項目檢查:

  1)保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄。

  2)電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄。

  3)有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄。

  4)各部門每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。

  5、安全教育:

  1)對新進廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

  2)每月有計劃的`進行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于xx人次,勞務隊安全培訓全年不少于2次(整體)。

  3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

  6、計劃執(zhí)行原則:由人事行政部配合各部門落實,計劃到人,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。

個人年度計劃 篇5

  在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的帶領下,黃柏塬旅游業(yè)再創(chuàng)佳績,20xx年是十二五規(guī)劃實施的第一年,也是黃柏塬旅游業(yè)朝著新目標、新使命發(fā)展的新的一年,作為黃柏塬原生態(tài)風景區(qū)管委會的一名工作人員同樣肩負著將黃柏塬打造成為全國最美鄉(xiāng)村的`使命。因此我為自己制定本年度工作計劃:

  1、遵守黃柏塬原生態(tài)風景區(qū)管委會的各項制度,力求自身工作的高質量、高效率。

  2、將培訓內容,業(yè)余學習與去年工作經驗結合起來,迎接新一年的旅游工作。

  3、加快黃柏塬“aaa級景區(qū)建設”國家級水利風景區(qū)建設”以及“黃柏塬“五鎮(zhèn)”建設所需的文字資料及視頻材料。

  4、一如既往的積極參加鎮(zhèn)政府所組織的一切活動與工作。

  5、作為管委會財務人員,在遵守《旅游公司財務制度》的前提下,努力配合各部門工作需求,把管委會利益最大化。

  6、根據(jù)管委會各項制度與實際情況,不斷完善公司的財務制度。

  7、加快工作效率,在與管委會其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕將“遺失的儻駱道,美麗的黃柏塬”一書呈現(xiàn)在大家眼前。

  8、多開發(fā)旅游產品與旅游紀念品,拿出可行的旅游消費方案。將黃柏塬原生態(tài)產品展銷室打造成為黃柏塬第一個展銷廳。

  以上是本人20xx年的工作計劃,希望各位領導與同事指正、監(jiān)督。

個人年度計劃 篇6

  回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的 工作計劃 。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的.來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

  四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程

  (10個)房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

個人年度計劃 篇7

  當前,在金融危機尚未見底的嚴重形勢下,國家局姜成康局長立足煙草行業(yè)科學發(fā)展,***遠矚,審時度勢,提出了把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期的主要工作任務。這既是對行業(yè)實現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”目標任務提出的具體要求,也是各級煙草企業(yè)強基固本、科學發(fā)展應當達到的一種境界。

  “狀態(tài)好”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的條件

  有一位偉人曾經說過,“人是要有一點精神的”。心弱則志衰,志衰則不達。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績效的優(yōu)劣。然而實際工作中,懶、散、滿、慢等不良現(xiàn)象依然存在,這既與“狀態(tài)要好”的作風要求格格不進,也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此,實現(xiàn)“卷煙上水平”,就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率,以更好的狀態(tài)、更高的標準投進工作;始終滿懷***,牢記責任,嚴守紀律,顧全大局,做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不失事”,努力使企業(yè)建設每年都有新變化,年年都上新臺階。

  “思路對”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的關鍵

  思路決定出路!熬頍熒纤健钡年P鍵是要有正確的方向,假如思路不佳,即使有再好的初衷、盡再大的努力,也可能達不到最好的效果,終極會得不償失。這就如同一個人費盡氣力爬上房頂,回過頭來卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯了墻。正所謂“既要埋頭拉車,又要抬頭看路”。在實現(xiàn)“卷煙上水平”過程中,我們要以開展學習實踐活動為契機,緊扣發(fā)展主題,緊跟行業(yè)要求,緊貼企業(yè)實際,堅持把科學發(fā)展作為第一宗旨,把品牌培育作為第一要務,把***建設作為第一方略,把卷煙市場作為第一戰(zhàn)場,深進基層,加夸大研,切實制定適合本單位發(fā)展的好思路(來源:永州免費公文資源 )、好辦法,選準目標,科學決策,定實措施,不斷進步工作效率,加快“卷煙上水平”的步伐。

  “工作實”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎

  從某種意義上講,“工作實”就是要牢固樹立求實、務實、踏實的工作作風,大力倡導真抓實干、埋頭苦干、緊張快干的'良好風氣;就是不能為追求“轟動效應”而浮夸作秀、為追求短期效應而急功近利!肮ぷ鲗崱本褪且笪覀儼凑铡八囊弊黠L的要求,干實事不務虛功、重實績不尚虛榮、求實效不圖虛名,不張揚、不浮躁、不漂浮,真正做到“潛心做事,低調做人”;充分發(fā)揮自身上風,立足崗位,勤奮工作,從小事做起,從現(xiàn)在做起,既要注重過程,更要注重結果,找準影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要題目和薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的措施方案,增強工作的針對性和實效性。

  “膽氣足”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的根本

  “卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒有膽氣的人,一有風吹草動就會駐足不前,一有爭論非議就會偃旗息鼓;沒有膽氣的人,關鍵時刻就會產生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài),就會為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封,不思進取。實現(xiàn)“卷煙上水平”,要求我們加強學習,堅定信心,以一流的精神面貌,一流的工作干勁,增強破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣;有敢于負責任、挑擔子、勇往直前、攻堅克難的英氣和大氣,坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。

  “魄力大”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的利器

  魄力有多大,舞臺就有多大。“卷煙上水平”需要高出發(fā)點謀劃、高標準定位、高質量推進,否則,就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺上打拼,而只能在自己的“小天地”里“打轉”,如同井底之蛙。從某種意義上講,志存高遠不即是好高騖遠,自降標準也決非實事求是!熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽,地有多大產”的主觀唯心主義,又要克服“我窮我弱我不行”的守舊觀念。牢固樹立“我創(chuàng)我干我成功”的進取意識,敢想敢干,敢闖敢試,敢于突破極限,敢于挑戰(zhàn)“不可能”。

  “講科學”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的保證

  “卷煙上水平”既不是蠻干,也不是盲目干,而是在尊重客觀事實、堅持科學態(tài)度的條件下,用勇氣干、用聰明干,把握科學發(fā)展的內在規(guī)律,關注不斷變化的競爭動態(tài),學習鑒戒先進的成功經驗,認真研究先進典型的成功秘決,善于獨立思考、辯證思維,學會舉一反三、總結進步,加快外地經驗本土化、工作思路科學化、改革創(chuàng)新機制化的步伐,做到“不重復別人,也不重復自己”,凡事追求完美,追求卓越。

個人年度計劃 篇8

  一、行政工作

  1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

  2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

  3、做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣(20xx年工作計劃中的重點)

  1、企業(yè)文化的宣傳

  對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

  首先,制定企業(yè)內部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內部的.信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

  2、員工活動

 、僭陆M織策劃年度經營年會;

  ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

 、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

 、苁陆M織策劃公司員工運動會;

 、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;

  三、個人技能提升

  1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

  2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

  回顧xx年,本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的20xx年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

個人年度計劃 篇9

  今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結案,做到少出差錯;

  二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事 宜;

  三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

  四、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

  五、根據(jù)實際情況,加強公司人員的'培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

  六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

  七、協(xié)助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作

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