關于年度計劃錦集五篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的年度計劃5篇，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

　　今年我們經(jīng)營公司新一屆領導班子，愿在局領導的正確領導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

　　一.總計劃

　　今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

　　在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

　　(1)賓館計劃收入10萬元

　　(2)旅游船只收入5萬元

　　(3)上壩收費3萬元

　　(4)綠化收入7.5萬元

　　(5)房屋出租收入3萬元

　　(6)果園收入1.25萬元

　　(7)勞務輸出收入11萬元

　　總計收入40.75萬元

　　計劃支出費用有以下幾項：

　　(1)工資支出總額為15萬元

　　(2)提取三金3.2萬元

　　(3)勞動保險4.3萬元

　　(4)勞動保護0.65萬元

　　(5)電話費0.5萬元

　　(6)差旅費0.8萬元

　　(7)辦公費0.3萬元

　　(8)折舊及攤消6萬元

　　(9)稅金3.5萬元

　　(10)招待費1.5萬元

　　總計劃支出為35.75

　　二.總計劃的詳細說明和工作部署

　　1.金湖賓館

　　為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。

　　如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。

　　賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的'所有費用由賓館承擔。

　　雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關。

　　在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。

　　2.船只管理

　　今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內(nèi)職工招標，如局內(nèi)沒有人競標，再對離退休人員招標。

　　對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。

　　3.上壩收費

　　在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。

　　4.綠化工作

　　今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。

　　5.房屋出租

　　今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。

　　在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。

　　6.果園管理

　　今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調(diào)節(jié)結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。

　　7.勞務輸出

　　今年抓緊對勞務輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。

　　8.豬場管理

　　在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。

　　9.職工培訓

　　今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

　　還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。

　　以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃，愿我們?nèi)�體經(jīng)營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。

年度計劃 篇2

　　一，供應商選擇。

　　首先，采購部多開發(fā)材料資源，調(diào)查價格，進貨比為三，控制價格審查流程，使采購部工作透明化，制作完整的采購部供應商檔案和材料采購檔案。 作為公司的合格供應商，必須實現(xiàn)按時保持質(zhì)量，愿意溝通等幾個方面。 本人擬完成目前原材料供應商的評定，為公司后期的大量生產(chǎn)做準備。 同時，發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，獲得最佳采購價格和質(zhì)量。

　　二、會計清理。

　　購買是一項既麻煩又復雜的工作。 同時，由于其工作性質(zhì)的關系，直接影響公司產(chǎn)品的'成本。 此外，相關物資在采購作業(yè)過程中必須發(fā)生退貨、更換、修理、報廢等情況，因此必須對每批采購和合同的執(zhí)行情況進行登記、跟蹤檢查、定期盤點。 這是本部門的日常工作，現(xiàn)在也一直在執(zhí)行，xxx年本部門將進一步完善這項工作。 努力跟蹤和檢查所有訂單的進度。

　　三、質(zhì)量保證。

　　本部門有關人員常到現(xiàn)場了解有關物資的使用情況。 追蹤采集物資的使用情況，了解相關參數(shù)指標的性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的比較。 每批物資至少要進行一次使用跟蹤，制作相應的評價記錄。

　　四、成本管理。

　　xxx年，本部門在日常工作中進一步提高生產(chǎn)力。 除了采購價格等方面的控制外，還將其他方面的成本控制納入管理的最優(yōu)化范圍，具體包括辦公用品的使用、電腦的使用管理、物資運輸費的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　xxx年，我公司將進一步完善供應商網(wǎng)絡建設和采購模式優(yōu)化，盡量減少采購周期，提高采購效率和及時性。 并對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計記錄，為各采購公司制定采購計劃提供參考。

年度計劃 篇3

　　我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在市人口局得領導下在鎮(zhèn)黨委政府的關心和支持下，收到了各村各部門的大力支持和配合，堅持黨的基本國策，全面認真的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，穩(wěn)定現(xiàn)行計劃生育政策，積極開展以三為主、三結合為基礎，狠抓六大機制，五項措施為抓手，狠抓落實，積極創(chuàng)建計劃生育基層群眾自治、綜合改革和優(yōu)質(zhì)服務建設，進一步加強了法律、法規(guī)的宣傳和婚育新型文化的宣傳，保質(zhì)保量后完成上級和黨委政府交給的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年計生半年工作總結如下：

　　一、宣傳工作

　　1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務：如；正月十六保保節(jié)等計生大型宣傳活動。

　　2、積極開展了婚育新風進萬家活動，積極打造生育文化村的陣地建設，結合基層群眾自治綜合改革示范市，優(yōu)質(zhì)服務先進似的'打造，做到了制度上墻，各種規(guī)章制度健全，服務指南公開，建立文化大院三個，文化中心戶100戶，文化中心一個，新增穩(wěn)定計生標語，新建一個公示欄，使每個村、每條路都能看到醒目的計生標語。

　　3、利用節(jié)假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳，黨委政府專門召開了計生工作專題會議，使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。

　　二、計生統(tǒng)計

　　計生統(tǒng)計不斷走向信息化、規(guī)范化、統(tǒng)計質(zhì)量不斷提高，1-6月應生53人，其中違法生育5個，自然增長小于千分之1.2，占全年出生人數(shù)50%，計生率91%，無漏統(tǒng)瞞報現(xiàn)象，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量準確無誤、實事求是。

　　三、政策法規(guī)

　　政策法規(guī)工作切實做到了依法行政、亮證執(zhí)法，一切按法規(guī)程序辦事，對違法生育案例，按違法必究、執(zhí)法必嚴的原則，對違法生育人員進行了清理處理，處理人數(shù)12人，（含歷年）征收社會撫養(yǎng)費13.48萬元，做到了及時立案，及時處理，加大了社會撫養(yǎng)費的征收力度，通過大力的工作維護了法律的尊嚴，樹立了計生人的形象，同時加大了流動人口的信息化管理工作。

　　四、計生優(yōu)質(zhì)服務不斷提高，信訪、協(xié)會三結合工作進一步加強。

　　1、計生優(yōu)質(zhì)服務工作質(zhì)量不斷提高，藥具使用率達98%，有效率100%，安環(huán)率60%以上，及時率100%，隨訪率100%，三查率95%以上，各村建立了服務是，配置了檢查床，藥具展板上墻，做到了服務是清潔衛(wèi)生、溫馨。

　　2、計生協(xié)會工作和信訪工作做到了密切協(xié)調(diào)熱情服務、工作耐心、細致、合理安排、計生協(xié)會達標合格率達100%，村民自治達標率100%。

　　3、建立三結合幫扶基地三個，其中新建一個，協(xié)助市級部門（廣漢市食品畜牧局）幫扶新增戶10戶，聯(lián)系戶20戶，鎮(zhèn)幫帶戶43戶，共計完成了73戶，為幫扶戶送去了幼鴨、技術、信息等完成了上級下達的幫扶任務。

　　4 、06歲平安險的辦理率達100%，做到了服務上門、熱情服務。

　　五、獎勵扶助申報和獨生子女父母獎勵金足額兌付。

　　1、20xx年獎勵扶助新增人數(shù)193人，全面落實申報，獎扶總數(shù)達649人（其中國扶453人，省扶196人）特扶19人，完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復查公示任務，誤差率為零。

　　2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半，兌現(xiàn)過半全面落實，做到了�？顚Ｓ谩�

　　下半年工作打算：

　　1、加強計生法規(guī)的宣傳力度，完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。

　　2、加大計生執(zhí)法力度，在處理和征收力度上下功夫。

　　3、加大流動人口管理力度。

　　4、完善人口文化建設和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設的打造工作。

　　5、進一步落實計生優(yōu)質(zhì)服務的創(chuàng)建打造工作，完善村級技術服務室的建設。

　　6、加強信息化管理工作和信息數(shù)據(jù)的修改工作。

　　7、加大計生工作及三結合幫扶工作的投入。

　　8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。

　　9、繼續(xù)做好獎勵扶助的申報工作。

　　10、認真完成計生的目標任務和指示任務的考核工作。

年度計劃 篇4

　　我在剛開始的時候，并不是很適應網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容和工作環(huán)境；不過在每日的工作中，我努力的去完成網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容；并在頭兩個的時間里逐漸的適應網(wǎng)絡編輯這份工作和網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容。

　　已經(jīng)在公司工作了五個多月，不知不覺間就快半年了。在這將近半年的時間里，我努力的去適應網(wǎng)絡編輯的工作，并在努力的工作中開始熟悉工作內(nèi)容�，F(xiàn)在我能很好的去工作和去適應網(wǎng)絡編輯的工作，都是因為有張主管跟鐘月珠同事給予我的幫助，沒有他們的辛勤幫助我也不能迅速的學習和掌握網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容。在這里我要先感謝張主管和鐘月珠同事的幫助。雖然在剛開始的時候，因為不能適應網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容和工作環(huán)境的關系，一直不能提升編寫軟文的數(shù)量；但是在每日的工作中，我努力的去完成網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容；在頭兩個的時間里逐漸的適應網(wǎng)絡編輯這份工作和網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容，并在慢慢的適應之中通過自己的努力和認真地編寫軟文，提升了軟文編寫的數(shù)量。

　　我從九月九日開始來到公司工作，從熟悉網(wǎng)絡編輯的工作內(nèi)容和熟悉編寫給各個網(wǎng)站的軟文開始起步，從不懂如何維護網(wǎng)站到現(xiàn)在知道如何去維護網(wǎng)站。在這期間我經(jīng)歷了一定的時間和成長。雖然在剛開始工作的頭幾天中絞盡腦汁的去寫覺得非常辛苦，不過我還是在心中一直勉勵著自己，并且在工作的過程中給自己制定一個工作量：一定要寫夠十二篇以上，盡量達到十五篇；逼自己去完成這樣的工作量。這樣的制定下，使得雖然工作很辛苦，自己還是能夠更好的幫助公司維護網(wǎng)站，并希望能夠讓主管能夠看到我的努力，認可我的工作能力；當然也希望去爭取提前轉(zhuǎn)正的機會。雖然最后還是不能爭取到提前轉(zhuǎn)正的機會，我也消沉了一段時間；但是我相信一定是自己的工作能力不夠，所以也在思考如何提升工作能力。

　　就在這樣的工作中，我不僅努力地去學習如何做好一個網(wǎng)絡編輯，并且學習去寫出更多的軟文數(shù)量。在之后的工作中，因為改變了工作制度，需要制定編寫軟文的工作目標。雖然在給自己不斷制定目標之后，我總是在開始時期并沒有充足的時間去完成；但是在不斷的努力和自勉中，逐漸的適應了工作量和提升了工作速度，使得能在工作時間內(nèi)完成好所制定的工作數(shù)量。雖然一直到現(xiàn)在，還是絞盡腦汁；不過已經(jīng)能夠找到一些網(wǎng)站作為參考，并且能夠通過這樣的'方式慢慢的提高自己編寫軟文的數(shù)量，也使得我更加勝任網(wǎng)絡編輯的工作。

　　通過近半年的工作和學習，我已經(jīng)能比較熟練的掌握軟文編寫的工作內(nèi)容和形式，并且在狀態(tài)較好的情況下還能在一定程度上提升軟文編寫的速度。這都是在這半年的工作和學習過程中不斷的積累和學習，才能達到今天的水平。自從過年回來之后，軟文編寫的數(shù)量又有所提升，雖然在初期還是有一點不適應，但是在每天的工作中又開始適應了。在過年之后已經(jīng)工作了一周多，我也慢慢的掌握了二十篇軟文編寫的工作內(nèi)容，并且還能很好的完成好每天固定的量。

　　對于過去的將近半年時間里，我已經(jīng)掌握了網(wǎng)絡編輯的工作，并且能夠勝任好這份工作。我希望能在公司好好的工作下去，并且努力發(fā)揮自己在工作的工作價值，希望在公司作為一個努力的好員工和對公司來說有前途的員工。因為公司一直在努力發(fā)展得更好，我也希望自己也是不斷向前的。希望在五月份選擇小組長的時候，我也能夠有晉升的機會；并在之前通過自己的良好表現(xiàn)，讓張主管認可自己的工作能力。并且因為公司以后一定會發(fā)展得更好，所以未來只有一個呂鴻娟同事做網(wǎng)頁制作的工作一定是不夠的，并且也應付不來著接踵而來的工作量。我也希望在未來的工作中，我們積極表現(xiàn)，并兼任網(wǎng)頁制作的工作，或者是升任網(wǎng)頁制作的工作來為公司更好的發(fā)展盡一份力，也可以分擔呂鴻娟同事的工作量。最后我會以在公司發(fā)揮更好的作用和提升工作能力而努力，并認真完成好公司交代下來的各項工作安排。

年度計劃 篇5

　　為認真貫徹落實“農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃”，增強學生體質(zhì)，提倡合理膳食，改善學生營養(yǎng)狀況，不斷提高學生健康水平，根據(jù)上級部門的相關要求，現(xiàn)將我校20xx年度學生營養(yǎng)改善計劃實施工作情況總結如下：

　　一、本年度所做主要工作及取得的實效

　　（一）健全組織機構，明確責任分工

　　1、成立領導小組

　　組 長：付澤明

　　副組長：江路華

　　營養(yǎng)專干：蔣成軍

　　成 員：各班班主任級村小教師

　　領導小組的成立，為全面貫徹落實好“農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃”，切實做到有組織、有領導、按程序開展好各項工作打下了良好的基礎，為營養(yǎng)改善計劃的實施提供了制度保障。

　　2、實行分工負責，層層落實責任：

　　學校與營養(yǎng)改善計劃工作負責人、班主任、從業(yè)人員簽訂了相關管理責任書，層層落實了管理責任。成立了由校長、家長、學生、在職教師等為成員的學生營養(yǎng)改善計劃工作監(jiān)督小組和家長委員會，在醒目位置定期公示了監(jiān)督小組、經(jīng)費賬目、食品名稱和數(shù)量，用餐學生名單等信息。向家長、社會公布舉報電話，自覺接受家長和社會各界的監(jiān)督。

　　3、 我校嚴格依照《農(nóng)村義務教育學生食品安全事故應急預案》，制定了學生食品安全事故應急預案，預案符合學校實際，并具有操作性。并積極落實了預案的學習、演練等工作，師生熟悉了食品安全事故的處理程序和相關辦法。

　�。ǘ�）規(guī)范操作方面

　　本期我校享受營養(yǎng)改善計劃的學生總?cè)藬?shù)為689人，其中中心校651人，犀牛村教學點28人，道臺村教學點20人。我校把義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作做為學校工作的重中之重，選拔業(yè)務能力過硬，責任心極強的蔣成軍老師專項負責此項工作。

　　1、學校嚴格按照上級文件要求，不存在隨意調(diào)整供餐食品的數(shù)量等行為，確保了給學生提供足量的營養(yǎng)食品。

　　2、從業(yè)人員衛(wèi)生管理基本規(guī)范。從業(yè)人員身體健康，做到了持證操作。工作人員養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習慣，做到了勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作。按計劃對相關從業(yè)人員進行培訓，提高了從業(yè)人員的技能和素質(zhì)，為服務好學生做好了保障。定期對儲藏室和食堂進行檢查，做好記錄。各個流程運行順暢，記載細致、有據(jù)可查。

　　3、食品驗收符合要求。學校注重與配送企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，并認真做好了食品的接收工作，確保配送食品按質(zhì)、按量、按時送到學校。并按照相關規(guī)定向供貨商查驗、索要、留存供貨商的相關許可證、產(chǎn)品檢驗合格證明、發(fā)票等有效證明材料。學校還安排專人負責食品驗收工作，建立了詳實的食品入庫臺賬，有驗收記錄，并注明了名稱、數(shù)量等事項，有簽收意見和驗收人的名字及日期。

　　4、實行食品質(zhì)量監(jiān)督登記：

　　營養(yǎng)專干對食品衛(wèi)生、儲藏室衛(wèi)生、營養(yǎng)餐質(zhì)量等工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。食品貯存干凈衛(wèi)生，做到了分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。嚴格按照衛(wèi)生規(guī)范及食品留樣制度按時留樣，牛奶留樣一盒（200毫升），雞蛋留樣2個。并做留樣記錄，詳細記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。留樣每份保存48小時以上備檢，留樣器皿必須及時清洗消毒，同時做好了試嘗和陪餐工作，詳細記錄了試償、陪餐的日期、時間、數(shù)量和姓名等信息，做到了天天記錄，有據(jù)可查。

　　各班主任負責班級“學生營養(yǎng)餐工程”的日常管理，負責食品的監(jiān)督和發(fā)放工作，實名登記就餐學生及數(shù)量，營養(yǎng)專干核實人數(shù)后由班主任簽字按時領取營養(yǎng)餐，并監(jiān)督學生于早自習前在教室內(nèi)使用，防止學生棄餐、換餐、留餐，吃不完的食品堅決逐一回收銷毀，及時處理食品垃圾。

　　5、檔案資料齊全：

　　由營養(yǎng)專干負責有關方案、制度的起草及相關表格的制定、填寫，及時搜集上報上級要求的相關信息，按上級有關要求對各種資料及時整理，歸檔保存，做到了檔案齊、分類細。

　　6、學校嚴格按照相關標準，加強了學校食堂的建設，食堂規(guī)范、整潔、衛(wèi)生。新制定了有關節(jié)約及安全方面的標語，張貼于醒目處。建立了符合安全衛(wèi)生標準的食品儲存場所，配備了必要的食品儲藏保鮮設施。貯存、加工等場所配備了足夠的照明、通風、排煙裝置和有效的防蠅、防塵、防鼠、污水排放和符合衛(wèi)生要求的存放廢棄物的設施和設備。學校食堂新增了與供餐量相適應的食品加工、分發(fā)、學生進餐的設施。

　�。ㄈ�）工作中取得的實效

　　1、建立實名制學生檔案庫，實行動態(tài)管理。對享受營養(yǎng)改善計劃的學生名單予以公示。學校還建立了教師、學生和家長代表組成的監(jiān)督小組對營養(yǎng)的實施情況予以監(jiān)督，按計劃召開相關會議，及時傳達會議精神及收集家長和學生的反饋信息。

　　2、健全管理制度、落實工作責任制。學校安排專人負責制度的制訂和監(jiān)督，以制度管人，以制度管事，層層簽訂責任書，把責任落到實處。

　　3、做好宣傳教育工作。 營養(yǎng)與健康的宣傳教育，要取得社會對營養(yǎng)餐的'理解與支持。在實施營養(yǎng)餐計劃的整個過程中，學校堅持不懈的開展營養(yǎng)與健康的宣傳教育，通過校會、主題班會和板報等形式大力宣傳提供營養(yǎng)餐的重要意義和深遠影響，做到家喻戶曉，深入人心。并及時撰寫簡訊，上報我校的先進事跡和優(yōu)秀經(jīng)驗。

　　4、強化安全意識，確保食品衛(wèi)生安全。把好衛(wèi)生安全關，防止食物中毒事件發(fā)生，是營養(yǎng)餐工作最起碼的要求和持續(xù)正常開展的關鍵。我校非常重視食品衛(wèi)生安全，特加大對學校飲食衛(wèi)生安全檢查的力度和密度，針對各個季節(jié)的不同特點和容易出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，及時提出有針對性的工作要求，進一步提高學生在校就餐的安全性，提升學校食品安全的管理水平，從而確保營養(yǎng)餐工程的順利實施，本期未出現(xiàn)一起食品安全事故。

　　5、認真組織，及時發(fā)放營養(yǎng)餐。學校實行專人管理，專人發(fā)放。做好簽收、儲存、分發(fā)、留樣、信息收集、食用的痕跡材料。

　　6、建立健全學生食品安全事故應急預案，無學生食品安全事故發(fā)生。

　　7、認真做好了體質(zhì)健康監(jiān)測與上報工作。在監(jiān)測過程中，認真負責收集相關數(shù)據(jù)，按實錄入系統(tǒng)并及時上報，不拖延。

　　7、加強了平時的監(jiān)督和管理，對班主任提出了新的要求，做好了考評制度的制定和公示，依此對營養(yǎng)餐工作進行量化考評，做到營養(yǎng)餐工作與績效掛鉤。

　　二、存在的困難和問題

　　我校目前實施的蛋奶模式，主要存在下面一些問題：

　　1、場地、設備設施不能滿足需要。存儲室小，收到場地制約不能很好的開展工作；沒有餐廳，現(xiàn)在學生都是在教室里用餐，衛(wèi)生達不到標準，存在著安全隱患。食堂加工條件有限，造成不必要的浪費。

　　2、管理制度有待進一步健全完善。

　　3、工作人員（除從業(yè)人員）正規(guī)培訓不夠。

　　4、由于我校有兩所偏遠的村小，蛋奶的運送和保存存在一定的安全隱患。

　　三、對存在問題采取的主要措施

　　1、近期我校將對舊危房教室進行改造，在改造設計過程中，將充分考慮食堂和學生就餐環(huán)境的改善。

　　2、充實管理力量，強化工作監(jiān)管，規(guī)范供餐工作流程。

　　三億文庫包含各類專業(yè)文獻、專業(yè)論文、各類資格考試、生活休閑娛樂、文學作品欣賞、行業(yè)資料、高等教育、應用寫作文書、中學教育、54思賢小學20xx年度營養(yǎng)改善計劃工作總結等內(nèi)容。

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