精選個人工作年度計劃范文匯總九篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的個人工作年度計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個人工作年度計劃 篇1
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道120xx個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進xx個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然。
20xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的`大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經營結構與發(fā)展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六:供應商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。
20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素質工程,實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍
個人工作年度計劃 篇2
辦公室承擔著單位部門之間的協調、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門,根據公司實際情況,辦公室2月份的工作計劃如下:
1、新年后第一個月,安排好新一年員工管理方面和素質方面提升的培訓學習工作,實行每月每周一次全體員工在線華企商學院的學習培訓工作。
2、對于一月份所做的會議、活動、分公司投產項目的各項工作進行整理發(fā)布公司網頁,并進行網頁后臺操作學習,完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。
3、整編20——年全體新老員工檔案表,讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調動及參考。
4、對外兄弟企業(yè)及下設分公司單位通訊錄再次隨時整編,達到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的'詳細通訊電話記錄。
5、辦公室向下設分公司運營總監(jiān)下達下設各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細了解各分公司情況,以作網頁宣傳工作。
6、強制施行國陽員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝者一天罰款50元,按曠工一日處理。
7、績效考核工作辦法的實施并落實,包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。
8、隨時服從領導安排,及時的做好領導交付的任務和工作。保證各項文件、各項工作的執(zhí)行力實施和落實。
辦公室:朱xx
20——年1月19日
個人工作年度計劃 篇3
工作目標:
完成公司制定銷售額,發(fā)展自己的渠道以及兼職人員。
銷售方向:
以安寧區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務。
客戶:
1.已開發(fā)客戶為主,了解客戶信息為輔,兩者結合共同開發(fā)目標客戶。
2.對以見面客戶要經常保持聯系,多和客戶溝通,穩(wěn)定和客戶的`關系。
3.對客戶進行分類整理。劃分客戶類型采用不同銷售模式,分層總結。
前期工作總結:
經過兩個月的工作和學習,發(fā)現工作效率比較低,始終沒有開單,經自己總結后發(fā)現由于沒有具備行業(yè)的專業(yè)知識,在于客戶交流過程中不能給客戶灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒有達成預期的銷售計劃。所以在后半年發(fā)張過程中首先要提升自我行業(yè)知識,利用各種平臺學習。
后半年工作規(guī)劃:
1.做到每周一小結,每月一總結找出工作上的失誤及時改正。
2.見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景,做好準備工作。
3.與客戶交談過程中遇到的自己不能解決的問題及時做好記錄,回公司后與同事進行溝通找出解決辦法。
4.7月份完成拜訪量30家,達成意向客戶3家,成交1家。為娛樂行業(yè)能制定出具體活動方案。
5.8月份完成拜訪量40家,達成意向客戶8家,成交2家。學習餐飲行業(yè)微信營銷策劃,并能自己初步制定策劃。
6.9月份完成拜訪量50家,達成意向客戶15家,成交5家。
7.10月份完成拜訪量40家,達成意向客戶10家,成交5家。初步接觸政務行業(yè),學習專業(yè)知識。
8.11月份完成拜訪量30家,達成意向客戶8家,成交5家。具體接觸政務行業(yè)電子商務發(fā)展規(guī)劃。
9.12月份完成拜訪量30家,達成意向客戶5家,成交2家。做好年度總結。
個人工作年度計劃 篇4
20xx年的12月,我接受了為期三天的班主任培訓。通過這三天的集中學習,我對班主任工作又有了全新的認知,我的班主任觀念更新了,F在我在這種全新理念的`指導下,制定出了20xx年的班主任工作計劃:
一、排好座位
當我用滿面的笑容迎來學生們時,我知道他們又長大了一歲,他們得到的第一個禮物就是——老師全新的座位理念。我相信到那時孩子們都會找到一個自己比較滿意的座位,在這樣的座位上他們都會身心愉悅、學習動力充足。
整個假期我會用全力去思考、考察并制定出新座位規(guī)則,對各種情況做盡可能多的預見。
二、加大情感教育力度
我歷來認為師生之間就是轆轤和水桶的關系,維持其間的便是井繩——那纏纏綿綿的情感。只要維護好這種情感,就能保證知識之水源源不斷地從深井之中被汲取出來。因此我歷來重視情感教育,今年更會加大情感教育力度,我將從以下幾個方面入手:*加深情感培養(yǎng),促進班干部責任心;*付出全情,溫暖貧困生;*走進學困生心靈,樹其自信心。
三、多角度激發(fā)興趣
只有激發(fā)起學生的興趣,這才是提高學生學習成績的根本。激發(fā)學生學習興趣,這是一個長期的也是一個日日新的問題,這要看我們教師的毅力、素質和修養(yǎng),因為這既需要我們長期堅持,又需要我們的方法。我想先從宏觀上做如下打算:*多運用鮮活幽默的語言激發(fā)學生興趣;*借助各種視聽工具改變傳授知識途徑激發(fā)學生興趣;*改變課堂知識結構來激發(fā)學生興趣。
至于具體細節(jié),我會隨機應變。
四、創(chuàng)氛圍留學生
擺在我們面前更為嚴峻的現實是:有相當一部分學生有厭學情緒。要改變這種情況除了做好以上三點外,我還要做的就是創(chuàng)造美好的班級氛圍來留住厭學學生的心。我有如下的打算:*分層教學,因材施教,使人人有發(fā)揮;*豐富班級活動,使人人有表現;*成立特殊小組,使人人能展現。
總之,我們班主任工作雖繁雜但有趣,只要我們善于從整體著眼,常新觀念,考慮方方面面的孩子,那我們的成就感、榮譽感和幸福感就會不期而至了。
個人工作年度計劃 篇5
xx省優(yōu)秀教學能手工作站的成立,對于提高教學能手的輻射引領作用,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平,有著重要的意義。工作站的工作應該立足于學校,借助于課題,依托于課堂,扎實有效的開展。《問題探究教學模式下的學生學習方式的轉變研究》是是xx省優(yōu)秀教學能手工作站課題,課題于XX年11月批準立項,XX年12月開始課題研究,為了確保該課題能在XX年11月之前圓滿結題,我們課題組根據目前課題進展情況,結合課題研究目標要求,制定本年度工作計劃。
一、工作目標
1、在理論與實踐相結合的基礎上,創(chuàng)設輕松和諧的育人環(huán)境,結合問題探究教學模式的各個環(huán)節(jié),促進學生學習方式的轉變。將自主學習、合作學習、探究學習切實落實在我們的課堂教學之中。
2、以此為契機,推進基礎教育新課程改革,深化我校前期的研究成果,更新教師的教育理念,進行富有創(chuàng)造性的工作,讓教師迸發(fā)出前所未有的探索、研究熱情,形成一支教學能力水平過硬的教師隊伍。
3、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,使學生樂于學習、主動參與、勤于探究,促進學生的個性發(fā)展,為學生的終身學習培養(yǎng)良好的習慣,打下堅實的基礎。
二、工作內容
1、探索各學科教學中學生自主學習的基本模式。
“教無定法,學無完法”,但要充分體現學生在教學中的主體地位,必然有一定的規(guī)律可循。問題探究教學為我們探索學生自主學習提供了研究背景。
從以下六個教學環(huán)節(jié)入手,研究學生自主學習的模式:自學質疑環(huán)節(jié)、交流展示環(huán)節(jié)、互動探究環(huán)節(jié)、矯正反饋環(huán)節(jié)、遷移應用環(huán)節(jié)。
2、探索學科教學小組合作學習的基本模式,建立學習共同體。
在學科教學和綜合實踐活動中,目前采用最多的合作學習樣式就是小組合作,我們計劃在實驗班開展學習共同體的建設工作。每個成員既是管理者又是被管理者,有明確的小組分工和職責,最大限度的發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性。具體來說,在小組學習中,要體現以下幾點。
第一、共同體中每個成員積極承擔在完成共同任務中個人的責任。通俗地說,是人人有事做,人人有責任,人人有任務。每個人所承擔的任務都是共同任務中不可或缺的一部分。如果干的干,看的看,那不是合作學習。
第二、積極的相互支持、配合,特別是面對面的促進性的.互動;期望所有學生能進行有效的溝通,建立并維護小組成員之間的相互信任,有效地解決組內沖突;對于各人完成的任務進行小組加工。合作學習要求小組成員之間建立一個有效的支持、配合、溝通與互動機制。這種機制是合作與相互促進的保證,是小組成員之間在各自承擔學習任務基礎上通過的交流與互動,達成每個人整體發(fā)展的保證。
第三、對共同活動的成效進行評估,尋求提高其有效性的途徑。
3、探索探究性學習在學科教學中的應用
探究學習是指在教學中創(chuàng)設一種類似于科學研究的情境,通過學生自主、獨立地發(fā)現問題、實驗、操作、調查、信息搜集與處理、表達與交流等探索活動,獲得知識、技能,發(fā)展情感與態(tài)度,特別是探索精神和創(chuàng)新能力的發(fā)展的學習方式和學習過程。在實施過程中,必須具有四個基本要素:一是問題或主題,二是方法,三是過程,四是條件。我們的研究主要圍繞這四個方面,使學生的探究學習能力得到切實的提高。
4、構建多元評價方法
探索科學有效的評價方法,形成具有導向功能、激勵功能的評價機制,也是實施學生學習方式轉變研究的重要內容。根據各年級學生的特點,建立相適應的自主學習評價指標體系。評價學生學習情況時,不僅注意學習結果,更要注重學生的自主意識、參與程度、參與能力的增強與提高。評價中要注意學生的差異、注重學生在原有基礎上的發(fā)展,使每個學生享受成功的喜悅。
三、具體安排
第一階段:準備階段(XX年11月-XX年2月)
。1)成立課題研究小組,明確分工。
。2)學習有關理論,了解問題探究、自主學習、自主管理的資料和成功經驗。
(3)制定具體的研究方案和學生培養(yǎng)目標體系。
(4)培訓參與課題研究的教師。
第二階段:實施階段(XX年3月—XX年9月)
。1)召開開題會報告會,由專家認定并啟動此課題的研究,完成開題報告。
。2)組織各項相關的教研活動,在教學實踐中進行課題的研究探索和實踐,收集各學科教學案例。
(3)及時搜集研究信息,注意調控,不斷完善操作過程,定期召開研討會,做好各階段的總結,形成中期報告。
(4)聘請專家進行研究過程中的指導。
(5)研究個體撰寫研究個案、論文及模式。
第三階段:總結階段(XX年10月-XX年11月)
。1)整理、統(tǒng)計和分析課題資料,匯編相關研究成果(論文、案例及反思),撰寫結題報告。
。2)申請結題。
個人工作年度計劃 篇6
按照局黨組全年工作部署,征管科20xx年征管科工作總體思路是:以促進稅法遵從為目標,以風險管理為導向,以信息管稅為依托,推進稅源專業(yè)化管理,積極穩(wěn)妥實施改革,不斷夯實征管基礎,切實提高征管質效,力促我局征管工作再上新臺階。主要做好以下幾方面的工作:
一、深化征管改革
(一)積極推行以風險管理為導向的分級分類和專業(yè)化管理,促進稅收征管工作質效全面提高。按照區(qū)局的總體部署,結合本局實際,科學劃分稅源類別,優(yōu)化資源配置,明確專業(yè)化管理機構職能職責,進一步優(yōu)化各部門崗責體系和業(yè)務流程,完善征、評、管、查之間的互動機制,全面推進稅源管理科學化、精細化、專業(yè)化、信息化和集約化進程。(完成時限:暫定20xx年3月底前)
。ǘ┤鎸嵤┒愂诊L險管理。按照《XX區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風險管理辦法(暫行)》的要求,著力構建業(yè)務科室、稅務所、稽查局橫向聯動的風險識別與風險應對管理體系,統(tǒng)籌做好風險分析識別、等級排序、風險推送、風險應對、績效考評工作。(完成時限:暫定20xx年3月底前)
。ㄈ┣袑崈(yōu)化納稅服務。進一步發(fā)揮“一窗式”服務成效,加強全程服務、限時服務、一次性告知等服務制度的落實,組織好局長服務日等服務活動。結合稅源專業(yè)化管理的改革,將納稅人上門辦理的涉稅事項及部分由稅收管理員承擔的事務性工作前置到窗口受理,減輕納稅人負擔,方便納稅人辦理涉稅事項。(完成時限:事務性工作前置準備工作在20xx年3月底前完成,納稅服務工作全年抓落實)
二、夯實征管基礎
。ㄒ唬┮(guī)范基礎資料管理。推行電子檔案管理,結合征管軟件,規(guī)范稅收征管檔案的管理,實現統(tǒng)一標準,實時采集,分戶與分類相結合,力求準確完整。(完成時限:20xx年5月底前)
(二)加強稅務登記管理。一是加強戶籍巡查巡管,利用國稅、工商部門的戶籍信息做好比對工作,防止漏征、漏管戶的發(fā)生;二是加強對納稅人登記管理數據信息的管理,確保納稅人基本信息全面、真實,稅種鑒定和稅款核定要及時準確;三是加強對失蹤戶和非正常戶的管理,嚴格按照規(guī)定程序辦理轉非正常戶和非正常戶注銷,定期對非正常戶納稅人進行公示。(完成時限:全年)
。ㄈ⿵娀陥笳魇展芾。一是加強催報催繳工作,對未申報和申報未按期繳納稅款的納稅人應責令限期整改。確保每月的申報率不低于96%;二是對未按期申報的納稅人應嚴格按照規(guī)定進行處罰。三是加強對錄入其他應征數據模塊應用的監(jiān)控。(完成時限:每月月末前)
三、加強稅源管理
。ㄒ唬⿲嵤┒愂诊L險管理。
1.樹立稅收風險管理理念。將風險管理的理念和方法貫穿于稅收征管全過程,認真吃透各項征管考核指標口徑要求,認真開展稅收風險監(jiān)控分析,通過分析抓住易出問題的工作薄弱環(huán)節(jié),對存在的風險狀況要提出具體可操作的辦法,對發(fā)現的問題及時整改,認真總結提高,避免同類問題再次出現,切實提高稅源管理水平和征管工作質效。(完成時限:全年)
2.開展稅收風險監(jiān)控分析。結合計算機考核,采取計算機自動分析與人工手動對比分析的方式,按季對區(qū)局數據質量考核指標及按期申報率、逾期登記、申報未處罰、申報未開票、開票未入庫、納稅人稅種鑒定、納稅人財務報表等數據指標開展稅收風險監(jiān)控分析,查找可能存在的涉稅風險隱患,并提出具體的應對防范措施,對不同稅收風險的納稅人實施風險管理策略,有效防范和避免稅收流失,降低稅收征收成本。(完成時限:每季末)
(二)加強納稅評估工作。重點選擇一到兩個行業(yè)探索建立納稅評估模型,逐步完善評估指標體系,通過納稅評估加強對本地重點稅源的監(jiān)控管理,促進行業(yè)稅收管理,幫助納稅人主動化解稅收風險,提高稅法遵從度。(完成時限:全年)
。ㄈ⿵娀愂諜z查。一是根據稅源特點,安排好全年稅收重點檢查工作任務,使稅收重點檢查有步驟、有計劃的實施。二是每季度選取3戶企業(yè)進行實地檢查。三是督促稅收管理員完成好日常檢查任務,并做好復核監(jiān)督工作,進一步發(fā)揮稅收檢查的效能,提高稅收征管質量。(完成時限:全年)
。ㄋ模┳ズ谜鞴苜|量考核工作。嚴格按季度開展稅收征管質量考核,對考核指標跟蹤問效,責任到人,對出現的`情況和問題及時應對,積極整改。(完成時限:每季)
四、推進信息管稅
。ㄒ唬┨岣哒鞴軘祿|量。一是將征管數據清理工作常規(guī)化,按月對稅收數據的真實性、準確性進行清理檢查,及時對錯誤、不完整、不符合邏輯數據進行修改完善,防止形成問題積累,造成工作被動;二是強化信息采集,加強對納稅人申報信息的審核、發(fā)票信息的比對,確保涉稅數據信息全面、準確、真實。三是組織建立各崗位稅收業(yè)務與計算機規(guī)范性錄入的業(yè)務指引,從源頭上提高數據質量。(完成時限:每月)
。ǘ┩貙挼谌叫畔⑶。加強與地方政府相關部門和社會各界的溝通協作。積極做好綜合治稅工作會議的準備工作。配合師市綜合治稅領導小組辦公室建立起符合本地實際的第三方信息共享機制,加強對信息的利用、分析。(完成時限:3月底前)
。ㄈ┘訌娋W上辦稅工作。加大宣傳和納稅輔導力度,提升服務水平,繼續(xù)引導納稅人通過網報系統(tǒng)、pos機和稅庫銀批扣等方式繳納稅款,督促指導辦理網報納稅人及時從網上傳送財務報表,保證財務報表報送的及時性和準確性。(完成時限:全年)
。ㄋ模┌l(fā)揮稅企平臺納稅服務作用,拓寬納稅人稅企平臺開通范圍,提高上線率,進一步加強與納稅人之間的信息互動和信息交流。(完成時限:6月底前)
(五)積極探索計算機核定稅款工作,提高稅收定額管理的規(guī)范化、科學化、精細化水平,實現個體工商戶稅賦核定的“公平、公開、公正”。 (完成時限:7月底前)
五、抓科室建設
。ㄒ唬┳龊帽究剖业狞h風廉政建設和反腐敗工作。認真履行“一崗雙責”,強化“四個融入”,做好責任分解、與科室人員簽訂責任書,加強對風險點監(jiān)督考核,將責任制落到實處。加強對本科室人員的廉政教育。堅持理想信念、黨風黨紀、廉政警示和預防職務犯罪教育,積極參加機關的政治理論學習和黨風廉政建設活動,增強廉政勤政意識。嚴格落實廉政預警制度,科室每月開展自查,每季開展廉政預警分析工作。嚴格執(zhí)行重大事項報告、禮品登記制度。按照統(tǒng)一安排部署執(zhí)行各類活動的報告制度。
。ǘ┨嵘剖易黠L效能水平。強化服務思想,全力服務基層和納稅人這兩個主體,進一步在減負提效、答疑釋惑、保障權益、解決困難、多辦實事等方面加大力度,取得實效。堅持依法行政,按章辦事,嚴格按照征管流程的程序、時限要求工作,規(guī)范執(zhí)法行為。落實政務公開制度,切實做到公開辦稅程序、服務承諾,定期公開個體工商戶定額調整、非正常戶認定等結果,主動接受群眾監(jiān)督。認真改進工作作風,積極提高工作效率,模范遵守機關工作紀律,堅決杜絕“懶、散、庸、拖、貪”等不良現象,自覺維護集體榮譽和個人榮譽。
個人工作年度計劃 篇7
回顧20xx年下半年度,我校大學生紅十字會在校學工部老師的指導下各項工作進展順利。從組織內部建設方面看:各個部門內部制度在工作中日益修訂完善,最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看:開展活動是穩(wěn)中求精,遵循人道、博愛、奉獻的宗旨,緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務活動,彰顯我組織獨特風采,開展了諸如無償獻血,無償光榮主題獻血活動和敬老,愛老主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級,介于工作能力有待提高和學習課程緊等方面存在的問題,在上學年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如,有的部門職責混淆,老干部對自己定位不準確,對工作敷衍了事,對組織的發(fā)展缺少責任感等。
所以,20xx年我校大學生紅十字會的工作思路是:在內部建設方面,以校學工部工作計劃為核心,切實將加強基層組織建設和校干作風建設的指導思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部,具體到個人以黨員帶動團員,加強干部主人翁意識與責任感。在活動組織方面,力求宣揚特色,減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會三年重建,兩年基本完成為中心,力爭建立我校無償獻血日,重點做好志愿培訓與服務以及社會實踐等工作。
對此,我們將從以下五點著手做起:
第一:完善紅會管理制度,獎懲制度,從內部管理條例上加強思想建設。
第二:根據學工部老師計劃中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃,加強培養(yǎng)干部的學習能力,老干部的領導能力和新干部的組織策劃能力。
第三:促進我校區(qū)交流合作,加強紅會與志愿者團隊的關聯性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理,活動組織上達到聯手、聯合、聯盟,效果上達到互通、互利、互惠。
第四:遵循學工部開源節(jié)流的經費開支原則,在本學期工作中做到節(jié)儉,充分利用資源,做到與其它組織資源共享。
第五:關注四川省紅十字會文件,響應中國紅十字會號召,借三年重建,兩年基本完成加強品牌特色活動建設。
具體到每月工作,我們具體活動如下:
三月份,主要是全面更新紅會網站,辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學期干部的培訓主要集中于干部的領導能力和工作能力的提高。
四月份,重點在于救助救護師培訓工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學期的交流會主要針對干部交流心得,互相認識,在以后的工作中能團結合作。
五月份,針對五八世界紅十字日這一主題,我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作,我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù),但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在五八之前,我們會征集一些金點子,力爭跳出限制,在緊跟大學生當下需求,秉承人道、博愛、奉獻宗旨的前提下,進行活動內容的創(chuàng)新。
六月份,本月工作重點是第三次大型無償獻血,六一四無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動,是標志性的活動。本學期,紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌,通過建立無償獻血日,增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng),也會更加細化各個獻血程序,加強規(guī)范同學們獻血前的信息調查,確保參加獻血的每一位同學都是符合標準的,以減少獻血的同學出現不適情況。六月中下旬,主要是學期工作總結以及工作展評,并做好干部的`換屆儀式,保證下一學年工作的有序地進行。
除了每一個月的工作重點之外,紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng),做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括:
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責為廣大同學定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息,對同學們的日常生活起指導作用。
2、做好每一周的周匯報。按時,按質,及時地向學工部匯報紅會工作的進程。
3、經營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流,成長體會交流的一個平臺。經營好這樣一個平臺,對干部的學習成長具有重要的作用。
個人工作年度計劃 篇8
一、班級現狀分析
我在的班現有學生39名,這些學生天真活潑,好奇心強,對班級非常熱心。但是有幾個孩子自制力比較差,管不住自己,如黃種冠、張昌鈺、陳永盛等。還有幾個同學學習慣差,特別好動、偷懶,精力不集中。又因大都是獨生子女,家長嬌生慣養(yǎng),沒有養(yǎng)成勞動的好習慣,不會勞動。不少同學思想中集體主義觀念淡薄,不知要為班級和他人著想。為了把五一班培養(yǎng)成一個凝聚力強、積極向上的班集體,讓學生的一切成為自覺。為此我特意做如下設想。
班訓:我驕傲,我自豪,我是六(4)班。
班風:自尊、自律、自信、自強
二、工作重點及目標:
。薄⒗^續(xù)抓好學生的常規(guī)教育,強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
2、師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。
3、積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的爭做“五小公民”活動,培養(yǎng)學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。
4、開展不同課型的活動,充分利用好班隊設計課,為學生設立一個展示才能的小舞臺,給一塊自由發(fā)展的空間。
三、具體措施
1、抓好學生的常規(guī)教育。
根據《小學生日常行為規(guī)范》制定出本班的班規(guī),帶領全班同學學習,采取一定的評比、競賽等措施,使班規(guī)落到實處,切實培養(yǎng)學生良好的行為習慣。特別是開學之初,班主任要靠上抓,深入學生,掌握苗頭,解決后傾向性問題。在班級要開展自評、組評、師評等活動,并用制度規(guī)范學生的言行。
2、增強學生的`集體榮譽感和凝聚力。
工作中,不斷用班級獲得的集體榮譽和成績激勵學生,形成團結向上的班級,在班級中形成向上的班風,教育學生要熱愛班級,為班級的利益著想,在思想意識中形成,我為班級,班級為我的思想,促使班集體建設不斷完善。
3、讓學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,樹立起學習上的自信心,掀起比、學、趕、幫、超的新高潮,建立“手拉手”,“一幫一,一對紅”,互教互學,使學生在原有的情況下成績有所提高,學習興趣更濃。讓學生享受到成功的喜悅。
5。培養(yǎng)好班干部,充分發(fā)揮班級干部的作用,給予他們鍛煉的機會,培養(yǎng)工作的能力,支持他們開展各項工作,輔導他們配合班級的整體工作。引入競爭機制,讓班干部競爭上崗,給每一個同學提供一個公平展示自己的舞臺。
6、重視家校聯系。做好家訪工作,班主任及時與家長及時聯系,互通情況,個別教育指導,使其收到良好的效果。
7、提高自身素質。在做好班主任工作的同時努力學習有關教育方面的材料,不斷改進教學方法。認真?zhèn)浜谜n,在上課的過程中要特別注意開發(fā)學生的智力,善于誘導他們勤動腦,使其分析問題,解決問題的能力不斷提高,課后要及時總結經驗,吸取教訓。
10。衛(wèi)生工作落實到人,使人人有事,做事事有人做。上好兩操,講好個人、室內外衛(wèi)生,定期檢查,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
四、活動計劃
第一周
1總結暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
2。學習《小學生日常行為規(guī)范》和《學校管理條例》。
3。開展班委競選,提出要求。
第二周
1。繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進行常規(guī)訓練。
2。進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。
3。迎接學校隊列比賽。>
第三周
1。培養(yǎng)學生上課鈴聲一響,教室里要安靜。
2。加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。
第四周
1。進行班級寫字比賽。
2。繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
3。初步評出五小公民之一環(huán)保小衛(wèi)士
第五周
1。慶“十一”,進行愛國主義教育。
2。進行班級口算比賽。
3。初步評出五小公民之一合作小伙伴
第六周
1。對學生進行安全教育。
2。培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。
3。初步評出五小公民之一獨處小主人
第七周
1。繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。
2。進行班級朗讀比賽。
個人工作年度計劃 篇9
20xx年,公司財務部將要更上一層臺階,需要認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高財務人員素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃:
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖
財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀;
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益;
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的'聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益;
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益;
5、搞好固定資產管理。我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效
為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1、業(yè)務招待費管理
20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理
嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話費管理
嚴格預算控制,電話費預算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理
辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理
嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
以上就是我的工作計劃,我相信公司會發(fā)展的越來越好,自已也會越來越優(yōu)秀。
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