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工作年度計劃

時間:2024-10-03 01:20:09 年度計劃 我要投稿

【精選】工作年度計劃范文匯編9篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作年度計劃范文匯編9篇

工作年度計劃 篇1

  在萬物復(fù)蘇的季節(jié),我和我的同學(xué)們在一起迎來了新學(xué)期,為了能順利完成本學(xué)期的語文、品德教學(xué)任務(wù),特擬定本教學(xué)計劃如下:

  一、基本情況

  在上學(xué)期,學(xué)生已經(jīng)有了一些學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣。但部分同學(xué)在書寫、學(xué)習(xí)品質(zhì)等方面還存在較大的不足。有幾位同學(xué)不愛說話,讀書能力差。另外,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度差。勢必會影響整體習(xí)慣的養(yǎng)成,所以,盡可能轉(zhuǎn)化后進(jìn),提高進(jìn)步,進(jìn)一步養(yǎng)成性教育是本期的重點。學(xué)生注意力短暫,課堂環(huán)節(jié)必須緊湊,多換花樣能吸引學(xué)生的注意力,必須利用集體鼓勵個別、個別帶動小組或全班等方式來完成教學(xué)任務(wù),早讀還要在老師的指導(dǎo)下來完成。培養(yǎng)小組合作學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而更好的進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  二、教材分析

  本學(xué)期的教科書構(gòu)建了開放的、富有活力的.教材體系,倡導(dǎo)自助、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,著眼于全面提高學(xué)生的素質(zhì)和實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  三、教學(xué)目標(biāo)

  1、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會分析。

  2、在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,注重習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

  3、糾正以前不良學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為,在科學(xué)學(xué)習(xí)的過程中注重良好行為的滲透。

  四、教學(xué)措施

  1、注重把握同組部分內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系。

  這學(xué)期的課本采取了以專題正和內(nèi)容的編排方式。每一組教材不僅圍繞一個專題,而且內(nèi)容之間還相互照應(yīng)。教師備課時要胸中有全局,創(chuàng)造性的設(shè)計教學(xué),做到既符合教材編寫意圖,又不拘泥與教材。

  2、本學(xué)期教材依然遵循識、寫分開,多認(rèn)少寫的原則。

  提倡學(xué)生運用積極規(guī)律,鼓勵學(xué)生用自己喜歡的習(xí)慣的方法認(rèn)識漢字。

  3、獨立思考的能力的培養(yǎng)。

  教師要鼓勵學(xué)生獨立思考,質(zhì)疑問難,鼓勵學(xué)生說出自己的學(xué)習(xí)感受。要給學(xué)生比較充分的讀書、交流感受的時間,要注重學(xué)生的獨獨特感受。要鼓勵學(xué)生相互釋疑,培養(yǎng)他們勤思善問提出問題、解決問題的能力。

  4、開展豐富多彩的實踐活動。

  教師要努力開發(fā),充分利用課程資源,開展豐富多彩的實踐活動。實踐活動應(yīng)該與教材內(nèi)容有一定的聯(lián)系;顒拥男问娇梢允怯螒颍,猜謎語,是學(xué)生在生活中學(xué)習(xí)、運用知識。

工作年度計劃 篇2

  護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因為護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因為護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  人們都說三分治療,七分護(hù)理,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使。在20xx年新的`一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計劃:

  一、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點加強對護(hù)士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃以強化三基護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。

  3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

工作年度計劃 篇3

  20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的總體工作思路和部署,堅持以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,咬緊發(fā)展主題不放松,爭取六個方面實現(xiàn)新突破,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步。

  一、以項目引進(jìn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為著力點,在工業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

  以高端、新興為方向,堅持一手抓新項目的引進(jìn)建設(shè),一手抓現(xiàn)有企業(yè)的培育扶持,以增量和存量的雙提升推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力抓好以車用scr系統(tǒng)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)項目為核心的三個項目建設(shè),確?偼顿Y12億元的車用scr系統(tǒng)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)項目、總投資3.7億元的國家電網(wǎng)電器制造項目、總投資2.6億元的.正大飼料項目簽約并開工建設(shè)。加快推進(jìn)總投資3.7億元的華泰精密陶瓷項目、總投資5000萬元的青島瑞馳機械項目全面開工達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)做好“青島包裝印刷之鄉(xiāng)”的品牌文章,為青島嘉林包裝、青島瑞馳機械、青島恒聯(lián)塑料等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供服務(wù)保障,努力提升我鎮(zhèn)傳統(tǒng)工業(yè)的集群化、規(guī);l(fā)展水平。

  二、以觀光、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為著力點,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

  加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭項目發(fā)展,加快促進(jìn)萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地建設(shè)工程,在此區(qū)域新建設(shè)3000平方木胡蘿卜深加工車間一座,萬噸胡蘿卜冷風(fēng)庫一座,引進(jìn)一批現(xiàn)代化蔬菜加工企業(yè),增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,拓寬出口渠道。引導(dǎo)建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。硬化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)路三條,長9公里,寬5.5米;整修機耕路12條,1萬米米;整修橋涵20座,疏挖排水溝2.8萬米。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,爭取財政和水利部門支持,完成投資300余萬元、30眼深機井的后備水源建設(shè)工程;完成位于程戈莊區(qū)域、段泊嵐區(qū)域面積兩萬余畝的“兩高一優(yōu)”糧食生產(chǎn)基地工程,計劃清淤加深漿砌現(xiàn)有平塘8座,大口井12眼;硬化道路6條,長12公里,寬4.5米;整修機耕路16條,4.2萬米;整修橋涵36座;疏挖排水溝4萬米。加強農(nóng)業(yè)服務(wù)載體建設(shè),培育發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作社,探討農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營新模式,實施流轉(zhuǎn)、種植、管理、銷售一條龍服務(wù)模式,增加農(nóng)民經(jīng)營性收入,推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展水平。

  三、以小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)為著力點,在基礎(chǔ)設(shè)施配套升級上實現(xiàn)新突破。

  結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,增強城鎮(zhèn)功能,對鎮(zhèn)駐地府前街、科大路、府東街進(jìn)行系統(tǒng)整治,打造環(huán)境整治示范街。提升一條街道即在原有基礎(chǔ)上對府前街進(jìn)行品味提升。成立聯(lián)合執(zhí)法隊,對街道廣告牌匾、鎮(zhèn)容秩序、道路交通等進(jìn)行專項治理;打造一條街道即對科大路進(jìn)行重點打造。對鎮(zhèn)文化休閑廣場進(jìn)一步完善內(nèi)部配套設(shè)施,為群眾提了一個休閑娛樂的好去處;對青島花園小區(qū)進(jìn)行綠化、硬化、供電等配套建設(shè)工程,使其既成產(chǎn)鎮(zhèn)駐地一道亮麗的風(fēng)景線,又可解決群眾的住房問題。整治一條街道即對府東街進(jìn)行重點整治。投資900余萬元對姜章路、府東街進(jìn)行大修,并對道路兩側(cè)進(jìn)行道板鋪裝、配套綠化,切實提升道路通行能力,改善沿路周邊的環(huán)境。通過市場化運作,投資680萬元對原段一村集貿(mào)市場進(jìn)行改造,建設(shè)公益性標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場一處,總占地面積6000平方米;結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場改造工程,計劃對府前街中段及西段兩側(cè)進(jìn)行開發(fā),計劃投資360萬元,建筑面積1.5萬平方米。

  四、以社會事業(yè)發(fā)展為著力點,在改善民生上實現(xiàn)新突破。

  確保環(huán)衛(wèi)一體化長效機制健康運轉(zhuǎn),再投入1200萬元實施環(huán)境綜合整治五大工程。硬化街巷10000平方米,粉刷墻體13000平方米,栽植苗木12000株,治理灣塘水環(huán)境20處,新建文化休閑健身廣場12處,實現(xiàn)村村有文化休閑健身廣場的目標(biāo),不斷改善人居環(huán)境。進(jìn)一步改善教育教學(xué)條件,投資220萬元,新建程戈莊幼兒園并進(jìn)行內(nèi)設(shè)配套,改建大于莊幼兒園平房、嵐西頭幼兒園平房21間并進(jìn)行內(nèi)設(shè)配備,擴建郭家疃幼兒園平房20間并配備內(nèi)設(shè)。重視繁榮文化體育事業(yè),投資1000萬元,大力開展各類群眾性文體健身活動。健全社會保障體系,扎實做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,抓好勞動力培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移,增強對弱勢群體的救濟(jì)救助力度,多渠道爭取資金扶貧濟(jì)困,不斷提高“三無”、五保供養(yǎng)對象生活質(zhì)量,進(jìn)一步擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。

  五、以社會治理創(chuàng)新為著力點,在維護(hù)社會穩(wěn)定上實現(xiàn)新突破

  。進(jìn)一步健全社會治理機制,深入推進(jìn)社會治理信息中心建設(shè)。不斷完善以“加強民主管理、推進(jìn)陽光村務(wù)”為主的村莊工作各項管理制度。健全社會治安防控體系,切實落實好物防、人防、技防;加大矛盾糾紛排查、化解、處置力度, 把矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。深化道路交通、建筑安全、食品藥品、企業(yè)、學(xué)校等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全專項整治,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和突發(fā)事件應(yīng)急機制,堅決防止重大安全事故的發(fā)生。抓好“兩委”換屆后繼工作,使村莊平穩(wěn)過渡。切實抓好新老班子辦理工作交接;抓好村“兩委”成員特別是新任村支部書記和村主任的教育培訓(xùn),提高他們履行崗位職責(zé)、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng);抓好退出村班子人員的思想工作,引導(dǎo)他們積極支持新班子的工作;抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè),依法建立村務(wù)監(jiān)督委員會,建立健全黨務(wù)公開、村務(wù)公開和民主管理各項制度,完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制,進(jìn)一步提高村級組織建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

工作年度計劃 篇4

  為進(jìn)一步貫徹落實上級加強城市社區(qū)體育組織建設(shè),構(gòu)建面向居民的多元化體育服務(wù)體系,不斷滿足廣大居民日益增長的健身需求,充分利用所依托的體育場地設(shè)施,組織社區(qū)居民經(jīng)常性開展活動,增強居民的身體素質(zhì)和健康水平,豐富社區(qū)居民的體育文化生活,同時為社區(qū)居民進(jìn)行社會交往創(chuàng)造良好的環(huán)境。臥龍社區(qū)20xx年體育工作計劃如下:

  一、加強社區(qū)體育工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  在上級有關(guān)部門的的具體指導(dǎo)下,我社區(qū)將體育工作列入工作計劃,作為社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容擺上議事日程,由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任“文體活動中心”組長,確定一名社區(qū)居委會副主任專職具體抓;充分利用多種方式宣傳學(xué)習(xí)《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》等,并邀請區(qū)體育局領(lǐng)導(dǎo)和專家、教練到社區(qū)開展體育講座,利用社區(qū)內(nèi)的宣傳墻報、專欄深入持久地宣傳《綱要》、《體育法》精神,使之家喻戶曉,人人皆知;建立建全“社區(qū)文體活動中心”各項規(guī)章制度,確定專人管理。

  二、加大體育陣地設(shè)施建設(shè)。

  積極協(xié)調(diào)資金,加大對社區(qū)體育設(shè)施的投入。同時,積極鼓勵社會力量參與社區(qū)體育設(shè)施建設(shè),促進(jìn)駐區(qū)單位、學(xué)校、企業(yè)內(nèi)部的體育設(shè)施積極對社會開放,為轄區(qū)居民提供無償或低償服務(wù);進(jìn)一步完善社區(qū)體育設(shè)施管理責(zé)任制度,實現(xiàn)活動場所免費開放,在個居民小區(qū)內(nèi)免費安裝體育健身器材。

  三、加快體育網(wǎng)絡(luò)和體育隊伍的發(fā)展。

  建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)和滿足多層次體育健身需求的服務(wù)體系;加強體育隊伍建設(shè),組織對體育工作者、社區(qū)體育骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對轄區(qū)內(nèi)具有體育專長的居民進(jìn)行普查登記,并充分發(fā)揮他們的積極性。建立社區(qū)體育指導(dǎo)員隊伍,成立各種群眾性體育團(tuán)體、活動小組,培養(yǎng)社區(qū)群眾體育骨干隊伍。重點發(fā)展乒乓球、羽毛球、籃球、健身球、健身操舞等項目。

  四、廣泛開展群眾性體育活動。

  積極組織參加全區(qū)、街道等部門舉辦的體育活動、比賽。通過舉辦社區(qū)運動會,展示臥龍社區(qū)人的新思維、新形象。積極開展經(jīng)常性的群眾喜聞樂見的體育活動,豐富群眾生活,提升社區(qū)人氣。經(jīng)常開展以小型多樣、適合社區(qū)居民和外來人口,尤其是老人和兒童需求的`體育活動,提高社區(qū)趣味體育比賽的參與率,帶動全民健身的開展。按照《全民健身計劃綱要》,堅持開展經(jīng)常性體育活動,滿足居民群眾生活需要。要創(chuàng)造條件舉辦社區(qū)體育活動,用體育載體樹立臥龍形象。

  社區(qū)體育年度工作計劃二:

  創(chuàng)建星級社區(qū)的重點,是活躍社區(qū)文化生活,提高社區(qū)居民素質(zhì)。在創(chuàng)建過程中開展多樣的文化活動既能豐富人民群眾的文化生活,又能增強社區(qū)的凝聚力。所以為了更好的搞好社區(qū)文化體育工作,特制定以下計劃。

  一、成立社區(qū)文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門設(shè)立組長,副組長統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用重要節(jié)日、紀(jì)念日以及空暇時間,根據(jù)居民群眾的不同喜好,組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。

  二、社區(qū)文化活動室向居民群眾開放,利用場地開展棋類、文藝類娛樂活動。

  三、堅持以群眾為主體,積極發(fā)動引導(dǎo)居民廣泛參與社區(qū)文化活動,每星期安排棋藝切磋,健康服務(wù),健身鍛煉,學(xué)習(xí)交流,書法之家,戲曲平臺等。

  四、加強社區(qū)圖書室建設(shè),為居民提供學(xué)習(xí)的條件和場所,改善群眾學(xué)習(xí)交流的環(huán)境。積極創(chuàng)辦社區(qū)科普、文化長廊,并建立固定的宣傳陣地,以豐富群眾文化知識。

  五、培育組建社區(qū)文化隊伍。組建各種文體隊伍,中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊等,堅持每天開展形勢多樣,內(nèi)容豐富的各種文體活動,繁榮社區(qū)文化,提高居民文明意識。

  六、經(jīng)常開展高品位的文娛活動。每年不少于舉辦二次大型的文體活動,展示社區(qū)文體風(fēng)采,使小區(qū)居民文化生活更加豐富多彩。

  七、積極創(chuàng)辦“健身路徑”,經(jīng)常開展室外晨練健身活動。

  八、加強對文化活動場地的監(jiān)察工作,嚴(yán)禁黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生。

  堅持利用各種形式推進(jìn)社區(qū)文化活動的開展,努力搭建社區(qū)居民健身休閑,文化、學(xué)習(xí)交流的平臺,營造了健康向上的社區(qū)文化氛圍,增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

工作年度計劃 篇5

  回顧20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,恪守本部門的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù),但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方,在此作一小結(jié):

  一、年度工作總結(jié):

  (一) 集團(tuán)公司XX部人力資源配置現(xiàn)況

 。1)機構(gòu)設(shè)置:現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司,各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

  (2)集團(tuán)公司XX部員工人數(shù):現(xiàn)有員工XX人(集團(tuán)職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人,不含美容部員工)。

 。3)高層領(lǐng)導(dǎo)6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工XX人。

 。ǘ﹩T工關(guān)系管理

  健全勞動人事制度以及相關(guān)資料:(1)凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》XX份,勞動合同簽訂率100%,確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系,(2)及時處理員工爭議,化解員工矛盾,勞資關(guān)系和諧;(3)遵守《勞動合同法》基礎(chǔ)上,規(guī)避風(fēng)險,勞資關(guān)系良好,本年度無勞動糾紛,(4)加強了員工招聘及辭職(離職)程序的管理;(5)進(jìn)一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度,要求員工上下班必須指紋打卡,外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

 。ㄈ 招聘、入職、考核及離職管理

 。1)招聘管理:

  1、為了對公司員工進(jìn)行及時的補充、跟進(jìn),保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選。

  2、建立公司全方位招聘渠道:①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有:隆昌人才網(wǎng)、成都誠信網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用,公司未支付任何招聘費用,為公司節(jié)約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。

  3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談,再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試,最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。

  4、通過各種途徑招人、選人,能夠滿足公司用人需求,今年共計招聘46名員工(含7名XX分公司員工)。

 。2)入職、考核管理:被錄用人員進(jìn)入入職程序,簽訂勞動合同,組織入職培訓(xùn),使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求、制度,進(jìn)行試用期間跟蹤了解,根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。

  離職管理:員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交,交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員XX人(XX分公司XX人)。

 。3)檔案資料管理:員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、辭職(離職)人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(儲備用)。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充,基本實現(xiàn)了一人一檔案;對辭離職人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi);應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理,以備今后需要時查選。

 。ㄋ模、培訓(xùn)組織與管理

  員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力,因此,培訓(xùn)工作一直是人資部的一項重要工作。

  (1)、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn):人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn),通過入職培訓(xùn),使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型,能快速的認(rèn)識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖,認(rèn)同公司企業(yè)文化,明白公司機構(gòu)設(shè)置,清楚各項規(guī)章制度、本職崗位職責(zé)、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團(tuán)公司這個大家庭中來。

 。2)、員工在崗培訓(xùn):

  1、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃工作安排,今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對各行業(yè)的具體工作特點和要求,公司指派多人到相關(guān)機構(gòu)接受培訓(xùn),先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。

  2、各部門、分公司結(jié)合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。

 。ㄎ澹 績效考核管理

  績效考核與評估,公司通過對員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績效考核,將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎掛鉤,極大的提高了員工工作積極性和主動性,建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。

  (六) 員工薪酬管理

  無論是對企業(yè),還是對勞動者來說,薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一,薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容,是企業(yè)員工最直接的工作目的,在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下,才能有效實現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外,薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于:第一有利于加強企業(yè)凝聚力,第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化,第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核,20xx年支付員工工資共計XX多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。

  (七) 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。

  為配合公司戰(zhàn)略的有效實施,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,對集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想:集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。

  (八)根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神,在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下,建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,20xx年累計有XX名(其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束)高校畢業(yè)生見習(xí),縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補助費XX元。

 。ň牛┥鐣kU管理。

  社會保險費繳納、增減人員申報、紙質(zhì)報表申報,做到了及時,準(zhǔn)確、規(guī)范并于20xx年6月實現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度。加強員工社會保險管理(年底人數(shù)):嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,符合參保條件的才能參保;攫B(yǎng)老保險參保人數(shù)為XX人,基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為XX人,工傷保險參保人數(shù)為XX人(含XX項目部17人),失業(yè)保險參保人數(shù)為XX人。實繳各項社會保險費合計XX元。

  在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費用。

 。ㄊ榇龠M(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè),根據(jù)國家有關(guān)政策,對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策。20xx年度享受社保補貼資金近XX萬元。

  (十一)今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。

 。ㄊ┢渌A(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  二、 工作中的不足:

 。ㄒ唬┤肆Y源方面,做得還不夠完善,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

 。ǘ┝羧朔矫妫毫羧藱C制有待完善,造成了進(jìn)得來,留不住局面,20xx年員工辭離職人數(shù)33人。

 。ㄈ┛冃Э己朔矫妫嚎己藰(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,比較籠統(tǒng),這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時隨意性較大,沒有嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項工作,認(rèn)為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動力,工作效率不高,危機意識不強,缺乏創(chuàng)新思維。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)方面:人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。

 。ㄎ澹┫嚓P(guān)工作方面的`法律知識少,知道一些但又不系統(tǒng),對開展工作造成困難。

 。╅_拓創(chuàng)新能力不夠強,在以后的工作當(dāng)中,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

  三、工作計劃:

 。ㄒ唬┗诠疚磥碚w發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,20xx年戰(zhàn)略的重點是:公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備。

 。ǘ┓e極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成更加規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補充人力資源管理相關(guān)制度、流程,一個好的企業(yè),各項工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。

 。ㄈ┌凑展拘陆M織構(gòu)架完成公司各部門(分公司)的工作分析,修訂、完善各崗位的職位說明書,在XX年此工作已做,但還未審核。

 。ㄋ模┩晟朴萌酥贫龋苿訂T工的正常流動,規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展;反過來,不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動。

 。ㄎ澹⿵娀冃Э己斯δ埽⒑屯晟瓶冃Э己梭w系,量化考核指標(biāo),全面實施全員績效管理;績效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過建立完善運行績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

 。┏擎(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動,在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動參保方式。

  (七) 招聘工作:開拓招聘渠道,快速補充人員。以現(xiàn)場招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道,以培訓(xùn)晉升與報刊廣告等為輔招聘方式,降低公司招聘成本和招聘周期,及時補充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  (八)加強本部門自身建設(shè)。提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識和法律知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

 。ň牛┤粘P院突A(chǔ)性工作。

  在新的一年里,人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題時,我們有條件時要上,沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善,以更好的為全體員工服好務(wù),更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展!

工作年度計劃 篇6

  一是小餐飲監(jiān)管全面展開。小餐飲監(jiān)管工作現(xiàn)在還處于嘗試探索階段,目前主要還是針對城區(qū)范圍內(nèi)的小餐飲單位,下一步,將城鄉(xiāng)結(jié)合部及村街小餐飲全部納入監(jiān)管。在各小餐飲單位規(guī)范整頓的基礎(chǔ)上,分成兩種情況對待,基本符合發(fā)證條件的發(fā)放臨時《餐飲服務(wù)許可證》,不符合發(fā)證條件的實行備案登記,對備案登記的小餐飲加強管理、督促改造提升,一年后符合發(fā)證條件的進(jìn)行“轉(zhuǎn)正”,辦理餐飲服務(wù)許可證。

  二是廚房亮化工程的推廣打造亮點。想法上,學(xué)習(xí)借鑒青島黃島對餐飲服務(wù)單位的電子監(jiān)管模式,借助我局目前已經(jīng)開通的藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平臺,對大中型餐飲服務(wù)單位、部分學(xué)校食堂餐飲食品加工操作情況實行遠(yuǎn)程電子監(jiān)控。在這方面做個嘗試。

  三是做好餐飲服務(wù)食品安全分類監(jiān)管工作。扎實開展好餐飲服務(wù)單位的量化等級評定工作,建好餐飲服務(wù)單位的'電子監(jiān)管信用檔案,對餐飲服務(wù)單位實行分類管理,節(jié)約監(jiān)管資源,突出監(jiān)管時效。

  四是扎實開展餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作。加大餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險排查,擴大監(jiān)督抽檢覆蓋面,推進(jìn)快檢在監(jiān)管工作中的應(yīng)用。加大執(zhí)法力度,深入開展違禁超限、假冒偽劣專項整治行動,嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)非法添加、使用非食品原料和超范圍超限量使用食品添加劑等違法行為,對學(xué)校食堂、企事業(yè)單位和建筑工地食堂實施全覆蓋監(jiān)督檢查。加強原料采購、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)格落實采購查驗、臺賬登記和索證索票制度,嚴(yán)防不合格食品及原料流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。積極開展餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理,全力重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障工作。

  五是全力做好藥品安全示范縣迎查驗收。加強鎮(zhèn)街政府對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強對信息員的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保信息員履職到位。繼續(xù)發(fā)揮牽頭抓總作用,切實加強創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好信息溝通,主動協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門工作開展。充分發(fā)揮各藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和使用單位在創(chuàng)建工作中作用,要求企業(yè)一方面要加強自律,重質(zhì)量、講誠信,自覺規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和使用行為,嚴(yán)防假劣藥品的出現(xiàn)。另一方面要積極配合藥品監(jiān)管部門開展相關(guān)工作,強化自身建設(shè),不斷提高藥品安全保障能力。進(jìn)一步建立完善藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格實施信用分類監(jiān)管和“黑名單”制度。

  六是加強監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)。突出抓好藥品監(jiān)管信息化建設(shè)。進(jìn)一步增加藥品安全監(jiān)管的“數(shù)字化”含量,不斷提高信息化水平。立足全品種監(jiān)管目標(biāo),著力實現(xiàn)對全縣藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的藥品遠(yuǎn)程在線實時監(jiān)控。進(jìn)一步建立健全農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全面落實村級藥品信息員制度,著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村一體,行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督相結(jié)合、專業(yè)隊伍與兼職隊伍相結(jié)合的無縫隙監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好技術(shù)支撐能力建設(shè)。將實驗室建設(shè)項目作為全面貫徹落實示范創(chuàng)建和“政策措施落實年”活動的重要任務(wù)抓好落實,在完成標(biāo)準(zhǔn)配備和硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步增加檢驗項目。

  七是強化藥品流通領(lǐng)域整治。一是繼續(xù)嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,守住藥品進(jìn)入市場的第一道關(guān)口。鼓勵支持連鎖經(jīng)營,進(jìn)一步規(guī)范藥品購銷渠道,堅決杜絕從非法渠道購進(jìn)藥品。二是進(jìn)一步規(guī)范流通秩序,確保流通、使用環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量的有序、可控。重點圍繞新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的實施,嚴(yán)格gsp檢查標(biāo)準(zhǔn),對達(dá)不到gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營企業(yè)要堅決取消其經(jīng)營資格。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,嚴(yán)格執(zhí)行藥品經(jīng)營“六個不準(zhǔn)、一個必須”規(guī)定(即不準(zhǔn)經(jīng)營假劣藥品、不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營、不準(zhǔn)出租轉(zhuǎn)讓柜臺、不準(zhǔn)從非法渠道購進(jìn)藥品、不準(zhǔn)銷售冒充藥品的非藥品、不準(zhǔn)違規(guī)發(fā)布藥品廣告,必須開具規(guī)范的銷售憑證),全面提高藥品經(jīng)營質(zhì)量。三是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊藥品領(lǐng)域的違法犯罪行為。繼續(xù)開展無證經(jīng)營、中藥飲片、特殊藥品、非藥品冒充藥品、虛假違法藥品廣告、通過郵寄渠道銷售假劣藥品專項整治行動。

  八是全面做好保健食品化妝品監(jiān)管工作。深入開展打擊保健食品四非專項整治行動,繼續(xù)加大對減肥、緩解體力疲勞、輔助降血糖類保健食品和宣稱美白、祛斑、染發(fā)類化妝品的整治力度,嚴(yán)厲打擊非法添加、虛假宣傳、假冒偽劣等違法行為。啟動保健食品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),加強保健食品化妝品安全風(fēng)險監(jiān)測。

工作年度計劃 篇7

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,財務(wù)人員年度工作計劃(簡潔版)。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃:

  一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司

  司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的`作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

工作年度計劃 篇8

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設(shè)為引領(lǐng),堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項任務(wù)指標(biāo)。20xx年,信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計,堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)完成國家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作

  根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

  (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

  1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點間,擴大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實施方案。

  2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

  (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點,不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

  1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道。

  (四)引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

  1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會5個部門短信機。現(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

  4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。

  (五)加快城市智慧運行管理體系建設(shè)

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設(shè),完成重點工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設(shè),啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。

  2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗收及試運行,實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

  (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

  深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓⻊?wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺規(guī)劃建設(shè)。

  (七)完善政務(wù)信息安全防護(hù)體系

  參照信息安全等級保護(hù)三級標(biāo)準(zhǔn)完成對管委會信息系統(tǒng)預(yù)測評工作,為下一步管委會信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向;在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對已過期的設(shè)備進(jìn)行更新升級并新增數(shù)據(jù)庫審計設(shè)備,實現(xiàn)對管委會各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實時監(jiān)控、記錄,通過技術(shù)手段確保及時發(fā)現(xiàn)管委會信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

  (八)做好電子政務(wù)項目審核監(jiān)管和過程控制

  按照全流程監(jiān)管模式,對電子政務(wù)項目進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前,對20個項目進(jìn)行了立項審核,召開12次專家評審會,集中式監(jiān)理驗收項目25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺等重大重點項目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對管委會固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項目申報系統(tǒng)等項目加強方案審核、立項控制。

  (九)建立信息化大運維體系

  完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)安全運維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,實現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,集中式監(jiān)理單位同步開展運維。不斷提高運維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運維服務(wù)流程,將基礎(chǔ)運維服務(wù)納入平臺化管理。

  二、20xx年工作計劃

  (一)全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng)建工作

  按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機構(gòu)、工程建設(shè)、項目運營與投融資模式,完善智慧城市頂層設(shè)計與總體規(guī)劃,把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點領(lǐng)域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、智慧公交等一批重點工程,并配套出臺開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持,吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。

  (二)快速推動區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  按照擴大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋基礎(chǔ)上,劃定重點園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號保障。第二,繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五,繼續(xù)深化云虛擬平臺建設(shè),完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六,配合相關(guān)部門辦公地點更換,對管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用,實現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

  (三)完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系

  按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的`原則,加快對內(nèi)、對外的信息化門戶平臺建設(shè),全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一,完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,推動網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動內(nèi)網(wǎng)辦公平臺升級改造,推進(jìn)管委會政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三,結(jié)合行政服務(wù)大廳實體布局及辦事流程啟動網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè),實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

  (四)深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

  第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺方案設(shè)計,啟動相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺主體功能建設(shè)。第二,完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接。第三,不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高系統(tǒng)使用定制靈活性,配合統(tǒng)計局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

  (五)加快城市運行管理、感知體系建設(shè)

  以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動新一批次238路監(jiān)控點位規(guī)劃設(shè)計。第二,以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設(shè)為切入點,結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺的模式創(chuàng)新,啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設(shè)計。第三,推廣重點項目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。

  (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

  以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo),深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設(shè),力爭年底前上線運行。第二,完成重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三,完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺方案設(shè)計,確保年內(nèi)啟動一期建設(shè)。第四,協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源,以云計算應(yīng)用為核心,規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點,推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

  (七)做好信息化服務(wù)保障工作

  繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項目監(jiān)管。切實加強對年度電子政務(wù)項目的審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項目管理系統(tǒng)等重點項目的跟進(jìn),確保重大項目實施進(jìn)度。

  切實做好信息化大運維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運維、監(jiān)控設(shè)施運維、信息安全運維、網(wǎng)站運維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,以此為契機,對照itil規(guī)范,建立統(tǒng)一運維平臺,改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。

  打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實,更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,確保安全設(shè)備體系化。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評,并整改提高。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè),使安全管理工作形成體系。

  積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會信息化需求、熱點,以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動,特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接,提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。

工作年度計劃 篇9

  20xx年是積極上進(jìn)的一年,也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,在這一段時間里,神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,努力進(jìn)步醫(yī)護(hù)職員質(zhì)量,以安全,優(yōu)良,高效的全層服務(wù),打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計劃列表以下:

  —、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷進(jìn)步醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實總住院醫(yī)師制度,把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作,進(jìn)步安全意識,從醫(yī)療活動的每一個具體環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每個月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,護(hù)士長等人做好監(jiān)督工作。

  二、繼續(xù)進(jìn)步神經(jīng)內(nèi)科職員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),繼續(xù)展開優(yōu)良護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為條件。定期進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)職員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻(xiàn)意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步。

  三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,每個月在科室內(nèi)舉行醫(yī)護(hù)新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷進(jìn)步全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,杜盡醫(yī)療過失出現(xiàn)。

  四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),增進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的進(jìn)步,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)職員的職業(yè)道德水平的進(jìn)步,而職業(yè)道德意識的進(jìn)步,必須有賴于常常性的、規(guī)范性的思想教育。大力宏揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,建立良好的'醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚治病救人,治病救人的良好傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

  五、繼續(xù)展開新技術(shù)新項目,在神經(jīng)參與方面爭取更好的成績,進(jìn)步神經(jīng)參與診治水平,建立初步的康復(fù)醫(yī)治體系,增加康復(fù)醫(yī)治項目,增進(jìn)腦血管病醫(yī)治水平提升。

  六、加強學(xué)科科研建設(shè),申請高水平科研項目,進(jìn)步省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)目與質(zhì)量。

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