【精品】工作年度計(jì)劃模板集合3篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
一,關(guān)于店和公司
1、協(xié)助公司的全年計(jì)劃,為了明年迎來(lái)我們的季節(jié),20xx年2月底做好xx發(fā)售的準(zhǔn)備,訓(xùn)練廚師隊(duì)伍。
2、有效監(jiān)督、指導(dǎo)各家廚房菜肴的操作,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和管理,合理儲(chǔ)備我們廚師的技術(shù)能力,合理開(kāi)發(fā)適合季節(jié)的新蔬菜,蔬菜設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),使我們廚師和公司能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求,維持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力,蔬菜創(chuàng)新是餐飲業(yè)的永恒主題,實(shí)現(xiàn)真正的專注力,有時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
4、每月,各家和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查12次以上,每周向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢查工作情況。
5、在各個(gè)基層積極收集對(duì)蔬菜的意見(jiàn)和信息,進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。
6、在xx上市前,準(zhǔn)備推出20xx年剩馀的特色菜肴,根據(jù)20xx年的流行趨勢(shì)增加新品種。
二、關(guān)于xx店
xx店停止?fàn)I業(yè)半年后,將于20xx年3月18日以全新的姿態(tài)重新開(kāi)始營(yíng)業(yè)。 考慮到xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,這家店所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與其他幾家店不同。 我們以XXXXXXXXXXXXX--三個(gè)區(qū)塊為主,輔助其他店鋪銷售的舊菜肴,吸引新客戶的一些店鋪中午市場(chǎng)生意淡薄,但長(zhǎng)壽路線地理位置特別,我們將協(xié)助營(yíng)業(yè)部創(chuàng)建中午市場(chǎng)。 例如,提供簡(jiǎn)單豐富的套餐和飲食,為樓上的公司員工提供服務(wù)。 廚房作為餐廳整體的核心部門(mén),在此安排整個(gè)計(jì)劃
1、通過(guò)對(duì)部分和xxx路店的地理位置、周邊主要消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)模式基本一致的店的考察,根據(jù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)指出的大致方針,在1月中旬完成菜單整體的構(gòu)成,包括午餐路線的組合,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審查!
2、20xx年2月底成立廚房工作人員,從節(jié)省人力資源的.角度出發(fā),廚房工作人員應(yīng)盡可能與公司現(xiàn)有廚房的a級(jí)員工保持一致,由主要崗位和其他店鋪優(yōu)秀廚房工作人員組成。
3、菜單確定后,完成菜單所有菜單的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,對(duì)廚房人員和大堂服務(wù)人員分別進(jìn)行全面系統(tǒng)的菜肴知識(shí)培訓(xùn)!
4、了解原材料、調(diào)味料的市場(chǎng)價(jià)格,根據(jù)對(duì)菜品總利潤(rùn)的要求,制定單一菜品的市場(chǎng)銷售價(jià)格。
對(duì)于xxx店,每月試做料理,最終選擇3個(gè)成功的料理進(jìn)行交換。 上一階段交換烹飪標(biāo)準(zhǔn)化資料,做好培訓(xùn)工作。
六十月初龍蝦下市前的準(zhǔn)備新的一年意味著新的開(kāi)始、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心更加努力,打開(kāi)工作的新局面。
工作年度計(jì)劃 篇2
20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在20xx年的經(jīng)營(yíng)中餐廳積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),但是我們也應(yīng)該看到員工的服務(wù)理念,服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還不足,F(xiàn)階段餐廳的服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)理念同其他餐飲公司還存在著較大的差距。同時(shí),菜肴雖然得到了較大的進(jìn)步,但是還存在著品質(zhì)的不穩(wěn)定,產(chǎn)品特色突出的效果不明顯等因素。因此20xx年是餐廳提高和發(fā)展的一年。依據(jù)20xx年的發(fā)展修要及餐廳的實(shí)際情況,本部門(mén)將圍繞經(jīng)營(yíng)、管理兩大核心,通過(guò)無(wú)形的服務(wù),有形的管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化,菜品的標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度化。通過(guò)確定目標(biāo)及餐廳自身的地理位置和條件,挖掘潛力,打造品牌餐飲,F(xiàn)制定如下目標(biāo):
一、 加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,突出個(gè)性化服務(wù)。在保證菜肴的品質(zhì)上強(qiáng)調(diào)菜品的特色。
1。 按照標(biāo)準(zhǔn)和要求去制定與完善各項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及流程。
2。 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。根據(jù)情況,每月做出培訓(xùn)計(jì)劃。并有效的運(yùn)用到工作中。
3。 重點(diǎn)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的服務(wù)操作。
4。 提高員工的服務(wù)意識(shí)。除了在每日的日常工作中不斷督導(dǎo)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)外,還將采取一些圍繞這一主題的活動(dòng)并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。
5。 突出個(gè)性化服務(wù)。有針對(duì)性的實(shí)行個(gè)性化服務(wù),采用循序漸進(jìn)的
方式進(jìn)行推廣,在推廣中結(jié)合客人的反饋加以調(diào)整。
6。 根據(jù)市場(chǎng)要求,不斷創(chuàng)新,推出符合客人需求的菜肴。同時(shí)加大力度收集客人對(duì)菜肴的意見(jiàn)加以改進(jìn),并把客人的意見(jiàn)作為考核領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)重要依據(jù)。
7。 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。定期考察市場(chǎng)原材料,以降低成本?刂撇惋嬑锲贰⑽锪系南,對(duì)所有設(shè)施設(shè)備、餐具進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),并責(zé)任到人。創(chuàng)建節(jié)約型團(tuán)隊(duì),做到空出效益,管出效益。
8。 加大部門(mén)檢查的力度。將所有檢查表上墻,并采取責(zé)任到人及完善各項(xiàng)處罰制度,層層檢查,嚴(yán)格按照餐廳要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決處理。
二、 鞏固成果,大膽創(chuàng)新,挖掘潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1。 對(duì)老客戶來(lái)到餐廳經(jīng)理要主動(dòng)前去進(jìn)行拜訪及詢問(wèn)意見(jiàn),聽(tīng)取客人的意見(jiàn),拉近同客人的.距離,突出“情”字,用“真誠(chéng)、熱情、友情”留住客人。
2。 根據(jù)餐廳的地理位置和季節(jié),不斷創(chuàng)新,把握機(jī)會(huì),以此來(lái)增加營(yíng)收。在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié),抓住每個(gè)機(jī)遇,特別是節(jié)假日及周六、周日。根據(jù)餐廳的特點(diǎn)做好促銷計(jì)劃。
3。 根據(jù)消費(fèi)群體及客源定制出多種促銷方案,推出適合客人的菜肴及相關(guān)的配套項(xiàng)目,以吸引這些客人到店消費(fèi)。例如情人節(jié)推出情人節(jié)套餐。
4。 加強(qiáng)與后廚的配合,做到信息共享,全力配合。做好餐廳的每一項(xiàng)工作。
5。 抓住節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日。針對(duì)這些節(jié)日制定出相應(yīng)的產(chǎn)品或優(yōu)惠活動(dòng),爭(zhēng)取做到最好的效果。
三、 狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)。
在工作分配上要杜絕苦樂(lè)不均的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,形成有序競(jìng)爭(zhēng),合理分配的工作氛圍,激發(fā)員工愛(ài)店如家、愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱情。
四、 加大對(duì)員工的關(guān)心
1。 在20xx年領(lǐng)導(dǎo)階層在生活中,工作中,要盡量做到關(guān)注員工,關(guān)心員工,為員工盡量解決一切問(wèn)題。
2。 定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工心態(tài)。
3。 每?jī)蓚(gè)月進(jìn)行一次員工意見(jiàn)調(diào)查
4。 給員工充分的升值空間,對(duì)好的員工獎(jiǎng)勵(lì),差的員工處罰。
五、 招聘工作
1。 在有效的招聘網(wǎng)粘貼有效的招聘信息
2。 餐廳經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)
20xx年是我們跨步邁向新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新的跨越、鑄造新的輝煌的一年。我們要堅(jiān)信“共同富裕,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的這個(gè)信念,去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
工作年度計(jì)劃 篇3
為貫徹黨的十八大對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的新要求精神,為完善居民自治,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū),更好地為推進(jìn)和諧文明社區(qū)做出貢獻(xiàn),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)今年工作做出如下安排:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化組織,周密安排
為確實(shí)開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,社區(qū)成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展提供了有力的組織保證。為了使社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開(kāi)展,年初制定工作計(jì)劃,與其他工作同安排、同考核。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)施的過(guò)程中,從社區(qū)實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)調(diào)查研究,探討開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效途徑,有力地促進(jìn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展。
二、宣傳政策,提高認(rèn)識(shí)
貫徹學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作精神,研究如何深化統(tǒng)戰(zhàn)工作,統(tǒng)戰(zhàn)工作由專人負(fù)責(zé),積極對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象情況進(jìn)行了梳理、摸底,做到心中有數(shù),工作有的放矢。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了鎮(zhèn)黨委及縣統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的工作部署,提高了對(duì)開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要意義、任務(wù)要求和如何開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展多種形式的統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)宣傳,利用群眾代表等集中活動(dòng)的機(jī)會(huì),向群眾和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象廣泛宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策。利用宣傳平臺(tái)(黑板報(bào)、宣傳欄)等宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作精神。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,使廣大居民群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作有了正確的認(rèn)識(shí),并
積極參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。
三、調(diào)查摸底,夯實(shí)基礎(chǔ)
組織工作人員,采取上門(mén)走訪、電話聯(lián)系等形式,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,進(jìn)行全面深入的調(diào)查摸底,并做出記錄。
四、立足服務(wù),聯(lián)誼交友,做好爭(zhēng)取人心凝聚力量的工作
為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象服務(wù)是統(tǒng)戰(zhàn)工作的最基礎(chǔ)、最重要的`內(nèi)容,是凝聚人心的最有力方式。社區(qū)充分利用服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)展服務(wù)。利用社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)功能結(jié)合工會(huì)、婦代會(huì)、綜治、便民服務(wù)等工作,開(kāi)展職工權(quán)益保護(hù)、婦女權(quán)益保護(hù);再就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、民政優(yōu)撫、等一系列服務(wù),建立了廣泛的溝通渠道。開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,每人聯(lián)系了2名統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,利用節(jié)假日和工作之余開(kāi)展談心交友活動(dòng),登門(mén)走訪統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,了解他們的生產(chǎn)、生活狀況和聽(tīng)取他們對(duì)社區(qū)建設(shè)、管理等方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)幫助他們解決生活中遇到的困難和問(wèn)題,通過(guò)上門(mén)走訪,加強(qiáng)我們與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的溝通和聯(lián)系。在活動(dòng)中,都邀請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參加,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和聰明才干。
五、加強(qiáng)自身建設(shè),全面提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平
社區(qū)緊緊抓住群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),繼續(xù)抓好社區(qū)作風(fēng)建設(shè)建設(shè),全面提高社區(qū)干
部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的政治、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做到學(xué)在深處,謀在新處,干在實(shí)處,切實(shí)提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。
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