工作年度計(jì)劃【精選】
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃4篇，希望能夠幫助到大家。
工作年度計(jì)劃 篇1
XX年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司在確保XX年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：
工程方面
一、 以“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)
(一)XX年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的.審批通過。
12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過，辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。
(二)、XX年度工作安排
1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報(bào)建工作。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
工作年度計(jì)劃 篇2
新學(xué)期、新工作、新思想、新面貌。上學(xué)年的工作我部已圓滿結(jié)束，下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣大同學(xué)的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發(fā)揚(yáng)“服務(wù)同學(xué)，做好橋梁”的理念，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)建“安全、和諧、文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷地開拓創(chuàng)新。本部工作除少量對(duì)以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計(jì)劃分為五部分，一部分為對(duì)本年工作的常規(guī)工作安排，第二部分為特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，邁向更佳，我們干部和干事會(huì)再接再厲，向新的目標(biāo)看齊。為檢驗(yàn)和督促自我工作，特做以下計(jì)劃：
一.常規(guī)工作：
1. 按時(shí)出席主任例會(huì)等會(huì)議，做好簽到工作；
2. 按時(shí)召開部門例會(huì)，做好工作布置，把工作落實(shí)到位；
3. 做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理；
4. 安排校部人員到分會(huì)進(jìn)行周巡查工作，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的情況，向上級(jí)匯報(bào)；
5. 配合信息部以及分會(huì)做好每月一次的聯(lián)檢工作。
二.特色工作：
1. 每周進(jìn)行周巡查，召開校部人員的周巡查會(huì)議，明確周巡查要求，總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問題以及不足，并及時(shí)找出處理問題的方法；
2. 每月由校部制定一個(gè)時(shí)間，隨機(jī)抽取宿舍區(qū)對(duì)其進(jìn)行突擊檢查，整理每周及本月的安全巡查情況，同時(shí)統(tǒng)計(jì)好分錄相關(guān)的內(nèi)容并及時(shí)總結(jié)情況向紀(jì)老師匯報(bào)；
3. 做好報(bào)紙宿舍區(qū)的比例計(jì)算，在周五中午派發(fā)報(bào)紙到各宿舍區(qū)。
三.工作制度：
（一）常規(guī)工作細(xì)則：
1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最后一周的星期四之前上交月總結(jié)、月計(jì)劃的電
子版到校部群，月總結(jié)月計(jì)劃的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié)、月計(jì)劃的內(nèi)容要超過一張A4紙大小，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長(zhǎng)的郵箱；
2.值班時(shí)間做好工作日記的記錄；
3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作，周五中午發(fā)放舊的'會(huì)議，并把遲交、拒交、遲領(lǐng)、拒領(lǐng)的分會(huì)在值班時(shí)間結(jié)束后以短信形式發(fā)給部長(zhǎng)；
4.每周二上交會(huì)議記錄到辦公室，會(huì)議記錄的內(nèi)容要詳細(xì)明了
（二）特色工作細(xì)則：
1.每隔兩周的部門會(huì)議，部委輪流指出部長(zhǎng)及部委的不足之處，不足之處要具體到每項(xiàng)工作的具體方面；
2.活動(dòng)方案要提前兩個(gè)星期以電子版形式發(fā)到部長(zhǎng)郵箱，特殊情況例外；
3.每次活動(dòng)、培訓(xùn)等結(jié)束后，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長(zhǎng)郵箱；
4.自己部門舉辦的活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)，要統(tǒng)計(jì)部門及分會(huì)的出勤率、表格、心得等上交情況；
5.活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)等不能出席的要提前請(qǐng)假，已安排工作但臨時(shí)請(qǐng)假的要自行找人替代；
6.自己部門舉辦的活動(dòng)如果需要分會(huì)展示宣傳海報(bào)的部門要派工作人員巡查并及時(shí)向分會(huì)主任反映；
7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派；
8.旁聽分會(huì)會(huì)議的總結(jié)（列出存在的問題即可）要在當(dāng)周五中午以手寫版形式上交到部長(zhǎng)；
9.收到飛信要及時(shí)回復(fù)（下級(jí)對(duì)上級(jí)、同級(jí)），完成工作后以短信形式向部長(zhǎng)匯報(bào)；
10.安排到其他部門或者分會(huì)的工作人員臨時(shí)請(qǐng)假或者不到場(chǎng)，要詢問清楚原因并及時(shí)做好登記；
11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證
備注：觸犯一次以上細(xì)則寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，采用累積法，每一次加200字。
四.招新工作：
九月份：
1.招新之前我們部門會(huì)做好宣傳工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作結(jié)束之后立即召開會(huì)議，讓我們的團(tuán)隊(duì)做一個(gè)相互認(rèn)識(shí)，給新干事介紹宿管會(huì)的大體工作流程；
2.部門計(jì)劃招新人數(shù)在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用干事，最后根據(jù)表現(xiàn)、工作能力、態(tài)度等從中選出5名正式干事；
3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面的交流，10屆和11屆會(huì)和12屆加強(qiáng)聯(lián)系，做好聯(lián)系方式的整理工作；
4.通過安全部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會(huì)議等工作中面對(duì)面的對(duì)干事進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們快速掌握安全部的各項(xiàng)工作；
5.平時(shí)要時(shí)常找12屆干事交流，將我們?cè)谒薰軙?huì)的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給他們，讓他們更好的成長(zhǎng)；
6.讓11屆干事協(xié)助其它部門做好工作，使他們了解宿管會(huì)其它各部門的工作。
十月份：
1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動(dòng)一次，由12屆做統(tǒng)籌工作，從細(xì)小的活動(dòng)開始對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)；
2.12屆正式開始著手部門工作，要求準(zhǔn)時(shí)出席各種會(huì)議、培訓(xùn)等，10屆和11屆將協(xié)助拓展部開展對(duì)12屆進(jìn)行戶外素質(zhì)拓展、禮儀等培訓(xùn)；
3.10屆和11屆對(duì)12屆工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)讓12屆對(duì)自身工作進(jìn)行反思以及總結(jié)工作中的不足，引導(dǎo)他們發(fā)散思維，對(duì)同一問題有多種解決方法；
4. 組織召開一次部門工作交流大會(huì)，主要內(nèi)容為12屆干事分享工作中的心得、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將給予意見、指導(dǎo)；10屆和11屆將會(huì)總結(jié)出在一年的工作中遇到的問題，對(duì)12屆進(jìn)行提問，要求他們想出解決方法并在具體的活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐、總結(jié)；
5.12屆干事著手寫活動(dòng)方案，并舉辦一個(gè)宿管會(huì)校部性的活動(dòng)；
6.進(jìn)行周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展；
7.交接儀式，確定正式干事名單。
十一月份：
正式干事接手部門工作，有序開展部門工作。
在新的學(xué)期里，我部將在系部老師的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的配合、支持下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)佳績(jī)！
肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會(huì)安全部
二 〇 xx 年 五 月 二 十 八 日
工作年度計(jì)劃 篇3
1、當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，加之我市企業(yè)規(guī)模小，負(fù)債率高，效益低，核心競(jìng)爭(zhēng)力差，融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。針對(duì)這一問題，積極開展“政保貸”工作，合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫中企業(yè)提供無抵押、無擔(dān)保貸款，對(duì)產(chǎn)生的貸款本息損失，中小企業(yè)增信基金承擔(dān)10%，合作銀行承擔(dān)比例不低于20%，保險(xiǎn)公司承擔(dān)比例由保險(xiǎn)公司與合作銀行協(xié)商確定�！罢ＹJ”將充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，促進(jìn)商業(yè)銀行加大對(duì)中小企業(yè)的'信貸支持力度，有效緩解中小企業(yè)的融資困難。
目前，我市已有43家企業(yè)進(jìn)入XX市“政保貸中小企業(yè)庫”。其中，建倉爐業(yè)、金朝陽電動(dòng)車、綠洲食品3家企業(yè)已通過德州銀行和華安保險(xiǎn)公司的考察，貸款有望近期批復(fù)；燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、德順昌農(nóng)業(yè)科技等企業(yè)正在考察中�！澳钦ＹJ”工作的開展，將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。
外貿(mào)進(jìn)出口及利用外資，力爭(zhēng)超額完成20xx年XX市分配任務(wù)目標(biāo)。
一是多措并舉，全力助推外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國(guó)強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)，引導(dǎo)擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模；持續(xù)組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)積極與一達(dá)通、新華錦等外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)合作；培育潛力出口企業(yè)，重點(diǎn)跟進(jìn)歐瑞爾新能源生產(chǎn)許可證的辦理進(jìn)度，跟進(jìn)龐大調(diào)味異地報(bào)關(guān)回流進(jìn)度，跟進(jìn)威格爾融資進(jìn)展情況；發(fā)展新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)。
二是突出重點(diǎn)，做好利用外資工作。充分發(fā)揮對(duì)韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭(zhēng)取獲得更多的項(xiàng)目線索；做好現(xiàn)有線索的幫扶工作，加強(qiáng)現(xiàn)有外資線索的跟進(jìn)、幫扶、服務(wù)，力促項(xiàng)目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。
三是強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。加快走出去、請(qǐng)進(jìn)來，借助京津冀一體化機(jī)遇，獲得更多項(xiàng)目線索；加快重大項(xiàng)目推進(jìn)力度，著力推進(jìn)裕羅目的建設(shè)進(jìn)度，做好4萬噸聚安酯及其他精細(xì)化學(xué)品項(xiàng)目、30萬噸煅燒石油焦等項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作。
四是立足職能，全面開展電子商務(wù)工作。加快特色產(chǎn)品展示展銷中線的籌建，加快與各企業(yè)的對(duì)接，確定裝修設(shè)計(jì)方案及第三方運(yùn)營(yíng)公司，全力推動(dòng)中心籌建；引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)施“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程，加快特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售步伐；積極申報(bào)，爭(zhēng)取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實(shí)至名歸”；推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨(dú)立法人企業(yè)。
工作年度計(jì)劃 篇4
首先應(yīng)了解倉庫主管職責(zé)才能擬訂倉庫年度工作計(jì)劃。
倉庫主管的工作重點(diǎn)包括：
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；
2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整；
3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保料場(chǎng)倉庫運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù)）、“五號(hào)定位”（區(qū)號(hào)、庫號(hào)、貨臺(tái)或架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)）；
5、建立完備的`入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案；
6、每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。
作為工作計(jì)劃，還應(yīng)確定資金投入預(yù)算額度、計(jì)劃完成時(shí)間、責(zé)任人、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等。
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